6s培訓(xùn)考核試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理起源于（）A.美國(guó)B.日本C.中國(guó)答案：B2.6S中的“整理”目的是（）A.騰出空間B.保證質(zhì)量C.降低成本答案：A3.下列不屬于整頓范疇的是（）A.定置定位B.標(biāo)識(shí)清晰C.清掃設(shè)備答案：C4.“工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，設(shè)備無(wú)灰塵”屬于6S中的（）A.清潔B.整理C.整頓答案：A5.6S中“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)的是（）A.環(huán)境整潔B.人員自律C.高效工作答案：B6.安全在6S中的重要地位是（）A.基礎(chǔ)B.保障C.核心答案：B7.整理主要是排除什么浪費(fèi)（）A.時(shí)間B.空間C.人力答案：B8.整頓的三要素是（）A.場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)B.人、物、環(huán)境C.設(shè)備、物料、工具答案：A9.清潔是維持（）的成果。A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃答案：A10.推行6S管理的最終目的是（）A.降低成本B.提升效率C.提升人的品質(zhì)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF2.整理的實(shí)施步驟有（）A.現(xiàn)場(chǎng)檢查B.區(qū)分必需品和非必需品C.清理非必需品D.循環(huán)整理答案：ABCD3.整頓的作用有（）A.工作場(chǎng)所一目了然B.減少尋找物品時(shí)間C.消除過(guò)多積壓物品D.營(yíng)造整齊的工作環(huán)境答案：ABD4.清掃的對(duì)象包括（）A.設(shè)備B.工具C.地面D.貨架答案：ABCD5.清潔的維持方法有（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)督檢查C.宣傳教育D.持續(xù)改進(jìn)答案：ABCD6.素養(yǎng)的形成依賴(lài)于（）A.持續(xù)培訓(xùn)B.監(jiān)督考核C.榜樣樹(shù)立D.自主學(xué)習(xí)答案：ABCD7.安全管理的內(nèi)容包括（）A.安全制度B.安全培訓(xùn)C.安全檢查D.安全隱患整改答案：ABCD8.推行6S管理能帶來(lái)的好處有（）A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低設(shè)備故障率D.提升企業(yè)形象答案：ABCD9.在整理過(guò)程中，非必需品可分為（）A.不再使用的物品B.多余的備品備件C.垃圾D.報(bào)廢設(shè)備答案：ABCD10.整頓實(shí)施時(shí)，物品擺放應(yīng)遵循（）原則。A.方便拿取B.分類(lèi)擺放C.重物在下D.標(biāo)識(shí)清晰答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.6S管理只適用于生產(chǎn)車(chē)間。（）答案：×2.整理就是把沒(méi)用的東西扔掉。（）答案：×3.整頓的目的是快速找到所需物品。（）答案：√4.清掃就是打掃衛(wèi)生，與設(shè)備維護(hù)無(wú)關(guān)。（）答案：×5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√6.素養(yǎng)是6S管理的核心。（）答案：√7.安全管理在6S中可有可無(wú)。（）答案：×8.推行6S管理后，工作效率一定會(huì)立刻提升。（）答案：×9.整理時(shí)，必需品和非必需品的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)可以隨意制定。（）答案：×10.6S管理需要全體員工共同參與。（）答案：√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述推行6S管理的意義。答案：提升工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全，提升企業(yè)形象，培養(yǎng)員工良好習(xí)慣和素養(yǎng)。2.整理的要點(diǎn)是什么？答案：對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查，準(zhǔn)確區(qū)分必需品與非必需品，清理非必需品，合理處理不同類(lèi)非必需品，持續(xù)進(jìn)行整理。3.簡(jiǎn)述素養(yǎng)形成的關(guān)鍵措施。答案：開(kāi)展持續(xù)培訓(xùn)讓員工了解6S標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督考核機(jī)制督促執(zhí)行，樹(shù)立榜樣引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)與自我約束。4.安全在6S管理中的重要性體現(xiàn)在哪？答案：安全是保障，能防止事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，為整理、整頓等其他5S活動(dòng)順利開(kāi)展提供穩(wěn)定環(huán)境。五、討論題（每題5分，共20分）1.如何在企業(yè)中有效推行6S管理？答案：領(lǐng)導(dǎo)重視并帶頭，制定明確標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)培訓(xùn)讓員工理解，建立監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化。2.討論6S管理對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有何影響？答案：6S營(yíng)造良好工作環(huán)境，減少物品尋找等內(nèi)耗，員工明確職責(zé)，溝通更順暢，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.舉例說(shuō)明6S管理在日常生活中的應(yīng)用。答案：如整理衣柜，區(qū)分常穿和不常穿衣服，扔掉破舊衣物；整頓桌面，物品分類(lèi)擺放并