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文檔簡(jiǎn)介
管理學(xué)試題庫(kù)+答案一、單選題(共100題,每題1分,共100分)1.管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是()A、技術(shù)技能B、人際關(guān)系技能C、診斷技能D、概念技能正確答案:D2.()是員工認(rèn)可某個(gè)組織及其目標(biāo),并希望長(zhǎng)期維持自己在該組織中的成員身份的程度。A、工作參與B、認(rèn)知失調(diào)C、組織承諾D、工作滿意度正確答案:C3.管理的二重性是指()A、自然屬性和社會(huì)屬性B、科學(xué)性和藝術(shù)性C、基礎(chǔ)性與邊緣性D、普遍性與重要性正確答案:A4.()是由摩托羅拉公司推行并普及了30多年的嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、六西格瑪B、全面質(zhì)量管理C、彈性生產(chǎn)系統(tǒng)D、信息管理系統(tǒng)正確答案:A5.一位管理者允許工人在完成一項(xiàng)特殊的困難的項(xiàng)目后可以暫停工作一天,他行使的是()權(quán)力。A、強(qiáng)制B、專家C、參照D、獎(jiǎng)賞正確答案:D6.()是一種允許任何人登錄,并可以增加、刪除或用其他方式編輯其中內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)媒介。A、博客B、內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)C、維客D、外部互聯(lián)網(wǎng)正確答案:C7.當(dāng)高層職位候選人在甄選過程中被要求通過2~4天的真實(shí)問題模擬訓(xùn)練,那么這些候選人所經(jīng)歷的是()。A、過程會(huì)議B、敏感度培訓(xùn)C、評(píng)估中心D、一次模擬正確答案:C8.哥斯選黎加、薩爾瓦多、危地馬拉、洪都拉斯和尼加拉瓜是(D)的成員。A、WTO(世界貿(mào)易組織)B、SCCM(南美洲南錐共同市場(chǎng))C、SAFTA(南美自由貿(mào)易協(xié)定)D、CAFTA(美國(guó)與中美洲自由貿(mào)易協(xié)定)正確答案:D9.知識(shí)管理包括培養(yǎng)()文化,在這種文化中,知識(shí)可以共享。A、傳統(tǒng)型B、國(guó)際型C、道德型D、學(xué)習(xí)型正確答案:D10.()立即將出現(xiàn)問題的工作矯正到正確的軌道上。A、前饋控制B、徹底糾正行動(dòng)C、直接糾正行動(dòng)D、修訂標(biāo)準(zhǔn)正確答案:B11.()認(rèn)為人是按需求的層次被激勵(lì)的。A、超Y理論B、需求層次理論C、Y理論D、X理論正確答案:B12.如果組織持有管理萬能論的觀點(diǎn),那么組織將管理者視為(B)。A、對(duì)組織成果影響有限的人B、對(duì)組織成敗有直接責(zé)任的人C、受外部環(huán)境因素影響較大的人D、以員工為代價(jià),為股東、顧客和公眾的利益創(chuàng)造價(jià)值的人正確答案:B13.某公司設(shè)有:一名總經(jīng)理,一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,一名主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按()A、生產(chǎn)工藝劃分部門B、顧客劃分部門C、職能劃分部門D、區(qū)域劃分部門正確答案:C14.計(jì)劃工作()。A、能保證成功B、在穩(wěn)定的環(huán)境中能代替創(chuàng)造性和直覺C、會(huì)因鼓勵(lì)重復(fù)過去的做法而導(dǎo)致失敗D、在動(dòng)態(tài)環(huán)境中能起作用正確答案:C15.蘇珊決定要管理更多的下屬,并在她的指揮鏈中設(shè)立一些新的部門,她使用的是()的組織原則。A、統(tǒng)一指揮B、集權(quán)化C、管理跨度D、勞動(dòng)力劃分正確答案:C16.具有雇用隨和而友好的員工、低正規(guī)化、有自主權(quán)的員工、趕好的傾聽技能、角色清晰和盡責(zé)的員工等特征的組織文化是()文化。A、精神境界的B、道德的C、創(chuàng)新的D、回應(yīng)顧客的正確答案:D17.公司通過()可以為顧客在他們希望的時(shí)間和地點(diǎn)、以他們希望的方式提供產(chǎn)品。A、更多的對(duì)即時(shí)制方法的依賴B、360度反饋法C、標(biāo)準(zhǔn)化D、批量定制正確答案:D18.()是一種管理體系,在這種體系下,雇員與他的管理者共同確定具體的績(jī)效目標(biāo)。A、全面質(zhì)量管理B、零基預(yù)算C、關(guān)鍵事件分析D、目標(biāo)管理正確答案:D19.法約爾提出的原則有()A、5項(xiàng)B、10項(xiàng)C、6項(xiàng)D、14項(xiàng)正確答案:D20.()組織生產(chǎn)無形產(chǎn)品。A、服務(wù)型B、經(jīng)營(yíng)C、制造型D、零售正確答案:A21.組織文化的定義包含以下幾個(gè)方面,除了()。A、文化是一種感知B、文化有共有方面C、文化由管理者界定D、文化是一個(gè)描述性術(shù)語正確答案:C22.要想避免多頭領(lǐng)導(dǎo)和多頭指揮,就必須做好組織中的哪項(xiàng)工作()A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃正確答案:A23.珍妮弗的上司要求她解釋其所屬部門的實(shí)際開支與公司預(yù)算數(shù)額不符之處。在這里,上司執(zhí)行的是()管理職能。A、領(lǐng)導(dǎo)B、控制C、計(jì)劃D、組織正確答案:B24.()是作為一種不僅僅從財(cái)務(wù)角度來評(píng)價(jià)組織績(jī)效的方法加以介紹的。A、多人比較B、評(píng)分表法C、平衡計(jì)分卡D、關(guān)鍵事件法正確答案:C25.()是確定報(bào)酬分配的程序是否讓人覺得公平。A、人際公平B、程序公平C、參照公平D、分配公平正確答案:B26.減緩壓力有多種方式.包括()。A、職務(wù)再設(shè)計(jì)B、人員甄選過程C、真實(shí)工作預(yù)覽D、以上各項(xiàng)正確答案:D27.科學(xué)管理研究的重點(diǎn)在于()的管理A、工作B、人的行為C、組織管理D、作業(yè)效率的提高正確答案:D28.如果(),領(lǐng)導(dǎo)可能就沒有必要了。A、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏專業(yè)知識(shí)B、組織目標(biāo)明確,工作團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)C、對(duì)下屬的培訓(xùn)效果不佳D、不提供培訓(xùn)正確答案:B29.管理的主體是()A、管理機(jī)構(gòu)B、組織C、人D、管理者正確答案:D30.某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中,提出了如下的目標(biāo):“質(zhì)量上臺(tái)階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭(zhēng)上游?!痹撈髽I(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在哪方面欠缺?A、目標(biāo)表述不夠清楚B、目標(biāo)設(shè)定得太高C、目標(biāo)無法考核D、目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性正確答案:C31.韋伯認(rèn)為,傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是()A、先例和慣例B、權(quán)力C、超凡魅力D、法律正確答案:A32.美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查表明,64%的被訪者認(rèn)為公司的價(jià)值觀與()相關(guān)。A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、職業(yè)道德準(zhǔn)則C、績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬D、MBO目標(biāo)正確答案:C33.對(duì)于大多數(shù)企業(yè)組織,應(yīng)視環(huán)境為()。A、易變因素,組織無法預(yù)知,只能被動(dòng)接受B、制約因素,通過組織的內(nèi)部調(diào)整來適應(yīng)外部環(huán)境C、可控因素,通過組織的行為來調(diào)解外界環(huán)境D、不變因素,組織將永遠(yuǎn)以此為基礎(chǔ)來確立自己的行為正確答案:B34.某公司董事會(huì)召開會(huì)議,對(duì)研究開發(fā)部提出了目標(biāo)要求,即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時(shí)期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場(chǎng)推出具有較高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。對(duì)于這一要求,你認(rèn)為下列評(píng)價(jià)中哪種更有道理?A、關(guān)鍵市場(chǎng)的提法不具體,很難界定范圍B、較高市場(chǎng)份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,要詳細(xì)說明C、應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題D、時(shí)間不明確,在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)正確答案:C35.產(chǎn)出的所有產(chǎn)品或服務(wù)除以得到這些產(chǎn)出所需的全部投入的結(jié)果叫做()。A、績(jī)效B、生產(chǎn)率C、效果D、流動(dòng)性正確答案:B36.一般環(huán)境中的()條件包括人口剛性特征的發(fā)展趨勢(shì),如性別、年齡、受教育程度、地理位置等。A、社會(huì)文化B、人口C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)正確答案:B37.(A)的定義是有著明確的工作分工和具體工作任務(wù)的組織結(jié)構(gòu)。A、正式群體B、社會(huì)群體C、幫派D、非正式群體正確答案:A38.下列哪一項(xiàng)不是邁爾斯布瑞格斯類型指標(biāo)(MBTI)的維度之一?()A、外向型或內(nèi)向型B、領(lǐng)悟型或直覺型C、情感型或思維型D、陽剛特質(zhì)或陰柔特質(zhì)正確答案:D39.()成立于1995年,其前身是關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定。A、ASEANB、WTOC、聯(lián)合國(guó)D、WHO正確答案:B40.在決策制定過程中,實(shí)施備擇方案的一個(gè)關(guān)鍵步驟是()。A、使管理者的利益最大化B、確認(rèn)與潛在備擇方案相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)C、重新評(píng)估環(huán)境的變化D、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重正確答案:C41.點(diǎn)燃美國(guó)“管理運(yùn)動(dòng)”火花的是()A、泰羅B、亨利·普爾C、亨利·唐納D、斯隆正確答案:C42.美國(guó)出現(xiàn)的管理運(yùn)動(dòng)的主要組成部分是()A、行為科學(xué)B、霍桑實(shí)驗(yàn)C、管理科學(xué)D、科學(xué)管理正確答案:D43.環(huán)境不確定性中反映環(huán)境構(gòu)成要素的數(shù)量,以及組織對(duì)要素了解的程度的維度是環(huán)境的()。A、復(fù)雜性B、穩(wěn)定性/不穩(wěn)定性C、競(jìng)爭(zhēng)信息D、相關(guān)性正確答案:A44.在1999年的世界經(jīng)濟(jì)論壇上,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)號(hào)召全球企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者“采納并參與”(),該契約概括了全球經(jīng)營(yíng)在人權(quán)、勞工以及環(huán)境領(lǐng)域的十項(xiàng)基本原則。A、《曼徹斯特條約》B、《全球契約》C、WTOD、九項(xiàng)原則正確答案:B45.應(yīng)急工可以通過()來激勛。A、提供成為長(zhǎng)期員工的機(jī)會(huì)B、增加待遇C、認(rèn)可和非經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D、提高市場(chǎng)銷售技能的工作正確答案:D46.下列關(guān)于滿意度生產(chǎn)率背反關(guān)系的說法哪一項(xiàng)是正確的?()A、滿意度生產(chǎn)率之間的關(guān)聯(lián)程度只有在個(gè)體層面才顯著B、滿意度與生產(chǎn)率之間高度正相關(guān)C、只有滿意度才能帶來生產(chǎn)率的提高D、當(dāng)員工行為受到外部力量的制約時(shí),滿意度與生產(chǎn)率之間關(guān)聯(lián)度更高正確答案:A47.()標(biāo)識(shí)了PERT項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中最長(zhǎng)的時(shí)間。A、活動(dòng)路徑B、PERT網(wǎng)絡(luò)C、事件的重要性D、關(guān)鍵路徑正確答案:D48.技術(shù)技能對(duì)于()最為重要。A、基層管理者B、高層管理者C、執(zhí)行者D、中層管理者正確答案:A49.組織的生存發(fā)展與其所處環(huán)境之間的關(guān)系是()A、組織很少會(huì)與環(huán)境發(fā)生聯(lián)系B、組織的存在會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響C、組織完全可以獨(dú)立于環(huán)境而生存D、組織必須與環(huán)境發(fā)生緊密的聯(lián)系正確答案:D50.一位管理者在完成對(duì)一位下屬的績(jī)效評(píng)估后,想通過多條渠道傳達(dá)他的結(jié)論以便盡可能地減少()的發(fā)生。A、過濾B、反饋C、失真D、員工的不滿正確答案:C51.企業(yè)中,常常見到員工之間會(huì)在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上相互參照攀比。一般來說,你認(rèn)為員工最有可能將哪一類人作為自己的攀比對(duì)象?A、企業(yè)的高層管理人員B、員工們的頂頭上司C、企業(yè)中其他部門的領(lǐng)導(dǎo)D、與自己處于相近層次的人正確答案:D52.認(rèn)為通過實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化保護(hù)利益相關(guān)群體的利益是管理者的主要職責(zé)的觀點(diǎn)是()。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)B、社會(huì)責(zé)任C、古典觀點(diǎn)D、問題強(qiáng)度正確答案:C53.戴明和朱蘭發(fā)展了()。A、全面質(zhì)量管理B、重組管理C、目標(biāo)管理D、枯竭型(非持續(xù))管理正確答案:A54.從歷史上看,組織的規(guī)模()。A、隨著組織的成長(zhǎng),使得組織更加簡(jiǎn)單和有計(jì)劃B、決定了組織的結(jié)構(gòu)C、對(duì)組織的結(jié)構(gòu)幾乎沒有影響D、對(duì)組織的結(jié)構(gòu)有重要影響正確答案:D55.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力或()能實(shí)現(xiàn)解凍現(xiàn)狀。A、政府規(guī)章B、降低制約力C、戰(zhàn)略的重新制定D、維持現(xiàn)狀正確答案:B56.()不是高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。A、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)B、相互的信任C、談判的技巧D、對(duì)個(gè)體目標(biāo)的承諾正確答案:D57.最難共事者問卷在(C)中被用于發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言十分重要的情境因素。A、目標(biāo)路徑理論B、領(lǐng)導(dǎo)者參與模型C、費(fèi)德勒的權(quán)變模型D、赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論正確答案:C58.()是一種經(jīng)濟(jì)體制.其中的經(jīng)濟(jì)決策由中央政府進(jìn)行計(jì)劃。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)B、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)C、放任自由的經(jīng)濟(jì)D、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正確答案:D59.世界上大多數(shù)工業(yè)化國(guó)家是以()經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的。A、服務(wù)B、控制C、零售D、制造正確答案:A60.當(dāng)激勵(lì)專業(yè)人員時(shí),必須記住對(duì)他們而言,主要的激勵(lì)因素是()。A、認(rèn)可B、權(quán)力C、金錢D、工作挑戰(zhàn)正確答案:D61.通過使用實(shí)用的、創(chuàng)新的、可持續(xù)的方法尋找機(jī)會(huì)改造社會(huì)的組織和個(gè)人是()。A、商業(yè)企業(yè)家B、行業(yè)領(lǐng)袖C、社會(huì)企業(yè)家D、最高層管理者正確答案:C62.要成功地實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,A、將企業(yè)的資源集中運(yùn)用于有限的產(chǎn)品生產(chǎn)B、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的多種多樣的要求C、企業(yè)通常必須是本行業(yè)中唯一一個(gè)實(shí)施該戰(zhàn)略者D、企業(yè)要有進(jìn)有退,有所為有所不為正確答案:C63.在()中,首先設(shè)立組織的最高目標(biāo),然后將其分解為每一個(gè)組織層次的子目標(biāo)。A、一系列的一次性計(jì)劃B、傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立過程C、方向性目標(biāo)的設(shè)立過程D、戰(zhàn)略過程正確答案:D64.()是一個(gè)六步驟的過程,包括戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。A、戰(zhàn)略管理B、SWOT分析C、BCG矩陣D、成本---產(chǎn)量---利潤(rùn)分析正確答案:A65.在路徑目標(biāo)理論中,決定最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的下屬權(quán)變因素是()。A、任務(wù)結(jié)構(gòu)、正式職權(quán)系統(tǒng)以及他們是否在同一個(gè)工作群體B、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間的參與程度事先設(shè)立的規(guī)則C、工作績(jī)效和滿意水平D、控制點(diǎn)、過去經(jīng)驗(yàn)和知覺能力正確答案:D66.()是在已知其他變量的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)某個(gè)變量。A、經(jīng)濟(jì)模型B、替代效應(yīng)C、回歸分析D、時(shí)間序列分析正確答案:C67.關(guān)于進(jìn)行人員與工作匹配的正確說法是()。A、人員與工作匹配時(shí),沒有直接的激勵(lì)聯(lián)系B、很難實(shí)現(xiàn),所以多數(shù)管理者沒有嘗試C、研究表明這是一個(gè)很有效的激勵(lì)因素D、以上都不是正確答案:C68.組織中正式的工作安排是()。A、工作專門化B、組織結(jié)構(gòu)C、組織設(shè)計(jì)D、部門化正確答案:B69.()是赫茨伯格保健因素的例子。A、成長(zhǎng)B、責(zé)任C、成就D、薪水正確答案:D70.女性傾向于采用()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。A、交易型B、命令和控制型C、獨(dú)裁型D、變革型正確答案:D71.如果一個(gè)組織變得越來越靈活和具有響應(yīng)性,那么它明顯傾向于()。A、分權(quán)化決策B、大批量生產(chǎn)C、集權(quán)化決策D、日益正規(guī)化正確答案:A72.麥格雷格提出了人性假設(shè)理論中重要的X、Y理論的概念。找出下列屬于Y理論的假設(shè)前提:A、人不抱有野心B、人天生討厭工作C、人喜歡被命令D、多數(shù)人具有解決問題的想象力和創(chuàng)造力正確答案:D73.如果管理者開明,公正、敢于表達(dá)自己的感受.則他們能夠建立()。A、他們的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技能B、員工對(duì)他們的信任C、自己的信譽(yù)D、他們的參照權(quán)力正確答案:B74.通過循序漸進(jìn)的步驟指導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)而塑造員工的過程是()。A、社會(huì)學(xué)習(xí)理論B、操作性條件反射C、選擇性D、行為塑造正確答案:D75.()是一種對(duì)特定活動(dòng)分配資源的數(shù)字性計(jì)劃。A、標(biāo)桿比較B、預(yù)算C、預(yù)測(cè)D、定量預(yù)測(cè)正確答案:B76.霍蘭德的人格類型中,將會(huì)成為一家小企業(yè)管理者或律師的人格類型是()人格。A、企業(yè)型B、研究型C、現(xiàn)實(shí)型D、傳統(tǒng)型正確答案:A77.企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)的玩具存在安全隱患時(shí),主動(dòng)召回該產(chǎn)品是在實(shí)踐()。A、社會(huì)響應(yīng)B、問題強(qiáng)度C、社會(huì)義務(wù)D、社會(huì)責(zé)任正確答案:A78.影響薪酬體系設(shè)計(jì)的因素包括()。A、公司股東對(duì)待薪酬的態(tài)度B、高度集權(quán)化的管理C、國(guó)家和地方法律D、員工的任期長(zhǎng)短及其業(yè)績(jī)正確答案:D79.組織能夠通過()的過程來幫助員工適應(yīng)其企業(yè)文化。A、組織發(fā)展B、社會(huì)化C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、入職介紹正確答案:C80.根據(jù)教材中描述的調(diào)查結(jié)果.75%的員工通過()獲取消息。A、首席執(zhí)行官B、小道消息C、人力資源部門D、風(fēng)聲正確答案:B81.管理過程中的首要職能是()A、人員配備B、指導(dǎo)與控制C、計(jì)劃D、組織正確答案:C82.變革的外部力量有多種來源。下列哪一項(xiàng)不是變革的外部力量?()A、組織戰(zhàn)略B、政府法律與法規(guī)C、勞動(dòng)力市場(chǎng)D、經(jīng)濟(jì)變化正確答案:A83.托尼管理著一組辦公室人員,并希望能改變他們的態(tài)度、期望、觀念和行為。這屬于哪一類型的變革'()A、結(jié)構(gòu)B、群體C、技術(shù)D、人員正確答案:D84.管理學(xué)應(yīng)屬于()A、社會(huì)科學(xué)B、經(jīng)濟(jì)學(xué)C、邊緣科學(xué)D、自然科學(xué)正確答案:C85.一小男孩校服褲子太長(zhǎng)了,要求家人給裁短些。這個(gè)男孩先是要求母親做這件事。由于擔(dān)心母親可能沒有時(shí)間,他相繼又對(duì)奶奶和姐姐提出了同樣的要求。結(jié)果,祖母、母親和姐姐三個(gè)人都在忙完各自的事情后分別將這條褲子裁斷了一截。第二天早上,男孩拿褲子穿時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不可挽回的后果。這一家庭生活中的小事,說明了以下哪個(gè)因素是人類活動(dòng)取得良好效果的客觀需要:A、組織和領(lǐng)導(dǎo)B、協(xié)調(diào)C、計(jì)劃和組織D、領(lǐng)導(dǎo)和控制正確答案:B86.關(guān)于工作場(chǎng)所的隱私問題,正確的選項(xiàng)是()。A、當(dāng)員工的個(gè)人評(píng)論被包括在公司的溝通中時(shí),員工享有隱私權(quán)B、沒有法院的命令,雇主不允許撥打員工的電話C、盡管可以看到員工的電子郵件,但雇主仍無法監(jiān)視他們的音頻郵箱D、雇主有權(quán)監(jiān)控他們提供或支付的任何溝通系統(tǒng)正確答案:D87.一位大學(xué)教授上課時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)們都在閉著眼睛打瞌睡,于是宣布下課。同學(xué)們的提示行為是()。A、選擇性知覺過程B、學(xué)生的非言語溝通C、全班同學(xué)的語調(diào)D、時(shí)空限制的影響正確答案:B88.企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí),需要預(yù)估貨款回收的可能性。為此,信用部門力圖以一種低成本在方式處理有關(guān)客戶資信的材料,但因?yàn)檫^程速度太慢,使許多客戶另求他處購(gòu)貨。該項(xiàng)信用審核工作可以說是()A、重效果,輕效率B、輕效率性、重有效性C、效率和效果都不重視D、重效率,輕效果正確答案:D89.職能型結(jié)構(gòu)()。A、將相似或相關(guān)職業(yè)的專家們組合在一起B(yǎng)、幫助管理者在追求職能目標(biāo)時(shí)仍能時(shí)刻關(guān)注自己的興趣所在C、明確按產(chǎn)出任務(wù)分配職責(zé)D、是固有的有機(jī)式結(jié)構(gòu)正確答案:A90.企業(yè)提高空氣污染標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)到法律規(guī)定的最低水平是在實(shí)踐()。A、社會(huì)響應(yīng)B、社會(huì)義務(wù)C、問題強(qiáng)度D、社會(huì)責(zé)任正確答案:B91.一般地說,管理者所處的層次越高,其管理的幅度就越()A、越小B
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