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文檔簡介

酒店沐足部管理制度總則目的為了加強(qiáng)酒店沐足部的管理,規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保障沐足部的正常運(yùn)營,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于酒店沐足部全體員工,包括管理人員、技師、服務(wù)員、收銀員等?;驹瓌t1.顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的服務(wù)。2.規(guī)范服務(wù)原則:建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和操作規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。3.安全第一原則:加強(qiáng)安全管理,確保顧客和員工的人身安全,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。4.公平公正原則:在管理過程中,遵循公平、公正、公開的原則,對(duì)待每一位員工和顧客。崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)沐足部的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.監(jiān)督和指導(dǎo)員工的工作,確保服務(wù)質(zhì)量和工作效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和考核,提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。4.與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作,確保酒店整體運(yùn)營的順暢。5.處理顧客投訴和突發(fā)事件,及時(shí)解決問題,維護(hù)酒店的良好形象。6.負(fù)責(zé)沐足部的成本控制和財(cái)務(wù)管理,合理安排資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。7.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,接受工作指導(dǎo)和監(jiān)督。技師崗位職責(zé)1.按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,為顧客提供專業(yè)的按摩、足療等服務(wù)。2.了解顧客需求,提供個(gè)性化的服務(wù)建議,確保顧客滿意。3.保持工作區(qū)域的整潔和衛(wèi)生,定期對(duì)工具和設(shè)備進(jìn)行消毒和維護(hù)。4.遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,積極配合管理人員的工作。5.參加培訓(xùn)和考核,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。6.保守顧客隱私,不得泄露顧客信息。服務(wù)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)接待顧客,引導(dǎo)顧客就座,提供茶水和小吃等服務(wù)。2.協(xié)助技師做好服務(wù)工作,及時(shí)傳遞顧客需求和信息。3.保持工作區(qū)域的整潔和衛(wèi)生,及時(shí)清理桌面、地面等。4.負(fù)責(zé)顧客衣物的保管和整理,確保顧客衣物的安全。5.遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,積極配合管理人員的工作。6.參加培訓(xùn)和考核,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。收銀員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)顧客消費(fèi)的收款工作,準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用,開具發(fā)票。2.熟練操作收銀系統(tǒng),確保收款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入和存儲(chǔ)。3.遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,妥善保管現(xiàn)金和票據(jù)。4.定期核對(duì)賬目,確保賬實(shí)相符,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。5.協(xié)助管理人員做好顧客信息的登記和管理工作。6.遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,積極配合管理人員的工作。7.參加培訓(xùn)和考核,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和財(cái)務(wù)知識(shí)。服務(wù)流程接待服務(wù)1.顧客到達(dá)沐足部時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)迎接,微笑問候,引導(dǎo)顧客至休息區(qū)就座。2.為顧客提供茶水和小吃,并詢問顧客需求,了解顧客是否有特殊要求。3.向顧客介紹沐足部的服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格和優(yōu)惠活動(dòng),幫助顧客選擇合適的服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)準(zhǔn)備1.根據(jù)顧客選擇的服務(wù)項(xiàng)目,安排相應(yīng)的技師為顧客服務(wù)。2.技師在服務(wù)前應(yīng)與顧客進(jìn)行溝通,了解顧客的身體狀況和需求,確保服務(wù)的安全性和有效性。3.技師準(zhǔn)備好服務(wù)所需的工具和用品,如按摩油、足療盆等,并確保工具和用品的清潔和衛(wèi)生。服務(wù)過程1.技師按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,為顧客提供專業(yè)的按摩、足療等服務(wù)。2.在服務(wù)過程中,技師應(yīng)與顧客保持良好的溝通,了解顧客的感受,及時(shí)調(diào)整服務(wù)力度和節(jié)奏,確保顧客滿意。3.服務(wù)員應(yīng)在服務(wù)過程中密切關(guān)注顧客的需求,及時(shí)為顧客提供茶水、小吃等補(bǔ)充服務(wù)。4.嚴(yán)格遵守服務(wù)時(shí)間,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。送客服務(wù)1.服務(wù)結(jié)束后,技師應(yīng)幫助顧客整理衣物,并引導(dǎo)顧客至休息區(qū)休息片刻。2.服務(wù)員為顧客提供結(jié)算服務(wù),準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用,開具發(fā)票,并向顧客介紹本次消費(fèi)情況。3.感謝顧客的光臨,歡迎顧客再次惠顧,并引導(dǎo)顧客至門口送別。培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的崗位需求和業(yè)務(wù)水平,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)、安全知識(shí)等方面。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和實(shí)用性。2.培訓(xùn)過程中,采用理論講解、案例分析、實(shí)際操作等多種教學(xué)方法,提高員工的學(xué)習(xí)積極性和參與度。3.培訓(xùn)講師由內(nèi)部管理人員和專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,確保培訓(xùn)質(zhì)量??己嗽u(píng)估1.建立員工考核評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核評(píng)估。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.考核方式采用自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,確??己私Y(jié)果的客觀公正。4.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn),如仍不能勝任工作,將予以辭退。衛(wèi)生與安全管理衛(wèi)生管理1.制定衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔流程,確保沐足部的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2.定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清潔和消毒,包括地面、桌面、按摩床、足療盆等,確保無污漬、無異味。3.加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生管理,如衛(wèi)生間、休息區(qū)等,保持環(huán)境整潔。4.對(duì)工具和用品進(jìn)行定期消毒和更換,確保其衛(wèi)生安全。5.要求員工保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴整潔的工作服,勤洗手,勤消毒。安全管理1.建立安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全措施,確保沐足部的安全運(yùn)營。2.加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.定期對(duì)消防設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。4.加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備等的安全管理,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),防止發(fā)生安全事故。5.確保疏散通道和安全出口暢通無阻,設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)備。6.制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件,如火災(zāi)、地震等,定期組織演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。員工行為規(guī)范儀容儀表1.員工應(yīng)保持良好的儀容儀表,穿戴整潔、得體的工作服。2.頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不得留怪異發(fā)型。3.面部應(yīng)保持清潔,化淡妝,不得濃妝艷抹。4.手部應(yīng)保持清潔,不得留長指甲,不得涂有色指甲油。行為舉止1.員工應(yīng)舉止文明,禮貌待人,使用文明用語。2.站立時(shí)應(yīng)挺胸收腹,雙手自然下垂,不得彎腰駝背或倚靠他物。3.行走時(shí)應(yīng)步伐輕盈,不得奔跑、追逐打鬧。4.就座時(shí)應(yīng)坐姿端正,不得蹺二郎腿或抖動(dòng)雙腿。5.與顧客交流時(shí)應(yīng)保持目光平視,微笑服務(wù),不得斜視或東張西望。工作紀(jì)律1.員工應(yīng)遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。2.工作期間不得擅自離崗、串崗,不得做與工作無關(guān)的事情。3.遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.保守酒店的商業(yè)秘密和顧客隱私,不得泄露相關(guān)信息。5.愛護(hù)酒店的公共財(cái)物和設(shè)施設(shè)備,不得隨意損壞或丟失。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、職級(jí)等確定,保障員工的基本生活需求。3.績效工資根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)進(jìn)行考核發(fā)放,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。4.獎(jiǎng)金根據(jù)酒店的經(jīng)營業(yè)績和員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行發(fā)放,鼓勵(lì)員工積極工作,為酒店創(chuàng)造更多價(jià)值。福利政策1.酒店為員工提供五險(xiǎn)一金,保障員工的社會(huì)保障權(quán)益。2.提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。3.定期組織員工體檢,關(guān)注員工的身體健康。4.為員工提供節(jié)日福利、生日福利等,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。5.提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),幫助員工提升自身能力和職業(yè)發(fā)展空間。投訴處理投訴渠道1.設(shè)立專門的投訴電話和郵箱,方便顧客投訴。2.在沐足部明顯位置公布投訴渠道和投訴處理流程。投訴處理流程1.接到顧客投訴后,應(yīng)及時(shí)記錄投訴內(nèi)容、顧客信息等,并向顧客表示歉意。2.立即安排專人對(duì)投訴問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事情的真相。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的解決方案,并及時(shí)與顧客溝通反饋。4.按照解決方案處理投訴問題,確保顧客滿意。5.

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