公司資源能源管理制度一、總則（一）目的為加強公司資源能源管理，提高資源能源利用效率，降低公司運營成本，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工在資源能源使用、管理等方面的活動。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約資源能源作為首要目標(biāo)，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。2.合理利用原則。根據(jù)公司實際需求，科學(xué)合理地配置和使用資源能源，提高利用效率。3.全員參與原則。強化全體員工的資源能源節(jié)約意識，鼓勵員工積極參與資源能源管理工作。4.持續(xù)改進原則。不斷完善資源能源管理措施和方法，持續(xù)提高資源能源管理水平。二、資源能源管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.公司行政部門作為資源能源管理的歸口部門，負責(zé)制定、修訂和完善公司資源能源管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展公司資源能源管理培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的資源能源節(jié)約意識。3.定期對公司資源能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和評估，提出改進措施和建議。4.協(xié)調(diào)解決公司資源能源管理工作中出現(xiàn)的問題，確保資源能源管理工作的順利進行。（二）各部門職責(zé)1.各部門負責(zé)人為本部門資源能源管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的資源能源管理工作。2.制定本部門資源能源使用計劃和節(jié)約措施，并確保計劃的有效執(zhí)行。3.加強對本部門員工的資源能源節(jié)約教育，提高員工的節(jié)約意識和操作技能。4.定期對本部門資源能源消耗情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費行為。（三）員工職責(zé)1.樹立資源能源節(jié)約意識，自覺遵守公司資源能源管理制度。2.積極參與公司組織的資源能源管理活動，提出合理化建議。3.嚴格按照操作規(guī)程使用資源能源，杜絕浪費現(xiàn)象。4.發(fā)現(xiàn)資源能源浪費行為及時制止，并向相關(guān)部門報告。三、資源能源分類及管理（一）水資源管理1.加強用水設(shè)備的日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.優(yōu)化用水流程，采用節(jié)水型器具和設(shè)備，提高水資源利用效率。3.對公司內(nèi)的綠化用水、清潔用水等進行合理規(guī)劃和控制，避免浪費。4.定期對公司用水情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)用水異常情況并采取措施進行處理。（二）電力資源管理1.合理安排生產(chǎn)設(shè)備的運行時間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的電力消耗。2.推廣使用節(jié)能型電器設(shè)備，對高耗能設(shè)備進行技術(shù)改造，降低電力消耗。3.加強對辦公區(qū)域照明、空調(diào)等電器設(shè)備的管理，做到人走燈滅、空調(diào)溫度合理設(shè)置。4.定期對公司電力消耗情況進行監(jiān)測和分析，制定針對性的節(jié)能措施。（三）辦公用品管理1.規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放和使用流程，嚴格控制辦公用品的消耗。2.推行無紙化辦公，減少紙張浪費，提倡雙面打印、復(fù)印文件。3.加強對辦公設(shè)備的維護和管理，延長設(shè)備使用壽命，降低辦公用品的更換頻率。4.定期對辦公用品的使用情況進行盤點和分析，合理調(diào)整辦公用品的采購計劃。（四）原材料及物資管理1.建立健全原材料及物資采購、庫存管理制度，嚴格控制采購數(shù)量和庫存水平，避免積壓和浪費。2.加強對原材料及物資的驗收、保管和發(fā)放管理，確保物資質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確。3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高原材料利用率，減少原材料損耗。4.對廢舊物資進行分類回收和再利用，降低廢棄物對環(huán)境的影響。四、資源能源消耗統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計要求1.各部門應(yīng)指定專人負責(zé)本部門資源能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋公司內(nèi)所有涉及資源能源消耗的活動，包括生產(chǎn)、辦公、生活等方面。3.資源能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計周期進行，如每日、每周、每月等。（二）統(tǒng)計報表1.各部門應(yīng)定期向行政部門報送資源能源消耗統(tǒng)計報表，報表內(nèi)容應(yīng)包括資源能源種類、消耗數(shù)量、使用部門等信息。2.行政部門應(yīng)匯總各部門的統(tǒng)計報表，形成公司資源能源消耗總報表，并進行分析和總結(jié)。（三）分析與評估1.行政部門應(yīng)每月對公司資源能源消耗情況進行分析，找出能耗高的環(huán)節(jié)和原因，并提出改進措施和建議。2.定期對公司資源能源管理工作進行評估，評估內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、節(jié)能效果、員工節(jié)約意識等方面。3.根據(jù)分析和評估結(jié)果，及時調(diào)整資源能源管理策略和措施，不斷提高公司資源能源管理水平。五、資源能源節(jié)約措施與激勵機制（一）節(jié)約措施1.開展節(jié)能宣傳周、節(jié)水宣傳周等活動，提高員工的資源能源節(jié)約意識。2.對員工進行資源能源節(jié)約培訓(xùn)，傳授節(jié)能知識和技能，鼓勵員工在工作中積極采取節(jié)能措施。3.設(shè)立資源能源節(jié)約獎勵基金，對在資源能源節(jié)約工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。4.開展資源能源節(jié)約合理化建議征集活動，鼓勵員工為公司資源能源管理工作出謀劃策。（二）激勵機制1.設(shè)立資源能源節(jié)約獎，對年度內(nèi)資源能源節(jié)約成效顯著的部門和個人進行表彰和獎勵。2.將資源能源節(jié)約指標(biāo)納入部門和員工的績效考核體系，對完成指標(biāo)的部門和個人給予相應(yīng)的績效加分。3.對提出有效資源能源節(jié)約合理化建議并被公司采納的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。六、資源能源管理監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查職責(zé)1.行政部門負責(zé)組織對公司各部門資源能源管理工作進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。2.各部門應(yīng)加強對本部門資源能源管理工作的自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）檢查內(nèi)容1.資源能源管理制度的執(zhí)行情況。2.資源能源使用設(shè)備的運行狀況和維護情況。3.員工的資源能源節(jié)約意識和行為規(guī)范。4.資源能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。（三）問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政部門應(yīng)及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)針對問題制定整改措施，并認真組織實施，確保問題得到有效解決。3.行政部門應(yīng)對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的