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文檔簡介
學習單元一
凝練創(chuàng)業(yè)愿景CONTENTS
01.愿景的內(nèi)涵02.愿景的驅(qū)動因素03.凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項04.培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)愿景
.目錄
學習目標認知:掌握愿景的內(nèi)涵;了解愿景的驅(qū)動因素。領(lǐng)會:凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項。提高:擬寫個人創(chuàng)業(yè)愿景。重點:凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項。難點:擬寫個人創(chuàng)業(yè)愿景。導(dǎo)語一個人應(yīng)該樹立自己的目標,然后竭盡所能地去追求他的目標。通過不懈的努力,他可能會實現(xiàn)這個目標。——沃爾特·迪斯尼01【案例一】讓人人擁有一臺好用的電腦——喬布斯的創(chuàng)業(yè)愿景1979年夏天,喬布斯開始為快速發(fā)展的蘋果募集外部投資,當時總共有16家美國知名風投公司以每股10.5美元購買了蘋果的股份。這個名單包括了大名鼎鼎的施樂公司。當施樂公司投資經(jīng)理問喬布斯想做什么時,喬布斯這樣回答說:“我要改變世界。你們知道嗎,在我19歲的時候,我曾經(jīng)到印度朝圣。在那里,我看到那么多窮人還在使用幾個世紀前的原始工具辛勤勞作,那時,我就告訴自己說,人們需要一種更高效的工具。工具革新是改變?nèi)藗兩畹淖钪匾侄危≡诿绹?,無論是家庭還是辦公室,人人都需要計算機。但以前的計算機要么太大太貴,要么太難用。蘋果可以幫助人們實現(xiàn)這個夢想,讓人人擁有一臺好用的電腦!”1979年年底,在施樂公司的帕洛阿爾托研究中心,喬布斯發(fā)現(xiàn)了一套名為Alto的個人電腦,與AppleII相比,這臺電腦簡直就是一個全新的夢境。Alto使用了施樂發(fā)明、外界無人知曉的圖形用戶界面技術(shù)。他一下子驚呆了,01這電腦完全是外星科技!電腦居然可以這樣操作!而且,這臺電腦居然在1973年就已經(jīng)問世了,比AppleI還早了3年。喬布斯和沃茲在人機界面設(shè)計上的不斷創(chuàng)新,與這個“養(yǎng)在深閨人未識”的小家伙比起來,簡直就是天壤之別!于是,在1984年蘋果公司的第一臺世界知名個人電腦麥金塔計算機(Macintosh)上,開始了圖形用戶界面在個人電腦中的廣泛應(yīng)用,而日后風靡世界的Windows系統(tǒng)無疑從中借鑒良多。在“施樂圣地”,很多人都見過Alto的圖形用戶界面,但只有喬布斯對它有不同的理解,認為這項技術(shù)是計算機未來的發(fā)展方向?,F(xiàn)在,人人都能擁有一臺好用的電腦,電腦改變了我們的生活,喬布斯實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)愿景。喬布斯一生的每一步都邁在信息產(chǎn)業(yè)革命領(lǐng)域的最前端,掀起一場場產(chǎn)業(yè)界技術(shù)與創(chuàng)意運用的新風暴。美國總統(tǒng)奧巴馬評價說,喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新家之一,他勇于從不同角度思考問題,敢于相信自己能改變世界。
思考:閱讀案例,有何感悟?01【案例二】成已達人鄒亮在大四時就開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路,與幾名同學共同開了一家果蔬超市。在創(chuàng)業(yè)之初,鄒亮以“成已達人”作為創(chuàng)業(yè)的愿景,也是自己創(chuàng)業(yè)的初心,即通過創(chuàng)業(yè)為同校的學生提供兼職的機會。假如創(chuàng)業(yè)有成,還可以給同學們一個共同創(chuàng)業(yè)的合作機會。在這一愿景的引導(dǎo)下,鄒亮十分重視對同學的幫扶,當果蔬超市發(fā)展得越來越成熟時,鄒亮與有意向的兼職同學協(xié)商,將其變?yōu)榱俗约簞?chuàng)業(yè)的合伙人,同學也在其幫助下成立了果蔬超市的分店。經(jīng)過幾年的發(fā)展,鄒亮的果蔬超市越做越大,分店也有了三四家。
思考:閱讀案例,有何感悟?01之后,她們又陸續(xù)為20多對新人操辦了婚禮慶典,每場價格在5000元至2萬元不等,但利潤極低,扣除各種費用,倆人每月只能剩三四千元。相對于當初投資的高額成本,這點錢如杯水車薪,遠遠不能讓她們安下心來。婚慶生意為什么不好做呢?面對記者的提問,小陳說,首先,最主要的是店鋪選址太偏僻,“蝸居”在公寓里,宣傳又沒有做好,知名度不夠。其次,店鋪規(guī)模檔次“高不成、低不就",而目前成都市婚慶公司大大小小有2000多家,大打價格戰(zhàn),她們沒有價格優(yōu)勢。另外,請司儀、攝像師,租花車等,每次要支付一定的費用,再扣除場地費,贏利很少。再加上公司推廣宣傳力度不夠,使得婚慶公司生意慘淡。
思考:閱讀案例,有何感悟?01小故事三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長滿足他們?nèi)艘蝗颂嵋粋€要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄;法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴;而猶太人說他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里叼著雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火。接著出來的是法國人,他手里抱著一個孩子,美麗女子手里牽著一個孩子,肚子里還懷著一個孩子。最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞斯萊斯!”問:從這個故事,我們悟到了什么呢?什么樣的選擇決定什么樣的生活。就創(chuàng)業(yè)者而言,最初的創(chuàng)業(yè)愿景可能直接決定了以后的創(chuàng)業(yè)結(jié)果。創(chuàng)業(yè)愿景沒有什么貴賤之別,但如果僅僅為了追求時尚,僅僅為了得到財富,而不是把創(chuàng)業(yè)作為一項事業(yè)、一種理想,并做好為事業(yè)、為理想不懈奮斗的充分準備,那么他的創(chuàng)業(yè)活動很可能在到達成功之前就半途而廢。01一、愿景的內(nèi)涵
現(xiàn)代漢語詞典中愿景(Vision)是指所向往的前景,即就某一機會給出的全面的、有預(yù)見性的動機描述。如:沒有階級、沒有壓迫、沒有貧窮、沒有失業(yè)、人人幸福的共產(chǎn)主義社會是全世界共產(chǎn)黨人的共同愿景。01一、愿景的內(nèi)涵
創(chuàng)業(yè)愿景:
是指創(chuàng)業(yè)者由于個體內(nèi)在或外在的需要,而在創(chuàng)業(yè)時所表現(xiàn)出來的目標或者動機。創(chuàng)業(yè)愿景常常決定著創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)選擇、目標定位等具體取向,內(nèi)源于個體的心智與教育成長環(huán)境,是個體在綜合自我、環(huán)境、價值、目標、期望等諸多因素之后所形成的內(nèi)在的、個人的初始動力,是創(chuàng)業(yè)的開始和最基本的驅(qū)動力。01二、愿景的驅(qū)動因素生理需求:安全需求:歸屬需求:尊重需求:自我實現(xiàn)需求:
01
為了媽媽和妹妹可以到福州生活剛剛20出頭的錢金龍是福建省三明市的一位創(chuàng)業(yè)青年,他是從肯德基打工開始起步的。他在肯德基從最底層的員工做到執(zhí)行店長,用了兩年的時間。這時,他覺得可以開始自己的事業(yè)了。2010年,YBC(中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃)導(dǎo)師南巡時,為了給他的“超人家族”連鎖店進行企業(yè)診斷,利用業(yè)余時間來到他的店里,了解他的經(jīng)營情況和經(jīng)營困難。他提出了一個愿望,他說:“我是一個單親家庭的孩子,我創(chuàng)業(yè)的最大愿望就是讓我媽媽和我妹妹可以到福州生活,我的店希望開到福州去?!薄暗礁V萑ラ_店”成了錢金龍最大的愿景,這時雖然他已經(jīng)在三明市的幾個鎮(zhèn)上開了7家連鎖店,但他繼續(xù)努力,研發(fā)出“潛艇堡”并注冊了自己的品牌。2011年,在福建省YBC導(dǎo)師的幫助下,他的面積為400平方米的“潛艇堡”旗艦店終于如愿在福州開張了!可見,錢金龍的創(chuàng)業(yè)行為就是受到他要改變命運、改變生活狀況的動機所驅(qū)動,加上要承擔起“要為媽媽和妹妹創(chuàng)造美好生活”的男子漢責任感,他才克服了重重困難,將事業(yè)越做越大。
思考:閱讀案例,有何感悟?01三、凝練創(chuàng)業(yè)愿景注意事項(一)明確創(chuàng)業(yè)愿景(二)創(chuàng)業(yè)愿景不能太多(三)愿景不能狹隘(四)找到適合自己的路01四、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)愿景(一)樹立遠大理想,堅定報國信念。(二)不畏艱難,敢于拼搏。(三)培養(yǎng)腳踏實地的工作作風。(四)積極投身社會實踐,養(yǎng)成善于觀察、勤于思考的良好習慣。(五)堅定信念,積極進取。01案例
《牛根生的創(chuàng)業(yè)愿景》
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