建筑電氣設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司建筑電氣設(shè)備的管理，確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有建筑電氣設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定建筑電氣設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織電氣設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。建立電氣設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況等。協(xié)調(diào)安排電氣設(shè)備的維護(hù)、檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)電氣設(shè)備的日常使用和保管，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，提供必要的協(xié)助。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。維修部門(mén)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定維修計(jì)劃和維修方案，儲(chǔ)備必要的維修備品備件。對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查電氣設(shè)備的安全防護(hù)措施是否到位。參與電氣設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出安全改進(jìn)措施。對(duì)員工進(jìn)行電氣安全知識(shí)培訓(xùn)和教育。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前向設(shè)備管理部門(mén)提交電氣設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，說(shuō)明設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。設(shè)備管理部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮設(shè)備的性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，制定年度采購(gòu)計(jì)劃。2.選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行電氣設(shè)備的選型和采購(gòu)工作。在選型過(guò)程中，應(yīng)充分了解市場(chǎng)上各類(lèi)電氣設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格等信息，選擇符合公司要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。采購(gòu)時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.驗(yàn)收電氣設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試和檢查，確保設(shè)備符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)在設(shè)備安裝前，應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)資料，制定安裝方案。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和場(chǎng)地，確保安裝工作順利進(jìn)行。2.安裝施工由專(zhuān)業(yè)的安裝隊(duì)伍按照安裝方案進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝施工。在安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、接線正確、接地良好。安裝完成后，進(jìn)行初步檢查，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。3.調(diào)試運(yùn)行設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員和使用人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止等操作，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否正常。對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和分析，及時(shí)進(jìn)行處理。調(diào)試合格后，填寫(xiě)調(diào)試報(bào)告，設(shè)備方可投入正式運(yùn)行。四、設(shè)備運(yùn)行管理1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。使用部門(mén)應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保員工熟悉設(shè)備的操作方法和安全要求。2.運(yùn)行記錄使用部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的運(yùn)行記錄。運(yùn)行記錄應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等內(nèi)容。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，以便于對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析和評(píng)估。3.巡檢制度設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定電氣設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的周期、內(nèi)容和人員。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否正常，有無(wú)異常聲音、異味等。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。4.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、人員等。使用部門(mén)和維修部門(mén)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能良好，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。五、設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定電氣設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門(mén)和維修部門(mén)，以便做好準(zhǔn)備工作。2.檢修方案維修部門(mén)在接到檢修計(jì)劃后，應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，制定詳細(xì)的檢修方案。檢修方案應(yīng)包括檢修的步驟、方法、安全措施等內(nèi)容。檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.檢修實(shí)施維修人員按照檢修方案進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作。在檢修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修工作安全進(jìn)行。對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，更換損壞的零部件。檢修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.檢修記錄維修部門(mén)應(yīng)做好電氣設(shè)備檢修記錄。檢修記錄應(yīng)包括檢修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。檢修記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，以便于對(duì)設(shè)備的檢修情況進(jìn)行跟蹤和分析。六、設(shè)備故障管理1.故障報(bào)告使用部門(mén)在發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障后，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等。2.故障診斷與處理設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和處理。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，采取有效的措施進(jìn)行排除。對(duì)重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定解決方案。3.故障記錄與分析維修部門(mén)應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、原因、處理方法等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)故障記錄進(jìn)行分析，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取有效的預(yù)防措施，減少故障的發(fā)生。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)已損壞且無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能?chē)?yán)重落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備可以進(jìn)行拆除、變賣(mài)等處理，但應(yīng)確保處理過(guò)程符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。處理后的設(shè)備應(yīng)做好記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理收入等。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立電氣設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、安裝圖紙、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、報(bào)廢記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢(xún)和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新電氣設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程的相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)整理和歸檔。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱電氣設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。九、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司電氣設(shè)備管理的需要，制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電氣設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)技能、安全知識(shí)等。2.培訓(xùn)實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高員工的實(shí)際操作能力。3.考核評(píng)