建筑公司計(jì)時(shí)工管理制度總則一、目的為規(guī)范建筑公司計(jì)時(shí)工的管理，明確計(jì)時(shí)工的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、薪酬待遇等方面的規(guī)定，保障計(jì)時(shí)工的合法權(quán)益，提高工作效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司所有計(jì)時(shí)工，包括但不限于施工現(xiàn)場(chǎng)的雜工、輔助工、臨時(shí)工等。三、管理原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：對(duì)所有計(jì)時(shí)工一視同仁，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行管理和考核。2.合法合規(guī)原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保障計(jì)時(shí)工的合法權(quán)益。3.效率優(yōu)先原則：以提高工作效率為目標(biāo)，合理安排計(jì)時(shí)工的工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度。4.激勵(lì)約束原則：建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的計(jì)時(shí)工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，對(duì)違反規(guī)定的計(jì)時(shí)工進(jìn)行處罰，以規(guī)范其行為。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.人力資源部（1）負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)工的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核等管理工作。（2）制定計(jì)時(shí)工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，并負(fù)責(zé)薪酬的核算和發(fā)放。（3）建立計(jì)時(shí)工的檔案，記錄其工作經(jīng)歷、考核情況等信息。2.項(xiàng)目部（1）負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)工的日常管理工作，包括工作安排、考勤記錄、工作質(zhì)量監(jiān)督等。（2）向人力資源部提出計(jì)時(shí)工的需求計(jì)劃，并配合人力資源部進(jìn)行招聘和錄用工作。（3）對(duì)計(jì)時(shí)工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給人力資源部。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)工薪酬的核算和發(fā)放，以及相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和管理。計(jì)時(shí)工的招聘與錄用一、招聘條件1.年滿(mǎn)18周歲，身體健康，具備相應(yīng)的工作能力和技能。2.具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.無(wú)違法犯罪記錄，無(wú)不良信用記錄。二、招聘程序1.項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度和工作需要，向人力資源部提出計(jì)時(shí)工的需求計(jì)劃。2.人力資源部根據(jù)需求計(jì)劃，制定招聘方案，包括招聘渠道、招聘時(shí)間、招聘人數(shù)等。3.人力資源部通過(guò)內(nèi)部推薦、招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式進(jìn)行招聘，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和面試。4.面試合格后，人力資源部與應(yīng)聘人員簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。三、錄用管理1.新錄用的計(jì)時(shí)工須經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等方面的內(nèi)容。2.人力資源部為新錄用的計(jì)時(shí)工辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、辦理社保等。3.項(xiàng)目部將新錄用的計(jì)時(shí)工安排到相應(yīng)的工作崗位，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)其日常管理工作。計(jì)時(shí)工的工作時(shí)間與考勤管理一、工作時(shí)間1.計(jì)時(shí)工的工作時(shí)間按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)定執(zhí)行，一般為每天8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。2.因工程進(jìn)度需要或特殊情況，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，計(jì)時(shí)工的工作時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但每天延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)，每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)。3.計(jì)時(shí)工的加班時(shí)間按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定支付加班工資。二、考勤管理1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)工的考勤管理工作，建立考勤記錄，記錄計(jì)時(shí)工的出勤情況、加班情況等信息。2.計(jì)時(shí)工每天上班前須到項(xiàng)目部簽到，下班時(shí)須到項(xiàng)目部簽退，考勤記錄須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.項(xiàng)目部每月對(duì)計(jì)時(shí)工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給人力資源部。4.人力資源部對(duì)項(xiàng)目部反饋的考勤情況進(jìn)行審核，如有異議，及時(shí)與項(xiàng)目部溝通解決。計(jì)時(shí)工的薪酬待遇與福利一、薪酬標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)時(shí)工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)定執(zhí)行，一般為每小時(shí)[X]元。2.對(duì)于從事特殊工種或在惡劣環(huán)境下工作的計(jì)時(shí)工，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)慕蛸N。3.計(jì)時(shí)工的薪酬待遇將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作技能等因素進(jìn)行調(diào)整。二、薪酬核算1.人力資源部根據(jù)計(jì)時(shí)工的考勤記錄和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，每月核算計(jì)時(shí)工的薪酬，并將核算結(jié)果提交給財(cái)務(wù)部。2.財(cái)務(wù)部根據(jù)人力資源部提交的核算結(jié)果，按時(shí)發(fā)放計(jì)時(shí)工的薪酬。三、福利待遇1.計(jì)時(shí)工享有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、帶薪年假等福利待遇。2.公司為計(jì)時(shí)工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，保障其在工作中的安全和健康。3.公司將根據(jù)實(shí)際情況，為計(jì)時(shí)工提供一些額外的福利待遇，如節(jié)日禮品、生日福利等。計(jì)時(shí)工的工作安排與任務(wù)分配一、工作安排1.項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度和工作需要，合理安排計(jì)時(shí)工的工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.計(jì)時(shí)工須服從項(xiàng)目部的工作安排，不得拒絕或擅自更改工作任務(wù)。3.對(duì)于因特殊情況需要調(diào)整工作任務(wù)的，計(jì)時(shí)工應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目部溝通協(xié)商，并按照項(xiàng)目部的要求進(jìn)行調(diào)整。二、任務(wù)分配1.項(xiàng)目部將工作任務(wù)分配給計(jì)時(shí)工時(shí)，應(yīng)明確工作任務(wù)的內(nèi)容、要求、完成時(shí)間等信息。2.計(jì)時(shí)工在接到工作任務(wù)后，應(yīng)認(rèn)真閱讀工作任務(wù)單，了解工作任務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求認(rèn)真完成工作任務(wù)。3.對(duì)于復(fù)雜的工作任務(wù)，項(xiàng)目部可以安排專(zhuān)人對(duì)計(jì)時(shí)工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保計(jì)時(shí)工能夠順利完成工作任務(wù)。計(jì)時(shí)工的工作質(zhì)量與安全管理一、工作質(zhì)量1.計(jì)時(shí)工應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保工作質(zhì)量。2.項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)時(shí)工工作質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的質(zhì)量問(wèn)題。3.對(duì)于因工作質(zhì)量問(wèn)題給公司造成損失的計(jì)時(shí)工，公司將根據(jù)實(shí)際情況追究其責(zé)任，并要求其賠償損失。二、安全管理1.計(jì)時(shí)工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，確保自身安全。2.項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)時(shí)工的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。4.對(duì)于因違反安全規(guī)定給公司造成損失的計(jì)時(shí)工，公司將根據(jù)實(shí)際情況追究其責(zé)任，并要求其賠償損失。計(jì)時(shí)工的考核與獎(jiǎng)懲一、考核內(nèi)容1.工作態(tài)度：包括工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的內(nèi)容。2.工作能力：包括工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等方面的內(nèi)容。3.遵守紀(jì)律：包括遵守公司規(guī)章制度、考勤紀(jì)律、安全紀(jì)律等方面的內(nèi)容。二、考核方式1.日?？己耍河身?xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)時(shí)工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為月度考核的重要依據(jù)。2.月度考核：由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)時(shí)工的月度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.年度考核：由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)時(shí)工的年度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為晉升、調(diào)崗等方面的重要依據(jù)。三、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的計(jì)時(shí)工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。（2）對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等方面做出突出貢獻(xiàn)的計(jì)時(shí)工，公司將給予重獎(jiǎng)，并為其提供晉升機(jī)會(huì)。（3）對(duì)連續(xù)多年表現(xiàn)優(yōu)秀的計(jì)時(shí)工，公司將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，包括晉升為正式員工、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。2.處罰措施（1）對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律的計(jì)時(shí)工，公司將給予批評(píng)教育、罰款等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，將解除勞動(dòng)合同。（2）對(duì)因工作失職給公司