本文檔的說明：文檔是由網(wǎng)絡(luò)收集整理而來！僅供考前復習使用?。ǎ┡c文化素質(zhì)、專業(yè)技能一樣，成為未來的勞動者生產(chǎn)與消費者消費行為必備的基本素養(yǎng)，成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵和重要基礎(chǔ)之一。1.數(shù)字意識2.數(shù)字責任3.數(shù)字素養(yǎng)4.數(shù)字倫理參考答案是：數(shù)字素養(yǎng)數(shù)字創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、部門邊界甚至產(chǎn)品邊界等變得模糊且重要性降低，這屬于數(shù)字創(chuàng)新的（）特征。1.先進性2.收斂性3.自生長性4.高滲透性參考答案是：收斂性托馬斯·庫恩在《科學革命的結(jié)構(gòu)》中指出：一個新的科學理論大約需要（）年時間才能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌姆妒健?.102.153.204.30參考答案是：30（）是指組織在戰(zhàn)略期內(nèi)希望達到的經(jīng)營狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點水平的總體戰(zhàn)略。1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略2.發(fā)展型戰(zhàn)略3.收縮型戰(zhàn)略4.差異化戰(zhàn)略參考答案是：穩(wěn)定型戰(zhàn)略在激勵理論中，公平理論屬于（）。1.內(nèi)容型激勵理論2.過程型激勵理論3.行為型激勵理論4.行為改造型激勵理論參考答案是：過程型激勵理論在各種決策模式中，（）主要依靠決策者的經(jīng)驗、認知、價值判斷、感覺等個人主觀因素。1.理想模式2.有限理性模式3.直覺模式4.古典模式參考答案是：直覺模式在各種類型的組織結(jié)構(gòu)中，（）適用于需要集中各方面專業(yè)人員完成的項目。1.矩陣型組織結(jié)構(gòu)2.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3.職能型組織結(jié)構(gòu)4.直線型組織結(jié)構(gòu)參考答案是：矩陣型組織結(jié)構(gòu)在決策角色中，（

）編制預算，進行人員、時間的安排。1.企業(yè)家2.障礙排除者3.談判者4.資源分配者參考答案是：資源分配者管理的應用范圍是（）。1.只適用營利性工業(yè)企業(yè)2.普遍適用于各類組織3.只適用非營利性組織4.只適用于營利性組織參考答案是：普遍適用于各類組織以下哪項屬于企業(yè)的經(jīng)濟責任？（）。1.造福社會2.符合商業(yè)道德3.確保股東的利益4.遵守法律法規(guī)參考答案是：確保股東的利益管理者的決策角色包括（）。1.企業(yè)家2.障礙排除者3.資源分配者4.領(lǐng)導者參考答案是：企業(yè)家參考答案是：障礙排除者參考答案是：資源分配者根據(jù)環(huán)境的變化程度，管理環(huán)境可分為（）。1.簡單環(huán)境2.復雜環(huán)境3.穩(wěn)定環(huán)境4.動態(tài)環(huán)境參考答案是：穩(wěn)定環(huán)境參考答案是：動態(tài)環(huán)境儒家首先提出“人性本善”的基本假設(shè)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了以（）為主要內(nèi)容的管理思想體系。1.仁政2.德治3.法治4.禮制參考答案是：仁政參考答案是：德治參考答案是：禮制領(lǐng)導是一個包含多種因素的活動過程，這些因素包括（）。1.領(lǐng)導者2.領(lǐng)導行為3.被領(lǐng)導者4.客觀環(huán)境參考答案是：領(lǐng)導者參考答案是：領(lǐng)導行為參考答案是：被領(lǐng)導者參考答案是：客觀環(huán)境管理人員績效考評的原則包括（）。1.考評標準科學合理2.考評指標主觀3.考評方法可行4.考評與激勵相結(jié)合參考答案是：考評標準科學合理參考答案是：考評方法可行參考答案是：考評與激勵相結(jié)合按照組織系統(tǒng)劃分，溝通類型包括（）。1.工具式溝通2.情感式溝通3.正式溝通4.非正式溝通參考答案是：正式溝通參考答案是：非正式溝通下列選項中，屬于內(nèi)容型激勵理論的有（）。1.需要層次理論2.雙因素理論3.成就需要激勵理論4.公平理論參考答案是：需要層次理論參考答案是：雙因素理論參考答案是：成就需要激勵理論下列哪些選項屬于創(chuàng)新的基本內(nèi)容？（）1.技術(shù)創(chuàng)新2.管理創(chuàng)新3.數(shù)字創(chuàng)新4.制度創(chuàng)新參考答案是：技術(shù)創(chuàng)新參考答案是：管理創(chuàng)新參考答案是：數(shù)字創(chuàng)新參考答案是：制度創(chuàng)新按照控制的時間節(jié)點，控制可以分為（）。1.事前控制2.事中控制3.事后控制4.自我控制參考答案是：事前控制參考答案是：事中控制參考答案是：事后控制常用的制定控制標準的方法有（）。1.統(tǒng)計方法2.經(jīng)驗估計法3.工程方法4.頭腦風暴法參考答案是：統(tǒng)計方法參考答案是：經(jīng)驗估計法參考答案是：工程方法領(lǐng)導行為理論又稱領(lǐng)導風格理論或領(lǐng)導方式理論。1.√2.×參考答案是：√職能型組織結(jié)構(gòu)的主要特點是設(shè)立職能機構(gòu)，且職能機構(gòu)有指揮權(quán)。1.√2.×參考答案是：√計劃將決策選擇的內(nèi)容在時間和空間上展開，為實現(xiàn)決策目標提供具體路徑與實施保證。1.√2.×參考答案是：√決策就是從兩個方案中選擇一個滿意方案的過程。1.√2.×參考答案是：×控制本質(zhì)上是由人來執(zhí)行的，而且主要是對人的行為進行控制。1.√2.×參考答案是：√根據(jù)審查主體，審計控制可以分為財務審計與管理審計。1.√2.×參考答案是：×數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式發(fā)生深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。1.√2.×參考答案是：√管理是一個實現(xiàn)組織既定目標的過程。1.√2.×參考答案是：√各種時尚產(chǎn)品、季節(jié)性產(chǎn)品的制造企業(yè)通常處于簡單動態(tài)的環(huán)境之中。1.√2.×參考答案是：√面對復雜動態(tài)的環(huán)境，組織通常采用權(quán)力分散下放和各部門相對獨立決策的經(jīng)營方式。1.√2.×參考答案是：√目標管理的實施過程包括幾個階段？1.參考答案是：（1）目標建立階段；（2）目標分解階段；（5分）（3）目標控制階段；（4）目標評定階段。（5分）控制的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？1.參考答