港口船只動(dòng)態(tài)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)港口船只動(dòng)態(tài)管理，確保港口運(yùn)營(yíng)安全、高效、有序，提高港口資源利用效率，保障港口生產(chǎn)任務(wù)順利完成，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于港口內(nèi)所有船只的動(dòng)態(tài)管理，包括但不限于船舶進(jìn)出港、靠泊、裝卸作業(yè)、移泊等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將船舶安全放在首位，確保船舶在港口作業(yè)期間不發(fā)生安全事故。2.高效運(yùn)行原則：優(yōu)化港口作業(yè)流程，提高船舶周轉(zhuǎn)效率，減少船舶在港停留時(shí)間。3.信息準(zhǔn)確原則：確保船舶動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，為港口管理決策提供可靠依據(jù)。4.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)港口各部門之間、港口與船方之間的協(xié)同合作，共同推進(jìn)港口船只動(dòng)態(tài)管理工作。二、船舶動(dòng)態(tài)信息收集與傳遞（一）信息收集渠道1.船方申報(bào)：船舶在抵港前，船方應(yīng)通過規(guī)定的方式向港口調(diào)度部門申報(bào)船舶基本信息、預(yù)計(jì)抵港時(shí)間、貨物信息等。2.港口監(jiān)控系統(tǒng)：利用港口安裝的視頻監(jiān)控、雷達(dá)等設(shè)備，實(shí)時(shí)收集船舶動(dòng)態(tài)信息。3.代理公司反饋：船舶代理公司及時(shí)向港口傳遞船舶相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。（二）信息內(nèi)容1.船舶基本信息：包括船名、船籍港、船舶類型、載重噸、船長(zhǎng)、船寬等。2.動(dòng)態(tài)信息：預(yù)計(jì)抵港時(shí)間、實(shí)際抵港時(shí)間、靠泊位置、裝卸作業(yè)進(jìn)度、預(yù)計(jì)離港時(shí)間等。3.貨物信息：貨物種類、數(shù)量、包裝形式等。（三）信息傳遞流程1.船方申報(bào)信息：船方通過電子數(shù)據(jù)交換（EDI）系統(tǒng)、傳真、電子郵件等方式向港口調(diào)度部門申報(bào)船舶動(dòng)態(tài)信息。2.調(diào)度部門接收：港口調(diào)度部門指定專人負(fù)責(zé)接收船方申報(bào)信息，并進(jìn)行初步審核。3.信息錄入與共享：審核無誤后，調(diào)度人員將船舶動(dòng)態(tài)信息錄入港口船舶動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，并共享給港口其他相關(guān)部門，如碼頭作業(yè)部門、商務(wù)部門、安全管理部門等。三、船舶進(jìn)出港管理（一）進(jìn)港管理1.預(yù)申報(bào)：船舶預(yù)計(jì)抵港前[X]小時(shí)，船方應(yīng)向港口調(diào)度部門進(jìn)行預(yù)申報(bào)，內(nèi)容包括船舶基本信息、預(yù)計(jì)抵港時(shí)間、貨物信息等。2.調(diào)度安排：港口調(diào)度部門根據(jù)港口泊位情況、船舶類型、貨物性質(zhì)等因素，合理安排船舶進(jìn)港靠泊計(jì)劃。3.引航服務(wù)：對(duì)于需要引航的船舶，調(diào)度部門提前通知引航機(jī)構(gòu)，安排引航員登船引領(lǐng)船舶進(jìn)港。4.安全檢查：船舶進(jìn)港前，港口安全管理部門按照相關(guān)規(guī)定對(duì)船舶進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查船舶消防、救生、防污染等設(shè)備設(shè)施。（二）出港管理1.離港申請(qǐng)：船舶完成裝卸作業(yè)后，船方應(yīng)向港口調(diào)度部門提交離港申請(qǐng)，內(nèi)容包括船舶動(dòng)態(tài)信息、貨物裝/卸情況等。2.調(diào)度審核：港口調(diào)度部門對(duì)離港申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)船舶具備離港條件后，批準(zhǔn)離港申請(qǐng)。3.引航服務(wù)：如需引航，調(diào)度部門通知引航機(jī)構(gòu)安排引航員引領(lǐng)船舶出港。4.航道清理：港口航道管理部門負(fù)責(zé)確保航道暢通，及時(shí)清理航道內(nèi)的障礙物。四、船舶靠泊與移泊管理（一）靠泊管理1.泊位分配：港口調(diào)度部門根據(jù)船舶類型、貨物性質(zhì)、裝卸作業(yè)要求等因素，合理分配泊位。2.靠泊準(zhǔn)備：碼頭作業(yè)部門在船舶靠泊前，做好泊位設(shè)施檢查、系纜設(shè)備準(zhǔn)備等工作。3.靠泊操作：引航員引領(lǐng)船舶安全靠泊指定泊位，碼頭工作人員協(xié)助船舶系好纜繩。（二）移泊管理1.移泊申請(qǐng)：因生產(chǎn)作業(yè)需要或其他原因，船方或碼頭作業(yè)部門可向港口調(diào)度部門提交移泊申請(qǐng)。2.調(diào)度審核：港口調(diào)度部門對(duì)移泊申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估移泊風(fēng)險(xiǎn)，制定移泊計(jì)劃。3.移泊操作：引航員引領(lǐng)船舶進(jìn)行移泊操作，碼頭工作人員密切配合，確保移泊過程安全順利。五、船舶裝卸作業(yè)管理（一）作業(yè)計(jì)劃制定1.貨物信息收集：商務(wù)部門提前收集船舶貨物信息，包括貨物種類、數(shù)量、流向等。2.作業(yè)能力評(píng)估：碼頭作業(yè)部門根據(jù)泊位設(shè)施、裝卸設(shè)備、人員配備等情況，評(píng)估作業(yè)能力。3.作業(yè)計(jì)劃編制：港口調(diào)度部門會(huì)同商務(wù)部門、碼頭作業(yè)部門，共同編制船舶裝卸作業(yè)計(jì)劃，明確作業(yè)時(shí)間、作業(yè)順序、作業(yè)要求等。（二）作業(yè)實(shí)施1.人員與設(shè)備調(diào)配：碼頭作業(yè)部門按照作業(yè)計(jì)劃，調(diào)配裝卸作業(yè)人員和設(shè)備，確保作業(yè)順利進(jìn)行。2.安全保障：在裝卸作業(yè)過程中，安全管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。3.質(zhì)量控制：商務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)貨物裝卸質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保貨物裝卸符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）作業(yè)進(jìn)度跟蹤1.信息反饋：碼頭作業(yè)部門定期向港口調(diào)度部門反饋船舶裝卸作業(yè)進(jìn)度，包括已完成的作業(yè)量、剩余作業(yè)量等。2.調(diào)度協(xié)調(diào)：港口調(diào)度部門根據(jù)作業(yè)進(jìn)度情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，確保作業(yè)按計(jì)劃完成。六、船舶在港期間安全管理（一）安全檢查1.定期檢查：港口安全管理部門定期對(duì)在港船舶進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查船舶消防、救生、防污染等設(shè)備設(shè)施的配備和運(yùn)行情況。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、安全形勢(shì)等，適時(shí)開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防臺(tái)防汛檢查、冬季防寒保暖檢查等。3.問題整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門下達(dá)整改通知書，要求船方限期整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。（二）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定：港口制定船舶在港期間應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、擱淺等事故的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急演練：定期組織港口各部門、船方開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，港口立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門按照職責(zé)分工迅速開展應(yīng)急救援工作。七、船舶動(dòng)態(tài)信息統(tǒng)計(jì)與分析（一）信息統(tǒng)計(jì)1.數(shù)據(jù)收集：港口調(diào)度部門定期收集船舶動(dòng)態(tài)信息，包括船舶進(jìn)出港時(shí)間、靠泊時(shí)間、裝卸作業(yè)時(shí)間等。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制：根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，編制船舶動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如船舶在港停留時(shí)間統(tǒng)計(jì)表、港口吞吐量統(tǒng)計(jì)表等。（二）數(shù)據(jù)分析1.指標(biāo)分析：對(duì)船舶動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)，如船舶平均在港停留時(shí)間、港口泊位利用率等。2.趨勢(shì)分析：通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)船舶動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)，為港口管理決策提供參考。3.問題診斷：分析船舶動(dòng)態(tài)管理過程中存在的問題，如作業(yè)效率低下、船舶周轉(zhuǎn)不暢等，并提出改進(jìn)措施。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：港口成立船舶動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督小組，定期對(duì)船舶動(dòng)態(tài)管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.外部監(jiān)督：接受上級(jí)主管部門、海事部門等的監(jiān)督檢查，積極配合整改存在的問題。（二）考核辦法1.考核指標(biāo)：制定船舶動(dòng)態(tài)管理考核指標(biāo)體系，包括船舶進(jìn)出港及時(shí)率、泊位利用率、貨物裝卸質(zhì)量合格率等。2.考核方式：采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)港口各部門、船方的船舶動(dòng)態(tài)管理工作進(jìn)行考核。3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與部門績(jī)效、個(gè)人薪酬掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)處