電梯維修養(yǎng)管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司電梯的維修保養(yǎng)管理，確保電梯安全、正常運(yùn)行，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的維修、保養(yǎng)、管理工作。3.職責(zé)分工人事總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。維修保養(yǎng)部門(mén)：負(fù)責(zé)電梯的日常維修保養(yǎng)工作，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保電梯處于良好運(yùn)行狀態(tài)。安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)工作的安全執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。使用部門(mén)：負(fù)責(zé)電梯的日常使用管理，配合維修保養(yǎng)部門(mén)進(jìn)行電梯的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。電梯維修保養(yǎng)人員管理1.人員資質(zhì)電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國(guó)家認(rèn)可的電梯維修保養(yǎng)資格證書(shū)，且證書(shū)在有效期內(nèi)。新入職的維修保養(yǎng)人員需經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部的培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗。2.培訓(xùn)計(jì)劃維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括電梯維修保養(yǎng)技術(shù)、安全知識(shí)、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保維修保養(yǎng)人員不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.考核機(jī)制建立維修保養(yǎng)人員考核機(jī)制，定期對(duì)維修保養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)、技能水平、安全意識(shí)等進(jìn)行考核。考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、崗位調(diào)整等掛鉤，激勵(lì)維修保養(yǎng)人員提高工作質(zhì)量和效率。4.人員檔案管理為每位維修保養(yǎng)人員建立個(gè)人檔案，記錄其基本信息、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果、維修保養(yǎng)工作經(jīng)歷等。檔案信息應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案的準(zhǔn)確性和完整性。電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃1.計(jì)劃制定維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)電梯的型號(hào)、使用年限、運(yùn)行狀況等因素，制定年度、季度、月度維修保養(yǎng)計(jì)劃。年度維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋電梯的全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作內(nèi)容；季度維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)季度的重點(diǎn)工作；月度維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)季度計(jì)劃，具體安排每月的維修保養(yǎng)任務(wù)。2.計(jì)劃審批維修保養(yǎng)計(jì)劃制定完成后，需報(bào)安全管理部門(mén)和人事總監(jiān)審批。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)審核計(jì)劃的安全措施是否完善，人事總監(jiān)負(fù)責(zé)審核計(jì)劃的合理性和可行性。經(jīng)審批通過(guò)的維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。3.計(jì)劃調(diào)整在維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如因特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃，維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容?！峨娞菥S修保養(yǎng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》經(jīng)安全管理部門(mén)和人事總監(jiān)審批后，方可進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。電梯維修保養(yǎng)工作流程1.維修保養(yǎng)準(zhǔn)備維修保養(yǎng)人員在進(jìn)行維修保養(yǎng)工作前，應(yīng)提前通知使用部門(mén)，告知維修保養(yǎng)時(shí)間和預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)，以便使用部門(mén)做好相應(yīng)安排。維修保養(yǎng)人員應(yīng)攜帶必要的工具、設(shè)備、材料和安全防護(hù)用品，確保維修保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。維修保養(yǎng)人員應(yīng)熟悉電梯的運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)內(nèi)容，對(duì)維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，確保維修保養(yǎng)工作安全。2.維修保養(yǎng)實(shí)施維修保養(yǎng)人員應(yīng)按照維修保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，對(duì)電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并采取有效的解決措施。對(duì)于重大問(wèn)題或無(wú)法立即解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。維修保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《電梯維修保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。3.維修保養(yǎng)驗(yàn)收維修保養(yǎng)工作完成后，維修保養(yǎng)人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確保維修保養(yǎng)工作質(zhì)量符合要求。自檢合格后，由安全管理部門(mén)和使用部門(mén)共同對(duì)電梯進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置的有效性、維修保養(yǎng)記錄的完整性等。如驗(yàn)收合格，驗(yàn)收人員應(yīng)在《電梯維修保養(yǎng)記錄》上簽字確認(rèn)；如驗(yàn)收不合格，維修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電梯維修保養(yǎng)工作應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及公司制定的電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確電梯各部件的維修保養(yǎng)要求、技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)方法等內(nèi)容。2.過(guò)程監(jiān)控安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)電梯維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維修保養(yǎng)工作按照計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。3.質(zhì)量反饋使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向維修保養(yǎng)部門(mén)反饋電梯運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況，為維修保養(yǎng)工作提供參考依據(jù)。維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，不斷提高維修保養(yǎng)質(zhì)量。電梯安全管理制度1.安全操作規(guī)程維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)制定電梯安全操作規(guī)程，明確電梯維修保養(yǎng)人員在操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)范。電梯安全操作規(guī)程應(yīng)包括電梯啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、檢修等環(huán)節(jié)的操作要求，以及安全裝置的使用方法等內(nèi)容。維修保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自身安全和電梯設(shè)備安全。2.安全檢查安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)電梯進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的安全裝置、機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)等方面。安全檢查應(yīng)采用定期檢查、不定期抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等多種形式，確保電梯安全運(yùn)行。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令維修保養(yǎng)部門(mén)限期整改。3.應(yīng)急救援預(yù)案公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確電梯突發(fā)事故的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括電梯困人、火災(zāi)、地震等突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施，以及應(yīng)急救援人員的聯(lián)系方式等內(nèi)容。維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力和水平。電梯配件及材料管理1.配件采購(gòu)維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際需求，制定電梯配件采購(gòu)計(jì)劃。電梯配件采購(gòu)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保配件質(zhì)量符合要求。采購(gòu)的電梯配件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)使用。2.配件庫(kù)存管理建立電梯配件庫(kù)存管理制度，對(duì)配件的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等進(jìn)行規(guī)范管理。配件應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和使用。定期對(duì)配件庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。3.材料管理維修保養(yǎng)工作所需的材料應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)和領(lǐng)用，避免浪費(fèi)。材料應(yīng)妥善保管，防止損壞和變質(zhì)。電梯檔案管理1.檔案建立為每部電梯建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括電梯的基本信息、安裝驗(yàn)收資料、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急救援預(yù)案等。電梯檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和可追溯性。2.檔案更新維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將電梯的維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等資料更新到電梯檔案中。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)電梯檔案進(jìn)行審核，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱因工作需要查閱電梯檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《電梯檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案。電梯費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制電梯維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算。電梯維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括配件采購(gòu)費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、檢測(cè)費(fèi)用等內(nèi)容。費(fèi)用預(yù)算經(jīng)審批通過(guò)后，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)電梯維修保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行，報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，注明費(fèi)用用途、金額、報(bào)銷(xiāo)日期等信息，并附上相關(guān)發(fā)票、清單等憑證。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、人事總監(jiān)審批后，方可報(bào)銷(xiāo)。