2024年初中副校長述職報告今年，在縣教育局的精準指導和全鄉(xiāng)師生的齊心協(xié)力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。鄉(xiāng)中心校在____年____月舉辦的“學黨史、頌黨恩、跟黨走”及“中華魂”主題教育活動中，憑借其出色的表現(xiàn)，榮獲市教育局、市關(guān)心下一代工作委員會授予的先進集體稱號；____月，因在行風建設(shè)方面的卓越表現(xiàn)，被縣人民政府糾風辦、縣教育局聯(lián)合評為全縣學校行風建設(shè)先進單位；____月，連續(xù)榮獲縣教育局授予的教育督導工作先進單位和師德師風建設(shè)先進學校榮譽；____月，在全縣中小學青春期健康教育征文活動中，以及在全縣成人教育教學考研活動中，均獲得縣教育局頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎；____月，憑借出色的教學質(zhì)量，被縣教育局評為教學質(zhì)量先進學校；同時，在濮陽縣“教育崛起，教師為基”師德主題教育活動中，榮獲優(yōu)秀組織單位稱號。____年，鄉(xiāng)一中成功創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學校，并被評為校本教研示范校和師德師風先進學校；鄉(xiāng)二中順利完成了“文化建設(shè)示范校”和“書香校園”的創(chuàng)建任務(wù)；明德中心小學通過了“校本教研示范?！焙汀笆屑壘G色學?！钡尿炇眨涣硗鈨伤行男W也分別榮獲“市標準化學?！?、“市縣級花園式學?！?、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文示范?！钡臉s譽稱號。2024年初中副校長述職報告（二）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫，內(nèi)容如下：**一、校行政會反饋與教學科研職責**1.響應(yīng)校行政會反饋，為學校決策提供有效參考。2.擔任八年級物理教學任務(wù)，致力于教學業(yè)務(wù)鉆研，與團隊協(xié)同，構(gòu)建高效教學課堂，提升教學質(zhì)量。積極參與教研教改，參與《現(xiàn)代遠程教育市級課題》及《走進生活，貼近實際的德育方法研究市級課題研究》，取得顯著階段性成果。**二、成績與經(jīng)驗總結(jié)**1.主要成績包括：-安全管理：學校整體安全穩(wěn)定，無安全責任事故；獲市級依法治校示范校稱號；《學校防樓梯間踩踏事故管理規(guī)定》獲市教育局收錄并全市交流。-后勤管理：學校食品衛(wèi)生安全管理有序，食堂獲縣食品藥品監(jiān)督管理局優(yōu)秀評級；成功創(chuàng)建市級標準化寄宿制學校，并通過市級后勤管理示范校驗收。-校建管理：按計劃實施校建工程，改善師生生活條件；完成標準化操場建設(shè)，為體育教學和陽光體育活動提供良好條件。-工會工作：健全工會組織，實現(xiàn)學校運轉(zhuǎn)科學化、制度化、規(guī)范化；征集并落實多項提案，改善校園文化氛圍。-教學教研：學科教學成績領(lǐng)先，多篇論文發(fā)表并獲獎。2.經(jīng)驗總結(jié)：-強化理論與業(yè)務(wù)學習，提升管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。-保持高度責任意識，正確全面履行崗位職責。-堅持低調(diào)做人、高調(diào)做事，追求高標準工作成果。-依靠團隊力量，實現(xiàn)工作目標。-不攬功、不諉過，敢于負責，樹立教師表率。**三、存在問題及原因分析**1.學科教學成績未達到理想水平，主要原因為對課標和試題研究不足，教學方向把握不準；對學生要求不嚴，課堂落實不到位；工作繁雜導致課外輔導時間不足。2.管理工作標準需進一步提高，因長期在鄉(xiāng)村學校工作，需拓寬視野，提升管理水平。**四、未來規(guī)劃**1.持續(xù)加強政策理論與業(yè)務(wù)學習，提升管理水平，推動各項工作取得新成績。2.深入研究課標與