



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
招商會操作流程一、會前邀約:強(qiáng)烈建議人脈邀約,一定要直接溝通并邀約,親戚朋友,會員,小區(qū)等等都可以。前期可以篩選,大家一起湊人數(shù)開,后期可以做專場。要點(diǎn):轉(zhuǎn)變觀念,打消顧慮:做好盈利分析:行動力不足,要督促去做,敢于提要求,可以逐步遞進(jìn)。可以先鼓勵成為一級代理,以便具備發(fā)展下級代理的資格,可以出一部分貨,新晉代理手中的這些貨通過招商會又可以很快的消化掉。(注意事項(xiàng):各地做好相應(yīng)的制度,投入及利潤分配等等。)會前會:如何配合、分工,后期跟單、現(xiàn)場氛圍營造、觀察、協(xié)助客戶體驗(yàn)、人數(shù)(獎品、場地及成本控制)等。三、人員分工:(1)主持人1人(2)迎賓1-2人(開始后轉(zhuǎn)入會場服務(wù),拍照、看門,簽單環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入引導(dǎo)及咨詢崗位)(3)簽到處1人(開始后轉(zhuǎn)入會場服務(wù),拍照、看門,簽單環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入引導(dǎo)及咨詢崗位)(4)對比實(shí)驗(yàn)1人:熟練、有感染力(5)產(chǎn)品主講1人(6)市場講解1人(7)分享嘉賓1-2人(8)簽單處1人(9)“神秘人”1-2人:可以由代理或意向代理擔(dān)任,起到營造、帶動氛圍的作用,是保證會議按照預(yù)期進(jìn)展的,明確職責(zé),是相當(dāng)重要的一個崗位。(10)促單人員若干:促單環(huán)節(jié)除登記、簽約人員外,其他現(xiàn)場工作人員全部轉(zhuǎn)入促單崗位。1人可兼任幾項(xiàng)職責(zé),但各崗位人員務(wù)必明確自己的職責(zé),第一次操作招商會的一定要提前進(jìn)行演練。四、迎賓、簽到一定要讓客戶留下聯(lián)系方式,可以考慮掃碼關(guān)注公眾號或者個人微信,提醒客戶記住自己的號碼,以備抽獎時候使用,并告知客戶有50%的中獎率,以增加期待感和參與感。五、開場人與人之間的信任嚴(yán)重缺失,所以開始的時候盡量熱情一些,不要加劇客戶的戒備心理。歡迎與會人員,熱情洋溢,自我介紹,簡單一提加入婕瑞斯的經(jīng)過和原因(不要過度渲染以免引起反感和抵觸),介紹與會嘉賓(市代、省代等),邀請嘉賓(作對比試驗(yàn)的人員)登場,帶來產(chǎn)品演示與體驗(yàn)。六、嘉賓登場為了拉近與顧客的舉例,應(yīng)一上來先進(jìn)行一輪抽獎,先抽出三等獎,獎項(xiàng)設(shè)置上中獎率不要太高,不要超過30%,獎品以低成本實(shí)用的小東西為主,如竹纖維小手巾,操作上應(yīng)體現(xiàn)出互動和參與,如一起喊321?;蛘呱弦粋€中獎?wù)邅沓槿∠乱粋€中獎?wù)叩鹊?。并友情提示這只是第一輪,后面獎品會越來越好,照顧好未中獎?wù)叩那榫w。七、對比實(shí)驗(yàn)重點(diǎn),五感,視聽聞觸感,互動體驗(yàn),保證盡可能多的人參與,一定要邀請親自體驗(yàn),可分區(qū)做實(shí)驗(yàn),人數(shù)較多可分幾組同時實(shí)驗(yàn),統(tǒng)一講解。最好準(zhǔn)備好品牌讓客戶自己選,更有說服力。其他的操作要點(diǎn)參考之前的培訓(xùn)內(nèi)容。再次強(qiáng)調(diào),一定要讓盡可能多的人參與進(jìn)來,看、聽與自己親身體驗(yàn)產(chǎn)生的效果絕對是不一樣的。八、第二輪互動抽獎抽出二等獎,調(diào)節(jié)一下情緒,在親身體驗(yàn)與其他產(chǎn)品、市場、理念的講解之間(風(fēng)格、形式的轉(zhuǎn)變會有一定的落差)做一個緩沖,為下一環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備,并且要提示,抽獎號不重復(fù),沒抽到的有大獎等待著你,會在最后抽出,以增強(qiáng)期待感,防止人員中途退場,為促單環(huán)節(jié)做好鋪墊。九、嘉賓講其他產(chǎn)品:由于針對的是低級別代理,所以市場多大,未來前景并不是他們所關(guān)注的。產(chǎn)品好不好,好不好賣,好不好開口,別人會怎么看她,自己去求人買會不會覺得難堪才是他們關(guān)注的,所以內(nèi)容涉及上要從這幾個地方入手。創(chuàng)業(yè)理念,過渡:剛才看了對比實(shí)驗(yàn),感覺好不好?今天不僅是希望大家用上這么優(yōu)秀的產(chǎn)品,更希望大家能加入到我們的事業(yè)中來,或者用一個比較時髦的詞,叫做創(chuàng)業(yè)。1、什么是創(chuàng)業(yè):持續(xù)的,穩(wěn)定的,長期的,人人都能做的事業(yè)。2、為什么要創(chuàng)業(yè):獲得財務(wù)自由,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立
,不必受制于人。對比:小目標(biāo),一個億,投資大;三個月開寶馬,1年住別墅,產(chǎn)品不長久;總結(jié)了八大要素,看看是不是和你們想的一樣?雖然通過第二輪抽獎拉了一下注意力,但這個時間節(jié)點(diǎn)正好處在疲勞期,所以時間不要太長,30分鐘左右為宜,時間盡量壓縮,只講亮點(diǎn),適當(dāng)配合體驗(yàn)。十、市場講解:即盈利分析,增強(qiáng)可信度,讓客戶注意力集中到項(xiàng)目上。十一、要跟客戶強(qiáng)調(diào)1、做我們的產(chǎn)品很簡單,不需要多高的技巧,讓所有女性看到產(chǎn)品的對比實(shí)驗(yàn),她們自己就會做出選擇。不會做不要緊,我們有完善的培訓(xùn)體系,還有專人來帶你。只需要拿出一天的時間,把我們的對比實(shí)驗(yàn)多做幾遍,熟悉了流程和各環(huán)節(jié)介紹就可以開始做客戶了。2、收益是可以累積的,收益只會越來越高。十二、理念講解:經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的重要性,挖痛點(diǎn)十三、注意事項(xiàng):1、對比試驗(yàn)和講解的過程中注意觀察現(xiàn)場客戶,對比實(shí)驗(yàn)確實(shí)有一定吸引力,但是在課件講解的時候尤其是市場、盈利分析的時候仍然聽的比較認(rèn)真,表情比較凝重,比較投入的一定是意向度很高的客戶,促單環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。2、現(xiàn)場配合一定要做好,比如回答問題,鼓掌,互動等等十四、代理分享此環(huán)節(jié)根據(jù)現(xiàn)場狀況決定是否施行,課件講解者來掌控,如果火候已經(jīng)到了可以不用單獨(dú)分享,以免畫蛇添足,節(jié)外生枝,如果下面注意力不是很集中,可以做做分享,講講故事,以增強(qiáng)客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可。十五、現(xiàn)場政策1、政策要包裝好,送多少錢多少錢的什么什么,一定要有沖擊力。2、強(qiáng)調(diào)只限現(xiàn)場,為促單環(huán)節(jié)做好鋪墊。3、注意配合。4、要有個過渡,告訴現(xiàn)場考慮時間,想做代理的,到哪個位置簽訂協(xié)議。政策要進(jìn)行一定的包裝,以提高吸引力,成為代理送價值多少多少的什么什么,一定要強(qiáng)調(diào),只限現(xiàn)場,過后不享受相關(guān)政策,為促單環(huán)節(jié)做好鋪墊(很多現(xiàn)場心動的客戶回家之后會出現(xiàn)反復(fù))。注意配合,可故意留幾個點(diǎn)講的不是很明白,神秘人現(xiàn)場指出或者提問,比如代理價格是只含衛(wèi)生巾還是所有產(chǎn)品可以任意搭配等等。進(jìn)入促單環(huán)節(jié),最后一定要友情提示,最后會抽出大獎(黑吉使用的是公司配發(fā)的帶logo的電子秤),防止中途退場。十六、現(xiàn)場促單1、背景音樂跟上,屏幕呈現(xiàn)現(xiàn)場政策或代理制度(各單品價格)2、促單人員跟進(jìn),主動與客戶進(jìn)行溝通3、三分鐘左右提前確定的意向代理可以開始登場4、有簽單成功的現(xiàn)場唱單,祝賀,授權(quán)、合影留念(敲定,防止反復(fù))5、機(jī)不可失,沒有帶現(xiàn)金的可以交定金6、多溝通理念,強(qiáng)調(diào)好做,掙錢,穩(wěn)定7、遇到解回答不了的問題也不要含糊,第一時間進(jìn)行求助8、現(xiàn)有意向基礎(chǔ)上適度拔高十七、第三輪抽獎1、該簽的都簽的差不多的時候抽,一定不要省略,這是信譽(yù)的體現(xiàn),沒有成交的日后還要追蹤。2、該環(huán)節(jié)也可以再進(jìn)行一輪促單,比如很遺憾的那些人,可以私下溝通,你做代理也送你一個。再次感謝與會嘉賓的到來,歡迎加入。散場后收拾會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化妝品采購知識培訓(xùn)課件
- 物業(yè)消防面試題目及答案
- 溫嶺護(hù)士面試題目及答案
- 外勤巡邏面試題目及答案
- 新解讀《GB-T 36190 - 2018草魚出血病診斷規(guī)程》
- 新解讀《GB-T 35992-2018糧油機(jī)械 容積式配麥器》
- 青銅明大聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷
- 機(jī)架識圖基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 南昌7年級期末數(shù)學(xué)試卷
- 名師原創(chuàng)八上數(shù)學(xué)試卷
- 化工裝置開車前安全檢查
- 《燃煤火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》
- (2024年)物聯(lián)網(wǎng)車聯(lián)網(wǎng)
- 客艙乘務(wù)員疲勞問題分析及對策研究-以A航空公司為例
- 城管協(xié)管員筆試考題試題(含答案)大全五篇
- 駕照體檢表完整版本
- 實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
- 急診科培訓(xùn)患者交流和溝通
- 2024年供應(yīng)鏈可持續(xù)性培訓(xùn)資料
- ?;钒踩芾砼嘤?xùn)培訓(xùn)教材
- 沁水灣策劃及發(fā)展建議報告
評論
0/150
提交評論