廠房預(yù)防揚(yáng)塵管理制度總則一、目的為加強(qiáng)廠房?jī)?nèi)揚(yáng)塵的預(yù)防和控制，減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境和員工健康的影響，保障生產(chǎn)安全和質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠房的揚(yáng)塵預(yù)防與控制管理，包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)等區(qū)域。三、管理原則1.預(yù)防為主，綜合治理。采取有效的預(yù)防措施，從源頭上減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生，同時(shí)對(duì)已產(chǎn)生的揚(yáng)塵進(jìn)行及時(shí)治理。2.全員參與，責(zé)任明確。公司全體員工應(yīng)共同參與揚(yáng)塵預(yù)防工作，各部門、各崗位應(yīng)明確揚(yáng)塵預(yù)防的責(zé)任，形成齊抓共管的局面。3.依法依規(guī)，持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)揚(yáng)塵預(yù)防措施，提高揚(yáng)塵防治水平。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立揚(yáng)塵防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司揚(yáng)塵防治工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管生產(chǎn)、環(huán)保的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.環(huán)保部門是公司揚(yáng)塵防治工作的主管部門，負(fù)責(zé)制定和完善揚(yáng)塵防治管理制度，組織開展揚(yáng)塵防治宣傳教育和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查各部門揚(yáng)塵防治措施的落實(shí)情況，及時(shí)處理揚(yáng)塵污染投訴和舉報(bào)。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵防治管理，制定和實(shí)施生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵防治措施，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，減少生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵產(chǎn)生。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、維護(hù)和管理，選擇低揚(yáng)塵的設(shè)備和工藝，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少設(shè)備運(yùn)行過程中的揚(yáng)塵產(chǎn)生。5.物流部門負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵防治管理，選擇密閉運(yùn)輸方式，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期清洗和維護(hù)，減少貨物運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵產(chǎn)生。6.其他部門應(yīng)按照本制度的要求，做好本部門范圍內(nèi)的揚(yáng)塵防治工作，配合環(huán)保部門和生產(chǎn)部門開展揚(yáng)塵防治工作。預(yù)防措施一、源頭控制1.生產(chǎn)工藝優(yōu)化（1）對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，采用低揚(yáng)塵的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生。（2）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵控制在最低限度。2.物料管理（1）對(duì)物料進(jìn)行分類存放，避免不同物料之間的交叉污染和揚(yáng)塵產(chǎn)生。（2）對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料進(jìn)行密封儲(chǔ)存，減少物料的暴露面積，防止物料揚(yáng)塵。（3）定期對(duì)物料儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行清理和清掃，保持物料儲(chǔ)存場(chǎng)所的清潔。3.設(shè)備維護(hù)（1）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少設(shè)備運(yùn)行過程中的揚(yáng)塵產(chǎn)生。（2）對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備進(jìn)行密封處理，如輸送帶、風(fēng)機(jī)等，防止設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵外泄。（3）在設(shè)備檢修和維護(hù)過程中，采取有效的防塵措施，如設(shè)置防塵罩、噴灑水霧等，減少檢修和維護(hù)過程中的揚(yáng)塵產(chǎn)生。二、過程控制1.灑水降塵（1）在廠房?jī)?nèi)設(shè)置灑水降塵設(shè)施，定期對(duì)廠房?jī)?nèi)進(jìn)行灑水降塵，保持廠房?jī)?nèi)的空氣濕度，減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生。（2）根據(jù)天氣情況和揚(yáng)塵情況，適時(shí)增加灑水降塵的頻次和水量，確保廠房?jī)?nèi)的揚(yáng)塵得到有效控制。2.密閉輸送（1）在物料輸送過程中，采用密閉輸送方式，如管道輸送、皮帶輸送等，避免物料在輸送過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。（2）對(duì)密閉輸送設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保密閉輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，防止密閉輸送設(shè)備出現(xiàn)泄漏導(dǎo)致?lián)P塵產(chǎn)生。3.清掃保潔（1）建立定期清掃保潔制度，定期對(duì)廠房?jī)?nèi)進(jìn)行清掃保潔，保持廠房?jī)?nèi)的清潔。（2）對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域，如地面、設(shè)備表面等，進(jìn)行重點(diǎn)清掃和保潔，及時(shí)清理積塵和垃圾。（3）配備專用的清掃保潔工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、吸塵器等，提高清掃保潔效率。三、末端治理1.除塵設(shè)備（1）在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的部位，如破碎機(jī)、篩分機(jī)、攪拌機(jī)等，安裝除塵設(shè)備，如布袋除塵器、靜電除塵器等，對(duì)產(chǎn)生的揚(yáng)塵進(jìn)行凈化處理。（2）定期對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保除塵設(shè)備的正常運(yùn)行，提高除塵效率。（3）根據(jù)粉塵的性質(zhì)和濃度，選擇合適的除塵設(shè)備和工藝，確保除塵效果達(dá)到國(guó)家和地方的排放標(biāo)準(zhǔn)。2.尾氣處理（1）對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尾氣進(jìn)行處理，如采用活性炭吸附、催化燃燒等技術(shù)，對(duì)尾氣中的有害物質(zhì)進(jìn)行凈化處理，減少尾氣對(duì)環(huán)境的污染。（2）定期對(duì)尾氣處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保尾氣處理設(shè)備的正常運(yùn)行，提高尾氣處理效率。（3）根據(jù)尾氣的性質(zhì)和濃度，選擇合適的尾氣處理設(shè)備和工藝，確保尾氣處理效果達(dá)到國(guó)家和地方的排放標(biāo)準(zhǔn)。管理要求一、教育培訓(xùn)1.公司定期組織開展揚(yáng)塵防治教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的揚(yáng)塵防治意識(shí)和技能。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行揚(yáng)塵防治教育培訓(xùn)，使其了解公司的揚(yáng)塵防治管理制度和要求，掌握揚(yáng)塵防治的基本知識(shí)和技能。3.對(duì)從事?lián)P塵防治工作的員工，應(yīng)進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，使其具備相應(yīng)的工作能力和資質(zhì)。二、監(jiān)督檢查1.環(huán)保部門應(yīng)定期對(duì)各部門揚(yáng)塵防治措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵防治管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵得到有效控制。3.各部門應(yīng)定期對(duì)本部門范圍內(nèi)的揚(yáng)塵防治工作進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.公司應(yīng)建立揚(yáng)塵防治工作舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工對(duì)揚(yáng)塵污染行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、考核評(píng)價(jià)1.公司將揚(yáng)塵防治工作納入績(jī)效考核體系，對(duì)各部門揚(yáng)塵防治工作的落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.對(duì)揚(yáng)塵防治工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)揚(yáng)塵防治工作不力的部門和個(gè)人，給予批評(píng)和處罰。四、應(yīng)急管理1.公司制定揚(yáng)塵防治應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生揚(yáng)塵污