博士后工作管理制度總則一、目的為規(guī)范博士后研究人員的招收、培養(yǎng)、管理等工作，充分發(fā)揮博士后制度在企業(yè)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)中的重要作用，根據(jù)國家和地方有關(guān)博士后工作的政策法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司博士后科研流動站（以下簡稱“流動站”）招收的博士后研究人員，以及與流動站合作開展博士后研究工作的合作單位和個人。三、管理機構(gòu)及職責1.公司設立博士后工作領導小組，負責博士后工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、重大事項決策等工作。領導小組組長由公司總經(jīng)理擔任，成員包括人力資源部、科研管理部、財務部等相關(guān)部門負責人。2.人力資源部是博士后工作的歸口管理部門，負責博士后研究人員的招收、考核、薪酬福利、檔案管理等日常工作。具體職責包括：制定博士后招收計劃和招聘方案，組織開展博士后招聘工作；辦理博士后進站、出站手續(xù)，簽訂博士后協(xié)議；負責博士后的日常管理和考核，建立博士后檔案；協(xié)助科研管理部做好博士后科研項目的申報、管理和驗收等工作；負責博士后的薪酬福利管理，辦理相關(guān)手續(xù)；協(xié)調(diào)解決博士后工作中遇到的問題和困難。3.科研管理部負責博士后科研項目的申報、管理和驗收等工作，為博士后研究人員提供科研條件和支持。具體職責包括：組織博士后研究人員申報國家、省、市級科研項目；協(xié)助博士后研究人員開展科研工作，提供必要的實驗條件和技術(shù)支持；負責博士后科研項目的過程管理和驗收工作，對科研成果進行評估和鑒定；推動博士后科研成果的轉(zhuǎn)化和應用，促進產(chǎn)學研合作。4.財務部負責博士后的薪酬福利核算和發(fā)放，以及科研項目經(jīng)費的管理和使用。具體職責包括：按照公司規(guī)定和博士后協(xié)議，核算博士后的薪酬福利；辦理博士后薪酬福利的發(fā)放手續(xù)；負責博士后科研項目經(jīng)費的預算編制、使用管理和報銷審批等工作；對博士后科研項目經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督和檢查，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。四、博士后招收1.招收條件具有博士學位，品學兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在35周歲以下；近三年在國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)或企業(yè)從事過科研工作，取得了一定的科研成果；具有較強的科研能力和創(chuàng)新精神，能夠獨立開展科研工作；遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和團隊合作精神。2.招收程序發(fā)布招收信息：人力資源部根據(jù)公司博士后工作發(fā)展規(guī)劃，制定招收計劃和招聘方案，通過公司網(wǎng)站、招聘平臺等渠道發(fā)布招收信息，公開招聘博士后研究人員。報名與資格審查：符合條件的申請人填寫《博士后申請表》，并提交相關(guān)材料，如博士學位證書、科研成果證明、個人簡歷等。人力資源部對申請人進行資格審查，確定符合條件的候選人。面試與考核：人力資源部組織面試和考核，對候選人的科研能力、綜合素質(zhì)、團隊合作精神等進行評估。考核方式包括面試、學術(shù)報告、實驗操作等。確定人選：根據(jù)面試和考核結(jié)果，確定擬招收的博士后研究人員，并報博士后工作領導小組審批。簽訂協(xié)議：經(jīng)審批同意后，人力資源部與擬招收的博士后研究人員簽訂《博士后協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務。3.招收計劃與名額公司根據(jù)科研發(fā)展需求和人才儲備計劃，每年制定博士后招收計劃和名額。招收計劃和名額報上級主管部門備案后實施。五、博士后培養(yǎng)1.培養(yǎng)目標以提高博士后研究人員的科研能力和創(chuàng)新水平為核心，培養(yǎng)具有國際視野、創(chuàng)新精神和實踐能力的高層次人才，為公司的科技創(chuàng)新和發(fā)展提供智力支持。2.培養(yǎng)方式導師制：為每位博士后研究人員配備一名導師，導師由公司內(nèi)部具有高級職稱的科研人員擔任，負責指導博士后的科研工作和學術(shù)成長。聯(lián)合培養(yǎng)：與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)等合作單位建立聯(lián)合培養(yǎng)機制，為博士后研究人員提供更廣闊的科研平臺和學術(shù)資源。學術(shù)交流：鼓勵博士后研究人員參加國內(nèi)外學術(shù)會議、學術(shù)講座等活動，拓寬學術(shù)視野，提高學術(shù)水平。3.培養(yǎng)計劃博士后研究人員進站后，應在導師的指導下，制定個人培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)計劃應包括科研目標、研究內(nèi)容、研究進度、預期成果等方面的內(nèi)容，并報人力資源部備案。六、博士后科研工作1.科研項目申報博士后研究人員進站后，應根據(jù)公司科研發(fā)展需求和個人研究興趣，申報國家、省、市級科研項目?？蒲泄芾聿控撠焻f(xié)助博士后研究人員做好科研項目的申報工作，提供必要的指導和支持。2.科研工作開展博士后研究人員應按照個人培養(yǎng)計劃和科研項目要求，開展科研工作?？蒲泄ぷ鲬⒅貏?chuàng)新，積極探索前沿技術(shù)和領域，取得具有一定學術(shù)價值和應用前景的科研成果。3.科研成果管理博士后研究人員應及時整理和總結(jié)科研成果，撰寫科研論文、專利等?？蒲泄芾聿控撠煂Σ┦亢罂蒲谐晒M行登記、管理和評估，推動科研成果的轉(zhuǎn)化和應用。七、博士后考核1.考核內(nèi)容博士后考核包括工作業(yè)績考核、學術(shù)水平考核和品德表現(xiàn)考核等方面。工作業(yè)績考核主要考核博士后研究人員的科研工作進展、科研成果產(chǎn)出等情況；學術(shù)水平考核主要考核博士后研究人員的學術(shù)論文發(fā)表、學術(shù)報告參加等情況；品德表現(xiàn)考核主要考核博士后研究人員的職業(yè)道德、團隊合作精神等情況。2.考核時間博士后考核每年進行一次，一般在每年的12月份進行?？己私Y(jié)果作為博士后續(xù)聘、出站等的重要依據(jù)。3.考核程序個人總結(jié)：博士后研究人員在考核前應進行個人總結(jié)，撰寫個人工作總結(jié)報告，匯報一年來的科研工作進展、科研成果產(chǎn)出等情況。導師評價：導師對博士后研究人員的工作業(yè)績、學術(shù)水平、品德表現(xiàn)等進行評價，填寫《博士后考核評價表》。部門考核：人力資源部會同科研管理部等相關(guān)部門，對博士后研究人員的工作業(yè)績、學術(shù)水平、品德表現(xiàn)等進行考核，填寫《博士后考核評價表》。領導小組審核：博士后工作領導小組對考核結(jié)果進行審核，確定考核等次?？己说却畏譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.考核結(jié)果應用續(xù)聘：考核結(jié)果為優(yōu)秀或良好的博士后研究人員，可續(xù)聘為公司博士后；考核結(jié)果為合格的博士后研究人員，經(jīng)導師和人力資源部同意，可續(xù)聘為公司博士后；考核結(jié)果為不合格的博士后研究人員，終止博士后協(xié)議，解除勞動關(guān)系。出站：博士后研究人員在站工作期滿，經(jīng)考核合格，可辦理出站手續(xù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀或良好的博士后研究人員，可優(yōu)先推薦出站；考核結(jié)果為合格的博士后研究人員，經(jīng)導師和人力資源部同意，可辦理出站手續(xù)；考核結(jié)果為不合格的博士后研究人員，延長在站工作時間或終止博士后協(xié)議，解除勞動關(guān)系。八、博士后薪酬福利1.薪酬待遇博士后研究人員的薪酬待遇按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括基本工資、績效工資、津貼補貼等。公司根據(jù)博士后的科研工作進展和科研成果產(chǎn)出等情況，定期對博士后的薪酬待遇進行調(diào)整。2.福利保障博士后研究人員享受公司員工的各項福利保障，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。公司為博士后研究人員提供良好的工作和生活條件，保障博士后的身心健康。九、博士后出站1.出站條件博士后研究人員在站工作期滿，經(jīng)考核合格，具備以下條件之一的，可辦理出站手續(xù)：完成博士后研究工作任務，取得了一定的科研成果；因工作需要提前出站，經(jīng)博士后工作領導小組批準；因個人原因申請出站，經(jīng)導師和人力資源部同意。2.出站手續(xù)辦理博士后研究人員辦理出站