建筑運營節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強公司建筑運營節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑物及其附屬設(shè)施的運營節(jié)能管理。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為建筑運營管理的首要目標(biāo)，采取有效措施降低能源消耗。2.技術(shù)與管理并重原則。綜合運用節(jié)能技術(shù)和管理手段，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。3.全員參與原則。鼓勵全體員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定公司建筑運營節(jié)能管理的方針、政策和目標(biāo)。2.審議公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能管理制度和節(jié)能技術(shù)措施。3.協(xié)調(diào)解決公司節(jié)能工作中的重大問題。（二）行政部門1.負(fù)責(zé)公司建筑運營節(jié)能管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定和完善公司節(jié)能管理制度，并組織實施。3.開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工節(jié)能意識。4.定期對公司建筑物的能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和報告。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的節(jié)能管理工作，落實節(jié)能措施。2.配合行政部門做好公司整體的節(jié)能工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。3.對本部門員工進行節(jié)能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能操作技能。（四）物業(yè)服務(wù)公司1.按照合同約定，負(fù)責(zé)公司建筑物及其附屬設(shè)施的日常運行管理和維護，確保設(shè)備正常運行，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。2.制定物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。3.對物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析，采取有效措施降低能耗。4.配合行政部門開展節(jié)能改造項目，提供技術(shù)支持和施工配合。三、節(jié)能措施（一）照明系統(tǒng)節(jié)能1.合理設(shè)計照明布局，采用分區(qū)、分組控制方式，根據(jù)不同區(qū)域和時間段的需求，自動調(diào)節(jié)照明亮度。2.優(yōu)先選用高效節(jié)能燈具，如LED燈等，并定期對照明燈具進行檢查和維護，及時更換損壞的燈具。3.加強自然采光的利用，在白天光線充足時，盡量減少人工照明的使用。（二）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運行參數(shù)，根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境溫度和濕度變化，合理調(diào)整空調(diào)的制冷、制熱溫度和風(fēng)速。2.定期對空調(diào)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱效果良好，提高能源利用效率。3.加強空調(diào)系統(tǒng)的運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)使用規(guī)定，無人時及時關(guān)閉空調(diào)。（三）電氣設(shè)備節(jié)能1.選用節(jié)能型電氣設(shè)備，如節(jié)能型電梯、節(jié)能型水泵等，并定期對電氣設(shè)備進行能耗監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決能耗異常問題。2.合理安排電氣設(shè)備的運行時間，根據(jù)實際需求，采用錯峰用電等方式，降低用電成本。3.加強對電氣設(shè)備的日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費。（四）水資源節(jié)約1.加強用水設(shè)備的日常維護和管理，定期檢查和維修水龍頭、馬桶等用水器具，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等。3.合理規(guī)劃用水，提高水資源的循環(huán)利用率，如對綠化用水、景觀用水等進行合理回收和再利用。（五）能源管理信息化1.建立公司能源管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)測建筑物的能源消耗情況，包括電量、水量、燃?xì)饬康取?.通過能源管理信息系統(tǒng)，對能源消耗數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費問題，并采取相應(yīng)的措施進行整改。3.利用能源管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對節(jié)能設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能控制，提高能源管理的效率和精準(zhǔn)度。四、節(jié)能檢查與考核（一）節(jié)能檢查1.行政部門定期組織對公司各部門和物業(yè)服務(wù)公司的節(jié)能工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實情況、能源消耗數(shù)據(jù)等。2.檢查方式可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等多種方式。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政部門應(yīng)及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核指標(biāo)體系，對各部門和物業(yè)服務(wù)公司的節(jié)能工作進行量化考核?？己酥笜?biāo)包括能源消耗總量、單位建筑面積能耗、節(jié)能目標(biāo)完成情況等。2.節(jié)能考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門和個人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。3.行政部門每年對公司的節(jié)能工作進行總結(jié)和評估，根據(jù)節(jié)能考核結(jié)果，提出下一年度的節(jié)能工作目標(biāo)和措施。五、節(jié)能培訓(xùn)與宣傳（一）節(jié)能培訓(xùn)1.行政部門定期組織開展節(jié)能培訓(xùn)活動，提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)知識、節(jié)能管理制度等。2.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況，組織開展內(nèi)部節(jié)能培訓(xùn)，確保員工熟悉本部門的節(jié)能工作要求和操作規(guī)范。3.物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)對其員工進行節(jié)能培訓(xùn)，使其掌握節(jié)能設(shè)備的操作技能和維護保養(yǎng)知識。（二）節(jié)能宣傳1.行政部門通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識和節(jié)能工作動態(tài)，營造全員節(jié)能的良好氛圍。2.在公司建筑物內(nèi)張貼節(jié)能標(biāo)語、標(biāo)識等，提醒員工注意節(jié)能。3.組織開展節(jié)能宣傳周等活動，向員工普及節(jié)能知識，提高員工的節(jié)能意識。六、節(jié)能改造與投資（一）節(jié)能改造計劃1.行政部門根據(jù)公司建筑運營的實際情況和節(jié)能目標(biāo)，制定年度節(jié)能改造計劃。節(jié)能改造計劃應(yīng)包括改造項目名稱、改造內(nèi)容、改造時間、投資預(yù)算等。2.節(jié)能改造計劃應(yīng)經(jīng)過公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后實施。（二）節(jié)能改造項目實施1.行政部門負(fù)責(zé)節(jié)能改造項目的組織實施，可通過招標(biāo)、委托等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工單位進行改造。2.施工單位應(yīng)按照節(jié)能改造方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工，確保改造質(zhì)量和安全。3.行政部門應(yīng)加強對節(jié)能改造項目的監(jiān)督管理，定期檢查項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）節(jié)能投資管理1.節(jié)能改造項目所需資金納入公司年度預(yù)算管理，確保資金及時足額到位。2.對節(jié)能投