熱烈歡迎清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收專(zhuān)家組蒞臨東匯紡織指導(dǎo)工作

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企業(yè)介紹位于肇慶市端州區(qū)端州八路紡織路，原為國(guó)營(yíng)企業(yè)肇慶市織布廠，原肇慶市織布廠于1961年建成投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)體制改革成為一家民營(yíng)企業(yè)—。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)發(fā)展成為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工牛仔布的中小型企業(yè)。公司占地面積達(dá)16000㎡，建筑面積約26000㎡，擁有整經(jīng)機(jī)、漿染聯(lián)合機(jī)、劍桿機(jī)以及鍋爐等生產(chǎn)設(shè)備60多臺(tái)套，并配套有廢水處理系統(tǒng)以及鍋爐廢氣脫硫除塵裝置。現(xiàn)有員工182人，年生產(chǎn)牛仔布56萬(wàn)米，年產(chǎn)值達(dá)2000萬(wàn)元人民幣。ENVIRONMENTPROTECT

主要產(chǎn)品東匯紡織主要加工生產(chǎn)牛仔布。ENVIRONMENTPROTECT

企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作匯報(bào)

ENVIRONMENTPROTECT

預(yù)審核二三審核籌劃與組織一四方案產(chǎn)生匯總、篩選五方案的可行性分析和確定方案的實(shí)施六持續(xù)清潔生產(chǎn)七清潔生產(chǎn)程序ENVIRONMENTPROTECT

我公司在技術(shù)服務(wù)單位的輔導(dǎo)下，嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核從籌劃與組織到持續(xù)清潔生產(chǎn)審核等7個(gè)階段落實(shí)每個(gè)階段工作。表1審核領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員名單1.1成立審核小組ENVIRONMENTPROTECT

姓

名小組職務(wù)部門(mén)職

務(wù)張柏洪組長(zhǎng)總經(jīng)理籌劃與組織葉忠前副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理組織、審核、制定、監(jiān)督陳

遠(yuǎn)副組長(zhǎng)廠長(zhǎng)方案、生產(chǎn)、實(shí)施、評(píng)估黃漢強(qiáng)組員主管監(jiān)控、執(zhí)行王忠梅組員主管監(jiān)控、執(zhí)行公司成立了以張柏洪總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，為清潔生產(chǎn)審核的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。表2審核小組主要成員名單ENVIRONMENTPROTECT

姓

名小組職務(wù)部門(mén)職

責(zé)張柏洪組長(zhǎng)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作葉忠前副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理協(xié)助組長(zhǎng)，開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)各階段的工作，組織清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)價(jià)、可行性分析、推薦等全過(guò)程陳

遠(yuǎn)副組長(zhǎng)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)涉及原材料采購(gòu)方案進(jìn)行分析評(píng)估黃漢強(qiáng)組員主管負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工藝過(guò)程進(jìn)行分析,產(chǎn)生節(jié)能降耗方案并`進(jìn)行篩選和可行性研究，形成清潔生產(chǎn)方案并實(shí)施王忠梅組員主管負(fù)責(zé)可行性分析中的經(jīng)濟(jì)評(píng)估、方案實(shí)施中的建帳跟蹤和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析唐秀麗組員主管負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)信息鄧志愛(ài)

組員班長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品方面的各種數(shù)據(jù)黃家林組員班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作、制訂工作計(jì)劃、目標(biāo)方案；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、宣傳張

璇組員財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)資料收集整理備案，協(xié)助清潔生產(chǎn)報(bào)告編寫(xiě)公司同時(shí)成立了清潔生產(chǎn)審核工作小組，并明確各組員的分工。1.2制定工作計(jì)劃ENVIRONMENTPROTECT

階段完成時(shí)間1.審核準(zhǔn)備2011.42.預(yù)審核2011.53.審核2011.64.方案產(chǎn)生和篩選2011.76.可行性分析2011.87.方案實(shí)施2011.9～2012.38.持續(xù)清潔生產(chǎn)2011.4審核小組制定了詳盡的工作計(jì)劃，明確了每個(gè)階段的具體時(shí)間。審核期間加大了清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)，內(nèi)容分別為：a、宣傳清潔生產(chǎn)思想，介紹清潔生產(chǎn)概況，宣傳清潔生產(chǎn)法規(guī)，宣傳清潔生產(chǎn)效益及相關(guān)清潔生產(chǎn)案例宣傳。針對(duì)全廠員工的培訓(xùn)。b、對(duì)審核小組成員及各部門(mén)、車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核方法，講解清潔生產(chǎn)預(yù)評(píng)估方法，介紹通用清潔生產(chǎn)方案。c、對(duì)審核重點(diǎn)車(chē)間的組員講解清潔生產(chǎn)評(píng)估方法，輸入輸出物流、能流測(cè)算，建立物料平衡，能用清潔方案介紹，使他們了解清潔生產(chǎn)評(píng)估方法，便于開(kāi)展工作。d、對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組有關(guān)人員、審核重點(diǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及公司財(cái)務(wù)人員講解清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生與篩選，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)估，讓他們學(xué)會(huì)中、高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行性論證方法。1.3清潔生產(chǎn)培訓(xùn)HUIYANGTECHWISEINDUSTRIALTECHNOLOGYCO.LTDENVIRONMENTPROTECT

清潔生產(chǎn)動(dòng)員及培訓(xùn)會(huì)1.3清潔生產(chǎn)培訓(xùn)HUIYANGTECHWISEINDUSTRIALTECHNOLOGYCO.LTDENVIRONMENTPROTECT

公司與清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立了清潔生產(chǎn)審核和管理的目標(biāo)責(zé)任制，由公司總經(jīng)理進(jìn)行主導(dǎo)考核。將清潔生產(chǎn)的內(nèi)容納入了各部門(mén)經(jīng)理和主任的績(jī)效、晉升晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核范疇。公司各部門(mén)與關(guān)鍵崗位的骨干員工就清潔生產(chǎn)建立了績(jī)效考核制度，把考核結(jié)果納入了績(jī)效工資的范圍。為配合清潔生產(chǎn)，公司成立了“5S”考核小組，定期或不定期地對(duì)各部門(mén)進(jìn)行檢查考核，將考核結(jié)果進(jìn)行公布。為了推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作，激勵(lì)員工參與審核的積極性、主動(dòng)性，規(guī)定對(duì)在清潔生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)金、工資分配等方式，充分與清潔生產(chǎn)掛鉤，激勵(lì)員工積極主動(dòng)參與清潔生產(chǎn)，保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行并取得良好的成效。1.4建立清潔生產(chǎn)制度ENVIRONMENTPROTECT

產(chǎn)品產(chǎn)量2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

項(xiàng)目單位2008年2009年2010年牛仔布碼5262136.485293325.125557237.68折算重量/t2104.802117.332222.80合格率%96.5%97.3%97.5%公司產(chǎn)品主要在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，近幾年產(chǎn)量出現(xiàn)了一定的波動(dòng)。但仍能維持較高的合格率生產(chǎn)工藝2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

原輔材料消耗情況從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，原材料轉(zhuǎn)化率較高。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

原材料名稱(chēng)單位2008年2009年2010年棉紗t2147.752160.542268.16靛藍(lán)粉t52.3653.1252.67硫化黑t15.1414.2415.63硫化堿t15.5816.3216.51燒堿t17.8617.7318.32保險(xiǎn)粉t52.9653.2655.62漿料t107.69118.53109.23單位產(chǎn)品水消耗從以上分析，單位產(chǎn)品用水量較平穩(wěn)，維持在較低水平。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

部門(mén)單位2008年2009年2010年新鮮水用量m3742407618378734產(chǎn)量t2104.802117.332222.80單位產(chǎn)品水用量m3/t35.2735.9835.42單位產(chǎn)品電消耗從以上分析，單位產(chǎn)品用電量有下降的趨勢(shì)。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

項(xiàng)目單位2008年2009年2010年生產(chǎn)用電量kWh849084811640811190產(chǎn)量t2104.82117.332222.8單位產(chǎn)品耗電量kWh/t403.40383.33364.94單位產(chǎn)品綜合能耗分析通過(guò)以上分析得，綜合能耗隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的變化，單位產(chǎn)品綜合能耗在350-400之間。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

項(xiàng)目單位2008年2009年2010年當(dāng)量值tce750.83780.33877.69產(chǎn)量t2104.82117.332222.8單位產(chǎn)品綜合能耗kgce/t356.72368.54394.86主要生產(chǎn)及輔助設(shè)備審核期間，審核小組核對(duì)了天龍化工生產(chǎn)的產(chǎn)品、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行審核，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備均不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》中需要限制類(lèi)、淘汰類(lèi)目錄產(chǎn)品或設(shè)備。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

主要生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估，審核小組對(duì)東匯染織生產(chǎn)設(shè)備作以下總結(jié)：（1）主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備缺乏必要的保養(yǎng)，運(yùn)行狀態(tài)一般；（2）由于部分設(shè)備在不同程度上有些過(guò)時(shí)，有跑冒滴漏現(xiàn)象。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

環(huán)境保護(hù)概況東匯紡織按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)環(huán)保部門(mén)的要求，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)以及試產(chǎn)等階段，積極推行清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使項(xiàng)目建設(shè)/生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響降到最低、使能源、資源做到最有效的利用。1.廢水工業(yè)廢水經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)后排入市政管道。2.廢氣對(duì)鍋爐廢氣采用噴淋塔處理后達(dá)標(biāo)排放。3.固廢生產(chǎn)固廢均嚴(yán)格按照相關(guān)的環(huán)保法規(guī)要求實(shí)行處理。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

清潔生產(chǎn)水平評(píng)定在清潔生產(chǎn)審核之前，東匯染織在產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施方面、生產(chǎn)管理以及環(huán)境管理等方面達(dá)到國(guó)內(nèi)一般水平。資源和原材料消耗方面在一般水平，尚有較大的潛力。2.1開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

4.1無(wú)低費(fèi)方案匯總ENVIRONMENTPROTECT

無(wú)/低費(fèi)方案匯總（14個(gè)）編號(hào)方案名稱(chēng)W1加強(qiáng)清潔生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育W2設(shè)備定期維護(hù)管理，杜絕跑冒漏滴W3生產(chǎn)廢棄物分類(lèi)回收

W4加強(qiáng)水電管理W5綠色照明工程W6持續(xù)開(kāi)展5S管理活動(dòng)W7辦公紙張管控使用W8實(shí)行集中生產(chǎn)W9安裝飛絮吸收機(jī)W10安裝隔音濕簾W11制定嚴(yán)格的生產(chǎn)操作規(guī)程W12制定并實(shí)行績(jī)效考核制度W13安裝整經(jīng)車(chē)間隔離墻W14廢水用于除塵脫硫4.2中高費(fèi)方案匯總ENVIRONMENTPROTECT

中/高費(fèi)方案匯（2個(gè)）編號(hào)方案名稱(chēng)Z1安裝帶出液壓干器Z2安裝廢水回用系統(tǒng)本方案實(shí)施后可減少飛絮的散播。方案實(shí)施情況ENVIRONMENTPROTECT

w9安裝飛絮吸收機(jī)本方案實(shí)施后減少織布車(chē)間噪聲散播。方案實(shí)施情況ENVIRONMENTPROTECT

W10安裝隔音濕簾本方案實(shí)施后能減少飛絮對(duì)染整車(chē)間的影響。方案實(shí)施情況ENVIRONMENTPROTECT

W13安裝整經(jīng)車(chē)間隔離墻本方案實(shí)施后能減少染液流失，減少原材料消耗約45%，按照2010年染液消耗267.98t計(jì)算，年減少染液排放54.27t。方案實(shí)施情況ENVIRONMENTPROTECT

Z1安裝帶出液壓干器G1增設(shè)廢氣處理系統(tǒng)方案實(shí)施情況ENVIRONMENTPROTECT

本方案是實(shí)施方案可將處理達(dá)標(biāo)廢水50%回收利用，削減廢水排放30030m3/a，削減COD排放0.51t/a；綜合經(jīng)濟(jì)效益15.92萬(wàn)元/年。東匯紡織本輪清潔生產(chǎn)審核共提出無(wú)/低費(fèi)方案14項(xiàng)，已實(shí)施14項(xiàng)，實(shí)施率100%；中/高費(fèi)方案2項(xiàng)，已實(shí)施2項(xiàng)，實(shí)施率100%。共投入資金27.89萬(wàn)元，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案節(jié)約用水3.09萬(wàn)m3/a，節(jié)約用電0.45萬(wàn)kWh/a,削減廢水排放3.09萬(wàn)m3/a，削減COD排放0.51t/a，整體經(jīng)濟(jì)效益約77.23萬(wàn)元。方案實(shí)施匯總ENVIRONMENTPROTECT

審核后資源能源以及污染物產(chǎn)生量均有下降。經(jīng)過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核，實(shí)施了無(wú)低費(fèi)及中高費(fèi)方案，現(xiàn)將主要的考核指標(biāo)進(jìn)行審核前后對(duì)比。審核前后對(duì)比ENVIRONMENTPROTECT

項(xiàng)目單位審核前審核后變化率單位產(chǎn)品棉紗使用量t/t1.021.01-0.98%單位產(chǎn)品耗用新水量m3/t35.4221.56-39.13%單位產(chǎn)品耗用電量kWh/t364.94348.7-4.45%單位產(chǎn)品綜合能耗kgce/t394.86393.25-0.66%單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量m3/t27.0216.39-39.34%單位產(chǎn)品廢水COD產(chǎn)生量kg/t33.5031.3-6.57%通過(guò)實(shí)施各項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案達(dá)到了所制定的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。目標(biāo)完成情況ENVIRONMENTPROTECT

目標(biāo)完成情況目標(biāo)內(nèi)容單位審核前目標(biāo)值審核后完成情況單位產(chǎn)品棉紗使用量t/t1.021.011.01已完成單位產(chǎn)品耗用新水量m3/t35.423521..56已完成單位產(chǎn)品耗用電量kWh/t364.94350348.7已完成單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量m3/t27.022516.39已完成單位產(chǎn)品廢水COD產(chǎn)生量kg/t33.5031.531.3已完成經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案后，審核小組選取清潔生產(chǎn)審核后（2012年1～3月）的生產(chǎn)情況為依據(jù)，參照同行業(yè)清潔生產(chǎn)水平，對(duì)公司審核后清潔生產(chǎn)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，審核后清潔生產(chǎn)水平有了較大的提高。審核水平評(píng)定ENVIRONMENTPROTECT

公司成立持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組，人員組成具體如下：持續(xù)清潔生產(chǎn)審核ENVIRONMENTPROTECT

姓名小組職務(wù)部門(mén)/職務(wù)職責(zé)張柏洪組長(zhǎng)總經(jīng)理全面組織落實(shí)持續(xù)清潔生產(chǎn)審核工作并制訂針對(duì)性工作計(jì)劃葉忠前副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理1.負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)及倡導(dǎo)2.完成各單位評(píng)估后的方案設(shè)施增加部份工程內(nèi)容3.統(tǒng)計(jì)各單位相關(guān)方案實(shí)施后廢棄物總產(chǎn)生量的變化陳

遠(yuǎn)副組長(zhǎng)廠長(zhǎng)1.配合對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)小組收集到的方案合理性進(jìn)行初評(píng)估，可行則交制程進(jìn)行試驗(yàn)及推廣，不可行則退單2.配對(duì)中高費(fèi)方案可行性進(jìn)行分析3.進(jìn)行新工藝、新設(shè)備、新技朮的引進(jìn)工作黃漢強(qiáng)組員主管1.對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)小組