網(wǎng)絡(luò)科技公司規(guī)章制度?一、總則1.目的：為規(guī)范公司員工行為，保障公司正常運(yùn)營(yíng)，提高工作效率，維護(hù)公司利益，特制定本規(guī)章制度。2.適用范圍：本規(guī)章制度適用于公司全體員工。3.基本原則：公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神，員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及本規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。二、員工行為規(guī)范1.出勤管理員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金50元；遲到或早退1030分鐘，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金100元；遲到或早退30分鐘以上視為曠工半天。員工如需請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照請(qǐng)假審批流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天），由部門(mén)主管審批；請(qǐng)假13天，由部門(mén)經(jīng)理審批；請(qǐng)假3天以上，由總經(jīng)理審批。未提前請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者視為曠工，曠工1天扣除當(dāng)月工資的20%，連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天以上，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。2.工作紀(jì)律員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、聊天等。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得故意損壞或浪費(fèi)公司資源。如有損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。員工應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司機(jī)密信息，包括客戶資料、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。如因違反保密規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得相互推諉、扯皮，嚴(yán)禁在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體。如有違反，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款直至解除勞動(dòng)合同等處理。3.著裝規(guī)范員工在工作時(shí)間應(yīng)保持整潔、得體的著裝。男士應(yīng)著正裝，女士應(yīng)穿著職業(yè)裝或商務(wù)休閑裝。不得穿著拖鞋、短褲、背心等過(guò)于隨意的服裝進(jìn)入辦公區(qū)域。三、薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)：公司員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，為員工提供基本的生活保障?？?jī)效工資：與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人貢獻(xiàn)發(fā)放。2.薪酬發(fā)放公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。員工應(yīng)及時(shí)核對(duì)工資明細(xì)，如有疑問(wèn)應(yīng)在工資發(fā)放后的5個(gè)工作日內(nèi)反饋至人力資源部。3.福利政策法定福利：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納五險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。其他福利：公司為員工提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期；定期組織員工體檢、團(tuán)建活動(dòng)；提供節(jié)日福利、生日福利等。四、績(jī)效考核1.考核原則公平、公正、公開(kāi)原則：績(jī)效考核應(yīng)客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過(guò)程和考核結(jié)果應(yīng)向員工公開(kāi)。全面考核原則：績(jī)效考核應(yīng)涵蓋員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面，全面評(píng)價(jià)員工的綜合素質(zhì)。激勵(lì)改進(jìn)原則：績(jī)效考核的目的是激勵(lì)員工積極工作，發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，為員工提供改進(jìn)的方向和機(jī)會(huì)。2.考核周期：公司績(jī)效考核周期為季度考核和年度考核。季度考核在每季度末進(jìn)行，年度考核在每年年末進(jìn)行。3.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)：根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，考核員工的工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。工作能力：考核員工的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等。工作態(tài)度：考核員工的敬業(yè)精神、責(zé)任心、工作積極性、主動(dòng)性等。考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：工作業(yè)績(jī)突出，工作能力強(qiáng)，工作態(tài)度積極主動(dòng)，能夠出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在團(tuán)隊(duì)中起到模范帶頭作用。良好：工作業(yè)績(jī)較好，工作能力較強(qiáng)，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠較好地完成工作任務(wù)，與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作良好。合格：工作業(yè)績(jī)基本達(dá)標(biāo)，工作能力一般，工作態(tài)度端正，能夠完成基本的工作任務(wù)。不合格：工作業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)，工作能力不足，工作態(tài)度不認(rèn)真，不能完成工作任務(wù)，或出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為。4.考核流程員工自評(píng)：?jiǎn)T工在考核周期結(jié)束后，按照績(jī)效考核表的要求進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)自評(píng)表。上級(jí)評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。部門(mén)互評(píng)：在必要時(shí)，部門(mén)內(nèi)員工之間可以進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。人力資源部審核：人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，確?？己诉^(guò)程的公平、公正、公開(kāi)。結(jié)果反饋：人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工本人，如員工對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出申訴。5.考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，優(yōu)秀等級(jí)的員工績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.5，良好等級(jí)的員工績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2，合格等級(jí)的員工績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0，不合格等級(jí)的員工績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0。職位晉升：績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工在職位晉升、調(diào)薪等方面具有優(yōu)先考慮權(quán)。培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升工作能力。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)體系：公司建立完善的培訓(xùn)體系，為員工提供多樣化的培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源部每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，配合人力資源部做好培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)參與：?jiǎn)T工應(yīng)積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。如因特殊原因不能參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。4.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部將組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù)。對(duì)于考核不合格的員工，將進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。員工可以根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)和職業(yè)目標(biāo)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。公司將根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為員工提供相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)支持。六、考勤休假1.考勤記錄：公司采用打卡制度記錄員工的出勤情況，員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡上下班。如因特殊原因無(wú)法打卡，應(yīng)填寫(xiě)未打卡說(shuō)明，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。2.加班管理員工因工作需要加班，應(yīng)提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，按照加班審批流程辦理加班手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的，公司不予認(rèn)可。加班時(shí)間以實(shí)際工作時(shí)間為準(zhǔn)，加班結(jié)束后，員工應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)加班記錄，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交人力資源部備案。公司按照國(guó)家法律法規(guī)支付員工加班工資或安排調(diào)休。加班工資的計(jì)算基數(shù)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，調(diào)休應(yīng)在加班后的一個(gè)月內(nèi)安排。3.休假制度帶薪年假：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院的診斷證明和病假條，按照請(qǐng)假審批流程辦理病假手續(xù)。病假期間的工資按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。婚假：?jiǎn)T工符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，可享受婚假[X]天?；榧賾?yīng)在結(jié)婚登記后的一年內(nèi)休完。產(chǎn)假：女員工生育享受產(chǎn)假[X]天，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒每天增加產(chǎn)假15天。男員工享受陪產(chǎn)假[X]天。產(chǎn)假和陪產(chǎn)假期間的工資按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，可享受喪假[X]天。喪假應(yīng)在員工接到通知后的一個(gè)月內(nèi)休完。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)制度公司對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。員工有下列情形之一的，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：在工作中取得顯著成績(jī)，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、管理改進(jìn)等方面有突出貢獻(xiàn)的。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的。其他為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的行為。2.懲罰制度公司對(duì)違反公司規(guī)章制度、給公司造成損失或不良影響的員工給予懲罰，懲罰方式包括警告、罰款、降職、降薪、解除勞動(dòng)合同等。員工有下列情形之一的，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰：違反公司考勤制度，遲到、早退、曠工的。違反公司工作紀(jì)律，在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情的。違反公司保密規(guī)定，泄露公司機(jī)密信息的。工作失誤給公司造成損失的。違反公司廉潔自律規(guī)定，接受供應(yīng)商賄賂或不正當(dāng)