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文檔簡介
工程廉潔扶貧管理制度總則目的為加強(qiáng)公司工程建設(shè)項(xiàng)目在扶貧工作中的廉潔管理,確保工程建設(shè)資金安全、高效使用,保障扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo),特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司參與的所有涉及扶貧領(lǐng)域的工程項(xiàng)目,包括但不限于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目等。基本原則1.廉潔自律原則:所有參與工程建設(shè)的人員應(yīng)自覺遵守廉潔規(guī)定,不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.公開透明原則:工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、物資采購、資金使用等環(huán)節(jié)應(yīng)公開透明,接受各方監(jiān)督。3.公平公正原則:在工程建設(shè)過程中,應(yīng)公平公正地對待所有參與方,不得偏袒任何一方。4.責(zé)任追究原則:對違反廉潔規(guī)定的行為,將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。廉潔管理職責(zé)公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定工程廉潔扶貧管理的政策和制度,明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。2.對工程建設(shè)項(xiàng)目的廉潔管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保制度的有效執(zhí)行。3.協(xié)調(diào)解決工程廉潔扶貧管理工作中出現(xiàn)的重大問題。工程部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施,確保項(xiàng)目按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的廉潔風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和防控。3.加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目參與人員的廉潔教育和培訓(xùn),提高廉潔意識。4.配合公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的管理和核算,確保資金安全、合規(guī)使用。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,對工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用支出進(jìn)行審核把關(guān),杜絕不合理支出。3.定期向公司管理層和紀(jì)檢監(jiān)察部門報告工程建設(shè)資金的使用情況,接受監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目的廉潔管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,查處違規(guī)違紀(jì)行為。2.受理對工程建設(shè)項(xiàng)目中廉潔問題的舉報和投訴,及時進(jìn)行調(diào)查處理。3.對工程建設(shè)項(xiàng)目的廉潔風(fēng)險防控工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,提出改進(jìn)建議。工程建設(shè)廉潔要求招投標(biāo)環(huán)節(jié)1.嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)活動,確保招投標(biāo)過程公平、公正、公開。2.不得泄露招投標(biāo)相關(guān)信息,不得與投標(biāo)人串通投標(biāo),不得收受投標(biāo)人的賄賂或其他不正當(dāng)利益。3.對投標(biāo)人的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保其具備承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目的能力。物資采購環(huán)節(jié)1.建立健全物資采購管理制度,規(guī)范采購流程。2.按照規(guī)定的采購方式和程序進(jìn)行物資采購,不得指定供應(yīng)商或采購特定品牌的物資。3.加強(qiáng)對物資采購過程的監(jiān)督,防止采購過程中的腐敗行為,確保物資質(zhì)量合格、價格合理。4.不得收受供應(yīng)商的賄賂或其他不正當(dāng)利益,不得在物資采購中謀取私利。工程施工環(huán)節(jié)1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。2.不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程,不得擅自變更工程設(shè)計。3.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,確保施工安全。4.不得向建設(shè)單位或相關(guān)人員行賄,不得在工程施工中謀取不正當(dāng)利益。資金使用環(huán)節(jié)1.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)資金管理制度,確保資金??顚S?。2.按照規(guī)定的資金使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資金支出,不得擅自擴(kuò)大支出范圍或提高支出標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對資金使用的審核和監(jiān)督,確保資金使用合規(guī)、透明。4.不得挪用、截留工程建設(shè)資金,不得在資金使用中謀取私利。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查機(jī)制1.公司建立定期監(jiān)督檢查制度,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,聯(lián)合工程、財務(wù)等部門對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、物資采購、工程施工、資金使用等環(huán)節(jié)的廉潔情況。3.監(jiān)督檢查方式包括現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調(diào)查、個別訪談等。舉報投訴處理1.設(shè)立舉報投訴渠道,公布舉報投訴電話、郵箱等,接受社會各界對工程建設(shè)項(xiàng)目廉潔問題的舉報和投訴。2.對舉報投訴內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真登記和調(diào)查核實(shí),及時反饋處理結(jié)果。3.保護(hù)舉報人、投訴人的合法權(quán)益,對打擊報復(fù)舉報人和投訴人的行為依法依規(guī)進(jìn)行處理??己嗽u價1.將工程建設(shè)項(xiàng)目的廉潔管理工作納入公司績效考核體系,對相關(guān)部門和人員進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括廉潔制度執(zhí)行情況、廉潔風(fēng)險防控情況、監(jiān)督檢查結(jié)果、舉報投訴處理情況等。3.根據(jù)考核評價結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和人員進(jìn)行表彰獎勵,對存在問題的部門和人員進(jìn)行督促整改,對違反廉潔規(guī)定的人員依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究違規(guī)行為界定1.違反本制度規(guī)定,在工程建設(shè)項(xiàng)目中存在行賄、受賄、貪污、挪用公款、濫用職權(quán)、玩忽職守等行為的,均屬于違規(guī)行為。2.對違規(guī)行為的認(rèn)定,應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。責(zé)任追究方式1.對違規(guī)行為較輕的,給予批評教育、責(zé)令改正、誡勉談話等處理。2.對違規(guī)行為較重的,給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。3.對違規(guī)行為嚴(yán)重的,給予開除處分,并依法追究其法律責(zé)任。4.對因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。責(zé)任追究程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí)。2.經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,如確屬違規(guī)行為,由紀(jì)檢監(jiān)察部門提出責(zé)任追究建議,報公司管理層審批。3.公司管理層根據(jù)責(zé)任追究建議,作出責(zé)任追究決定,并下達(dá)處理文件。4.對責(zé)任追究決定不服的,可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。廉潔教育與培訓(xùn)教育內(nèi)容1.法律法規(guī)教育:組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程建設(shè)、扶貧領(lǐng)域的法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識。2.廉潔自律教育:開展廉潔自律專題教育,引導(dǎo)員工自覺遵守廉潔規(guī)定,樹立正確的價值觀。3.職業(yè)道德教育:加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工敬業(yè)精神和責(zé)任感。培訓(xùn)方式1.定期培訓(xùn):定期組織工程建設(shè)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行廉潔培訓(xùn),培訓(xùn)時間和內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定。2.專題培訓(xùn):針對工程建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,開展專題廉潔培訓(xùn)。3.案例警示教育:通過剖析典型
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