國外公司應(yīng)急管理制度總則一、目的為了有效預(yù)防和應(yīng)對國外公司可能面臨的各種緊急情況，保障公司員工的生命財產(chǎn)安全，維護公司的正常運營秩序，制定本應(yīng)急管理制度。本制度適用于國外公司及其所屬各部門、分支機構(gòu)在境外開展的各項業(yè)務(wù)活動。二、應(yīng)急管理原則1.預(yù)防為主，常備不懈堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備、預(yù)案準備、組織準備以及物資準備等工作。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責在國外公司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、分支機構(gòu)按照職責分工，實行分級負責、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制。3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對一旦發(fā)生緊急情況，各部門、分支機構(gòu)應(yīng)迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，協(xié)同配合，采取有效措施進行處置，最大限度地減少損失。4.依法規(guī)范，科學(xué)處置嚴格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的要求，規(guī)范應(yīng)急管理工作，采用科學(xué)合理的應(yīng)急處置措施，確保應(yīng)急處置工作的合法性、有效性和安全性。三、應(yīng)急管理體系1.國外公司成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全、運營等工作的副總經(jīng)理擔任，成員包括各部門、分支機構(gòu)的主要負責人。2.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，負責應(yīng)急管理工作的日常事務(wù)。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在公司安全管理部門，辦公室主任由安全管理部門負責人擔任，成員包括各部門、分支機構(gòu)的安全管理人員。3.各部門、分支機構(gòu)應(yīng)成立應(yīng)急管理工作小組，負責本部門、本分支機構(gòu)的應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作小組組長由部門、分支機構(gòu)負責人擔任，成員包括本部門、本分支機構(gòu)的相關(guān)人員。四、應(yīng)急管理職責1.國外公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責（1）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急管理工作，制定公司應(yīng)急管理政策和規(guī)劃。（2）組織編制和修訂公司應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。（3）負責應(yīng)急資源的調(diào)配和管理，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急管理工作中的重大問題。（4）對公司應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督和檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。2.國外公司應(yīng)急管理辦公室的職責（1）負責公司應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、審核和備案工作。（2）組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，評估演練效果，提出改進意見。（3）負責應(yīng)急資源的統(tǒng)計、登記、調(diào)配和管理工作，確保應(yīng)急資源的充足和有效使用。（4）收集、整理和分析應(yīng)急管理相關(guān)信息，為應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。（5）協(xié)調(diào)各部門、分支機構(gòu)之間的應(yīng)急管理工作，及時傳達應(yīng)急管理工作指令。3.各部門、分支機構(gòu)應(yīng)急管理工作小組的職責（1）負責本部門、本分支機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實施工作。（2）組織開展本部門、本分支機構(gòu)的應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（3）負責本部門、本分支機構(gòu)應(yīng)急資源的管理和維護工作，確保應(yīng)急資源的完好和可用。（4）及時報告本部門、本分支機構(gòu)發(fā)生的緊急情況，配合公司應(yīng)急管理辦公室開展應(yīng)急處置工作。（5）開展本部門、本分支機構(gòu)的應(yīng)急管理宣傳教育工作，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。應(yīng)急準備一、應(yīng)急預(yù)案編制1.國外公司應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況，結(jié)合可能面臨的各種緊急情況，編制完善的應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。2.綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對突發(fā)事件的總體預(yù)案，應(yīng)明確應(yīng)急管理的組織體系、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容。3.專項應(yīng)急預(yù)案是針對某一類型或某一領(lǐng)域的突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責分工、處置措施、應(yīng)急資源等內(nèi)容。4.現(xiàn)場處置方案是針對具體的突發(fā)事件現(xiàn)場而制定的應(yīng)急處置方案，應(yīng)明確應(yīng)急處置的程序、措施、人員分工等內(nèi)容。二、應(yīng)急資源儲備1.國外公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、通訊設(shè)備等。2.應(yīng)急物資和設(shè)備的儲備應(yīng)實行專人管理、定期檢查和維護，確保其完好有效。3.國外公司應(yīng)與當?shù)氐膽?yīng)急救援機構(gòu)建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠及時獲得救援支持。三、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.國外公司應(yīng)定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)包括應(yīng)急知識、應(yīng)急技能、應(yīng)急法律法規(guī)等內(nèi)容。2.國外公司應(yīng)定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等形式。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題提出改進措施，并對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。應(yīng)急響應(yīng)一、應(yīng)急響應(yīng)程序1.當發(fā)生緊急情況時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取措施進行自救和互救，并迅速報告本部門、本分支機構(gòu)應(yīng)急管理工作小組。2.本部門、本分支機構(gòu)應(yīng)急管理工作小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急處置工作，并及時報告公司應(yīng)急管理辦公室。3.公司應(yīng)急管理辦公室應(yīng)立即報告應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，協(xié)調(diào)各部門、分支機構(gòu)開展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二、應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施（1）立即報警，撥打當?shù)叵缊缶娫?19，并向公司應(yīng)急管理辦公室報告。（2）迅速組織人員疏散，確保員工的生命安全。（3）使用現(xiàn)場的消防器材進行滅火，如滅火器、消火栓等。（4）配合消防部門進行滅火和救援工作，提供必要的協(xié)助和支持。2.爆炸事故應(yīng)急處置措施（1）立即報警，撥打當?shù)乇ㄊ鹿蕡缶娫挘⑾蚬緫?yīng)急管理辦公室報告。（2）迅速組織人員疏散，確保員工的生命安全。（3）封鎖事故現(xiàn)場，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。（4）配合公安、消防等部門進行事故調(diào)查和處理工作，提供必要的協(xié)助和支持。3.自然災(zāi)害應(yīng)急處置措施（1）密切關(guān)注天氣變化和自然災(zāi)害預(yù)警信息，及時采取預(yù)防措施。（2）當發(fā)生自然災(zāi)害時，立即組織人員疏散，確保員工的生命安全。（3）配合當?shù)卣拖嚓P(guān)部門開展搶險救災(zāi)工作，提供必要的協(xié)助和支持。4.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置措施（1）立即報告當?shù)匦l(wèi)生防疫部門，并向公司應(yīng)急管理辦公室報告。（2）迅速組織人員隔離，對疑似患者進行初步診斷和救治。（3）配合衛(wèi)生防疫部門進行疫情調(diào)查和處理工作，提供必要的協(xié)助和支持。（4）加強員工的衛(wèi)生防疫宣傳教育工作，提高員工的自我防護意識。三、信息報告與發(fā)布1.信息報告（1）當發(fā)生緊急情況時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門、本分支機構(gòu)應(yīng)急管理工作小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡情況等。（2）本部門、本分支機構(gòu)應(yīng)急管理工作小組應(yīng)在接到報告后1小時內(nèi)，向公司應(yīng)急管理辦公室報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的詳細情況、已采取的措施等。（3）公司應(yīng)急管理辦公室應(yīng)在接到報告后2小時內(nèi)，向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的詳細情況、已采取的措施、后續(xù)應(yīng)對計劃等。（4）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到報告后4小時內(nèi)，向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾妫瑘蟾鎯?nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的詳細情況、已采取的措施、后續(xù)應(yīng)對計劃等。2.信息發(fā)布（1）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負責組織信息發(fā)布工作，及時向員工、股東、客戶等相關(guān)方發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切。（2）信息發(fā)布應(yīng)遵循及時、準確、客觀、透明的原則，不得隱瞞、謊報或遲報事故信息。（3）信息發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡情況、已采取的措施、后續(xù)應(yīng)對計劃等。后期處置一、善后處理1.國外公司應(yīng)及時組織開展善后處理工作，妥善處理事故傷亡人員的善后事宜，安撫遇難者家屬和受傷員工的情緒。2.對因事故造成的財產(chǎn)損失，應(yīng)及時進行評估和理賠，確保公司的合法權(quán)益得到保障。3.對事故現(xiàn)場進行清理和修復(fù)，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二、保險理賠1.國外公司應(yīng)及時向保險公司報案，配合保險公司進行事故調(diào)查和理賠工作。2.提供保險公司所需的相關(guān)資料和證明，協(xié)助保險公司盡快完成理賠工作。3.對保險理賠情況進行跟蹤和監(jiān)督，確保公司的保險權(quán)益得到充分保障。三、事故調(diào)查與評估1.國外公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對事故進行全面調(diào)查，查明事故原