Word文檔年監(jiān)理公司個(gè)人年終總結(jié)范文工作總結(jié)1

XX年5月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被支配在地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近半年了，半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，遺憾的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的舉行工作：

一、工作狀況

初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確碰到了一些困難，面向困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，樂(lè)觀主動(dòng)臨近業(yè)主和承包商與他們交流，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并趕緊時(shí)光認(rèn)識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)光內(nèi)了解工地情況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，實(shí)行主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)舉行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)舉行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證實(shí)和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

按照工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件。

舉行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工計(jì)劃，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工計(jì)劃，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍使用的建造材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段舉行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時(shí)檢查認(rèn)定，按照設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量舉行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了天天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供牢靠的依據(jù)。

二、工作建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未徹低按監(jiān)理程序舉行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序舉行或僅部分按監(jiān)理程序舉行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于市政工程監(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以惟獨(dú)具備便利的交通工具，才干保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不浮現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主愜意。

3.舉行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解把握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人半年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)光較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

工作總結(jié)2

XX年的工作,是在分析了XX年的工作后,我們總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開(kāi)辟創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以修身、執(zhí)行、創(chuàng)新的管理理念為指導(dǎo),實(shí)行科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了XX年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我對(duì)我們洗煤廠XX年的工作中面臨的問(wèn)題和我廠工作閱歷做一個(gè)工作總結(jié)，便利更精確?????的規(guī)劃和執(zhí)行XX年的新工作。

一、以超強(qiáng)的執(zhí)行力創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的根本保障

XX年洗煤廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提升原煤320萬(wàn)噸,生產(chǎn)精煤126萬(wàn)噸。在沒(méi)有水采生產(chǎn)狀況下,達(dá)到這一目標(biāo),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)確實(shí)彌漫了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)126萬(wàn)噸,入洗原煤必需在達(dá)到180萬(wàn)噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬(wàn)噸,并且精煤生產(chǎn)還有來(lái)自入洗原煤、材料,機(jī)械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),我們提出了克服困難,以超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來(lái)保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)實(shí)行強(qiáng)有力措施保證原煤動(dòng)篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。

1、加大機(jī)電設(shè)備修理力度,縮短影響礦井提升時(shí)光。對(duì)原煤車(chē)間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,制定了更為全面、詳細(xì)的管理制度,納入對(duì)生產(chǎn)車(chē)間班組及個(gè)人的工作考核,對(duì)因機(jī)電設(shè)備故障而影響主井提升,舉行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析狀況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力?？v觀XX年的主井提升工作,因?yàn)榕c井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不準(zhǔn)時(shí),造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長(zhǎng)時(shí)光無(wú)法聯(lián)系開(kāi)車(chē)。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對(duì)此我們實(shí)行應(yīng)對(duì)措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的交流與傳遞,準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)部署,提高原煤車(chē)間干部職工的整體素養(yǎng),加大對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,必需做到有能力控制復(fù)雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時(shí)光降到最低。假如因信息反饋不準(zhǔn)時(shí),或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

(二)抓好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)原煤320萬(wàn)噸,精煤126萬(wàn)噸,精煤回收率68%,我們將在XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,并且逐步完美,形成制度。

1、一個(gè)保障。保障每時(shí)每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對(duì)此必需保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度的削減影響生產(chǎn)事故臺(tái)時(shí)。因此對(duì)機(jī)電、原煤和生產(chǎn)三個(gè)車(chē)間提出了更高的要求,明確了三個(gè)車(chē)間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,對(duì)全部停臺(tái)事故仔細(xì)分析緣由找出責(zé)任單位和責(zé)任人,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機(jī)電設(shè)備的修理和保養(yǎng)。

2、兩個(gè)結(jié)合,嚴(yán)格科學(xué)的管理、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)方案目標(biāo)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決聽(tīng)從與執(zhí)行問(wèn)題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?，F(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理與三基建設(shè)有機(jī)結(jié)合,有效提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和加強(qiáng)班組建設(shè),確保平安生產(chǎn)。

3、三個(gè)重點(diǎn),以原煤動(dòng)篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。原煤車(chē)間制定全面、詳細(xì)的管理制度,將臺(tái)時(shí)做為車(chē)間對(duì)班組及個(gè)人市場(chǎng)化考核的重要指標(biāo),提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對(duì)礦井生產(chǎn)影響降到最低,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時(shí)把握毛煤質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)提供信息,在原煤車(chē)間加大手選和破裂力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運(yùn)混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機(jī),凈化器等先進(jìn)設(shè)備的作用,實(shí)現(xiàn)煤泥所有廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實(shí)現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次、在洗選工藝管理上,每月召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)方案會(huì)議,討論制定當(dāng)月洗選加工計(jì)劃,針對(duì)采場(chǎng)和煤質(zhì)變化,準(zhǔn)時(shí)召集相關(guān)人員分析,快速調(diào)節(jié)作業(yè)方案,以確保洗選質(zhì)量。第三、強(qiáng)化對(duì)煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺(tái)高效壓濾機(jī)、一臺(tái)加壓過(guò)濾機(jī)的正常運(yùn)行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深入平安質(zhì)量管理,創(chuàng)建本質(zhì)平安型洗煤廠

XX年,我們?cè)谄桨采a(chǎn)工作上取得了顯著的成果,但也給我們留下了一些閱歷和教訓(xùn),這給我們平安質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,使我們必需重視站在本質(zhì)平安的高度來(lái)審視XX年的平安工作。緊緊圍繞以人為本、平安生產(chǎn)為主題,堅(jiān)持兩個(gè)原則,即一是堅(jiān)持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅(jiān)持預(yù)防為主,通過(guò)有效技術(shù)手段和行政管理,削減和防止人的不良行為和機(jī)電設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)。確保實(shí)現(xiàn)了XX年平安生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是平安生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在XX年對(duì)生產(chǎn)廠房實(shí)行全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對(duì)全部溜槽、皮帶舉行防塵降噪處理,封閉全部刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的平安保障。

三、強(qiáng)化工藝流程管理,完美質(zhì)量管理體系

為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。

1、在洗選工藝管理上,每月召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)方案會(huì)議,討論制定當(dāng)月洗選加工計(jì)劃指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。

2、加強(qiáng)對(duì)井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測(cè),隨時(shí)支配技檢車(chē)間到井下采樣分析,準(zhǔn)時(shí)把握毛煤質(zhì)量,由調(diào)整度負(fù)責(zé)合理支配配洗,合理支配跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。

3、在原煤車(chē)間加大手選和破裂力度,保證入洗原煤粒度。

4、繼續(xù)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行活動(dòng),對(duì)機(jī)電車(chē)間嚴(yán)格臺(tái)時(shí)考核,修理質(zhì)量考核,對(duì)超粒度影響洗煤生產(chǎn)計(jì)入原煤臺(tái)時(shí)舉行處罰,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點(diǎn)設(shè)備確保完好,實(shí)現(xiàn)設(shè)備由運(yùn)轉(zhuǎn)型向完好型的根本改變。

5、生產(chǎn)車(chē)間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完美的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。

6、繼續(xù)完美洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進(jìn)而保證精煤質(zhì)量。

四、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平

繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完美內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成果,并不斷超越自我的意識(shí),創(chuàng)新管理。

我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行越發(fā)規(guī)范、越發(fā)嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊(duì)精神,增加凝結(jié)力、向心力,注意發(fā)揮群體才智和團(tuán)隊(duì)力氣。深刻領(lǐng)悟分公司鞏固就落實(shí)，針對(duì)各車(chē)間的詳細(xì)狀況，總結(jié)推廣閱歷，討論解決管理工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題,圍繞真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)四個(gè)字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成狀況，舉行工資分配，特殊是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)采取重獎(jiǎng)重罰。并結(jié)合sc管理舉行核算,日清日結(jié)，按時(shí)公布上墻，使內(nèi)部材料、電費(fèi)、工資和承包結(jié)算徹低價(jià)值化、貨幣化、藏匿化,充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性,提高其質(zhì)量意識(shí),增加責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。

XX年我們面臨的任務(wù)光彩而艱難，我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退;在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?明年要緊抓機(jī)遇,自我加壓謀進(jìn)展;認(rèn)清形勢(shì)，如履薄冰保平安，認(rèn)仔細(xì)真、實(shí)實(shí)在在今年的工作做好，才干明年的工作不滑坡,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。讓我們謹(jǐn)記修身、執(zhí)行、創(chuàng)新理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作向縱深進(jìn)展提高。

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2022建造公司個(gè)人年終總結(jié)

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。《2022建造公司個(gè)人年終總結(jié)》是我為大家預(yù)備的，希翼對(duì)大家有協(xié)助。

篇一：

本人20XX年2月來(lái)進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，向來(lái)工作在施工第一線。

自20XX年至XX年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng)，先后參加或自立擔(dān)當(dāng)了漂亮365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過(guò)深圳市建設(shè)主管部門(mén)的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。XX年至今從事漂亮365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱(chēng)號(hào)。

面向這樣的成果，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面向如此成果，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成果，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。

一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

我20XX年從小學(xué)高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。20XX年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開(kāi)頭來(lái)深圳的時(shí)候，對(duì)民用住所不太認(rèn)識(shí)，對(duì)施工工藝不是太認(rèn)識(shí)。我就謙虛的請(qǐng)老師傅，晚上的時(shí)光看圖紙，并作好筆記，白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到生疏，由不懂到懂向來(lái)到能夠拿圖紙自立施工。我向來(lái)都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣平安高效的完成施工任務(wù)是我向來(lái)所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的相信，我開(kāi)頭擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家精彩完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信惟獨(dú)不斷學(xué)習(xí)，提高自己才干更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)知識(shí)，我利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。惟獨(dú)把握好安裝定額才干做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)光自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比本來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行，學(xué)無(wú)止境。

二、樂(lè)觀推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全部工程給排水均采納了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采納了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)頭使用這些新材料時(shí)，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，把握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊(duì)施工人員已基本上把握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建造的增強(qiáng)和節(jié)能的需要高層建造都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)堆積閱歷。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)效益。

篇二：

今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和協(xié)助下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大長(zhǎng)進(jìn)。表現(xiàn)在以下方面：

第一，這些項(xiàng)目具有完整性。

如大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從計(jì)劃投標(biāo)或托付階段就開(kāi)頭介入，經(jīng)受過(guò)對(duì)計(jì)劃設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的交流、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作，我對(duì)建造設(shè)計(jì)與建筑的過(guò)程有了深刻的熟悉。建造設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參加的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的互相關(guān)系。由于各種外在因素的影響，建造從計(jì)劃構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)須要經(jīng)受一輪又一輪的修改與完美，經(jīng)受了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的掌握住建造的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的堆積，又需要耐心與細(xì)致的協(xié)作，這也正是一個(gè)建造師精力投放最集中的地方。

其次，是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。

在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)建造師。建造專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建造設(shè)計(jì)工作影響到各協(xié)作專(zhuān)業(yè)的工作，因此建造師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有濃厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ)。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參加設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從計(jì)劃階段到目前即將完工，我向來(lái)協(xié)作主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與稱(chēng)贊，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在201x年面臨任務(wù)多、建造專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他衰老同事常常加班、不畏辛勞、走在項(xiàng)目前面做好計(jì)劃，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、吃苦耐勞、不畏艱巨的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)配合精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建造師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)光閱讀了一些建造專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對(duì)實(shí)踐工作舉行指導(dǎo)與反思。建造是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批判，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建造水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的哺育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出須要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建造理論的目的。因此，建造理論應(yīng)與建造實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

以上工作經(jīng)受是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅(jiān)決踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。

公司監(jiān)理年終總結(jié)范文

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的公司監(jiān)理年終總結(jié)ppt范文，供大家閱讀參考。

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時(shí)光過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)瞬20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……

在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立讓業(yè)主愜意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不粗心，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，碰到不懂或者自己不確定的事情，準(zhǔn)時(shí)向公司中的閱歷豐盛的老前輩請(qǐng)教，準(zhǔn)時(shí)正確的處理好每一件事情。

xx年的x月份至x月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主，為了協(xié)作業(yè)主參加光網(wǎng)江蘇的比賽方案，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫紽TTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)舉行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人舉行整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展方案支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格掌握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織計(jì)劃舉行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的按照施工現(xiàn)場(chǎng)舉行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)舉行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要方案的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，按照建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)光了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量及平安隱患，準(zhǔn)時(shí)以口頭通知形式令施工單位舉行整改。

郵通監(jiān)理公司員工個(gè)人年終總結(jié)

郵通監(jiān)理公司員工個(gè)人年終總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時(shí)光過(guò)的很快，轉(zhuǎn)瞬間我加入江蘇郵通監(jiān)理公司已經(jīng)半年了，在這工作的半年里，我的感受很大，XX年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首自己半年來(lái)的工作生活，總結(jié)工作的成果及收獲，找出自己的不足之處，以利于自己明年能夠更好的完成工作。

在過(guò)去的半年里，在公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立讓業(yè)主愜意的的服務(wù)