“8.5.5交付后活動(dòng)”過程基于SIPOC十五步分析、確定過程的理解與應(yīng)用說明表【雷澤佳編制-2025A0】_第1頁(yè)
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“8.5.5交付后活動(dòng)”過程基于SIPOC十五步分析、確定過程的理解與應(yīng)用說明表【雷澤佳編制-2025A0】步驟確定項(xiàng)目解決的問題(結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容)項(xiàng)目實(shí)施控制要點(diǎn)描述對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款SIPOC要素及關(guān)鍵點(diǎn)01體系中的作用確保交付后活動(dòng)滿足法規(guī)及顧客需求,降低產(chǎn)品使用風(fēng)險(xiǎn)并提升客戶滿意度。定義過程為“交付后活動(dòng)管理”,核心功能為通過售后支持、維護(hù)等服務(wù)保障產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量。8.5.5(總則)、4.4(體系過程)P(過程):與客戶忠誠(chéng)度和品牌聲譽(yù)直接關(guān)聯(lián),覆蓋產(chǎn)品全生命周期管理。02相關(guān)過程識(shí)別與銷售、生產(chǎn)、客戶反饋等過程的接口。關(guān)聯(lián)過程:合同評(píng)審(8.2.3)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(8.3)、客戶投訴處理(9.1.2)。4.4.2(過程相互作用)、8.5.5a)-e)S→I→P→O→C:輸入來自客戶需求,輸出為服務(wù)交付,供方(如第三方維修商)支持活動(dòng)執(zhí)行。03過程責(zé)任人明確職責(zé)權(quán)限,確保交付后活動(dòng)有效執(zhí)行??头控?fù)責(zé)服務(wù)協(xié)調(diào),技術(shù)部提供技術(shù)支持,法務(wù)部審核法律合規(guī)性。5.3(崗位職責(zé))、8.5.5(交付后活動(dòng)要求)責(zé)任分配:服務(wù)執(zhí)行(客服/技術(shù))、合規(guī)審核(法務(wù))。04輸入源確定輸入來源(如客戶合同、法律法規(guī)、產(chǎn)品特性)。輸入源包括:

-客戶合同(外部)

-法律文件(外部)

-產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔(內(nèi)部)。8.5.5a)(法規(guī)要求)、8.5.5c)(產(chǎn)品性質(zhì))S(供方):需明確法律要求和客戶需求的來源(如環(huán)保回收法規(guī))。05輸入確保輸入完整且符合交付后活動(dòng)策劃要求。輸入類別:

-信息(保證條款、維護(hù)協(xié)議)

-數(shù)據(jù)(產(chǎn)品壽命周期)

-

客戶反饋(如投訴記錄)。8.5.5d)(顧客要求)、8.5.5e)(顧客反饋)I(輸入):需整合多維度需求(如法律強(qiáng)制回收要求+客戶定制服務(wù)需求)。06活動(dòng)(組)定義交付后活動(dòng)的策劃、執(zhí)行與改進(jìn)流程?;顒?dòng)順序:

1.確定活動(dòng)范圍(基于a)-e)項(xiàng)分析)

2.策劃服務(wù)內(nèi)容(如維護(hù)計(jì)劃、回收方案)

3.執(zhí)行服務(wù)(如上門維修、數(shù)據(jù)遷移)

4.監(jiān)控活動(dòng)有效性(如服務(wù)響應(yīng)時(shí)間)

5.記錄與反饋改進(jìn)。8.5.5(活動(dòng)策劃與執(zhí)行)、注1(活動(dòng)類型)P(過程):覆蓋需求分析、服務(wù)設(shè)計(jì)、執(zhí)行監(jiān)控及持續(xù)改進(jìn)。07輸出確保交付后活動(dòng)符合合同與法規(guī)要求,降低不良后果。輸出類別:

-服務(wù)結(jié)果(維修完成報(bào)告)

-記錄(回收處置證明)

-

客戶滿意度報(bào)告。8.5.5(活動(dòng)目標(biāo))、8.6(服務(wù)驗(yàn)證)O(輸出):需量化(如服務(wù)響應(yīng)時(shí)間≤24h)并與客戶需求一致。08輸出接受方明確服務(wù)接收方及責(zé)任方(如客戶、環(huán)保機(jī)構(gòu))。接收方:

-客戶(服務(wù)直接受益方)

-監(jiān)管機(jī)構(gòu)(如回收合規(guī)證明提交)

-內(nèi)部管理層(改進(jìn)決策)。8.5.5a)(法律合規(guī))、8.2.1(顧客溝通)C(顧客):需識(shí)別顯性需求(如維修時(shí)效)和隱性需求(如數(shù)據(jù)安全)。09監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)防止服務(wù)失效或違規(guī)(如超期響應(yīng)、回收不合規(guī))。控制點(diǎn):

-服務(wù)達(dá)成率(KPI:≥95%)

-法規(guī)符合性(如回收處理100%備案)

-

客戶滿意度評(píng)分(≥90分)。8.5.5(活動(dòng)監(jiān)控)、9.1.3(績(jī)效評(píng)價(jià))控制點(diǎn):基于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)(如高危害產(chǎn)品強(qiáng)制回收監(jiān)控)。10支持條件(資源等)確保資源支持服務(wù)執(zhí)行(如技術(shù)人員、回收設(shè)施)。資源清單:

-技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(持證上崗)

-回收處理設(shè)備(如危廢焚燒爐)

-

數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)(如CRM系統(tǒng))。7.1(資源)、8.5.5(資源需求)資源:支持服務(wù)效率(如AI派單系統(tǒng))和合規(guī)性(如環(huán)保資質(zhì))。11文件化信息確保服務(wù)過程可追溯且合規(guī)。文件包括:

-服務(wù)協(xié)議(含保證條款)

-回收處置記錄(含第三方簽字)

-

客戶反饋分析報(bào)告。8.5.5(成文信息)、7.5.3(記錄控制)文件:覆蓋服務(wù)策劃、執(zhí)行證據(jù)及改進(jìn)依據(jù)(如客戶投訴記錄)。12風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及其應(yīng)對(duì)措施預(yù)防服務(wù)失敗引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)或客戶流失。風(fēng)險(xiǎn):回收不合規(guī)(應(yīng)對(duì):第三方審計(jì));

機(jī)遇:增值服務(wù)(如延保)提升客戶粘性。6.1(風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇)、8.5.5b)(潛在不良后果)風(fēng)險(xiǎn)分析:通過FMEA識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)(如數(shù)據(jù)遷移丟失)。13改進(jìn)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量與效率,降低成本。措施:

-服務(wù)流程數(shù)字化(如APP自助報(bào)修)

-定期培訓(xùn)(如法規(guī)更新)

-

客戶反饋閉環(huán)管理(如24h內(nèi)回復(fù)改進(jìn)方案)。10.2(糾正措施)、8.5.5(持續(xù)改進(jìn))改進(jìn):基于客戶反饋數(shù)據(jù)(如NPS評(píng)分)優(yōu)化服務(wù)設(shè)計(jì)。14整合其他管理體系實(shí)現(xiàn)與EHS、社會(huì)責(zé)任體系協(xié)同(如回收符合WEEE指令)。整合要求:

-回收活動(dòng)符合ISO14001

-數(shù)據(jù)遷移符合ISO/IEC27001。0.4(整合方法)、8.5.5a)(法律要求)跨體系接口:在服務(wù)流程中嵌入環(huán)保(如碳足跡追蹤)和信息安全(如加密傳輸)要求。15正式批準(zhǔn)確保交付后活動(dòng)策劃的權(quán)威性與

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