第4章建設工程監(jiān)理規(guī)劃4.1建設工程監(jiān)理工作文件4.2監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容4.1建設工程監(jiān)理工作文件4.1.1監(jiān)理大綱/監(jiān)理方案4.1.2監(jiān)理規(guī)劃4.1.3監(jiān)理實施細則監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則編寫時間監(jiān)理投標監(jiān)理合同簽定、項目監(jiān)理機構成立后監(jiān)理規(guī)劃后主持人擬任總監(jiān)總監(jiān)親自專業(yè)監(jiān)理工程師參與人技術、經(jīng)營部門人員專業(yè)監(jiān)理工程師審核人企業(yè)技術負責人企業(yè)技術負責人總監(jiān)親自監(jiān)理三大工作文件監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則編寫主要依據(jù)招標文件法規(guī)、工程建設文件、合同、監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃作用承攬監(jiān)理業(yè)務指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件內(nèi)容1.擬任監(jiān)理人員介紹2.監(jiān)理方案3.階段性監(jiān)理文件十二項內(nèi)容：建設工程概況監(jiān)理工作…7項項目監(jiān)理機構組織3項監(jiān)理設施四項內(nèi)容4.1.2監(jiān)理規(guī)劃

1、作用指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作是建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)是監(jiān)理單位考核的依據(jù)是重要的存檔資料2、編寫要求基本構成內(nèi)容力求統(tǒng)一具體內(nèi)容具有針對性遵循建設工程的運行規(guī)律總監(jiān)理工程師本人是編寫主持人分階段編寫表達方式格式化、標準化嚴格審核3、編制依據(jù)建設工程的相關法律、法規(guī)項目審批文件與建設工程有關的標準、設計文件、技術資料委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件監(jiān)理大綱工程外部環(huán)境、有關輸出信息4、編制程序簽訂委托監(jiān)理合同、收到設計文件后開始編制完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準在召開第一次工地會議前報送建設單位監(jiān)理工作過程中，若實際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)批準后報建設單位4.1.3監(jiān)理實施細則

對中型（二等工程項目）及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則在監(jiān)理工作中，應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善1、編制依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃與專業(yè)工程相關的標準、設計文件、技術資料施工組織設計2、主要內(nèi)容專業(yè)工程的特點監(jiān)理工作的流程監(jiān)理工作的控制要點及目標值監(jiān)理工作的方法及措施4.2.1工程項目概況4.2.2監(jiān)理工作…7項監(jiān)理工作范圍：承擔監(jiān)理的工程范圍監(jiān)理工作內(nèi)容：各階段監(jiān)理的工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標：進度、投資、質(zhì)量控制目標監(jiān)理工作依據(jù)：法規(guī)、工程建設文件、合同監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施：三控制、三管理、一組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作制度4.2監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容4.2.3項目監(jiān)理機構…3項

項目監(jiān)理機構的組織形式項目監(jiān)理機構的人員配備計劃項目監(jiān)理機構的人員崗位職責4.2.4監(jiān)理設施項目監(jiān)理機構按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具第一次工地會議工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽第一次工地會議主要內(nèi)容三方分別介紹各自派駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權建設單位介紹工程開工準備情況承包單位介紹施工準備情況建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題工地例會在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會工地例會會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽工地例會主要內(nèi)容檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施檢查工程量核定及工程款支付情況解決需要協(xié)調(diào)的有關事項其他有關事項專題會議總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題例如：進度協(xié)調(diào)會、質(zhì)量協(xié)調(diào)會等房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序基礎工程方面土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、后澆帶、防水混凝土澆筑等主體結構工程方面點鋼筋隱蔽過程、預應力、鋼結構安裝、網(wǎng)架結構安裝等房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理

管理辦法（試行）旁站監(jiān)理方案項目監(jiān)理機構在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應制定旁站監(jiān)理方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責送建設單位和承建單位各一份，抄送工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構旁站監(jiān)理員的主要職責檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況在現(xiàn)場全過程跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始記錄旁站監(jiān)理記錄凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工需旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序，若未實施旁站監(jiān)理或無旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應將旁站監(jiān)理記錄存檔備查旁站監(jiān)理記錄表編號：日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：（施工企業(yè)會簽欄）（監(jiān)理企業(yè)會簽欄）第九章課堂練習題單選題監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫（）的要求。

A、應當把握住工程項目運行規(guī)律

B、應當分階段完成

C、基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一

D、具體內(nèi)容應有針對性

√協(xié)助業(yè)主處理與建設工程有關的索賠事宜，這是監(jiān)理（）工作之一A、投資控制B、質(zhì)量控制C、進度控制D、合同管理√經(jīng)由談判確定的（）應當納入監(jiān)理合同的附件之中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分A、監(jiān)理大綱B、一級網(wǎng)絡計劃C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理實施細則

√監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是（）A、指導開展項目管理工作B、監(jiān)督管理監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同C、監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動D、提供工程竣工的檔案資料

√下列各項中，（）既是建設工程監(jiān)理依據(jù)又是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)A、工程項目環(huán)境調(diào)查資料B、政府批準的工程建設文件C、項目監(jiān)理大綱D、工程實際過程輸出的信息

√多選題監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱的作用有（）A、獲得業(yè)主的認可，承攬到監(jiān)理業(yè)務B、為今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案C、指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作D、是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)E、是監(jiān)理單位考核的依據(jù)和重要的存檔資料

√√監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則都是監(jiān)理工作中應編制的重要文件，但其在（）方面不同A、編制時間B、編制單位C、針對的工程對象D、編制深度

E、審批人員

√√√工程項目單件性、一次性的特點決定了監(jiān)理規(guī)劃在（）方面具有明確的針對性A、投資、進度、質(zhì)量控制目標B、目標控制基本原理C、目標控制對策措施D、監(jiān)理組織機構E、合同管理措施

√√√√√√√某監(jiān)理單位承擔某工程設計階段和施工階段的監(jiān)理任務，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時，（）A、應由項目總監(jiān)理工程師主持B、應分別編制設計階段監(jiān)理規(guī)劃和施工階段監(jiān)理規(guī)劃C、設計監(jiān)理規(guī)劃和施工