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文檔簡介

2024年房地產財務主管述職報告范本____年工作任務完成情況(一)董事會事務工作1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會____監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提高上市公司質量的專項報告等。4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協(xié)調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。(二)財務工作1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的____%下降____%,降至____%,實現(xiàn)了公司資產負債率控制在____%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權質x貸款____億元,從外部短期融資____億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取____億資金額度。3、根據____年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓,調帳工作已開始。5、進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。(三)稅收工作1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。2、房地產公司“____”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須____萬元)。3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提高財務人員稅收籌劃意識。(四)解決歷史遺留關于大廈問題大廈系____公司屬進出口公司在為大廈代理____萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司____年向起訴后經調節(jié),____年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價____萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提____萬壞帳準備。接手此項工作后,以____萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經協(xié)調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。(五)房地產公司財務工作1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。2、調度資金,及時償還房地產于____年____月____日到期的銀行個人委托理財貸款____億元。3、為地產籌措了____億項目資金。(六)改制工作1、改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。二、存在的問題:____年各項工作較多、任務較重、協(xié)調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業(yè)擔任副總,不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發(fā)點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響三、____年的工作打算:1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會計制度核算工作;2、好____年的審計、決算工作;3、做好____年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;6、做好集團計算機網絡化管理工作;7、做好融資工作,滿足經營發(fā)展需要;8、加強財務人員隊伍建設,提高財務人員素質。9、提高自身協(xié)調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。改寫后的結果:2024年房地產財務主管述職報告范本(二)審核、記錄準確無誤,確保工程款項支付無誤。(六)加強與稅務等政府部門的溝通,積極推進土地增值稅清算工作兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究并學習國家新頒布的財政稅務政策,強化了與稅務部門等政府機構的溝通合作,致力于尋找有效的應對方案,為稅務工作的順利進行做好充分準備。在初始的會計核算中,我們未能充分重視開發(fā)成本科目下“開發(fā)間接費用”的重要性。實際上,該科目涵蓋了直接組織、管理開發(fā)項目所發(fā)生的各項費用,如工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等。作為房地產開發(fā)成本的基本組成部分,開發(fā)間接費用在計算房地產企業(yè)土地增值稅時享有加計___%的扣除優(yōu)惠,僅此一項就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少了近___萬元。三、存在的問題及解決方案____項目經過繁忙的建設和銷售階段,回顧過去,我們認識到工作中存在諸多不足。部分不足在發(fā)生前得到了上級領導的及時指正,部分則在實踐過程中逐漸暴露并可能影響工作進展,這些不足都可能使工作陷入困境,甚至產生財務風險。(一)營銷臺帳建立的重要性營銷臺帳與工程臺帳同等重要。鑒于營銷部門缺乏類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對薄弱,且無法像財務部門與工程部門那樣實現(xiàn)成本支出的雙控,因此,財務部門單方面承擔了日常銷售費用支出、管理和控制的職責。特別是在宣傳展覽、廣告等費用支付頻繁的初期階段,如能按時記錄營銷臺帳,將極大提高付款的清晰度和效率。(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警項目公司根據實際情況調整費用目標,費用超支現(xiàn)象多樣。除了受市場價格和政策波動的影響外,主要原因是缺乏超支預警的敏感性。財務人員需具備對市場和項目形象進度的深入了解及良好把控能力,通過事前預計、事中控制和預警、事后分析三個步驟,加強對細項費用使用的合理性判斷。這將使制定的計劃目標更具可靠性和真實性,減少大幅調整的可能性。(三)管理費用使用需明確責任中心管理費用易超計劃,該費用由公司內部各職能部門累積產生,難以追溯根源。尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用,發(fā)生時通常被認為是必要的,難以控制。____年,置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使每個職能部門成為費用的責任中心,并進一步落實到每個職員。年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,此舉有效減輕了財務部門單獨控制的壓力,提高了目標的執(zhí)行效力。以上體會均基于財務工作的細節(jié),雖細微但關乎整體品質,與項目完成的優(yōu)良情況密切相關。我們將持續(xù)努力,確保財務工作的高效、準確。四、____年工作提綱置業(yè)財務部的工作離不開公司各級領導和同事的指導和關懷,這是我們做好財務工作的強大精神動力。我們將繼續(xù)尋求上級領導的支持,重點做好以下工作:(1)持續(xù)加強與稅務及相關政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新政策法規(guī),分析其對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并堅決完成土地增值稅等清算工作,確保無遺漏。(2)加強與同行業(yè)人員的交流和探討,強化財務制度的執(zhí)行力度,明確總體工作思路,細化并優(yōu)化財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,為全局各項工作的順利開展提供有力保障。(3)與銷售部門緊密合作,共同完成房產證的辦理工作,確保資金和工作流程的順暢。(4)與工程部門協(xié)同完成開發(fā)成本費用的結算工作。2024年房地產財務主管述職報告范本(三)在過去的六個月中,我堅決執(zhí)行了單位的財務管理制度,確保了____月份職工借款的及時催收和債權債務的清理工作。對材料和總務物資的報表進行了嚴格的審核,防止了潛在的管理疏漏。在____月份,我們預先與局指和材料廠核對了一部分往來賬款,為第一季度的財務決算工作奠定了堅實的基礎,并準備了相關資料。同時,對第二季度的財務工作進行了詳盡的規(guī)劃和安排。____月份,由于第一季度財務決算已經開始,我們圍繞這個核心任務,多方面、多角度地提供所需資料。面對驗工計價報表的延遲,我們主動與公司財務部保持緊密聯(lián)系,密切關注決算的動態(tài)、時間及其他新要求。我們全面清理了一季度職工的五金扣繳,并完成了相關記錄,確保了五金工作的順利進行。在原指揮長x離任期間,我們及時向公司和部領導提供了相關信息和資料。____月份,我親自組織財務人員進行了計算機培訓,特別是會計電算化的學習。為期x天的培訓激發(fā)了財務人員的學習熱情,也激發(fā)了廣大職工學習計算機的熱潮。參與培訓的人員達到____人,考試合格率高達____%,所有下屬財務人員的考試成績均在____分以上。我已將培訓資料以書面和光盤形式上報給公司財務部。此外,面對單位經濟業(yè)務頻繁的情況,我們在對外付款方面加強了審核力度。根據“x公司財[x]x號”文件精神,我們組織財務人員協(xié)同合作,進行了《會計法》執(zhí)行情況的檢查。在平時工作中,我始終以身作則,不僅做好本職工作,還注重提升職業(yè)道德和政治思想水平。我被指揮部榮幸地評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間為建黨x周年和x申辦x年奧運會制作了MTV影片,得到了領導和職工的高度評價,并將作品刻錄成光盤上報給相關部門。____月份,我們主要圍繞公司財務部的《____〈x公司x年財務工作要點〉____通知》展開工作,組織財務人員進行了深入學習和實際操作。在會計核算規(guī)范化、盤活存量資產、會計電算化學習等方面取得了顯著成效。在____月份的菏日復線全線交驗期間,我?guī)ьI團隊積極配合,為交驗做好了充分準備。____月下旬,我們提前為第二季度的財務決算工作做好了相關資料的準備和事宜的辦理??偟膩碚f,這半年來,我作為財務主管,充分發(fā)揮了監(jiān)督和先鋒作用,始終以身作則。在資金緊張的情況下,我與領導共商對策,對成本費用進行了合理的控制,減少了潛在的漏洞,降低了成本開支。在對外經營活動的費用方面,我嚴格把關,確保了經濟效益。同時,我在遵守單位規(guī)章制度、當好參謀、協(xié)調工作方面也做出了努力。以下是完成公司財務部工作和主動匯報的情況:1.按照規(guī)定,每月以書面形式向公司財務部報告本單位財務工作情況。2.對于重大問題,及時以書面或電話形式向公司財務部匯報。3.按要求高效完成了公司財務部布置的各項工作。在遵守單位規(guī)章制度,發(fā)揮參謀和協(xié)調作用方面,我始終保持敬業(yè)精神。具體表

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