現(xiàn)場車輛機(jī)械管理制度總則目的為加強(qiáng)公司現(xiàn)場車輛與機(jī)械設(shè)備的管理，確保車輛與機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有現(xiàn)場車輛及各類機(jī)械設(shè)備的管理?；驹瓌t1.安全第一原則：確保車輛與機(jī)械設(shè)備的使用安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：建立健全的管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.高效使用原則：充分發(fā)揮車輛與機(jī)械設(shè)備的效能，提高使用效率，降低使用成本。4.責(zé)任追究原則：對因管理不善、違規(guī)操作等導(dǎo)致的問題，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。車輛管理車輛購置與調(diào)配1.車輛需求計劃：各部門根據(jù)工作需要，提前制定車輛需求計劃，報公司行政部門審核。2.車輛購置：行政部門根據(jù)審核后的需求計劃，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛購置。3.車輛調(diào)配：行政部門根據(jù)公司工作安排和車輛使用情況，統(tǒng)一調(diào)配車輛，確保車輛資源的合理利用。車輛使用1.車輛使用申請：使用車輛前，使用人需填寫《車輛使用申請表》，注明使用時間、地點(diǎn)、事由等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交行政部門安排車輛。2.車輛調(diào)度：行政部門根據(jù)車輛使用申請，合理安排車輛，并提前通知使用人。如遇特殊情況無法安排車輛，應(yīng)及時向使用人說明原因。3.駕駛員職責(zé)：駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。出車前要對車輛進(jìn)行檢查，確保車輛性能良好；行車中要集中注意力，謹(jǐn)慎駕駛；收車后要對車輛進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。4.車輛使用限制：嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁將車輛借給非公司人員使用；嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等違規(guī)行為。車輛維修與保養(yǎng)1.車輛維修計劃：駕駛員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告行政部門。行政部門根據(jù)車輛狀況制定維修計劃，安排維修。2.維修審批：車輛維修需填寫《車輛維修申請表》，注明維修項目、維修金額等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和行政部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修管理：行政部門應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家進(jìn)行車輛維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中要嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，對維修費(fèi)用進(jìn)行審核和結(jié)算。4.車輛保養(yǎng)：駕駛員應(yīng)按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，確保車輛性能良好。車輛費(fèi)用管理1.加油管理：車輛實(shí)行定點(diǎn)加油，駕駛員憑加油卡加油。行政部門定期對加油情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，控制加油費(fèi)用。2.保險管理：行政部門按照公司規(guī)定為車輛辦理保險，確保車輛保險按時續(xù)保，降低車輛使用風(fēng)險。3.其他費(fèi)用管理：車輛的過路費(fèi)、停車費(fèi)等其他費(fèi)用，駕駛員應(yīng)及時報銷，并提供相關(guān)票據(jù)。機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備購置與租賃1.機(jī)械設(shè)備需求計劃：各部門根據(jù)工作需要，提前制定機(jī)械設(shè)備需求計劃，報公司設(shè)備管理部門審核。2.機(jī)械設(shè)備購置：設(shè)備管理部門根據(jù)審核后的需求計劃，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備購置。3.機(jī)械設(shè)備租賃：如因工作需要臨時使用機(jī)械設(shè)備，設(shè)備管理部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行租賃。租賃前要對租賃設(shè)備進(jìn)行檢查，簽訂租賃合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。機(jī)械設(shè)備使用1.機(jī)械設(shè)備使用申請：使用機(jī)械設(shè)備前，使用人需填寫《機(jī)械設(shè)備使用申請表》，注明使用時間、地點(diǎn)、事由等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交設(shè)備管理部門安排。2.設(shè)備調(diào)度：設(shè)備管理部門根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用申請，合理安排設(shè)備，并提前通知使用人。如遇特殊情況無法安排設(shè)備，應(yīng)及時向使用人說明原因。3.操作人員職責(zé)：操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行；操作過程中要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；操作結(jié)束后要對設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。4.設(shè)備使用限制：嚴(yán)禁非操作人員操作設(shè)備；嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行；嚴(yán)禁違規(guī)使用設(shè)備。機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)1.機(jī)械設(shè)備維修計劃：操作人員應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備狀況制定維修計劃，安排維修。2.維修審批：機(jī)械設(shè)備維修需填寫《機(jī)械設(shè)備維修申請表》，注明維修項目、維修金額等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修管理：設(shè)備管理部門應(yīng)選擇有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中要嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，對維修費(fèi)用進(jìn)行審核和結(jié)算。4.設(shè)備保養(yǎng)：操作人員應(yīng)按照設(shè)備使用說明書的要求，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。機(jī)械設(shè)備費(fèi)用管理1.燃料動力費(fèi)管理：機(jī)械設(shè)備的燃料動力費(fèi)，操作人員應(yīng)及時記錄，并定期報設(shè)備管理部門統(tǒng)計分析。2.維修保養(yǎng)費(fèi)管理：機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用，按照維修審批流程進(jìn)行報銷和結(jié)算。3.其他費(fèi)用管理：機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等其他費(fèi)用，按照相關(guān)合同和規(guī)定進(jìn)行支付和管理。現(xiàn)場管理車輛停放管理1.公司應(yīng)規(guī)劃專門的車輛停放區(qū)域，確保車輛停放有序。2.駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定區(qū)域，不得隨意停放。機(jī)械設(shè)備停放與存放管理1.機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在指定的停放場地，擺放整齊。2.對于長期不用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行妥善存放，做好防潮、防銹等措施?，F(xiàn)場安全管理1.車輛與機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，佩戴好個人防護(hù)用品。2.在現(xiàn)場作業(yè)時，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保作業(yè)安全。3.定期對車輛與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。檔案管理車輛檔案管理1.行政部門應(yīng)建立車輛檔案，包括車輛購置資料、行駛證、保險單、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。2.車輛檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和使用。機(jī)械設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檔案，包括設(shè)備購置合同、設(shè)備說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。2.機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.公司行政部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對車輛與機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括車輛與機(jī)械設(shè)備的使用記錄、維修保養(yǎng)記錄、安全狀況等?？己?.公司建立車輛與機(jī)械設(shè)備管理考核制度，對各部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。2.考