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文檔簡介
平安企業(yè)創(chuàng)建活動的實施方案?企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展是社會經(jīng)濟持續(xù)健康運行的重要基礎(chǔ)。為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強社會治安綜合治理、推進平安建設(shè)的決策部署,切實維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,營造良好的發(fā)展環(huán)境,決定在本企業(yè)范圍內(nèi)開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動。二、活動目標(biāo)通過深入開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動,力爭實現(xiàn)以下目標(biāo):1.企業(yè)內(nèi)部治安秩序良好,刑事發(fā)案率顯著下降,無重大刑事案件發(fā)生。2.企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,各類安全事故得到有效遏制,無重大安全責(zé)任事故。3.企業(yè)員工法制觀念和安全意識明顯增強,矛盾糾紛排查化解機制健全,無群體性事件和重大不穩(wěn)定因素。4.企業(yè)周邊治安環(huán)境得到有效整治,與周邊單位、居民關(guān)系和諧。5.企業(yè)內(nèi)部防控體系完善,技防、物防、人防措施落實到位,防范能力顯著提高。三、活動內(nèi)容加強治安防控體系建設(shè)1.完善技防設(shè)施加大對企業(yè)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技防投入,安裝高清監(jiān)控攝像頭、報警裝置等設(shè)備,并確保其正常運行。建立企業(yè)內(nèi)部視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等的全覆蓋,確保監(jiān)控?zé)o死角。定期對技防設(shè)施進行檢查、維護和更新,保證其性能良好,能夠及時發(fā)揮作用。2.強化物防措施加強企業(yè)圍墻、大門等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保其堅固耐用,具備一定的防范能力。對倉庫、貴重設(shè)備等重要場所,設(shè)置必要的防護欄、防盜門窗等物防設(shè)施,防止財物被盜。合理規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部道路,確保消防通道暢通無阻,設(shè)置明顯的消防標(biāo)識和應(yīng)急疏散指示標(biāo)志。3.充實人防力量組建一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強的企業(yè)治安保衛(wèi)隊伍,配備必要的防護裝備和巡邏工具。制定完善的保衛(wèi)人員崗位職責(zé)和工作制度,加強對保衛(wèi)人員的培訓(xùn)和考核,提高其業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處置水平。組織企業(yè)員工開展義務(wù)巡邏活動,鼓勵員工積極參與企業(yè)安全保衛(wèi)工作,形成群防群治的良好局面。加強安全生產(chǎn)管理1.落實安全生產(chǎn)責(zé)任建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人。企業(yè)主要負責(zé)人要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),定期研究部署安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)投入,加強安全生產(chǎn)管理。2.加強安全隱患排查治理建立常態(tài)化的安全隱患排查治理機制,定期組織開展全面深入的安全檢查,重點對生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線路、危險化學(xué)品等進行排查。對排查出的安全隱患,要建立臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,及時進行整改。對重大安全隱患要實行掛牌督辦,確保整改到位。加強對安全隱患整改情況的跟蹤復(fù)查,形成隱患排查治理的閉環(huán)管理,防止隱患反彈。3.強化安全教育培訓(xùn)制定詳細的安全教育培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。對新入職員工要進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后持證上崗。通過開展安全知識競賽、應(yīng)急演練等活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。加強矛盾糾紛排查化解1.建立矛盾糾紛排查機制完善矛盾糾紛排查工作制度,定期組織開展矛盾糾紛排查活動,做到全面排查、不留死角。明確排查重點,關(guān)注企業(yè)改革改制、勞動用工、工資福利、社會保險等方面可能引發(fā)的矛盾糾紛,及時發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素。2.健全矛盾糾紛化解機制對排查出的矛盾糾紛,要按照"屬地管理、分級負責(zé)"和"誰主管、誰負責(zé)"的原則,明確責(zé)任主體,及時進行化解。建立多元化的矛盾糾紛化解機制,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的作用,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段,妥善解決矛盾糾紛。加強對矛盾糾紛化解情況的跟蹤回訪,防止矛盾糾紛反復(fù)和激化,確保問題得到徹底解決。3.加強心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷關(guān)注員工的思想動態(tài)和心理健康,通過開展心理咨詢、心理健康講座等活動,為員工提供心理支持和幫助。加強企業(yè)人文關(guān)懷,關(guān)心員工的工作和生活,積極解決員工實際困難,營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。加強法制宣傳教育1.制定法制宣傳教育計劃根據(jù)企業(yè)實際情況,制定年度法制宣傳教育計劃,明確宣傳教育的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排。將法制宣傳教育納入企業(yè)員工培訓(xùn)體系,確保法制宣傳教育工作有計劃、有步驟地開展。2.豐富法制宣傳教育內(nèi)容深入宣傳與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等,提高員工的法律意識和依法辦事能力。加強對員工的職業(yè)道德教育和誠信教育,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。結(jié)合典型案例,開展警示教育,增強員工的法律風(fēng)險防范意識。3.創(chuàng)新法制宣傳教育方式采用多種形式開展法制宣傳教育活動,如舉辦法律知識講座、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳欄、開展法律知識競賽、觀看法制教育片等,提高法制宣傳教育的吸引力和實效性。利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺,及時發(fā)布法律法規(guī)和安全知識信息,方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。加強與周邊單位和居民的協(xié)作配合1.建立溝通協(xié)調(diào)機制主動與周邊單位和居民建立定期溝通協(xié)調(diào)機制,及時了解他們的需求和意見,共同解決涉及企業(yè)周邊環(huán)境的問題。加強信息共享,及時通報企業(yè)內(nèi)部治安、安全生產(chǎn)等方面的情況,增進相互理解和信任。2.共同開展治安防范工作與周邊單位和居民聯(lián)合開展治安巡邏、聯(lián)防聯(lián)控等活動,加強對企業(yè)周邊區(qū)域的治安防范,維護周邊治安秩序?;ハ嘀С?、互相配合,共同打擊各類違法犯罪行為,形成維護企業(yè)周邊安全穩(wěn)定的強大合力。3.積極參與社會公益活動組織企業(yè)員工參與周邊社區(qū)的志愿服務(wù)活動,如環(huán)境衛(wèi)生整治、扶貧幫困等,增進企業(yè)與周邊居民的感情,樹立企業(yè)良好形象。支持和參與周邊社區(qū)的平安創(chuàng)建工作,為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻力量。四、活動步驟動員部署階段([具體時間區(qū)間1])1.成立平安企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,負責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.制定平安企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案,明確活動目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求。3.召開動員大會,對活動進行全面動員部署,提高全體員工對平安企業(yè)創(chuàng)建活動的認(rèn)識,營造良好的活動氛圍。組織實施階段([具體時間區(qū)間2])1.按照活動實施方案的要求,全面推進各項工作任務(wù)的落實。加強治安防控體系建設(shè),完善技防、物防、人防措施;加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,排查治理安全隱患;加強矛盾糾紛排查化解,建立健全排查化解機制;加強法制宣傳教育,提高員工法律意識;加強與周邊單位和居民的協(xié)作配合,共同維護企業(yè)周邊環(huán)境。2.定期對活動開展情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確?;顒禹樌七M。對工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對工作不力的進行督促整改??偨Y(jié)驗收階段([具體時間區(qū)間3])1.各部門對平安企業(yè)創(chuàng)建活動進行全面總結(jié),形成書面總結(jié)報告,報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門的總結(jié)報告進行審核,對活動開展情況進行全面評估,總結(jié)經(jīng)驗做法,查找存在的問題和不足。3.迎接上級部門對平安企業(yè)創(chuàng)建活動的檢查驗收,根據(jù)驗收意見,進一步完善工作措施,鞏固活動成果,確保達到平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。五、工作要求提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動的重要意義,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),將其作為一項重要工作來抓。部門負責(zé)人要親自掛帥,明確專人負責(zé),確保活動各項措施落到實處。廣泛宣傳,營造氛圍要充分利用企業(yè)內(nèi)部各種宣傳陣地,廣泛宣傳平安企業(yè)創(chuàng)建活動的目的、意義和要求,動員全體員工積極參與。通過宣傳,提高員工的安全意識、法制意識和參與創(chuàng)建活動的自覺性,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。強化協(xié)作,形成合力平安企業(yè)創(chuàng)建活動涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),各部門要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成工作合力。要建立健全信息共享、情況通報、聯(lián)合行動等工作機制,共同解決創(chuàng)建活動中遇到的問題。嚴(yán)格考核,確保實效建立平安企業(yè)創(chuàng)建活動考核機制,將活動開展情況納入部門和個人績效考核體系。對工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵,對工作不力、影響創(chuàng)建活動的部門和個人進行嚴(yán)肅問責(zé),確保創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。六、活動保障人員保障成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各部門負責(zé)人為成員的平安企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)活動的日常工作。各部門要明確專人負責(zé),確保活動各項工作有人抓、有人管。經(jīng)費保障設(shè)立平安企業(yè)創(chuàng)建活動專項經(jīng)費,主要用于技防設(shè)施建設(shè)、安全隱患整改、宣傳教育活動、人員培訓(xùn)、獎勵表彰等方面的支出。要合理安排經(jīng)費,確保??顚S?,保障活動順利開展。制度保障建立健全平安企業(yè)創(chuàng)建活動各項工作制度,如治安保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)管理制度、矛盾糾紛排查化解制度、法制宣傳教育制度等,為活動的開展提供制度保障。要加強制度的執(zhí)行和監(jiān)督檢查,確保制度落到實處。七、附件1.平安企業(yè)創(chuàng)
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