環(huán)境績效合同管理制度總則目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，提高環(huán)境管理績效，明確公司與各部門、崗位在環(huán)境管理方面的責(zé)任和目標(biāo)，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門、崗位及與公司簽訂環(huán)境績效合同的相關(guān)方?；驹瓌t1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：以實現(xiàn)公司環(huán)境管理目標(biāo)為核心，明確各層級環(huán)境績效指標(biāo)。3.全員參與原則：倡導(dǎo)全體員工積極參與環(huán)境管理工作，履行環(huán)境責(zé)任。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化環(huán)境管理措施，持續(xù)提升環(huán)境績效。環(huán)境績效合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)環(huán)境績效合同管理委員會成立環(huán)境績效合同管理委員會（以下簡稱“管委會”），由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。管委會職責(zé)如下：1.審議并批準(zhǔn)環(huán)境績效合同管理制度及相關(guān)文件。2.確定公司年度環(huán)境管理目標(biāo)及各部門、崗位環(huán)境績效指標(biāo)。3.協(xié)調(diào)解決環(huán)境績效合同執(zhí)行過程中的重大問題。4.對各部門環(huán)境績效合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核與評價。環(huán)境管理部門公司設(shè)立專門的環(huán)境管理部門，負(fù)責(zé)環(huán)境績效合同管理的日常工作。具體職責(zé)包括：1.起草、修訂環(huán)境績效合同管理制度及相關(guān)文件。2.組織制定公司年度環(huán)境管理目標(biāo)及各部門、崗位環(huán)境績效指標(biāo)。3.負(fù)責(zé)與各部門簽訂環(huán)境績效合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。4.定期收集、分析環(huán)境績效數(shù)據(jù)，向管委會匯報環(huán)境績效合同執(zhí)行情況。5.協(xié)助各部門解決環(huán)境管理工作中的問題，提供技術(shù)支持與培訓(xùn)。各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境績效合同的具體執(zhí)行，確保完成合同約定的環(huán)境績效指標(biāo)。主要職責(zé)包括：1.制定本部門環(huán)境管理工作計劃，明確具體措施和責(zé)任人。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)境績效合同內(nèi)容及相關(guān)環(huán)境管理要求。3.定期對本部門環(huán)境管理工作進(jìn)行自查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。4.配合環(huán)境管理部門做好環(huán)境績效數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計與報送工作。環(huán)境績效合同的制定環(huán)境管理目標(biāo)設(shè)定公司根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度環(huán)境管理目標(biāo)。環(huán)境管理目標(biāo)應(yīng)涵蓋污染物減排、資源節(jié)約利用、環(huán)境風(fēng)險防控等方面，具體包括但不限于以下內(nèi)容：1.廢氣、廢水、廢渣等污染物達(dá)標(biāo)排放率。2.能源消耗總量及單位產(chǎn)品能耗降低率。3.危險廢物規(guī)范化管理合格率。4.突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生率。環(huán)境績效指標(biāo)分解環(huán)境管理部門將公司年度環(huán)境管理目標(biāo)分解為各部門、崗位的環(huán)境績效指標(biāo)。環(huán)境績效指標(biāo)應(yīng)具有可量化、可考核、可追溯的特點，具體分解原則如下：1.根據(jù)各部門職能和工作內(nèi)容，確定其主要環(huán)境管理職責(zé)和貢獻(xiàn)領(lǐng)域，設(shè)置相應(yīng)的環(huán)境績效指標(biāo)。2.將環(huán)境績效指標(biāo)層層分解至具體崗位，明確每個崗位在環(huán)境管理工作中的任務(wù)和目標(biāo)。3.環(huán)境績效指標(biāo)應(yīng)與部門、崗位的工作業(yè)績考核掛鉤，確保其對環(huán)境管理工作具有實際指導(dǎo)和推動作用。環(huán)境績效合同簽訂環(huán)境管理部門與各部門負(fù)責(zé)人簽訂環(huán)境績效合同。環(huán)境績效合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、環(huán)境績效指標(biāo)、考核方式及獎懲措施等內(nèi)容。合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定，確保環(huán)境管理目標(biāo)的實現(xiàn)。環(huán)境績效合同的執(zhí)行與監(jiān)控執(zhí)行計劃制定各部門根據(jù)簽訂的環(huán)境績效合同，制定詳細(xì)的執(zhí)行計劃。執(zhí)行計劃應(yīng)明確各項環(huán)境績效指標(biāo)的具體實施步驟、責(zé)任人、時間節(jié)點及保障措施等內(nèi)容。執(zhí)行計劃應(yīng)具有可操作性和可監(jiān)控性，確保環(huán)境績效合同能夠得到有效執(zhí)行。日常監(jiān)控與記錄1.各部門應(yīng)建立環(huán)境管理工作臺賬，對環(huán)境績效指標(biāo)的完成情況進(jìn)行日常監(jiān)控和記錄。工作臺賬應(yīng)包括污染物排放監(jiān)測數(shù)據(jù)、能源消耗數(shù)據(jù)、環(huán)保設(shè)施運行記錄、危險廢物管理記錄等相關(guān)信息。2.環(huán)境管理部門定期對各部門環(huán)境績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和核實，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關(guān)部門反饋，并督促其采取有效措施進(jìn)行整改。數(shù)據(jù)分析與報告1.環(huán)境管理部門定期收集、整理各部門環(huán)境績效數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計分析。通過數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理工作中的問題和趨勢，為環(huán)境管理決策提供依據(jù)。2.環(huán)境管理部門每月向管委會匯報環(huán)境績效合同執(zhí)行情況，包括環(huán)境績效指標(biāo)完成情況、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。管委會根據(jù)匯報情況，對環(huán)境管理工作進(jìn)行決策和部署。環(huán)境績效合同的考核與評價考核周期環(huán)境績效合同考核周期為年度。每年末，對各部門環(huán)境績效合同執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核。考核內(nèi)容1.環(huán)境績效指標(biāo)完成情況：根據(jù)環(huán)境績效合同約定的各項指標(biāo)，考核各部門實際完成情況。2.環(huán)境管理工作落實情況：包括環(huán)境管理制度執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運行管理情況、環(huán)境應(yīng)急管理情況等。3.環(huán)境管理創(chuàng)新與改進(jìn)：對各部門在環(huán)境管理工作中采取的創(chuàng)新措施和取得的改進(jìn)效果進(jìn)行考核?？己朔绞?.自查自評：各部門在年度末對本部門環(huán)境績效合同執(zhí)行情況進(jìn)行自查自評，形成自查報告，報送環(huán)境管理部門。2.現(xiàn)場檢查：環(huán)境管理部門組織對各部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查，通過查閱資料、實地查看等方式，核實環(huán)境績效指標(biāo)完成情況及環(huán)境管理工作落實情況。3.綜合評價：環(huán)境管理部門根據(jù)各部門自查自評報告和現(xiàn)場檢查情況，結(jié)合日常監(jiān)控數(shù)據(jù)，對各部門環(huán)境績效合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，確定考核得分。評價等級根據(jù)考核得分，將各部門環(huán)境績效合同執(zhí)行情況評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體評價標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀：考核得分≥90分，環(huán)境績效指標(biāo)完成情況優(yōu)異，環(huán)境管理工作落實到位，有明顯的環(huán)境管理創(chuàng)新與改進(jìn)成果。2.良好：80分≤考核得分＜90分，環(huán)境績效指標(biāo)完成情況較好，環(huán)境管理工作落實情況良好，有一定的環(huán)境管理創(chuàng)新與改進(jìn)措施。3.合格：60分≤考核得分＜80分，環(huán)境績效指標(biāo)基本完成，環(huán)境管理工作基本落實，無重大環(huán)境問題。4.不合格：考核得分＜60分，環(huán)境績效指標(biāo)未完成，環(huán)境管理工作存在嚴(yán)重問題，或發(fā)生重大環(huán)境事故。結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)環(huán)境績效合同考核結(jié)果，對各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員的薪酬進(jìn)行調(diào)整。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟睿豢己私Y(jié)果為不合格的，扣減相應(yīng)的績效工資。2.晉升獎勵：在員工晉升、評優(yōu)評先等方面，優(yōu)先考慮環(huán)境績效合同考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個人。3.培訓(xùn)與改進(jìn)：對于環(huán)境績效合同考核結(jié)果不合格的部門，組織開展專項培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其分析原因，制定改進(jìn)措施，限期整改。環(huán)境績效合同的變更與解除變更條件在環(huán)境績效合同執(zhí)行過程中，如有下列情形之一的，可以變更合同內(nèi)容：1.國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、政策發(fā)生重大調(diào)整，導(dǎo)致原環(huán)境績效指標(biāo)無法實現(xiàn)。2.公司生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大變化，如生產(chǎn)工藝調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變等，對環(huán)境管理工作產(chǎn)生重大影響。3.經(jīng)管委會研究決定，需要對環(huán)境績效合同內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的其他情形。變更程序1.環(huán)境管理部門或相關(guān)部門提出環(huán)境績效合同變更申請，說明變更的原因、內(nèi)容及對環(huán)境管理工作的影響。2.環(huán)境管理部門對變更申請進(jìn)行審核，提出審核意見，并報管委會審批。3.管委會審批通過后，環(huán)境管理部門與相關(guān)部門重新簽訂環(huán)境績效合同變更協(xié)議，明確變更后的環(huán)境績效指標(biāo)及相關(guān)事項。解除條件在環(huán)境績效合同執(zhí)行過程中，如有下列情形之一的，可以解除合同：1.因不可抗力等不可預(yù)見、不可避免的因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。2.公司決定終止或調(diào)整相關(guān)業(yè)務(wù)，環(huán)境績效合同已無實際履行意義。3.經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意解除合同的其他情形。解除程序1.環(huán)境管理部門或相關(guān)部門提出環(huán)境績效合同解除申請，說明解除的原因及相關(guān)情況。2.環(huán)境管理部門對解除申請進(jìn)行審核，提出審核意見，并報管委會審批。3.管委會審批通過后，環(huán)境管理部門與相關(guān)部門簽訂環(huán)境績效合同解除協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)。信息溝通與交流內(nèi)部溝通1.建立定期的環(huán)境管理工作會議制度，由環(huán)境管理部門主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。會議主要傳達(dá)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策要求，通報公司環(huán)境管理工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決環(huán)境管理工作中的問題。2.各部門之間應(yīng)加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，及時共享環(huán)境管理工作中的經(jīng)驗和信息。對于涉及多個部門的環(huán)境管理事項，應(yīng)建立聯(lián)合工作機(jī)制，共同推進(jìn)工作開展。3.鼓勵員工積極參與環(huán)境管理工作，提出合理化建議和意見。對于員工的建議和意見，應(yīng)及時進(jìn)行收集、整理和反饋，對有價值的建議給予獎勵。外部溝通1.加強(qiáng)與政府環(huán)保部門的溝通與聯(lián)系，及時了解國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策動態(tài)，主動匯報公司環(huán)境管理工作情況，接受政府環(huán)保部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.與