做好項(xiàng)目安全管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)公司項(xiàng)目的安全管理，保障項(xiàng)目施工人員的生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。本制度適用于公司所有項(xiàng)目的安全管理工作。二、適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。三、管理原則1.安全第一、預(yù)防為主的原則：始終把安全放在首位，通過(guò)預(yù)防措施，避免事故的發(fā)生。2.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則：各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，各級(jí)管理人員按照職責(zé)分工，對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。3.全員參與的原則：全體員工都應(yīng)參與到項(xiàng)目的安全管理工作中，共同遵守安全規(guī)章制度，提高安全意識(shí)。4.依法管理的原則：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，開展項(xiàng)目的安全管理工作。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的總體決策和領(lǐng)導(dǎo)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。2.各項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，制定和實(shí)施安全管理制度和措施，組織安全檢查和隱患排查治理，處理安全事故等。3.公司安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作，制定和完善安全管理制度和措施，組織安全培訓(xùn)和教育，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理工作等。4.各項(xiàng)目安全管理部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，具體實(shí)施安全管理制度和措施，開展安全檢查和隱患排查治理，處理安全事故等。五、安全管理制度1.安全目標(biāo)管理制度（1）公司每年制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各項(xiàng)目和部門。安全生產(chǎn)目標(biāo)包括傷亡事故控制指標(biāo)、安全隱患排查治理指標(biāo)、安全培訓(xùn)教育指標(biāo)等。（2）各項(xiàng)目根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到班組和個(gè)人。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可考核。（3）公司定期對(duì)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的績(jī)效掛鉤。2.安全培訓(xùn)教育制度（1）公司每年制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。安全培訓(xùn)教育計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)需要和員工的實(shí)際情況制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。（2）各項(xiàng)目根據(jù)公司的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，制定本項(xiàng)目的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。安全培訓(xùn)教育計(jì)劃應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全教育等。（3）公司安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)教育的組織和管理工作，定期組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)目的安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。（4）各項(xiàng)目安全管理部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的具體實(shí)施工作，做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作。3.安全檢查制度（1）公司每月組織一次全面的安全檢查，各項(xiàng)目每周組織一次全面的安全檢查，班組每天組織一次安全檢查。安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、生活區(qū)等各個(gè)方面。（2）安全檢查應(yīng)采用定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期檢查應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和頻次進(jìn)行，不定期檢查應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要隨時(shí)進(jìn)行。（3）安全檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。整改單位應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)整改安全隱患，并將整改情況反饋給安全管理部門。（4）安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底整改。4.安全隱患排查治理制度（1）公司建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和分析。安全隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)包括隱患名稱、隱患部位、隱患等級(jí)、整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容。（2）各項(xiàng)目應(yīng)定期組織安全隱患排查治理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、生活區(qū)等各個(gè)方面進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（3）安全隱患排查治理工作應(yīng)按照隱患等級(jí)進(jìn)行分類管理，重大隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，一般隱患應(yīng)限期整改。整改單位應(yīng)按照隱患治理方案的要求，及時(shí)整改安全隱患，并將整改情況反饋給安全管理部門。（4）安全管理部門應(yīng)對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保隱患得到及時(shí)整改。對(duì)重大隱患整改不力的單位和個(gè)人，應(yīng)依法追究責(zé)任。5.安全投入保障制度（1）公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，編制安全投入計(jì)劃，明確安全投入的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和金額。安全投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)教育、安全檢查檢測(cè)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面的投入。（2）各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)公司的安全投入計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的安全投入計(jì)劃，并組織實(shí)施。安全投入計(jì)劃應(yīng)確保安全投入的及時(shí)、足額到位。（3）公司安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全投入的監(jiān)督管理工作，定期對(duì)各項(xiàng)目的安全投入情況進(jìn)行檢查和考核，確保安全投入的合理使用。6.安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度（1）公司建立安全事故報(bào)告制度，發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告，并按照規(guī)定的時(shí)間和程序向有關(guān)部門報(bào)告。（2）公司成立安全事故調(diào)查組，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。安全事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則，查明事故原因，認(rèn)定事故性質(zhì)，提出處理意見，制定防范措施。（3）公司對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)安全管理工作。7.安全獎(jiǎng)懲制度（1）公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（2）公司對(duì)違反安全規(guī)章制度的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。（3）安