建立與執(zhí)行設備管理制度總則一、目的為了加強公司設備的管理，提高設備的完好率和利用率，確保設備的安全運行，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的管理。三、管理原則1.統(tǒng)一管理、分級負責：公司設備管理實行統(tǒng)一領導、分級負責的原則，由公司設備管理部門負責全公司設備的管理工作，各部門、車間負責本部門、本車間設備的管理工作。2.全員參與：設備管理是全公司的共同任務，需要全體員工的積極參與和配合。各部門、車間應加強對員工的設備管理培訓，提高員工的設備管理意識和技能。3.預防為主：設備管理應堅持預防為主的原則，加強設備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，防止設備故障的發(fā)生。4.經(jīng)濟合理：設備管理應堅持經(jīng)濟合理的原則，在保證設備安全運行的前提下，盡量降低設備的管理成本和維修費用。四、管理機構及職責1.公司設備管理部門（1）負責制定公司設備管理制度和設備管理規(guī)劃，并組織實施。（2）負責公司設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、報廢等管理工作。（3）負責公司設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修、改造等管理工作。（4）負責公司設備的檔案管理、統(tǒng)計報表、技術資料等管理工作。（5）負責對各部門、車間的設備管理工作進行監(jiān)督、檢查和考核。2.各部門、車間設備管理機構（1）負責本部門、本車間設備的日常管理工作，制定本部門、本車間的設備管理制度和設備管理計劃，并組織實施。（2）負責本部門、本車間設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修、改造等管理工作，確保設備的安全運行。（3）負責本部門、本車間設備的檔案管理、統(tǒng)計報表、技術資料等管理工作。（4）負責對本部門、本車間員工的設備管理培訓和考核工作。五、設備的分類與編號1.設備分類根據(jù)設備的用途、性能、結構等特點，將公司設備分為生產(chǎn)設備、輔助設備、辦公設備等三大類。（1）生產(chǎn)設備：指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設備，如機床、注塑機、沖壓機等。（2）輔助設備：指為生產(chǎn)設備服務的設備，如空壓機、起重機、叉車等。（3）辦公設備：指用于辦公的設備，如電腦、打印機、復印機等。2.設備編號為了便于設備的管理和統(tǒng)計，對公司所有設備進行統(tǒng)一編號。設備編號采用6位數(shù)字編碼，前兩位表示設備類別，后四位表示設備序號。例如，生產(chǎn)設備中的第1臺設備編號為010001，輔助設備中的第2臺設備編號為020002，辦公設備中的第3臺設備編號為030003。設備的購置與驗收一、購置申請各部門、車間需要購置設備時，應填寫《設備購置申請表》，經(jīng)部門負責人簽字后，報公司設備管理部門審核?！对O備購置申請表》應包括設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預算金額等內(nèi)容。二、選型與采購1.公司設備管理部門根據(jù)各部門、車間的購置申請，結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要和設備技術狀況，進行設備選型。2.設備選型應遵循技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則，優(yōu)先選用國內(nèi)知名品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3.設備采購應按照公司的采購管理制度進行，簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務等內(nèi)容。三、到貨驗收1.設備到貨后，由公司設備管理部門組織相關部門、車間進行驗收。驗收人員應包括設備管理部門、使用部門、采購部門等相關人員。2.驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量標準、隨機附件、技術資料等。驗收合格后，驗收人員應在《設備驗收單》上簽字確認。3.如發(fā)現(xiàn)設備存在質(zhì)量問題或與合同不符，應及時與供應商聯(lián)系，要求供應商進行整改或更換。整改或更換后的設備應重新進行驗收。設備的安裝、調(diào)試與移交一、安裝準備1.設備到貨驗收合格后，由公司設備管理部門負責組織設備的安裝工作。安裝前，應做好安裝場地的準備工作，確保安裝場地平整、通風、照明良好。2.安裝人員應具備相應的安裝資質(zhì)和技能，熟悉設備的安裝說明書和操作規(guī)程。安裝過程中，應嚴格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保安裝質(zhì)量。二、安裝與調(diào)試1.設備的安裝應按照安裝說明書和操作規(guī)程進行，安裝完成后，應進行設備的調(diào)試工作。調(diào)試人員應具備相應的調(diào)試資質(zhì)和技能，熟悉設備的調(diào)試方法和操作規(guī)程。2.設備的調(diào)試應按照調(diào)試說明書和操作規(guī)程進行，調(diào)試過程中，應及時發(fā)現(xiàn)和解決設備存在的問題，確保設備的性能指標符合要求。3.設備調(diào)試合格后，應進行設備的試運行工作。試運行時間不少于24小時，試運行過程中，應密切關注設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備存在的問題。三、移交與驗收1.設備調(diào)試合格后，由公司設備管理部門組織相關部門、車間進行移交驗收。移交驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、性能指標、隨機附件、技術資料等。2.移交驗收合格后，雙方應在《設備移交驗收單》上簽字確認。移交驗收合格后的設備，由使用部門負責管理和使用。設備的使用與維護一、使用管理1.各部門、車間應建立健全設備使用管理制度，明確設備使用人員的職責和權限，加強對設備使用人員的管理和培訓。2.設備使用人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作設備。如發(fā)現(xiàn)設備存在異常情況，應及時停機檢查，排除故障后，方可繼續(xù)使用設備。3.設備使用人員應做好設備的日常維護工作，保持設備的清潔、整齊、潤滑良好。定期對設備進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患。4.設備使用部門應加強對設備的管理和監(jiān)督，定期對設備的使用情況進行檢查和考核，確保設備的安全運行。二、維護管理1.公司設備管理部門應制定設備維護管理制度，明確設備維護人員的職責和權限，加強對設備維護人員的管理和培訓。2.設備維護人員應定期對設備進行維護保養(yǎng)，保持設備的良好狀態(tài)。維護保養(yǎng)工作應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。3.設備維護人員應根據(jù)設備的運行狀況和維護保養(yǎng)要求，制定設備維護計劃，并按照計劃進行設備維護工作。4.設備維護部門應加強對設備維護工作的管理和監(jiān)督，定期對設備維護工作進行檢查和考核，確保設備維護工作的質(zhì)量和效果。設備的檢修與改造一、檢修管理1.公司設備管理部門應制定設備檢修管理制度，明確設備檢修人員的職責和權限，加強對設備檢修人員的管理和培訓。2.設備檢修人員應根據(jù)設備的運行狀況和檢修要求，制定設備檢修計劃，并按照計劃進行設備檢修工作。3.設備檢修工作應嚴格按照檢修規(guī)程進行，檢修過程中，應及時發(fā)現(xiàn)和解決設備存在的問題，確保設備的性能指標符合要求。4.設備檢修完成后，應進行設備的驗收工作。驗收合格后，方可投入使用。二、改造管理1.各部門、車間如需對設備進行改造，應填寫《設備改造申請表》，經(jīng)部門負責人簽字后，報公司設備管理部門審核。《設備改造申請表》應包括設備名稱、改造原因、改造內(nèi)容、預算金額等內(nèi)容。2.公司設備管理部門根據(jù)各部門、車間的改造申請，結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要和設備技術狀況，進行設備改造方案的設計和審核。3.設備改造方案經(jīng)審核通過后，由公司設備管理部門組織實施。實施過程中，應嚴格按照改造方案進行操作，確保改造質(zhì)量。4.設備改造完成后，應進行設備的驗收工作。驗收合格后，方可投入使用。設備的檔案管理一、檔案內(nèi)容1.設備檔案應包括設備的購置合同、技術資料、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄等內(nèi)容。2.設備檔案應按照設備編號進行分類歸檔，建立檔案目錄，便于查閱和管理。二、檔案管理1.公司設備管理部門應負責公司設備檔案的管理工作，建立健全設備檔案管理制度，明確檔案管理人員的職責和權限。2.檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。3.各部門、車間應將本部門、本車間的設備檔案及時移交公司設備管理部門歸檔管理。4.設備檔案應長期保存，不得隨意銷毀。如確需銷毀，應經(jīng)公司領導批準，并按照規(guī)定的程序進行銷毀。設備的統(tǒng)計與報表一、統(tǒng)計內(nèi)容1.公司設備管理部門應定期對公司設備的數(shù)量、型號、使用狀況、維護保養(yǎng)狀況、檢修狀況等進行統(tǒng)計。2.各部門、車間應定期對本部門、本車間的設備數(shù)量、型號、使用狀況、維護保養(yǎng)狀況、檢修狀況等進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結果報公司設備管理部門。二、報表編制1.公司設備管理部門應根據(jù)設備統(tǒng)計結果，編制《設備管理報表》，包括設備臺賬、設備維護保養(yǎng)報表、設備檢修報表等。2.《設備管理報表》應按照規(guī)定的格式和要求進行編制，內(nèi)容真實、準確、完整。3.《設備管理報表》應定期報送公司領導和相關部門，作為公司設備管理工作的重要依據(jù)。設備的報廢與處置一、報廢申請各部門、車間如需報廢設備，應填寫《設備報廢申請表》，經(jīng)部門負責人簽字后，報公司設備管理部門審核。《設備報廢申請表》應包括設備名稱、規(guī)格型號、使用年限、報廢原因等內(nèi)容。二、報廢審批1.公司設備管理部門對各部門、車間的設備報廢申請進行審核，提出審核意見。2.公司設備管理