XX茶文化博物館景區(qū)工程

項目實施計劃書

咸寧閣

茶博館

咸寧閣

2016年04月

目錄

目錄..........................................................................2

一、項目概況及承包范圍..........................................................12

1.1項目概況.................................................................12

1.2承包范圍.................................................................13

二、管理目標(biāo)....................................................................13

2.1.技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)............................................................13

2.2.T期目標(biāo)................................................................13

2.3.安全目標(biāo)................................................................14

2.4.環(huán)保目標(biāo)................................................................14

2.5.成本目標(biāo)................................................................14

2.6.結(jié)算和清欠指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）....................................14

2.7.商務(wù)管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）......................................14

2.8法務(wù)合約管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）...................................14

2.9工程管理指標(biāo).............................................................16

2.10人才培養(yǎng)目標(biāo)............................................................16

2.11財務(wù)指標(biāo)................................................................16

2.12CI指標(biāo)................................................................16

2.13目標(biāo)分解表.............................................................16

三、工程特點、難點和管理亮點、對策..............................................18

3.1項目特點、難點及對策.....................................................18

3.1.1工程特點及對策...................................................18

3.2項目管理亮點.............................................................20

3.2.1復(fù)古與潮流融合...................................................20

3.2.2觀摩工地.........................................................20

3.2.3綠色施工示范工地.................................................20

3.2.4信息化管理.......................................................20

3.2.5建質(zhì)量樣板展示區(qū)及樣品分樣區(qū).....................................20

3.2.6加強新技術(shù)應(yīng)用...................................................21

3.3分項工程施工重點及管理重點...............................................21

3.3.1施工重點分析及措施...............................................21

3.3.2管理重點.........................................................22

3.4項目的溝通管理...........................................................25

3.4.1例會制度.........................................................25

3.4.2工程報表.........................................................26

3.4.3T作計劃.........................................................26

四、施工部署....................................................................26

4.1總體施工思路.............................................................26

4.1.1施工劃分.........................................................26

4.1.2模板配置方案.....................................................27

4.2基坑開挖階段.............................................................28

4.3基礎(chǔ)施工階段.............................................................28

4.4主體施工階段.............................................................29

4.5仿古施工階段.............................................................29

4.6臨時設(shè)施設(shè)置............................................................29

4.6.1辦公生活區(qū)臨建布置..............................................29

4.6.2現(xiàn)場臨建布置....................................................30

4.7消防設(shè)施布置............................................................31

五、進(jìn)度計劃....................................................................31

5.1工期目標(biāo).................................................................31

5.2工期管理措施............................................................31

5.3工序的穿插..............................................................32

5.4進(jìn)度計劃（景觀部分無詳圖）..............................................32

5.5節(jié)點計劃表..............................................................36

5.5.1茶博館及附屬一級節(jié)點表..........................................36

5.5.2茶博館二級節(jié)點表................................................36

7.6農(nóng)忙期及及節(jié)假日勞動力保證措施..........................................71

7.7停水停電保證措施........................................................71

7.8保證進(jìn)度的應(yīng)急預(yù)案.....................................................72

7.9資金保障措施............................................................72

7.10趕工措施...............................................................72

八、技術(shù)質(zhì)量管理措施............................................................74

8.1質(zhì)量管控措施............................................................74

8.2擬采用的綠色施T技術(shù)....................................................75

8.3檢驗試驗及測量儀器配置方案.............................................75

8.4方案編制計劃............................................................76

8.5技術(shù)文件................................................................79

8.6質(zhì)量控制要求............................................................80

8.6.1工程項目技術(shù)資料管理.............................................80

8.6.2工程技術(shù)管理....................................................80

8.6.3工程質(zhì)量控制管理................................................81

8.6.4質(zhì)量通病預(yù)防措施................................................82

8.7技術(shù)保障措施............................................................84

8.8科技成果目標(biāo)實現(xiàn)措施....................................................84

九、安全管理措施................................................................85

9.1實施計劃................................................................85

9.2法律法規(guī)................................................................85

9.3文明施工................................................................86

9.3.1工人入場三級安全教育............................................86

9.3.2門禁監(jiān)控系統(tǒng)....................................................86

9.3.3現(xiàn)場材料堆碼....................................................87

9.3.4揚塵建渣控制....................................................88

9.3.6生活區(qū)..........................................................90

9.4安全防護(hù)...............................................................90

9.4.1防護(hù)用品.........................................................91

9.4.2通道口...........................................................91

9.4.3短邊小于1500mm的洞口............................................91

9.4.4短邊大于1500mm的洞口............................................91

9.4.5臨邊防護(hù).........................................................92

9.4.6電梯井、采光井防護(hù)...............................................93

9.4.7樓梯防護(hù).........................................................93

9.4.8鋼筋加T棚、木工加T棚、電箱防護(hù)棚...............................94

9.4.10塔吊防護(hù)........................................................97

9.5機械設(shè)備.................................................................98

9.5.1塔吊、施工電梯...................................................98

9.5.2小型機械設(shè)備.....................................................98

9.6臨時用電.................................................................98

9.7消防安全.................................................................99

9.8特殊工種.................................................................99

9.9動態(tài)監(jiān)管................................................................100

9.9.1工人教育........................................................100

9.9.2過程監(jiān)控........................................................100

9.9.3應(yīng)急準(zhǔn)備處理....................................................100

9.10費用清單...............................................................103

9.10.1標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)加工費用.............................................103

9.10.2安全生產(chǎn)費用清單...............................................104

9.11安全控制風(fēng)險與對策.....................................................105

9.11.1重大危險源識別與控制...........................................105

9.11.2風(fēng)險與控制.....................................................105

十、觀摩工地策劃...............................................................107

10.1觀摩總體策劃...........................................................107

10.1.1總體規(guī)劃.......................................................107

10.1.2認(rèn)真組織落實，推進(jìn)臨建、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理..........................92

10.2臨建標(biāo)準(zhǔn)化策劃.........................................................109

10.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化策劃........................................................112

10.3.1鋼筋..........................................................112

10.3.3混凝土.......................................................120

10.3.4砌體..........................................................123

10.3.5管道間........................................................125

10.3.6口生間.........................................................126

10.4安全標(biāo)桿策劃..........................................................127

10.4.1現(xiàn)場大門口設(shè)置“安全環(huán)境理念牌”，安全警示鏡。................110

10.4.2通道口.......................................................128

10.4.3短邊小于1500mm的洞口........................................129

10.4.4短邊大于1500mm的洞口........................................129

10.4.5臨邊防護(hù).......................................................130

10.4.6電梯井防護(hù).....................................................130

10.4.7窗臺豎向洞口.................................................131

10.4.8樓梯防護(hù).......................................................131

10.4.9鋼筋加工棚.....................................................131

10.4.10木工加工棚....................................................132

10.4.11電箱防護(hù)棚....................................................132

10.4.12卸料平臺......................................................133

10.4.13塔吊防護(hù).....................................................134

10.4.14施工電梯.....................................................135

10.4.15小型機械.....................................................136

10.4.17消防.........................................................137

10.5CI標(biāo)準(zhǔn)化...............................................................137

10.6標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù).............................................................138

十一、成本管控及現(xiàn)金流量（商務(wù)策劃暫不考慮）...................................138

11.1資金流量計劃...........................................................139

11.1.1計劃完成產(chǎn)值...................................................139

11.1.2收入資金.......................................................139

11.1.3計劃成本費支出.................................................139

11.1.4負(fù)資金流應(yīng)對措施...............................................139

11.2項目工程成本測算......................................................140

十二、商務(wù)法務(wù)策劃（商務(wù)策劃暫不考慮）.........................................140

12.1商務(wù)管理策劃...........................................................140

12.1.1商務(wù)管理組織機構(gòu)...............................................140

12.1.2商務(wù)管理重點及應(yīng)對措施.........................................140

12.2法務(wù)管理策劃..........................................................142

12.2.1合同管理措施..................................................142

12.2.2法務(wù)管理措施..................................................142

十三、CT形象管理...............................................................143

13.1CI實施目標(biāo)............................................................144

13.2組織機構(gòu)..............................................................144

13.2.1CI執(zhí)行小組....................................................144

13.2.2實施職責(zé)......................................................144

13.2.3任務(wù)分解表....................................................144

13.3CI實施方案...........................................................146

13.3.1方案實施依據(jù)..................................................146

13.3.2方案實施總體要求..............................................146

13.3.3工地外貌......................................................146

13.3.4現(xiàn)場辦公室....................................................147

13.3.5項目經(jīng)理部銘牌.................................................148

13.3.6辦公室門牌....................................................149

13.3.7會議室........................................................149

13.3.8辦公室內(nèi)圖牌..................................................150

13.3.9門衛(wèi)室（崗?fù)ぃ?.............................................150

13.4現(xiàn)場圖牌.............................................................151

13.4.1施工圖牌......................................................151

13.4.2導(dǎo)向牌........................................................151

13.5生活臨建.............................................................151

13.5.1宿舍..........................................................151

13.5.2食堂..........................................................152

13.5.3現(xiàn)場洗手間....................................................152

13.5.4淋浴室........................................................152

13.6施工機械設(shè)備..........................................................153

13.6.1配電箱........................................................153

13.6.2塔吊..........................................................153

13.6.3其它機械設(shè)備.................................................153

13.7人員形象..............................................................154

13.7.1安全帽與反光背心.............................................154

13.7.2胸牌..........................................................155

13.7.3服裝..........................................................155

13.7.4項目經(jīng)理名片.................................................157

13.8國旗、司旗............................................................157

13.9樓面形象.............................................................158

十四、總包管理和外圍協(xié)調(diào).......................................................159

十五、項目激勵機制.............................................................160

15.1項目部激勵措施.........................................................160

15.1.1公司層面.....................................................160

15.1.2項目部層面.....................................................161

15.1.3勞務(wù)層面.......................................................162

十六、三元融合措施.............................................................163

16.1“三元融合”的意義和作用...............................................163

16.2項目前期策劃...........................................................163

16.2.1熟悉合同，明確盈虧點...........................................143

16.2.2制定有針對性的風(fēng)險防范措施.....................................164

16.2.3物資資源前期措施...............................................164

16.2.4財務(wù)資金措施...................................................165

16.2.5管理團(tuán)隊措施...................................................165

16.3責(zé)任分工，制定獎罰措施.................................................144

16.4合同范圍，時刻關(guān)注施T條件的變化...........................................145

十七、節(jié)能減排、環(huán)境和綠色施工管理............................................167

17.1綠色施工原則...........................................................168

17.2擬采用“四節(jié)”技術(shù).....................................................168

17.2.1節(jié)能技術(shù).......................................................168

17.2.2節(jié)水技術(shù).......................................................168

17.2.3節(jié)地技術(shù).......................................................168

17.2.4節(jié)材技術(shù).......................................................169

17.3項目擬采用環(huán)保措施.....................................................169

17.3.1揚塵控制.......................................................169

17.3.2建筑垃圾控制..................................................169

17.3.3裸土處理.......................................................169

十八、信息化管理...............................................................170

18.1門禁系統(tǒng)...............................................................170

18.2監(jiān)控系統(tǒng)...............................................................170

18.3LED顯示屏..............................................................170

18.4信息管理員.............................................................170

十九、項目風(fēng)險及危機處理.......................................................170

19.I項目風(fēng)險防范策劃.......................................................171

19.2危機管理..............................................................172

二十、新聞宣傳報道與迎檢.......................................................174

20.1新聞宣傳報道..........................................................174

20.1.1項目新聞宣傳報道原則...........................................174

20.1.2項目新聞宣傳報道組織機構(gòu).......................................174

20.1.3項目新聞宣傳報道范圍...........................................175

20.1.4項目新聞報道流程...............................................175

20.1.5項目新聞宣傳工作內(nèi)容...........................................175

20.1.6獎勵措施.......................................................175

20.2迎檢...................................................................175

20.2.1機構(gòu)設(shè)置.......................................................175

20.2.2現(xiàn)場組任務(wù)分工.................................................176

20.2.3會場組任務(wù)分工.................................................177

20.2.4餐飲組任務(wù)分工.................................................178

20.2.5客房組任務(wù)分工.................................................179

二十一、生活區(qū)管理.............................................................179

21.1工人宿舍管理...........................................................180

21.2工人食堂管理..........................................................181

21.3門衛(wèi)管理...............................................................184

21.4辦公用品管理制度......................................................185

21.5車輛管理制度.........................................................191

21.6管理人員考勤制度.......................................................197

二十二、黨群一體化及廉政文化建設(shè)...............................................198

二十三、項目收尾管理計劃.......................................................201

23.1項目竣工收尾...........................................................202

23.2項目竣工驗收...........................................................203

23.3項目竣工結(jié)算...........................................................203

23.4項目回訪保修...........................................................203

23.5項目管理考核評價.......................................................204

一、項目概況及承包范圍

1.1項目概況

工程名稱

工程地點

建設(shè)單位

投資單位

設(shè)計單位

監(jiān)理單位

施工總承包

單位

9200萬元（暫定，因景觀綠化、河

合同工程總

承包方式施工總承包邊亭臺樓閣、碼頭未出施工圖）

價

365天（暫定，因中標(biāo)通知330日歷天（暫定，景觀綠化、河

合同總工期書和施工合同無明確工期）策劃總工期邊亭臺樓閣、碼頭未出施工圖）

該建筑及組群為宋代風(fēng)格仿古建筑群，建成后該組群建筑還將成為今后咸寧市的

工程主要功

城市名片，具有深遠(yuǎn)的文化意義。

能或用途

目前已進(jìn)行試樁施工，具體開工以監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為準(zhǔn)。

施工現(xiàn)狀

茶博館主體面積2589m2

茶博館附屬面積1407m2

總建筑面積6360m2

東園面積1186m2

西園面積1178m2

1.2承包范圍

咸寧茶文化博物館主體、仿古、配套設(shè)施及景區(qū)綠化等工程。

二.管理標(biāo)

2.1.技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量合格率100%,工程驗收一次性通過，創(chuàng)咸寧市安全文明樣板工地，創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程

“楚天杯”。獲局級QC成果2項，工法2項，論文5篇?？⒐?個月內(nèi)資料驗收一次性合格，

6個月內(nèi)移交檔案室。

2.2.工期目標(biāo)

2016年

3月10

號現(xiàn)場

舉行了

開工儀

式但尚

無明確

工期目

標(biāo)，應(yīng)

咸寧市

城市投

資公司

要求，

在9月

23號茶

文化博

物館出

形象，

前期工

期十分

緊湊，片區(qū)建筑面積策劃工期開始時間完成時間

工期計

劃如

下：

序號

1茶博館及附屬工程3996m*22002016.4.42016.10.20

2園林附屬工程2364m21552016.4.222016.9.23

3景觀綠化工程31087m21352016.9.92017.1.21

2.3.安全目標(biāo)

杜絕重傷（火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害）及以上事故，輕傷率控制

在1.5%。以內(nèi)；創(chuàng)2016年咸寧市安全文明工地，無社會、員工、業(yè)主、相關(guān)安全環(huán)保方面的重

大投訴。

2.4.環(huán)保目標(biāo)

進(jìn)入環(huán)保式管理，杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞；噪聲防治達(dá)到國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定；污水排放達(dá)

到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有害廢物處理結(jié)合項目所在地的情況符合相關(guān)要求，節(jié)能減排達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)湖

北省綠色施工示范工地。

2.5.成本目標(biāo)

詳見《項目成本預(yù)算書》。

2.6.結(jié)算和清欠指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）

資金樂力T程竣工臉收合格后，累計支付至煲際完成中呈款的-潮T—RM4■內(nèi)送審，并在

過程中積極配合發(fā)包人，爭取在3個月內(nèi)完成結(jié)算對星審核工作，并送審計局進(jìn)行市訂，審U

結(jié)算后付至:審計結(jié)算價款的95席,余款5%作為工程質(zhì)保金，缺陷責(zé)任期滿后30天內(nèi)一次性支

*

2.7.商務(wù)管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）

1.項目開工后45天內(nèi)完成施工圖預(yù)算的編制u

2.成木預(yù)算編制完1個月內(nèi)責(zé)任狀簽訂、風(fēng)險抵押責(zé)任制指標(biāo)「

工蹙持分包分供月結(jié)月清L每月25日前完成分包分供中間結(jié)算初審工作，分包分供合同履

約完成后30天內(nèi)完成所有分包分供最終結(jié)算初審工作“

心堅持月度成本分析U每月25日召開〃度經(jīng)濟(jì)活動4A柝會—達(dá)到成本考核節(jié)點后及時收集

我k報聿點分柝資料L

成年度盤點，頂日完工30H內(nèi)進(jìn)行完工盤點u

&L堅持錦筋■自主放樣，頂日部在商務(wù)合約■部■設(shè)立翻樣4呸—吃筋實行精細(xì)化管理l使鋼

筋損耗率指標(biāo)確?！?.5虬鋼筋綜合效益率指標(biāo)。7機

7、總包中間計量確認(rèn)率100軌

8、商務(wù)求賠策劃：項目商務(wù)索賠策劃實施及動態(tài)調(diào)整率100M

9、-簽否索賠指標(biāo)J商務(wù)資料有效、」K集歸檔完整;國證"賠報告按合同時點遞交率

10、總包結(jié)算:竣工前兩個月召開項目結(jié)算策劃會，編制結(jié)算策劃書，并將完整的結(jié)算資料

在工程交工抬收后1個月內(nèi)上報給甲方U

2.8法務(wù)合約管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）

*

2.9工程管理指標(biāo)

項目設(shè)兼職勞務(wù)管理員，勞務(wù)工資實名制發(fā)放監(jiān)督到位，建立月監(jiān)督臺賬：勞務(wù)人員考勤監(jiān)督

到位，建立月監(jiān)督臺賬；各類報表、臺帳及時上報合格率100%；施工期間無工程投訴；不發(fā)生

農(nóng)民工集體上訪，鬧事?農(nóng)民工花名冊動態(tài)及時更新，建檔率100%,勞務(wù)分包計劃、招標(biāo)過程

資料存檔完善；勞務(wù)分包商進(jìn)場驗證手續(xù)齊全；材料驗收及時入賬率100%;項目方案實施率

100%；項目信息系統(tǒng)錄入及時、準(zhǔn)確、（一個月內(nèi)）同步率100%；主材（鋼筋）節(jié)約控制不小

于6%；顧客滿意度調(diào)查達(dá)到滿意；項目部管理考核達(dá)到平均得分85分以上，嚴(yán)格執(zhí)行門禁考

勤，杜絕未簽合同先進(jìn)場；采購計劃提前1月報公司采購部。

2.10人才培養(yǎng)目標(biāo)

項目新招員工占比較大，通過本項目的鍛煉，使新招員工熟悉公司各項管理制度，融入七局西

南文化，為公司培養(yǎng)一個完整的項目管理團(tuán)隊。

2.11財務(wù)指標(biāo)

1.現(xiàn)場經(jīng)費按文件要求執(zhí)行，成本資料提供及時率與準(zhǔn)確塞100%。

2.勞務(wù)及材料等發(fā)票按合同要求100%提供。

3.資產(chǎn)等各類臺帳按要求編制并及時上報。

2.12CI指標(biāo)

本項目CI按照總公司CI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，創(chuàng)局CI金獎。

2.13目標(biāo)分解表

目標(biāo)具體內(nèi)容責(zé)任人職務(wù)責(zé)任人配合部門配合人

施工組織設(shè)計項目經(jīng)理全體部門全體管理人員

技術(shù)目標(biāo)專項方案項目總工技術(shù)質(zhì)量部全體管理人員

技術(shù)質(zhì)量部

科技成果項目總工全體管理人員

工程管理部

施1技術(shù)交底技術(shù)部負(fù)責(zé)人工程管理部葛利龍、吳澤

特殊過程工藝鑒

項目總工技術(shù)質(zhì)量部全體管理人員

定和旁站監(jiān)控

技術(shù)質(zhì)量部

驗收制度項目總工全體管理人員

工程管理部

技術(shù)文件和

項目總工資料室楊盼盼

資料管理

原材料檢驗試驗負(fù)責(zé)人實驗室曾瀛、廖友

施」.試驗與

試驗負(fù)責(zé)人實驗室曾瀛、廖友

功能試驗

質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量部

質(zhì)量控制項目總工全體管理人員

工程管理部

技術(shù)質(zhì)量部

質(zhì)量問題處理項目總工全體管理人員

工程管理部

施工進(jìn)度計劃管理生產(chǎn)經(jīng)理工程管理部全體管理人員

工期目標(biāo)工期管理生產(chǎn)經(jīng)理工程管理部全體管理人員

工期計劃生產(chǎn)經(jīng)理工程管理部全體管理人員

技術(shù)質(zhì)量部

安全文明專項方案項目總工全體管理人員

安全監(jiān)督部

技術(shù)質(zhì)量部

安全策劃項目經(jīng)理安全監(jiān)督部全體管理人員

工程管理部

安全監(jiān)督部

安全檢查安全負(fù)責(zé)人全體人員

安全管理工程管理部

目標(biāo)

安全監(jiān)督部

模板支架安全負(fù)責(zé)人全體人員

工程管理部

安全監(jiān)督部

腳手架安全負(fù)責(zé)人