二級建造師施工管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.決策階段、實(shí)施階段、使用階段C.設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段D.決策階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段答案：B2.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)B.決策C.動(dòng)用前準(zhǔn)備D.施工答案：D3.對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖答案：A4.下列屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.強(qiáng)化合同管理D.改進(jìn)施工方法答案：D5.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項(xiàng)目管理班子B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍答案：C6.工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)（）。A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，兼顧業(yè)主的利益C.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益答案：D7.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。A.控制目標(biāo)的措施B.預(yù)算收入目標(biāo)C.成本支付的情況D.工程變更目標(biāo)答案：A8.施工成本控制的步驟中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.預(yù)測B.比較C.分析D.糾偏答案：D9.某工程合同總額300萬元，工程預(yù)付款為合同總額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同總額的50%，則工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A.180B.200C.150D.140答案：A10.下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)B.人身安全控制計(jì)劃C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.承包商管理人員和一般技工的能力E.損失控制和安全管理人員的資歷答案：ADE2.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括（）。A.計(jì)劃文件B.設(shè)計(jì)文件C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律E.資源配置情況答案：ABCD3.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)答案：ABCD4.施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工質(zhì)量控制E.工程信息管理答案：ABCDE5.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：ACD6.施工成本管理的任務(wù)主要包括（）。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本控制D.施工成本核算E.施工成本分析答案：ABCDE7.按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.措施項(xiàng)目費(fèi)答案：ABCD8.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.勞動(dòng)定額E.材料消耗定額答案：ABC9.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：ADE10.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有（）。A.質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患B.施工中必須按照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行C.重視消除造成事故的原因，注意綜合治理D.要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理E.事故處理應(yīng)在業(yè)主的主持下進(jìn)行答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。（）答案：正確2.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。（）答案：正確3.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解。（）答案：錯(cuò)誤4.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。（）答案：正確5.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。（）答案：正確6.施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。（）答案：正確7.按造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。（）答案：正確8.施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程-工序作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。（）答案：正確9.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線只代表虛工作，不占用時(shí)間和消耗資源。（）答案：正確10.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理的最后一步是提交事故處理報(bào)告。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。答案：施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期等。2.簡述項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。答案：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。組織措施如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)等；管理措施如調(diào)整進(jìn)度管理的方法等；經(jīng)濟(jì)措施如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；技術(shù)措施如改進(jìn)施工方法等。3.簡述施工成本管理的措施。答案：施工成本管理的措施包括組織措施（如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等）、技術(shù)措施（如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等）、經(jīng)濟(jì)措施（如對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析等）、合同措施（如選用合適的合同結(jié)構(gòu)等）。4.簡述工程質(zhì)量事故的分類。答案：工程質(zhì)量事故按損失程度分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。按事故責(zé)任分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分為技術(shù)原因引發(fā)的事故、管理原因引發(fā)的事故、社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。答案：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法有兩種。一是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期，如增加資源投入等。二是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期，合理調(diào)整工序間的銜接關(guān)系。2.討論如何做好施工安全管理工作。答案：做好施工安全管理工作要建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與隱患排查，加大安全投入，配備安全防護(hù)設(shè)施等。3.討論施工成本控制的重要性。答