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文檔簡介

膠輪車修理管理制度總則目的為加強膠輪車的修理管理,確保膠輪車的安全運行,提高設(shè)備使用壽命,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有膠輪車的修理管理?;驹瓌t1.以預(yù)防為主,確保設(shè)備安全可靠運行。2.及時修理,減少故障停機時間。3.降低修理成本,提高經(jīng)濟效益。修理計劃與申報定期檢查與維護計劃1.維修部門應(yīng)根據(jù)膠輪車的使用情況和技術(shù)要求,制定詳細的定期檢查與維護計劃。2.定期檢查包括每日、每周、每月及每季度的檢查內(nèi)容,維護計劃應(yīng)明確維護項目、維護周期和責任人。故障修理申報1.駕駛員在發(fā)現(xiàn)膠輪車出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時向維修部門報告。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括故障發(fā)生的時間、地點、故障現(xiàn)象及初步判斷的故障原因。3.維修部門接到故障報告后,應(yīng)立即安排維修人員進行檢查和診斷。修理計劃的審核與批準1.維修人員根據(jù)故障診斷結(jié)果,制定修理計劃,包括修理項目、所需配件、預(yù)計修理時間和修理費用等。2.修理計劃應(yīng)提交維修部門負責人審核,確保修理方案合理可行。3.對于重大修理項目(涉及金額較大或?qū)ιa(chǎn)影響較大),需報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。配件管理配件采購1.建立配件采購申請制度,維修人員根據(jù)修理計劃填寫配件采購申請單。2.采購部門應(yīng)根據(jù)配件采購申請單,選擇合格的供應(yīng)商進行采購。3.采購配件時,應(yīng)確保配件的質(zhì)量符合要求,具有質(zhì)量合格證明文件。配件驗收1.配件到貨后,倉庫管理人員應(yīng)會同維修人員對配件進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括配件的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等,確保與采購申請單一致。3.對驗收合格的配件,辦理入庫手續(xù);對不合格配件,及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換。配件庫存管理1.建立配件庫存臺賬,詳細記錄配件的出入庫情況。2.按照配件的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,便于查找和管理。3.定期對配件庫存進行盤點,確保賬物相符。修理過程管理維修人員職責1.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì),嚴格按照修理工藝和操作規(guī)程進行修理。2.在修理過程中,認真做好維修記錄,包括修理時間、修理項目、更換配件等信息。3.對修理后的膠輪車進行試運轉(zhuǎn),確保設(shè)備正常運行后交付使用。修理質(zhì)量控制1.維修部門負責人應(yīng)對修理過程進行監(jiān)督檢查,確保修理質(zhì)量符合要求。2.對重要部件的修理,應(yīng)進行質(zhì)量檢驗,合格后方可繼續(xù)裝配。3.建立修理質(zhì)量反饋機制,對于修理后出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時分析原因并采取改進措施。安全管理1.修理現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志,確保維修人員的人身安全。2.維修人員在修理過程中應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確使用工具和設(shè)備。3.對易燃易爆物品的修理,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施。費用管理修理費用預(yù)算1.維修部門應(yīng)根據(jù)膠輪車的修理計劃,編制年度修理費用預(yù)算。2.修理費用預(yù)算應(yīng)包括日常維護費用、故障修理費用、配件采購費用等。3.年度修理費用預(yù)算報公司財務(wù)部門審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。費用報銷1.維修人員憑修理發(fā)票、修理清單等相關(guān)憑證到財務(wù)部門辦理費用報銷手續(xù)。2.財務(wù)部門應(yīng)對報銷憑證進行審核,確保費用支出合理合規(guī)。3.對于違反本制度的費用支出,財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。修理檔案管理檔案建立1.為每臺膠輪車建立修理檔案,記錄車輛的修理歷史和技術(shù)狀況。2.修理檔案應(yīng)包括修理計劃、維修記錄、更換配件清單、質(zhì)量檢驗報告等資料。檔案保管1.修理檔案由維修部門指定專人負責保管,確保檔案的完整性和安全性。2.檔案保管期限為膠輪車的使用周期,期滿后可根據(jù)公司規(guī)定進行銷毀或存檔。檔案查閱1.因工作需要查閱修理檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)維修部門負責人批準后查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護檔案,不得涂改、損壞或丟失檔案資料??己伺c獎懲考核內(nèi)容1.對維修人員的工作質(zhì)量、工作效率、安全操作等方面進行考核。2.對維修部門的修理成本控制、配件管理等工作進行考核。獎勵措施1.對在膠輪車修理工作中表現(xiàn)突出的個人或部門,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。懲罰措施1.對違反本制度的個人或部門,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職等處罰。2.因修理質(zhì)量問題導(dǎo)致膠輪車發(fā)生安全事故的,依法追究相關(guān)人員的責任。附則解釋權(quán)本制度由公司[解釋部門]負責解釋。修訂本

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