商超倉庫價格管理制度總則一、目的為了規(guī)范商超倉庫的價格管理工作，確保商品價格的準確性、合理性和穩(wěn)定性，維護公司的利益和市場形象，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本商超公司所有倉庫的價格管理工作，包括采購入庫、銷售出庫、庫存管理等環(huán)節(jié)。三、管理原則1.準確性原則：確保倉庫商品價格的準確性，避免因價格錯誤而導致的經(jīng)濟損失。2.合理性原則：根據(jù)市場行情和公司的經(jīng)營策略，合理制定商品價格，以提高公司的競爭力。3.穩(wěn)定性原則：保持商品價格的相對穩(wěn)定，避免因頻繁調整價格而影響顧客的購買信心和市場秩序。4.透明度原則：公開商品價格信息，讓顧客和員工了解商品的價格情況，增強公司的透明度和公信力。四、管理機構及職責1.倉儲部（1）負責倉庫商品的入庫驗收、出庫發(fā)貨和庫存管理工作，確保商品的數(shù)量和質量準確無誤。（2）負責倉庫商品價格的登記、更新和維護工作，確保商品價格的準確性和及時性。（3）配合財務部進行商品價格的核算和審計工作，提供相關的價格數(shù)據(jù)和資料。2.采購部（1）負責商品采購價格的談判和確定工作，確保采購價格的合理性和競爭力。（2）及時將采購合同和價格信息傳遞給倉儲部，以便倉儲部進行入庫驗收和價格登記工作。（3）配合財務部進行商品采購價格的核算和審計工作，提供相關的價格數(shù)據(jù)和資料。3.銷售部（1）負責商品銷售價格的制定和調整工作，根據(jù)市場行情和公司的經(jīng)營策略，合理制定商品銷售價格。（2）及時將銷售合同和價格信息傳遞給倉儲部，以便倉儲部進行出庫發(fā)貨和價格登記工作。（3）配合財務部進行商品銷售價格的核算和審計工作，提供相關的價格數(shù)據(jù)和資料。4.財務部（1）負責商品價格的核算和審計工作，確保商品價格的準確性和合理性。（2）建立商品價格管理臺賬，對商品價格的變動情況進行記錄和分析。（3）配合倉儲部、采購部和銷售部進行商品價格的管理工作，提供相關的財務支持和指導。價格管理流程一、采購入庫價格管理1.采購部根據(jù)公司的采購計劃和市場行情，與供應商進行價格談判，確定商品的采購價格。2.采購部將采購合同和價格信息傳遞給倉儲部，倉儲部根據(jù)采購合同和價格信息進行入庫驗收工作。3.倉儲部在入庫驗收時，對商品的數(shù)量、質量和價格進行核對，確保商品的數(shù)量、質量和價格準確無誤。4.倉儲部將入庫驗收單和價格信息傳遞給財務部，財務部根據(jù)入庫驗收單和價格信息進行商品采購價格的核算和審計工作。二、銷售出庫價格管理1.銷售部根據(jù)公司的銷售計劃和市場行情，制定商品的銷售價格。2.銷售部將銷售合同和價格信息傳遞給倉儲部，倉儲部根據(jù)銷售合同和價格信息進行出庫發(fā)貨工作。3.倉儲部在出庫發(fā)貨時，對商品的數(shù)量、質量和價格進行核對，確保商品的數(shù)量、質量和價格準確無誤。4.倉儲部將出庫發(fā)貨單和價格信息傳遞給財務部，財務部根據(jù)出庫發(fā)貨單和價格信息進行商品銷售價格的核算和審計工作。三、庫存價格管理1.倉儲部定期對庫存商品進行盤點，核對庫存商品的數(shù)量和質量。2.倉儲部在盤點時，對庫存商品的價格進行核對，確保庫存商品的價格準確無誤。3.倉儲部將盤點結果和價格信息傳遞給財務部，財務部根據(jù)盤點結果和價格信息進行庫存商品價格的核算和調整工作。四、價格調整管理1.當市場行情發(fā)生變化或公司的經(jīng)營策略需要調整商品價格時，由銷售部提出價格調整申請。2.銷售部將價格調整申請?zhí)峤唤o財務部，財務部對價格調整申請進行審核和評估。3.財務部將審核和評估結果提交給公司管理層，公司管理層根據(jù)審核和評估結果決定是否批準價格調整申請。4.當公司批準價格調整申請后，由銷售部負責將價格調整信息傳遞給倉儲部和采購部。5.倉儲部和采購部根據(jù)價格調整信息進行相應的價格調整工作，確保商品價格的準確性和及時性。價格管理制度一、價格登記制度1.倉儲部在商品入庫時，應及時將商品的采購價格登記在倉庫管理系統(tǒng)中，并確保價格信息的準確性和完整性。2.倉儲部在商品出庫時，應及時將商品的銷售價格登記在倉庫管理系統(tǒng)中，并確保價格信息的準確性和完整性。3.倉儲部應定期對倉庫管理系統(tǒng)中的價格信息進行核對和更新，確保價格信息的及時性和準確性。二、價格審核制度1.財務部應定期對倉庫管理系統(tǒng)中的價格信息進行審核和審計，確保價格信息的準確性和合理性。2.財務部在審核和審計過程中，如發(fā)現(xiàn)價格信息存在錯誤或不合理之處，應及時通知倉儲部進行更正和調整。3.倉儲部應積極配合財務部進行價格審核和審計工作，提供相關的價格數(shù)據(jù)和資料。三、價格調整制度1.當市場行情發(fā)生變化或公司的經(jīng)營策略需要調整商品價格時，由銷售部提出價格調整申請。2.銷售部在提出價格調整申請時，應詳細說明價格調整的原因、調整幅度和調整時間等信息，并提供相關的市場調研資料和數(shù)據(jù)分析報告。3.財務部應對銷售部提出的價格調整申請進行審核和評估，審核和評估的內容包括價格調整的合理性、對公司利潤的影響等方面。4.財務部將審核和評估結果提交給公司管理層，公司管理層根據(jù)審核和評估結果決定是否批準價格調整申請。5.當公司批準價格調整申請后，由銷售部負責將價格調整信息傳遞給倉儲部和采購部。6.倉儲部和采購部應根據(jù)價格調整信息進行相應的價格調整工作，確保商品價格的準確性和及時性。四、價格保密制度1.倉庫管理人員應嚴格遵守價格保密制度，不得將商品價格信息泄露給無關人員。2.倉庫管理人員在工作中應妥善保管價格相關的文件和資料，不得隨意丟棄或泄露。3.如有違反價格保密制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、解除勞動合同等。附則一、本制度由倉儲部、采購部