《成本會計》考試題庫及答案

一、、核算與計算題

（一）材料按定額消耗量比例分配.

［資料］某企業(yè)生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費用10500元。單位產(chǎn)品呀消耗

定額:甲產(chǎn)品15公斤，乙產(chǎn)品12公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。

［要求］按原材料定額消耗量比例分配計算甲乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用。

（二）低值易耗五五攤銷法。

［資料］某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用管理用一批，計

劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異2%：本月報廢另一批管理用具，計劃成本8000元，

回收殘料計價400元，已驗收入庫。

［要求］編制領(lǐng)用，攤銷，報廢和調(diào)整成本差異等的會計分錄。

（三）按定額工時比例分配工資費用。

［資料］根據(jù)本月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，

生產(chǎn)工人的記時工資共計48160元，管理人員工資1840元。甲產(chǎn)品完工10000件，乙產(chǎn)品3小

時。

［要求］按定額工時比例分配甲，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資，編制工資分配的會計分錄。

（五）輔助生產(chǎn)費用發(fā)生的核算。

［資料］某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品專用工具一批，為了簡化核算，不單獨核算輔

助生產(chǎn)制造費用。本月發(fā)生費用如下：

1.生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料600元。

2.生產(chǎn)工人工資6400元，其他人員工資1000元。

3.按工資總額14%的比例提取應(yīng)付福利費。

4.燃料和動力費用2800元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

5.計提固定資產(chǎn)折舊費2200元。

6.以銀行存款支付修理費、水費、郵電費、辦公費、勞動保護費等，共計1600元。

7.專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。

［要求］編制會計分錄

（六）輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法。

［資料］某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4510元，

提供修理勞務(wù)量2600小時，其中，為運輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時,

為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用7920

元，運輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供運輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車

間提供運輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)2000噸公里。

［要求］采用直接分配法計算分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄（“生產(chǎn)成本”

科目列示明細(xì)科目）

（七）編制輔助生產(chǎn)成本分配表（采用交互分配法）。

［資料］某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞

務(wù)量等見表lo

表1輔助生產(chǎn)費用表

輔助生產(chǎn)名稱修理車間運輸部門

待分配費用50409000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2100小時7500公里

耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間

運輸部門100小時

基本生產(chǎn)車間1800小時6600公里

管理部門200小時600公里

［要求］采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表，編制交互分配和對外分配的會計分錄（“生

產(chǎn)成本”、“制造費用”科目列示明細(xì)科目）。

（八）輔助生產(chǎn)費用分配的計劃成本分配法。

［資料］某企業(yè)修理車間和運輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費用35000

元，提供修理勞務(wù)20000小時，其中，為運輸部門提供3000小時，為基本生產(chǎn)車間提供16000

小時，為管理部門提供1000小時。運輸部門發(fā)生費用46000元，提供運輸40000公里，其中，

為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計

劃單位成本：修理每小時2元，運輸每公里1.20元。

［要求］采用計劃成本分配法分配。

1.計算按計劃成本分配合計數(shù)額。

2.計算輔助生產(chǎn)（修理、運輸）實際成本數(shù)額。

3.計算輔助生產(chǎn)成本差異。

4.編制按計劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄（“生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目列

示明細(xì)科目）。

（九）制造費用的核算。

［資料］某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時22000小時，其中，甲產(chǎn)

品7500小時，乙產(chǎn)品8500小時，丙產(chǎn)品6000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：

1.以銀行存款支付勞動保護費1300元。

2.車間管理人員工資4000元。

3.按車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費。

4.車間消耗材料1700元。

5.車間固定資產(chǎn)折舊費1600元。

6.預(yù)提修理費500元。

7.本月攤銷保險費400元。

8.輔助生產(chǎn)成本（修理、運輸費）轉(zhuǎn)入1200元。

9.以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其他支出等共計1940元。

10.采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。

［要求］根據(jù)上列資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄（“生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科

目）。

（十）按年度計劃分配率分配制造費用。

［資料］某企業(yè)基本車間全年制造費用計劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品

19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品7小

時，丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。本月

份實際發(fā)生的制造費用為20600元。

［要求］按年度計劃分配率分配制造費用。

1.計算各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時。

2.計算年度計劃分配率。

3.計算各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時。

4.各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費用。

5.編制制造費用分配的會計分錄（“生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目），并登記“制造費用”、“生

產(chǎn)成本”等總賬。

（十一）不可修復(fù)廢品損失的核算（實際成本）。

［資料］某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品本月投產(chǎn)300件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品8件；合格品生產(chǎn)工

時8760小時，廢品工時240小時。乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材

料12000元，燃料和動力10800元，工資和福利費12600元，制造費用7200元。原材料是生

產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價50元。

［要求］根據(jù)以上資料，編制不可修復(fù)廢品損失計算表，并編制有關(guān)廢品損失的會計分錄（“生

產(chǎn)成本”、“廢品損失”科目列示明細(xì)科目）。

（十二）不可修復(fù)廢品損失的核算（定額成本）。

［資料］某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費用計算

不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為50元，已完成的定額工時共計150小時，每

小時的費用定額為：燃料和動力1.50元，工資和福利費1.80元，制造費用1.20元。不可修復(fù)

廢品的殘料作價80元以輔助材料入庫，應(yīng)由過失人員賠款20元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成

本負(fù)擔(dān)。

［要求］1.計算B產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本及凈損失。

五、核算與計算題

（一）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用分配的不計算在產(chǎn)品成本法。

［資料］某企業(yè)A產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品的數(shù)量較少，不計算產(chǎn)品成本。5月份發(fā)生生產(chǎn)費用：原

材料費用7200元，燃料和勞力費用2400元，工資和福利費1800元，制造費用800元本月完工

產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品2件。

［要求］計算5月份A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和單位成本

（二）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法

［資料］某企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，在產(chǎn)品按固定

產(chǎn)品計價。固定成本：原材料費用3600元，原料和動力費用2400元，工資和福利費用1500元,

制造費用1200元。五月份生產(chǎn)費用：原材料費7600元，原料和動力費用6400元，工資和福利

費用3800元，制造費用2020元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件。

1.計算本月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。

2.登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

（三）月末在產(chǎn)品按所耗原材料計價法。

［資料］某企業(yè)乙產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投料，產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較

大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價。五月份初在產(chǎn)品費用2800元。五月份生產(chǎn)費用：原材

料費用12200元，燃料和動力費用4000元，工資和福利費2800元，制造費用800元。本月完

工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品200件。

［要求.分配計算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

2.登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

（四）在產(chǎn)品完工率的計算。

［資料］某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，完工產(chǎn)品工時定額為40小時，第一工序為14小時，第二

工序為26小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額按本工序工時定額的50%計算。

［要求］計算該產(chǎn)品第1,第2兩道工序在產(chǎn)品的完工率。

（五）在產(chǎn)品完工率，約當(dāng)產(chǎn)量的計算。

［資料］甲產(chǎn)品分兩道工序制成，甲產(chǎn)品工時定額為50時小時，其中，第1工序為26小時,

第2工序為24小時，每道工序按本工序工時定額的50%計算。在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序1200件，

第2工序1500件。

［要求］分工序計算在產(chǎn)品完工率。

（六）約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用。

［資料］某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，分兩道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投料。月初加本月

生產(chǎn)費用：原材料費用32320元，工資13230元，制造費用10530元。本月完工120件，月末

產(chǎn)品40件，完工程度為37.5%。

［要求］采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品費用。

（七）定額比例法。

［資料］某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品采用定額比例法分配費用，原材料費用按定額費用比例分配，其

他費用按定額工時比例分配。9月份甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見表（如下）

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

摘要原材料工資及福利費制造費用合計

月初在產(chǎn)品費用

本月生產(chǎn)費用

生產(chǎn)費用累計1120

8890950

7660830

66322900

23182

完工產(chǎn)品定額實際56003860（工時）

月末在產(chǎn)品定額實際35001880（工時）

O

［要求］1.計算各項費用分配率。

2.分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。

3.登記甲產(chǎn)品明細(xì)賬。

（八）完工產(chǎn)成品入庫的核算。

［資料］某企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工入庫產(chǎn)成品1200件，計劃單位成本28元，實際總

成本33000元；完工入庫自制材料1400千克，計劃單位成本3元，實際總成本4350

元；輔助生產(chǎn)車間完工入庫自制工具一批，計劃總成本3850元，實際總成本3770元。

［要求］采用計劃成本計價，編制完成產(chǎn)成品的計劃成本和結(jié)轉(zhuǎn)成本差異的會計分錄。

2.編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計分錄。

二、簡化的分批法

［資料］某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，而且月末有許多批號未完工，

因而采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。

L9月份生產(chǎn)批號有：

2020號：甲產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，9月20日全部完工。

2021號：已產(chǎn)品10件，8月投產(chǎn)，9月完工6件。

2022號：丙產(chǎn)品5件，8月末投產(chǎn)，尚未完工。

2023號：丁產(chǎn)品6件，9月初投產(chǎn)，尚未完工。

2.各批號9月末累計原材料費用（原材料在生產(chǎn)開始時一次投入）和工時為：

2020號：原材料費用18000元，工時9020小時。

2021號：原材料費用24000元，工時21500小時。

2022號：原材料費用15800元，工時8300小時。

2023號：原材料費用11080元，工時8220小時。

3.9月末，該廠全部產(chǎn)品累計原材料費用68880元，工時47040小時,工資及福利費18816

元，制造費用28224元。

4.9月末，完工產(chǎn)品工時23020小時，其中已產(chǎn)品14000小時。

［要求］（1）根據(jù)上列資料，登記基本生產(chǎn)成本二級賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

（2）計算和登記累計間接費用分配率。

（3）計算各批完工產(chǎn)品成本。

《成本會計》復(fù)習(xí)題

一、判斷題

1.“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。

2.劃分產(chǎn)品成本計算基本方法的標(biāo)志是成本計算對象。

3.在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡化的分批法。

4.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費用分配。

5.分類法不需要分產(chǎn)品品種計算成本，因而產(chǎn)品成本明細(xì)賬可按類別設(shè)置。

6.產(chǎn)品的定額成本與計劃成本的相同之處在于，它們均是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃價格為依據(jù)

確定的目標(biāo)成本。

7.為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報表的種類、項目、格式和編制方法均作了統(tǒng)一規(guī)定。

8.在實際工作中，某些不形成產(chǎn)品價值的損失，也可作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本。

9.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。

10.在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費用，人

為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。

11.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用都是直接計入費用。（）

12.凡是費用發(fā)生時間和企業(yè)受益時間不一致的費用，均通過"待攤費用”帳戶進行核算。（）

13.如果將生產(chǎn)經(jīng)營管理費用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，企業(yè)將虛增本期的利潤，而以后相關(guān)期間的利

潤被虛減。（）

14.在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限，防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費用，

人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。（）

15.采用分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的上車間（步驟）轉(zhuǎn)入費用應(yīng)該等于上車間轉(zhuǎn)入費用

除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（）

16.在實際工作中，為簡化核算，有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時可直接計入“管理費用"科目。0

17.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用總額。（）

18.采用分批法計算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計劃單位成本計算結(jié)轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品全部完工后，

還應(yīng)計算該批產(chǎn)品實際總成本，并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異。（）

19.企業(yè)必須按時對外披露成本信息。（）

20.輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配最簡單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計劃成本法分配可簡化計算工

作并能分清經(jīng)濟責(zé)任。（）

參考答案：1-5.VVXXX6-10.VXVXV

11.-15.VXXVX16.-20.VXXXV

21.采用分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的上車間（步驟）轉(zhuǎn)入費用應(yīng)該等于上車間轉(zhuǎn)入

費用除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（X）

22.在實際工作中，為簡化核算，有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時可直接計入"管理費用〃科目。

（V）

23.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用總額。（X）

24.采用分批法計算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計劃單位成本計算結(jié)轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品全部

完工后，還應(yīng)計算該批產(chǎn)品實際總成本，并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異。（X）

25.為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報表的種類、項目、格式和編制方法均作了統(tǒng)

一規(guī)定。（X）

26.輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配最簡單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計劃成本法分配可簡化

計算工作并能分清經(jīng)濟責(zé)任。（J）

27.“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。（V）

28.劃分產(chǎn)品成本計算基本方法的標(biāo)志是成本計算對象。（V）

29.在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡化的分批法。（X）

30.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費用分配。（X）

31.分類法不需要分產(chǎn)品品種計算成本，因而產(chǎn)品成本明細(xì)賬可按類別設(shè)置。（X）

32.產(chǎn)品的定額成本與計劃成本的相同之處在于，它們均是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃價格為依據(jù)

確定的目標(biāo)成本。（V）

33.成本會計對象不包括期間費用。（X）

34.進行產(chǎn)品成本計算，都必須劃分清楚完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用界限。（V）

35.只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。（X）

36.分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)或者車間。（X）

37.商品流通企業(yè)的成本是產(chǎn)品的制造成本。（X）

38.直接成本即制造成本。（X）

二、名詞解釋

1產(chǎn)品成本：應(yīng)是產(chǎn)品價值中的前兩部分，即物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值。

2制造成本：制造成本（又稱生產(chǎn)成本或者工廠成本）是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項成本。

3非制造成本：（又稱非生產(chǎn)成本）是指與產(chǎn)品制造過程沒有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費。它包含銷售費用，管

理費用和財務(wù)費用。

4直接成本：直接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間具有直接聯(lián)系、能夠經(jīng)濟而又方便地直接計入該產(chǎn)品的成本。

5間接成本：間接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間沒有直接聯(lián)系或者是雖有聯(lián)系但不能經(jīng)濟而又方便地計入各種

產(chǎn)品成本。

6成本預(yù)測：是指依據(jù)成本的有關(guān)數(shù)據(jù)及其與各種技術(shù)經(jīng)濟因素之間的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景及應(yīng)采取

的各種措施，通過一定的程序、方法和模型，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學(xué)估計。

7成本決策：是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，按照既定目標(biāo)要求，運用專門方法，對有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的成本方案進行

計算分析，從中選擇最優(yōu)方案。

8成本計劃：是根據(jù)成本決策所確定的方案和目標(biāo)，具體規(guī)定計劃期內(nèi)各種生產(chǎn)耗費水平和各種產(chǎn)品成本水平,

并提出事先規(guī)定成本水平所應(yīng)采取的具體措施。

9成本控制：是指預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項費用消耗的限額。

10成本分析：是指利用成本核算資料和其他資料，全面分析成本水平與構(gòu)成的變動情況，系統(tǒng)地研究影響成

本變動的因素和原因，挖掘降低成本的潛力。

11成本考核：是指將報告期的成本、成本效益的各項實際完成指標(biāo)同計劃指標(biāo)、定額指標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)進行對

比，評價企業(yè)成本管理工作的成績及存在問題的一項工作。

12約當(dāng)產(chǎn)量法：是指將在產(chǎn)品折算成相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。

13成本計算對象：是指企業(yè)為了計算產(chǎn)品成本而確定的歸集和分配生產(chǎn)費用的各個對象，即成本費用的承擔(dān)

者。

14成本計算期：是指每次計算產(chǎn)品成本的期間。計算產(chǎn)品成本的期間并不完全與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期或會計計算

期。

15品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。

16分批法：亦稱訂單法，它是以產(chǎn)品的批別（或訂單）為計算對象來歸集費用并計算產(chǎn)品成本的一種方法。

17分步法：是以產(chǎn)品的品種的及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算各種產(chǎn)品成本及其

各步驟成本的一種方法。

三、簡答題

1.什么是分類法？分類法下，在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

答：在一些工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，在這種情況下，可以先按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行

分類，然后按照類別歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本。這種方法就是產(chǎn)品成本計算的分類法。同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)

品之間分配費用的標(biāo)準(zhǔn)，有定額消耗量、定額費用、售價，以及產(chǎn)品的體積、長度和重量等。.{

2.簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？

答：在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往很多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這

種情況下，各種間接費用在各批產(chǎn)品之間按月進行分配的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未

完工批數(shù)較多的企業(yè)（例如屬于這種情況的機械制造廠或修配廠）中，還采用著一種簡化分批法，也就是不分

批計算在產(chǎn)品成本的分批法。

3、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？

答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以''原材料"、''直接材料"或?qū)ＴO(shè)的''半成品"

項目，綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，可以按照半成品的實際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成

品的計劃成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和

本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是：進行成本還原，從而增加核算工作量。因

此,這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義，管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用，

但不要求進行成本還原的情況下采用。

4.什么是品種法？它有哪些特點？

答：產(chǎn)品成本計算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特

點：（1）以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳或成本計算單，歸集生產(chǎn)費用；（2）成本計算

定期按月進行；（3）月末在產(chǎn)品費用的處理

5.簡要回答定額法的優(yōu)缺點。

答：定額法的優(yōu)點：（1）通過對生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）脫離定額（計劃）差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費（生

產(chǎn)費用）發(fā)生的當(dāng)時就反映和監(jiān)督其脫離定額（計劃）的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進節(jié)約生

產(chǎn)耗費，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產(chǎn)

品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利

于提高成本管理和計劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決

各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。定額法的缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額

的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。

6.什么是分步法？它有哪些特點？

答：產(chǎn)品成本計算的分步法。是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：（1）成

本計算對象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品成本計算期同會計報告期相一致；（3）生產(chǎn)費用在完

工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配；（4）各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本

7.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品進行分配時，其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各有什么特殊

含義？

答：采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。但在這里

的完工產(chǎn)品,是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品；某步驟完工產(chǎn)品費用，是該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額。

與此相聯(lián)系，這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品，包括（1）尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品，即

狹義在產(chǎn)品；（2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；（3）已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進一步加工、尚

未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品。因此，這里的產(chǎn)品費用，是指這三個部分廣義在產(chǎn)品

的費用。其中后兩部分的實物已經(jīng)從本步驟轉(zhuǎn)出，但其費用仍留在本步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，尚未轉(zhuǎn)出。這就

是說，在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費用（不包括所耗上一步驟的半成品費用）要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)

品之間進行分配，計算這些費用在產(chǎn)成品成本中所占的份額和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。

8什么是成本報表？成本報表的作用有哪些？

答：成本報表是根據(jù)產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一

定時期產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。成本報表的作用：（1）綜合反映企業(yè)成

本費用計劃完成情況。（2）通過成本報表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費用項目變動的因素，從生產(chǎn)

技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（3）成本報

表提供的實際產(chǎn)品（或經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和費用資料，不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強日常成本、費用管理的

需用，而且是企業(yè)進行成本、利潤的預(yù)測、決策，編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)

四、計算分析題

1、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電11000度，供電費用為

1800元；供水車間供水350噸，供水費用為1500元。水電均為一般消耗用。其有關(guān)受益單位和受益數(shù)量

如下：

受益單位供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）

供電車間50

供水車間1000

基本生產(chǎn)車間8400260

管理部門160040

合計11000350

要求：（1）用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用（要求寫出聯(lián)立方程和計算結(jié)果）；

（2）根據(jù)計算結(jié)果編制分配表（見下表）；

輔助生產(chǎn)費用分配表

耗電（度）耗水（噸）費用合計

供電耗用數(shù)量50

車間分配金額

供水耗用數(shù)量1000

車間分配金額

基本生耗用數(shù)量8400260

產(chǎn)車間分配金額

管理耗用數(shù)量160040

部門分配金額

分配金額合計

（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表的數(shù)據(jù)編制會計分錄。

參考答案：1.（1）聯(lián)立方程組和計算結(jié)果

設(shè)每噸水的成本為X元，每度電的成本為Y元，則

1500+1000Y=350X

1800+50X=11000Y

X=4.8157

Y=0.1855

（2）填制分配表

輔助目E產(chǎn)費用分配表

耗電（度）耗水（噸）費用合計

供電耗用數(shù)量50

車間分配金額240.78240.78

供水耗用數(shù)量1000

車間分配金額185.50185.50

基本生耗用數(shù)量8400260

產(chǎn)車間分配金額1558.201252.082810.28

管理耗用數(shù)量160040

部門分配金額296.80192.62489.42

分配金額合計2040.501685.483725.98

（3）會計分錄

借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電240.78

一供水185.50

制造費用2810.28

管理費用489.42

貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電2040.50

一供水1685.48

2.某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科

目核算。輔助生產(chǎn)費用的分配采用交互分配法。2005年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞

務(wù)數(shù)量見“輔助生產(chǎn)費用分配表”。

要求：（1）計算填列如下“輔助生產(chǎn)費用分配表”。

輔助生產(chǎn)費用分配表

XX企業(yè)2005年4月

項目交互分配對外分配

輔助生產(chǎn)車間名稱供水運合計供水運輸合計

輸

待分配費用（元）246005460079200

產(chǎn)品或勞410005200XX

務(wù)供應(yīng)數(shù)量（噸）公里

單位成本（分配率）XX

輔供耗用數(shù)量X200XXXX

助水分配金額XXXXX

生運耗用數(shù)量1000XXXXX

產(chǎn)輸分配金額XXXXX

車分配金額小計XXX

間

基本生產(chǎn)耗用數(shù)量XXX350004000X

車間分配金額XXX

企業(yè)管理耗用數(shù)量XXX50001000X

部門分配金額XXX

分配金額合計XXX

注：分配率保留4位小數(shù)

（2）編制輔助生產(chǎn)費用交互分配的會計分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目要列出明細(xì)科目，下同）。

（3）編制輔助生產(chǎn)費用對外分配的會計分錄。

參考答案：（1）輔助生產(chǎn)費用分配表

XX企業(yè)1999年4月

項目交互分配對外分配

輔助生產(chǎn)車間名稱供水運輸合計供水運輸合計

待分配費用（元）246005460079200261005310079200

產(chǎn)品或勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量410005200（公里）X400005000X

（噸）

單位成本（分配率）0.610.5X0.652510.62X

輔助生供耗用數(shù)量X200XXXX

產(chǎn)車間水分配金額X2100XXXX

運耗用數(shù)量1000XXXXX

輸分配金額600XXXXX

分配金額小計60021002700XXX

基本生產(chǎn)耗用數(shù)量XXX350004000X

車間分配金額XXX22837.54248065317.5

企業(yè)管理耗用數(shù)量XXX50001000X

部門分配金額XXX3262.51062013882.5

分配金額合計XXX261005310079200

（2）借：輔助生產(chǎn)成本一一供水2100

---運輸600

貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水600

——運輸2100

（3）借：制造費用65317.5

管理費用13882.5

貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水26100

——運輸53100

3.某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成

品庫驗收，第二車間接所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費用按全月一次加權(quán)平均

單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。該企業(yè)采用按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分

步法計算A產(chǎn)品成本。

第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費用資料見“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”；

自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制

半成品明細(xì)賬”。

要求：計算填列下列“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”和“自制半成品明細(xì)賬”。

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：斗4成品A

項目直接材料直接人工制造費用合計

月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700

本月生產(chǎn)費用30200215001650068200

生產(chǎn)費用合計

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900

自制半成品明細(xì)帳

半成品名稱：半成品A單位：件

月月初余額本月增加合計本月減少

份數(shù)實際成數(shù)量實際成數(shù)量實際成單位成數(shù)量實際成

量本本本本本

45001100025002600

5XXXXXXX

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A

項目直接材直接人制造費合計

料工用

月初在產(chǎn)品定額276002450260032650

成本

本月生產(chǎn)費用196001540010520

生產(chǎn)費用合計

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品定額138005250400023050

成本

參考答案：產(chǎn)品成本明細(xì)帳

車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A

項目直接材直接人制造費用合計

料工

月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700

本月生產(chǎn)費用30200215001650068200

生產(chǎn)費用合計36200253001940080900

完工半成品成本29900225001760070000

月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900

自制半成品明細(xì)帳

半成品名稱：半成品A單位：件

月月初余額本月增加合計本月減少

份數(shù)實際成數(shù)量實際成數(shù)量實際成單位數(shù)量實際成

量本本本成本本

45001100025007000030008100027260070200

540010000XXXXXXX

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A

項目直接材料直接人工制造費用合計

月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650

本月生產(chǎn)費用702001960015400105200

生產(chǎn)費用合計978002205018000137850

完工半成品成本84000168001400014800

月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050

4.某工業(yè)企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，甲車間的全年制造費用預(yù)算為116160元，該車間全年計劃生產(chǎn)A

產(chǎn)品840件、B產(chǎn)品1440件。產(chǎn)品的定額工時分別為：7小時和6小時。10月末“制造費用”科目的貸方余

額為62元。11月份實際產(chǎn)量為A產(chǎn)品90件、B產(chǎn)品105件；實際制造費用為10192元。12月份實際產(chǎn)量為

A產(chǎn)品80件、B產(chǎn)品130件；實際制造費用為10777.22元。

要求：（1）采用年度計劃分配率法分配轉(zhuǎn)出11月份的制造費用；

（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。

參考答案：解：（1）應(yīng)采用年度計劃分配率法。

A產(chǎn)品定額工時=840X7=5880（小時）。

B產(chǎn)品定額工時=1440X6=8640（小時）。

合計定額工時=5880+8640=14520小時。

年度計劃分配率=116160/14520=8元/小時

分配11月份的制造費用：

A產(chǎn)品分擔(dān)額=90X7X8=5040元

B產(chǎn)品分擔(dān)額=105X6X8=5040元

會計分錄為：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品5040

——B產(chǎn)品5040

貸：制造費用一一甲車間10080

11月份制造費用余額=（-62）+10192-10080=50元，即借方余額50元，在11月末資產(chǎn)負(fù)債表的“待攤費

用”中列示。

（2）分配12月份的制造費用：

A產(chǎn)品分擔(dān)額=80X7X8=4480元

B產(chǎn)品分擔(dān)額=130義6X8=6240元

會計分錄為：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4480

——B產(chǎn)品6240

貸：制造費用——甲車間10720

分配后的余額：50+10777.2-10720=107.2

將余額分配給A、B產(chǎn)品

分配率=107.2/(4480+6240)=0.01

分配額：

A產(chǎn)品分擔(dān)額：4480X0.01=44.8元

B產(chǎn)品分擔(dān)額：6240X0.01=62.4元

會計分錄為：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品44.8

——B產(chǎn)品62.4

貸：制造費用一一甲車間107.2

5、某工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分三個生產(chǎn)步驟連續(xù)加工，成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。本月生產(chǎn)情況如下:

第一步驟第二步驟第三步驟

月初在產(chǎn)品數(shù)量16020140

本月投入數(shù)量440500400

本月完工產(chǎn)品數(shù)量500400480

廢品數(shù)量304020

月末在產(chǎn)品數(shù)量708040

各車間月初在產(chǎn)品成本:

車間名稱原材料工資及福利費制造費用合計

第一車間32002407204160

第二車間—75010501800

第三車間—140280420

各車間本月發(fā)生費用:

車間名稱原材料工資及福利費制造費用合計

第一車間440047014106280

第二車間—225031505400

第三車間—880176026400

材料為一次性投料，在產(chǎn)品完工率為50%,廢品殘值780元，廢品完工率50%,殘值在投料車間扣除。

要求：根據(jù)上述資料，計算應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額，計算完工產(chǎn)品的總成本并編制入庫的會計分錄。

參考答案：(1)基本生產(chǎn)明細(xì)帳

車間名稱：一車間產(chǎn)品數(shù)量：480件

摘要原材料工資及制造費用廢品損失合計

福利費

月初在產(chǎn)品成本32002407204160

本月生產(chǎn)費用440047014106280

生產(chǎn)費用合計7600710213010440

結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本900752251200

廢品損失計入成本420420

完工產(chǎn)品成本（份額）480048014404207140

月末在產(chǎn)品成本19001554652520

76004-(480+60+120+30+70)=10

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本：

(20+40+30)X10=900元

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本

480X10=4800元

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本

(40+80+70)X10=1900元

工資及福利費分配率

7104-(480+60+120+100X50%)=