某項(xiàng)目質(zhì)量管理教材

1總則

2職責(zé)權(quán)限

3質(zhì)量操縱基本運(yùn)行程序

4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

5項(xiàng)目質(zhì)量策劃與質(zhì)量保證計(jì)劃

6質(zhì)量操縱要點(diǎn)

7成品防護(hù)操縱

8內(nèi)部質(zhì)量保證體系

9質(zhì)量大檢查

10不合格品的操縱

11質(zhì)量事故的處理

12糾正、預(yù)防措施

13質(zhì)量資料管理

14項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備管理

15項(xiàng)目質(zhì)檢管理

16項(xiàng)目測(cè)量管理

17項(xiàng)目試驗(yàn)管理

18項(xiàng)目質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理

19項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)管理

1總則

為了強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理,減少質(zhì)量事故，確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

2職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目部務(wù)必成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)為項(xiàng)目總工

程師,成員包含涉及與項(xiàng)目工程質(zhì)量有關(guān)的關(guān)鍵崗位人員與負(fù)責(zé)人。

2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.1貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)與質(zhì)量管理辦法；

2.1.2制定項(xiàng)目具體的質(zhì)量保證計(jì)劃與管理制度、措施；

2.1.3制定項(xiàng)目各級(jí)責(zé)任目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人；

2.1.4全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作，查

處質(zhì)量事故，制定整改措施并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

2.1.5強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

2.2項(xiàng)目經(jīng)理

2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，需對(duì)其所在項(xiàng)目的工程質(zhì)量

負(fù)終身責(zé)任；

2.2.2審定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃；

2.2.3項(xiàng)目經(jīng)理可委托項(xiàng)目總工程師分管項(xiàng)目質(zhì)量工作。

2.3項(xiàng)目總工程師（見(jiàn)第二章項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與職責(zé)）

2.4項(xiàng)目質(zhì)檢部（見(jiàn)第二章項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與職責(zé)）

2.4項(xiàng)目測(cè)量組（見(jiàn)第二章項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與職責(zé)）

2.5項(xiàng)目試驗(yàn)室（見(jiàn)第二章項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與職責(zé)）

2.6分包隊(duì)伍

2.6.1嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案與技術(shù)交底等進(jìn)行施

工；

2.6.2對(duì)已完工的每道工序?qū)嵤┳詸z、互檢與交接檢，確保每道工序

檢驗(yàn)合格后再轉(zhuǎn)序；

2.6.3及時(shí)將質(zhì)檢資料匯總、整理交項(xiàng)目質(zhì)檢部（質(zhì)檢工程師）歸檔;

2.6.4積極開(kāi)展班組技術(shù)攻關(guān)與質(zhì)量管理小組活動(dòng)，有效操縱工程質(zhì)

量；

日行N、HT

2.6.5按要求將各級(jí)質(zhì)量大檢查發(fā)HR!AA1=II9:/

確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

3質(zhì)量操縱基本運(yùn)行程序

編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

—

?

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)質(zhì)量保證體系

量

量

量

檢

事

管

查

故

理

處

責(zé)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

理

任

設(shè)立主管部門(mén)

制

配置專業(yè)人員

保證資金投入

建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

建立質(zhì)量管理制度施工階段質(zhì)量操縱工程變更操縱

技術(shù)交底半成品防護(hù)

工程測(cè)量質(zhì)量事故處理

材料質(zhì)量操縱竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量操縱

機(jī)械設(shè)備質(zhì)量操縱工程預(yù)驗(yàn)收

計(jì)量器具質(zhì)量操縱質(zhì)量缺陷處理

工序操縱成品防

特殊過(guò)程操縱

4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

4.1確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要緊根據(jù)

4.1.1招投標(biāo)文件；

4.1.2總承包合同協(xié)議與業(yè)要緊求；

4.1.3公司的鄭重承諾；

4.1.4公司質(zhì)量目標(biāo)；

4.1.5項(xiàng)目策劃。

4.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解

4.2.1公司質(zhì)量目標(biāo)

在建項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程合格率100%；

交工驗(yàn)收項(xiàng)目合格率100%;

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率80%以上；

重大工程質(zhì)量責(zé)任事故0案次/年；

顧客滿意度80分以上；

4.2.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解

項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是公司質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)一步分解與細(xì)化，量化指標(biāo)應(yīng)

分項(xiàng)、分部、分單位逐級(jí)落實(shí)，并形成文件。

4.3項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)

4.3.1進(jìn)行全面質(zhì)量管理即通過(guò)全面的、全過(guò)程的、全員參與的與科

學(xué)的態(tài)度，全面使用科學(xué)的方法進(jìn)行科學(xué)的管理；

4.3.2具體的質(zhì)量管理工作是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)科學(xué)環(huán)節(jié)

在質(zhì)量管理中的應(yīng)用與具體化。對(duì)特定的施工工序在項(xiàng)目質(zhì)量策劃的

基礎(chǔ)上制定全面、具體的施工質(zhì)量目標(biāo)。

5項(xiàng)目質(zhì)量策劃與質(zhì)量保證計(jì)劃

5.1項(xiàng)目質(zhì)量策劃

5.1.1編制根據(jù)

5.1.1.1合同文件；

5.1.1.2設(shè)計(jì)文件；

5.1.1.3適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

5.1.1.4施工規(guī)范。

5.1.2要緊內(nèi)容

5.1.2.1項(xiàng)目概況及要緊工程數(shù)量；

5.1.2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成及其工作職能；

5.1.2.3工程質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康、安全、環(huán)保、成本等目標(biāo)及管

理要求；

5.1.2.4項(xiàng)目平面布置圖及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖；

5.1.2.5項(xiàng)目資源配置與使用計(jì)劃（含人員、機(jī)械設(shè)備、材料與資金

等）；

5.1.2.6質(zhì)量保證體系的建立及要緊操縱措施（含不合格品操縱、糾

正預(yù)防措施與季節(jié)性施工措施）；

5.1.2.7項(xiàng)目“四新”的應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃；

5.1.2.8文明施工、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)措施。

5.1.3要求

5.1.3.1項(xiàng)目部組建后，由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃；

5.1.3.2項(xiàng)目總工牽頭組織進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，由項(xiàng)目總工程師復(fù)核

后上報(bào)公司有關(guān)職能部門(mén)復(fù)審，由公司總工程師審核后批準(zhǔn)實(shí)施；

5.1.3.3項(xiàng)目質(zhì)量策劃要及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批后下達(dá)開(kāi)工令。

5.2項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

5.2.1編制根據(jù)

5.2.1.1招投標(biāo)文件;

5.2.1.2總承包合同；

5.2.1.3公司“項(xiàng)目管理總體策劃報(bào)告”；

5.2.1.4項(xiàng)目質(zhì)量策劃；

5.2.1.5項(xiàng)目適用的要緊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

5.2.2要緊內(nèi)容

5.2.2.1編制根據(jù)；

5.2.2.2項(xiàng)目概況;

5.2.2.3項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；

5.2.2.4項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)；

5.2.2.5質(zhì)量操縱及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；

5.2.2.6必要的質(zhì)量操縱手段：施工過(guò)程、質(zhì)檢、測(cè)量、檢試驗(yàn)程序

等；

5.2.2.7確定關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程及其作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

5.2.2.8描述與施工階段相習(xí)慣的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量與驗(yàn)證要求；

5.2.2.9適用的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單；

5.2.2.10務(wù)必的質(zhì)量記錄清單；

5.2.2.11更換與完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序；

5.2.3編制要求

5.2.3.1質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)表達(dá)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工

程的過(guò)程操縱，且應(yīng)表達(dá)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終驗(yàn)收與評(píng)定

的全過(guò)程質(zhì)量操縱；

5.2.3.2質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證與對(duì)內(nèi)質(zhì)量操縱的根據(jù)。

5.2.4實(shí)施要求

5.2.4.1項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部（質(zhì)保部）人員應(yīng)按照分工操縱質(zhì)量保證計(jì)

劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定儲(chǔ)存操縱記錄；

5.2.4.2當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或者事故時(shí)，務(wù)必分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)

行整改。

5.2.5驗(yàn)證要求

5.2.5.1項(xiàng)目總工應(yīng)定期（每半年至少一次）組織質(zhì)檢人員或者內(nèi)審員

檢查驗(yàn)證質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量操縱中存在問(wèn)題或者

隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施；

5.2.5.2對(duì)重復(fù)出的不合格與質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，

并應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。

6質(zhì)量操縱要點(diǎn)

6.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量操縱

6.1.1項(xiàng)目首批人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)盡快索取設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)資料，指定

專人管理并公布有效文件清單；

6.1.2應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件與設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程操縱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄；

6.1.3項(xiàng)目總工應(yīng)主持對(duì)圖紙審核，并形成會(huì)審記錄；

6.1.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”

中工程勞務(wù)分包與物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分包方與供應(yīng)商，并

儲(chǔ)存評(píng)價(jià)記錄；

6.1.5項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)儲(chǔ)存培訓(xùn)記

錄。

6.2施工階段的質(zhì)量操縱

6.2.1施工技術(shù)交底

6.2.1.1定義

施工技術(shù)交底（含安全技術(shù)與環(huán)保技術(shù)交底）是項(xiàng)目技術(shù)管理務(wù)

必執(zhí)行的一項(xiàng)制度。實(shí)行逐級(jí)技術(shù)交底責(zé)任制，嚴(yán)格技術(shù)交底制度，

使現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、操作人員對(duì)承建工程的設(shè)計(jì)意圖、施工

安排、施工技術(shù)方案、操作規(guī)程、保證措施等做到心中有數(shù)，確保工

程質(zhì)量與安全生產(chǎn)。

6.2.1.2要求

施工技術(shù)交底務(wù)必滿足合同文件之技術(shù)規(guī)范與工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢

驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。對(duì)特殊工序、隱蔽工程與工程質(zhì)量事故多發(fā)、易

發(fā)工程部位/工序與影響制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)

行技術(shù)交底并明確所采取的預(yù)防措施。

6.2.1.3要緊內(nèi)容

6.2.1.3.1施工質(zhì)量目標(biāo)，施工圖紙、結(jié)構(gòu)類型、各部尺寸，合同文

件中規(guī)定使用的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范與監(jiān)理辦法。

6.2.1.3.2工程數(shù)量、要緊使用的材料與機(jī)械，工期安排，完成每項(xiàng)

任務(wù)的時(shí)間及各工序的施工負(fù)責(zé)人等。

6.2.1.3.3施工流程、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施。

6.2.1.3.4施工過(guò)程中季節(jié)性施工措施及環(huán)境保護(hù)措施。

6.2.1.3.5施工中的重大危險(xiǎn)危害因素及職業(yè)健康安全技術(shù)保證措

施。

6.2.1.3.6工程質(zhì)量檢查、安全技術(shù)檢查、環(huán)保檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容及

施工原始記錄，工序間“三檢”（自檢、互檢、交接檢）的規(guī)定程

序及內(nèi)容。

6.2.1.3.7有關(guān)應(yīng)急措施。

6.2.1.4程序

6.2.1.4.1第一級(jí)交底

由項(xiàng)目總工主持，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、試驗(yàn)、

測(cè)量、質(zhì)檢工程師、安全環(huán)保工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等人員參加。

6.2.1.4.2第二級(jí)交底

由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在每一工程開(kāi)工前，向現(xiàn)場(chǎng)具體

操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。項(xiàng)目安全環(huán)保工程師、質(zhì)檢工程師監(jiān)督。

6.2.1.5同一工序，若更換或者增加施工隊(duì)伍（人員）時(shí)一，應(yīng)重新組

織交底。

6.2.1.6在施工過(guò)程中，項(xiàng)目總工對(duì)為業(yè)主或者監(jiān)理工程師提出的有

關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)

行書(shū)面技術(shù)交底。

6.2.2工程測(cè)量

6.2.2.1測(cè)量組在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制“測(cè)量操縱方案”，經(jīng)項(xiàng)目總工

批準(zhǔn)后實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)按要求歸檔儲(chǔ)存；

6.2.2.2在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。

6.2.3材料質(zhì)量操縱

6.2.3.1項(xiàng)目部應(yīng)在確定的合格材料供應(yīng)商名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材

料、半成品與構(gòu)配件；

6.2.3.2材料的搬運(yùn)與貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬；

6.2.3.3項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

6.2.3.4未經(jīng)檢驗(yàn)與已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件與工

程設(shè)備等，不得投入使用；

6.2.3.5對(duì)業(yè)主提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備與檢驗(yàn)設(shè)備

等，務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收與妥善保管，發(fā)現(xiàn)不適用、不合格或

者丟失等情況，應(yīng)書(shū)面報(bào)告業(yè)主。

6.2.4機(jī)械設(shè)備質(zhì)量操縱

6.2.4.1項(xiàng)目部應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配與必要的進(jìn)場(chǎng)

驗(yàn)收；

6.2.4.2現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械須能滿足施工需要；

6.2.4.3應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或者資格不符

合者，嚴(yán)禁上崗。

6.2.5計(jì)量器具質(zhì)量操縱

項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定操縱計(jì)量器具的采購(gòu)、檢定、使用、保管、維修

與檢驗(yàn)。

6.2.6工序操縱

6.2.6.1項(xiàng)目質(zhì)量操縱實(shí)行樣板制/試驗(yàn)段。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)

行工序“三檢”（自檢、互檢與交接檢）。隱蔽工程、指定部位與分項(xiàng)

工程未經(jīng)檢驗(yàn)或者已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)查

出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格操縱程序及時(shí)處置；

6.2.6.2過(guò)程質(zhì)量操縱應(yīng)由每道工序與崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)；

6.2.6.3分項(xiàng)工程完工后，務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可；

6.2.6.4施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗；

6.2.6.5施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與技術(shù)

交底文件進(jìn)行施工；

6.2.6.6施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。

6.2.7特殊過(guò)程操縱

6.2.7.1界定

6.2.7.1.1關(guān)鍵工序:是對(duì)工程質(zhì)量與工期有重大影響、起關(guān)鍵作用

的工序。常見(jiàn)的關(guān)鍵工序有軟基處理、基礎(chǔ)工程、路基壓實(shí)、路面工

程、碎拌與與澆注、防水工程等。

6.2.7.1.2特殊過(guò)程:是指產(chǎn)品質(zhì)量、特性不能在成品上得到完全檢

驗(yàn)的過(guò)程。它的特性為，在后續(xù)過(guò)程或者使用時(shí)才能反映出來(lái)；過(guò)程

的功能性能指標(biāo)無(wú)法檢測(cè)或者只能破壞性檢測(cè)；在以后的檢驗(yàn)或者試

驗(yàn)中不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行檢測(cè)過(guò)程的結(jié)果。如：結(jié)構(gòu)焊接、預(yù)應(yīng)力張拉、

水下灌注樁、大體積破、鋼結(jié)構(gòu)工程、主拱圈施工、索股架設(shè)、水中

低樁承臺(tái)、沉井等。

6.2.7.2施工準(zhǔn)備

6.2.7.2.1熟悉設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，根據(jù)關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程

的特點(diǎn)，在施工前編制施工方案或者作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工方案中應(yīng)涉及:

(1)施工流程圖；

(2)施工組織與施工程序(含資源配置)；

(3)設(shè)計(jì)計(jì)算(務(wù)必附有全面的計(jì)算過(guò)程，并符合設(shè)計(jì)規(guī)范及適用

的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。)；

(4)施工環(huán)境要求(關(guān)于一些需在特殊條件下才能進(jìn)行施工的特殊

過(guò)程，需作出具體規(guī)定。)；

(5)工期要求與保證措施；

(6)質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施；

(7)環(huán)境因素識(shí)別、重大環(huán)境因素與環(huán)保技術(shù)措施；

(8)危險(xiǎn)源識(shí)別、不可同意的風(fēng)險(xiǎn)與安全技術(shù)措施；

(9)應(yīng)做的過(guò)程監(jiān)測(cè)、測(cè)量與檢試驗(yàn)；

(10)所需要的記錄/表格。

6.2.7.2.2關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程的施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目總工

確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.2.7.2.3資源配置

(1)關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程施工前，務(wù)必對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員及管理人

員進(jìn)行合理安排，并根據(jù)操作規(guī)程對(duì)人員資格做出規(guī)定，并進(jìn)行檢查。

(2)對(duì)原材料務(wù)必做出明確的規(guī)定，并按標(biāo)準(zhǔn)抽查檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)。

(3)配備相習(xí)慣的設(shè)備，設(shè)備務(wù)必滿足使用要求并能保證過(guò)程能力。

6.2.7.3過(guò)程操縱

6.2.7.3.1工作環(huán)境的操縱

對(duì)不符合關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的作業(yè)

環(huán)境，堅(jiān)決不能施工。

6.2.7.3.2對(duì)過(guò)程參數(shù)或者產(chǎn)品特性的操縱

(1)務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底；

(2)嚴(yán)格工序交接手續(xù)；

(3)按施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)、測(cè)量與試驗(yàn)，做好記

錄并評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6.2.7.4對(duì)在“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置“工

序質(zhì)量操縱點(diǎn)”進(jìn)行操縱；

6.2.7.5對(duì)特殊過(guò)程的操縱，除應(yīng)執(zhí)行通常過(guò)制的規(guī)定外，還應(yīng)由專

業(yè)技術(shù)人員編制專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后執(zhí)行。

6.2.8工程變更

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6.2.9成品防護(hù)(見(jiàn)第三章項(xiàng)目質(zhì)量管理7成品防護(hù)操縱)

6.2.10質(zhì)量事故處理(見(jiàn)第三章項(xiàng)目質(zhì)量管理11質(zhì)量事故的處理)

6.3(交)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量操縱

6.3.1單位工程完工后，項(xiàng)目總工應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按質(zhì)量驗(yàn)

評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；

6.3.2對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格操縱程序進(jìn)行處理；

6.3.3項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件

的，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備；

6.3.4在預(yù)驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)工程產(chǎn)品采取防護(hù)措施；

6.3.5工程交工后，項(xiàng)目部應(yīng)編制符合文明施工與環(huán)境保護(hù)要求的撤

場(chǎng)計(jì)劃。

7成品防護(hù)操縱

7.1定義

成品防護(hù)是施工生產(chǎn)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)施工工程成品的符合

性提供有效的保護(hù)，以防止成品損壞。

7.2成品防護(hù)的期限

從施工開(kāi)始直至工程交付責(zé)任期滿為止的項(xiàng)目施工全過(guò)程處于

成品保護(hù)階段。

7.3成品防護(hù)的要緊范圍

7.3.1工程設(shè)備：工程系統(tǒng)中的照明設(shè)施等；

7.3.2施工過(guò)程中的工序成品：承臺(tái)、墩身、蓋梁及各類預(yù)制件等；

7.3.3竣工后交工前的成品：整個(gè)工程；

7.3.4工程完工至交付業(yè)主前的成品保護(hù)。

7.4成品防護(hù)的程序

制定成品防護(hù)方案一進(jìn)行技術(shù)交底一實(shí)施成品防護(hù)一監(jiān)

督檢查一對(duì)防護(hù)不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)補(bǔ)救處置與驗(yàn)收

7.5成品防護(hù)方案的編制

項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)施工實(shí)際情況，編制“成品防護(hù)專項(xiàng)方案”，《項(xiàng)

目策劃》中的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)在專項(xiàng)方案中做出具體規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)目總工審

批。其要緊內(nèi)容包含：

(1)成品保護(hù)的根據(jù)及范圍；

(2)保護(hù)措施及所用材料；

(3)責(zé)任制與區(qū)域劃分；

(4)保護(hù)人員配置；

(5)編制人及批準(zhǔn)人。

7.6成品防護(hù)方案的實(shí)施

7.6.1項(xiàng)目生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)成品防護(hù)方案的組織執(zhí)行與監(jiān)督檢查；

7.6.2分項(xiàng)工程的技術(shù)交底應(yīng)包含成品防護(hù)的內(nèi)容，必要時(shí)由技術(shù)部

下達(dá)成品防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

7.6.3工序完成后，成品保護(hù)要列入交接檢內(nèi)容，在班組長(zhǎng)主持下認(rèn)

真檢查，并將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)責(zé)任人。

7.7質(zhì)量問(wèn)題處理(見(jiàn)第三章項(xiàng)目質(zhì)量管理10不合格品的操縱)

7.8工程缺陷責(zé)任期內(nèi)防護(hù)方案/措施

7.8.1編制“工程缺陷責(zé)任期內(nèi)防護(hù)方案/措施”，提交業(yè)主或者監(jiān)理

確認(rèn)，并報(bào)備公司技術(shù)質(zhì)量部。

7.8.2防護(hù)方案/措施的內(nèi)容包含：

(1)根據(jù)交工驗(yàn)收的情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷指定專人處理，

并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；

(2)對(duì)易出現(xiàn)變形與沉降工程部位定人定崗進(jìn)行觀測(cè)與防護(hù)；

(3)對(duì)索股錨固系統(tǒng)中各部位的銹蝕情況及螺母鎖緊情況、桁架緊

固螺栓的緊固情況等應(yīng)進(jìn)行定期的檢查與保護(hù)；

（4）缺陷責(zé)任期內(nèi)工程質(zhì)量保證措施。

8內(nèi)部質(zhì)量保證體系（見(jiàn)第三章項(xiàng)目質(zhì)量管理15項(xiàng)目質(zhì)檢管理、

16項(xiàng)目測(cè)量管理、17項(xiàng)目試驗(yàn)管理）

9質(zhì)量大檢查

9.1由項(xiàng)目總工牽頭，項(xiàng)目部每月至少組織一次全面的質(zhì)量大檢查。

由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部（質(zhì)檢部）編寫(xiě)“項(xiàng)目月度質(zhì)量大檢查情況通報(bào)”與

“工作指令（整改與處罰通知單）”經(jīng)項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽批

后，發(fā)放部門(mén)與作業(yè)隊(duì)。

9.2項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部（質(zhì)檢部）應(yīng)跟蹤整改情況，驗(yàn)證整改效果，并儲(chǔ)

存其記錄。

質(zhì)量檢查程序框圖

工程質(zhì)量檢查（抽查）記錄

施工部位施工作業(yè)隊(duì)

檢查組長(zhǎng)檢查人員

檢查內(nèi)容及結(jié)果

填寫(xiě)人：日期：年月B

備注

10不合格品的操縱

10.1職責(zé)

10.1.1項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的材料、半成品、

成品與通常不合格品進(jìn)行評(píng)審與處置活動(dòng)；

10.1.2項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的重大不合格品應(yīng)上報(bào)公

司總工程師與有關(guān)部門(mén)，組織評(píng)審與處置，并按處置方案實(shí)施；

10.1.3項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目環(huán)境、安全事故的調(diào)查與

處理；

10.1.4項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)環(huán)境、安全不符合、事件的評(píng)審，

糾正與預(yù)防措施的制定、實(shí)施、效果驗(yàn)證。

10.2不合格品的分類

10.2.1不合格品

在施工過(guò)程中出現(xiàn)超過(guò)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定偏差的原

材料、半成品、成品的或者不按規(guī)定的施工工序進(jìn)行施工而造成的半

成品及成品，其經(jīng)濟(jì)缺失在1萬(wàn)元下列的，通過(guò)要求供應(yīng)商換貨或者

退貨、選擇供應(yīng)商重新進(jìn)貨的辦法與要求重新加工等方法能處理的不

合格品項(xiàng)；

10.2.2通常不合格品

在施工過(guò)程中出現(xiàn)超過(guò)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定偏差的或

者不按規(guī)定的施工工序進(jìn)行施工而造成的，經(jīng)濟(jì)缺失在1萬(wàn)元以上5

萬(wàn)元下列的，處置工程量不大，可通過(guò)修補(bǔ)、加固等措施處理后能達(dá)

到合格的不合格品項(xiàng)；

10.2.3重大不合格品

施工中出現(xiàn)嚴(yán)重超出《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定偏差或者未

按規(guī)定的施工工序進(jìn)行施工的，處置工程量大、復(fù)雜或者無(wú)法處置只

能報(bào)廢處理的，且造成經(jīng)濟(jì)缺失達(dá)5萬(wàn)元以上的不合格品項(xiàng)。

10.3不合格品的操縱流程圖

、/

項(xiàng)目部評(píng)審小組評(píng)

審

V

重

新監(jiān)理復(fù)檢

評(píng)

審

處

置

顧客

項(xiàng)目經(jīng)理部廝實(shí)

施認(rèn)可

轉(zhuǎn)入下一道工序

10.4不合格品的操縱程序

10.4.1不合格品的標(biāo)識(shí)：

施工過(guò)程中與材料驗(yàn)證時(shí)中發(fā)現(xiàn)不合格品后，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部與

項(xiàng)目物資部應(yīng)對(duì)其做“不合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)”，并在相應(yīng)的驗(yàn)證記錄（不

合格品報(bào)告/施工日志/原始資料）中予以記錄?？尚袝r(shí)進(jìn)行隔離存放,

避免誤用。

10.4.2不合格品的評(píng)審

10.4.2.1不合格品

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量有懷疑時(shí)，在項(xiàng)目質(zhì)檢工程師及監(jiān)理在場(chǎng)的

情況下，重新驗(yàn)證。進(jìn)場(chǎng)的半成品（如鋼筋焊接網(wǎng)片等）及成品（橡

膠支座等），在試驗(yàn)對(duì)其質(zhì)量及性能指標(biāo)有懷疑時(shí)，應(yīng)在業(yè)主、監(jiān)理、

供應(yīng)商在場(chǎng)的情況下對(duì)持有異議的材料應(yīng)進(jìn)行封存，委托具有相應(yīng)檢

測(cè)資質(zhì)并得到各方認(rèn)可的檢測(cè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

10.4.2.2通常不合格品

通常不合格品的評(píng)審應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的不合

格情況，組織評(píng)審小組（臨時(shí)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理

任副組長(zhǎng)，由質(zhì)檢工程師、測(cè)量組組長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、物資部長(zhǎng)與現(xiàn)

場(chǎng)技術(shù)員任成員構(gòu)成）進(jìn)行評(píng)審。

10.4.2.3重大不合格品

項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重大不合格情況進(jìn)行粗評(píng)之后上報(bào)公司

總工程師與公司技術(shù)質(zhì)量部，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主與駐地監(jiān)理。重大不合

格品的評(píng)審由公司總工師與公司有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

構(gòu)成評(píng)審小組，根據(jù)國(guó)家與行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主的要求，對(duì)不合格品

的嚴(yán)重程度、處置方法與處置后的結(jié)構(gòu)受力、性能、安全可靠性與對(duì)

外觀質(zhì)量的影響進(jìn)行評(píng)定，確定最合理的處置方案。

10.4.2.4當(dāng)不合格品構(gòu)成了等級(jí)質(zhì)量事故時(shí)，按等級(jí)質(zhì)量事故的要

求執(zhí)行。

10.4.3不合格品的處置

10.4.3.1采取返工處理措施，消除不合格；

10.4.3.2降級(jí)或者讓步使用、或者改作他用；

10.4.3.3讓步使用、放行或者接收不合格品。該處置應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)

量領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，在不影響結(jié)構(gòu)使用壽命

（合同中有要求時(shí)還需向業(yè)主提出申請(qǐng)），在取得業(yè)主同意后方可實(shí)

施；

10.4.3.4拒收或者報(bào)廢處理；

10.4.4不合格品的記錄

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合格品的處置活動(dòng)填寫(xiě)《不合格品報(bào)

告》。不合格品報(bào)告內(nèi)容包含不合格品情況的描述、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及不合

格品簡(jiǎn)圖、不合格品處置小組評(píng)審處置意見(jiàn)、不合格品處置實(shí)施情況、

質(zhì)檢部門(mén)對(duì)不合格品處置實(shí)施的復(fù)檢意見(jiàn)（必要時(shí)應(yīng)附上駐地監(jiān)理或

者權(quán)威單位驗(yàn)證的報(bào)告）。以上內(nèi)容作為質(zhì)量記錄儲(chǔ)存，作為以后竣

工資料的一部分存檔。

不合格品報(bào)告

工程名稱:編號(hào):

項(xiàng)目經(jīng)理部要緊負(fù)責(zé)人

不合格名稱不合格項(xiàng)類別

不合格品情況簡(jiǎn)述：

填寫(xiě)人/部門(mén)：年月日

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（不合格品簡(jiǎn)圖）：

填寫(xiě)人/部門(mén)：年月日

不合格品處置小組評(píng)審處置意見(jiàn)：

填寫(xiě)人：年月日

審批人：年月日

實(shí)施情況：

填寫(xiě)人/部門(mén)：年月日

質(zhì)檢部門(mén)復(fù)檢意見(jiàn):

復(fù)核人：年月日

10.4.5不合格品的處置規(guī)定

10.4.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格操縱不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)

禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序；

10.4.5.2對(duì)返修或者返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn),

并應(yīng)儲(chǔ)存記錄；

10.4.5.3進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向業(yè)主/監(jiān)理工程師

提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度與返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓

步接收協(xié)議與接收標(biāo)準(zhǔn)；

10.4.5.4對(duì)影響工程主體結(jié)構(gòu)安全與使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)

主代表/監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表，共同確定處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

11質(zhì)量事故的處理

11.1質(zhì)量事故的定義

質(zhì)量事故指由于勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)等責(zé)任過(guò)失

而使工程遭受損壞或者不可彌補(bǔ)的本質(zhì)缺陷，因構(gòu)造物倒塌造成人身

傷亡或者財(cái)務(wù)缺失以需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

11.2質(zhì)量事故的分類

11.2.1質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)量較差造成直接經(jīng)濟(jì)缺失（包含修復(fù)費(fèi)）在十

萬(wàn)元下列；通常質(zhì)量問(wèn)題：返工直接經(jīng)濟(jì)缺失在五萬(wàn)元下列的（含五

萬(wàn)元）。

11.2.2通常質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或者達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng),

直接經(jīng)濟(jì)缺失在10萬(wàn)元至300萬(wàn)元之間的事故。通常質(zhì)量事故分三

個(gè)等級(jí)：

(1)一級(jí)通常質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)缺失在150萬(wàn)元?300萬(wàn)元之間;

(2)二級(jí)通常質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)缺失在50萬(wàn)元?150萬(wàn)元之間；

(3)三級(jí)通常質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)缺失在10萬(wàn)元?50萬(wàn)元之間。

11.2.3重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌、報(bào)廢與造成人

身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)缺失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個(gè)等級(jí)：

(1)具備下列條件之一者為一級(jí)重大質(zhì)量事故：

a.死亡30人以上；

b.直接經(jīng)濟(jì)缺失1000萬(wàn)元以上；

c.特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)倒塌。

(2)具備下列條件之一者為二級(jí)重大質(zhì)量事故：

a.死亡10人以上，29人下列；

b.直接經(jīng)濟(jì)缺失500萬(wàn)元以上，不滿1000萬(wàn)元；

c.大型橋梁主體結(jié)構(gòu)倒塌。

(3)具備下列條件之一者為三級(jí)重大質(zhì)量事故：

a.死亡1人以上，9人下列；

b.直接經(jīng)濟(jì)缺失300萬(wàn)元以上，不滿500萬(wàn)元；

c.中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)倒塌。

11.3質(zhì)量事故報(bào)告與處置程序

11.3.1發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部按照“不合格品的操縱”有關(guān)要求

執(zhí)行；

11.3.2發(fā)生二級(jí)、三級(jí)通常工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)

告公司總工程師，由公司總工程師組織調(diào)查。項(xiàng)目部須提出處理方案

報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)，項(xiàng)目部不得在未批準(zhǔn)前自行處理；

11.3.3發(fā)生一級(jí)通常工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部務(wù)必立即電話/傳真報(bào)告

公司總工程師，由公司總工程師組織調(diào)查，由公司制定處理方案，公

司總經(jīng)理批準(zhǔn)；

11.3.4發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部務(wù)必立即電話/傳真報(bào)告公司

總工程師與總經(jīng)理，公司須在24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告上級(jí)公司，

并應(yīng)在五日內(nèi)將“公路工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)”直接報(bào)告上級(jí)公司，其

中結(jié)構(gòu)倒塌事故應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)電話/電傳報(bào)告上級(jí)公司，此類質(zhì)量事

故由上級(jí)公司組織力量進(jìn)行調(diào)查。

11.4質(zhì)量事故報(bào)告與處理規(guī)定

11.4.1發(fā)生工程質(zhì)量事故的施工單位務(wù)必及時(shí)按規(guī)定填寫(xiě)“公路工

程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)”與文字報(bào)告，文字報(bào)告內(nèi)容包含：事故情況、責(zé)

任者、處理意見(jiàn)與防范措施等。

11.4.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后，要逐級(jí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞與縮小。

凡有下列情況之一者按隱瞞事故處理，并追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事人的責(zé)

任：

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，不按要求上報(bào)，或者已報(bào)告但未經(jīng)上級(jí)

批準(zhǔn)擅自處理者；

(2)發(fā)生工程質(zhì)量事故后，自行修改設(shè)計(jì)方案或者用其它手段掩蓋

實(shí)情不如實(shí)上報(bào)者；

(3)有意縮小事故所造成的缺失，降低事故等級(jí)者。

11.4.3工程質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過(guò)”原則：事故原因不查清

不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放

過(guò)；責(zé)任人未受到處理部放過(guò)。

11.4.4工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意

拖延報(bào)告期限的；有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的；拒絕提

供與事故有關(guān)情況、資料，提供偽證的；由上級(jí)主管部門(mén)按有關(guān)規(guī)定

給予行政處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

11.4.5工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，項(xiàng)目部負(fù)直接責(zé)任，公司負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任，上級(jí)公司負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11.5重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施

重大質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)同建設(shè)與監(jiān)理單位，采取有力

措施搶救人員與財(cái)產(chǎn)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，并注意嚴(yán)格保護(hù)事故

現(xiàn)場(chǎng)。在搶救人員、疏導(dǎo)交通時(shí)，如確需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，則應(yīng)做出

標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,

同時(shí)應(yīng)采取拍照或者錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

11.6工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

11.6.1實(shí)行對(duì)等重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)金與效益工資緊密掛鉤的質(zhì)量獎(jiǎng)罰原

則。

11.6.2質(zhì)量指標(biāo)作為公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定經(jīng)營(yíng)承包合同書(shū)的基本內(nèi)

容之一，工程質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量一票否決制。公司從每個(gè)項(xiàng)目中提取總造

價(jià)0.5%的作為工程質(zhì)量保證基金，用于工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

11.6.3以工程交竣工驗(yàn)收結(jié)果為要緊根據(jù)（竣工驗(yàn)收資料報(bào)公司），

單位工程驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的，將提取的

質(zhì)量基金的90%返還，剩余10%用于公司統(tǒng)一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。若達(dá)不到預(yù)

定目標(biāo)，不再返還質(zhì)量保證金。所有返還的質(zhì)量保證金，全部充入項(xiàng)

目工程成本，不得用作獎(jiǎng)勵(lì)。

11.6.4對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的，質(zhì)量基金不再返還，

并根據(jù)承包合同進(jìn)行處罰，所有處罰款項(xiàng)一律收繳公司財(cái)務(wù)部納入質(zhì)

量基金。

12糾正、預(yù)防措施

12.1糾正措施

12.1.1項(xiàng)目施工過(guò)程中采購(gòu)的材料、半成品、成品。

項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)具體的不合格情況進(jìn)行具體分析，找出造

成不合格項(xiàng)的要緊因素。根據(jù)不合格項(xiàng)的類別，由公司技術(shù)質(zhì)量部與

項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出對(duì)應(yīng)的《糾正與預(yù)防措施處理單》，或者《事

故隱患整改通知單》，并確定責(zé)任部門(mén)。責(zé)任部門(mén)應(yīng)根據(jù)不合格因素,

制定相習(xí)慣的糾正措施，經(jīng)發(fā)出部門(mén)確認(rèn)后實(shí)施。發(fā)出部門(mén)對(duì)該措施

的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)審、驗(yàn)證并記錄，發(fā)出部門(mén)由本程序職責(zé)確

定。

12.1.2施工工序。

項(xiàng)目部及技術(shù)人員對(duì)在施工過(guò)程中制定的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行

過(guò)程跟蹤記錄，必要時(shí)應(yīng)對(duì)其過(guò)程進(jìn)行數(shù)據(jù)操縱。對(duì)無(wú)能力檢測(cè)的試

驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組與公司技術(shù)質(zhì)量部同意，外委有相應(yīng)檢測(cè)

能力與資質(zhì)的權(quán)威單位進(jìn)行檢測(cè)，以確保實(shí)施效果的有效性，并形成

《糾正措施報(bào)告》。同時(shí)在質(zhì)量大檢查中驗(yàn)證實(shí)施情況與效果，作為

持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)措施。

12.1.3顧客投訴的產(chǎn)品不合格情況。

對(duì)顧客提出的不合格品采取的糾正與預(yù)防措施：

項(xiàng)目施工過(guò)程中，針對(duì)業(yè)主或者監(jiān)理提出的不合格項(xiàng)，須按業(yè)主

或者監(jiān)理的要求對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行處理，同時(shí)向業(yè)主或者監(jiān)理提交糾正

措施實(shí)施報(bào)告，并對(duì)實(shí)施的效果提交業(yè)主或者監(jiān)理檢驗(yàn)確認(rèn)。

在對(duì)顧客回訪中，針對(duì)業(yè)主提出的不合格問(wèn)題，公司應(yīng)指定專人

進(jìn)行處置，公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)制定糾正報(bào)告，并對(duì)實(shí)施效果監(jiān)督驗(yàn)證。

糾正措施過(guò)程流程圖

糾正措施報(bào)告

工程名稱：編號(hào):

不合格名稱

初定不合格類別

不合格事實(shí)與造成不合格的要緊原因描述：

填寫(xiě)人/部門(mén):年月日

制定的糾正措施及完成時(shí)間：

填寫(xiě)人：年月B

審批人：年月B

糾正措施完成情況及效果：

實(shí)施部門(mén)/人員：年月日

糾正措施驗(yàn)證：

驗(yàn)證人：年月B

12.2預(yù)防措施

12.2.1項(xiàng)目部應(yīng)至少每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的

潛在原因，采取預(yù)防措施。

12.2.2對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止發(fā)生的措施并組織實(shí)施。

12.2.3對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。

12.2.4對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施。

12.2.5項(xiàng)目部應(yīng)評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。

預(yù)防措施過(guò)程流程圖

潛在不合格

實(shí)施效果記錄、檢驗(yàn)、評(píng)審效果

檢驗(yàn)合格、效果良好

預(yù)防措施報(bào)告

工程名稱:編號(hào):

工程或者單位名稱

潛在不合格名稱

潛在不合格事實(shí)描述、原因及采取的預(yù)防措施:

填寫(xiě)人/部門(mén)：日期：

審批意見(jiàn)：

審批人/部門(mén)：日期：

實(shí)施預(yù)防措施的有效性描述：

填寫(xiě)人/部門(mén)：日期：

跟蹤驗(yàn)證情況說(shuō)明：

驗(yàn)證人/部門(mén)：日期：

13質(zhì)量資料管理

13.1質(zhì)量記錄

項(xiàng)目應(yīng)建立并保持與質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)識(shí)，收集、編目、歸檔、儲(chǔ)存、

保管、回收與處理與質(zhì)量有關(guān)的記錄。對(duì)各類文件的更換與修訂應(yīng)制

定有關(guān)記錄程序。

項(xiàng)目應(yīng)儲(chǔ)存足夠的記錄，以證明項(xiàng)目運(yùn)行符合規(guī)定要求并驗(yàn)證質(zhì)

量體系的有效運(yùn)行，質(zhì)量記錄的分析為糾正措施的改進(jìn)提供了重要信

息。質(zhì)量操縱的表格類型有檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、確認(rèn)報(bào)

告、考察與審核報(bào)告、不合格品評(píng)審報(bào)告、校準(zhǔn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量成本報(bào)告。

質(zhì)量記錄應(yīng)儲(chǔ)存一段規(guī)定的時(shí)間，其存儲(chǔ)方式應(yīng)便于檢索，以確定質(zhì)

量措施趨勢(shì)與糾正預(yù)防措施的需求與有效性。

質(zhì)量記錄為產(chǎn)品的過(guò)程監(jiān)視與測(cè)量提供符合規(guī)定的支持性文件，

其出處應(yīng)具有可追塑性，簽字確認(rèn)務(wù)必按程序得到產(chǎn)品放行的授權(quán)人

員或者項(xiàng)目技術(shù)管理部門(mén)的認(rèn)可方能生效。

13.2質(zhì)量記錄操縱

項(xiàng)目部在全面按合同規(guī)定與設(shè)計(jì)圖紙要求施工完畢后，在隱蔽工

程、分項(xiàng)、分部、單位工程自檢評(píng)定全部合格，質(zhì)量記錄齊整后，應(yīng)

向公司總工程師報(bào)請(qǐng)工程預(yù)驗(yàn)收。

由公司總工程師根據(jù)工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行審

批。根據(jù)公司總工程師審批意見(jiàn)，技術(shù)質(zhì)量部與項(xiàng)目部進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)

收的監(jiān)視與測(cè)量活動(dòng)（工程外觀質(zhì)量的評(píng)定與自檢）。

對(duì)預(yù)驗(yàn)收查出的質(zhì)量缺陷與問(wèn)題進(jìn)行處置，處置合格后重新進(jìn)行

質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，并儲(chǔ)存質(zhì)量記錄。

13.3數(shù)據(jù)分析

13.3.1數(shù)據(jù)分析應(yīng)用計(jì)劃

公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的歸口管理，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)收

集、分析工作。同時(shí)在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)項(xiàng)目提高工程質(zhì)量。

各項(xiàng)目應(yīng)在本項(xiàng)目工程前根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際編寫(xiě)《數(shù)據(jù)分析應(yīng)用計(jì)劃》，

報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審查備案?！稊?shù)據(jù)分析應(yīng)用成果報(bào)告》完成后，由

應(yīng)用的各項(xiàng)目上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

數(shù)據(jù)分析應(yīng)用計(jì)劃

工程名稱:編號(hào):

應(yīng)用數(shù)據(jù)分析擬選用的對(duì)象：

編制人：年月日

審批人：年月日

運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法說(shuō)明：

編制人：年月日

運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的主管部門(mén)完成時(shí)間

13.3.2數(shù)據(jù)分析的工作程序

數(shù)據(jù)分析過(guò)程流程圖

13.3.2.1對(duì)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用計(jì)劃的編制，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員，對(duì)

項(xiàng)目選擇的施工部位與施工場(chǎng)合的施工過(guò)程操縱、數(shù)據(jù)收集方法、完

成時(shí)間、達(dá)到的目的進(jìn)行評(píng)估確定，并確定有專人對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行觀

測(cè)與記錄。

13.3.2.2確定數(shù)據(jù)收集、分析的場(chǎng)合與對(duì)象后，應(yīng)編制數(shù)據(jù)收集與

分析應(yīng)用計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包含數(shù)據(jù)分析方法、完成時(shí)間、使用什么

相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)等。

13.3.2.3對(duì)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的場(chǎng)合與對(duì)象進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集與積存

工作，完成原始的數(shù)據(jù)資料積存后，對(duì)資料應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,

在數(shù)據(jù)分析活動(dòng)中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法有：

(1)以數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)的抽樣檢驗(yàn)方法；

(2)用于定性分析的因果分析圖；

(3)用于定量分析的直方圖、散布圖等；

(4)用于過(guò)程連續(xù)監(jiān)控的操縱圖、方差分析等；

(5)行業(yè)規(guī)定的如碎或者砂漿試塊的強(qiáng)度計(jì)算方法等；

13.3.2.4整理、編寫(xiě)《數(shù)據(jù)分析成果報(bào)告》并上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,

報(bào)告中應(yīng)對(duì)成果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，以證實(shí)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性

與有效性，及公司產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。對(duì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或者規(guī)范

要求的，應(yīng)作為公司今后施工經(jīng)驗(yàn)資料；對(duì)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，應(yīng)采

取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的方法，確定需要

預(yù)防與改進(jìn)的方面，作為公司質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)措施。

13.3.2.5在數(shù)據(jù)積存與操縱過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目

部與公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)定期進(jìn)行檢查，驗(yàn)證數(shù)據(jù)記錄與操縱方法的真

實(shí)性與有效性，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分

析成果報(bào)告進(jìn)行審核并對(duì)其真實(shí)性與有效性負(fù)責(zé)。在上報(bào)公司有關(guān)職

能部門(mén)后，公司各有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)其成果報(bào)告進(jìn)行檢查，對(duì)不符與

要求的數(shù)據(jù)分析報(bào)告應(yīng)提出整改意見(jiàn)。根據(jù)需要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析有

關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)I,使培訓(xùn)人員能正確掌握相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析使用方法與知

識(shí)。

14項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備管理

14.1通常規(guī)定

14.1.1本辦法所稱“檢測(cè)設(shè)備”是指“項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、物

資計(jì)量設(shè)備/儀器/工具”。

14.1.2項(xiàng)目用于監(jiān)測(cè)環(huán)境與安全關(guān)鍵特性的監(jiān)測(cè)設(shè)備/儀器由項(xiàng)目生

產(chǎn)/安全部門(mén)負(fù)責(zé)，按規(guī)定的程序進(jìn)行建賬、檢定、標(biāo)識(shí)與保護(hù)管理。

14.2管理職責(zé)

14.2.1責(zé)任部門(mén)

14.2.1.1公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)全公司的檢測(cè)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管

理；

14.2.1.2項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)（組）負(fù)責(zé)工程測(cè)量設(shè)備/儀器/工具的管理；

14.2.1.3項(xiàng)目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程檢試驗(yàn)設(shè)備/儀器/工具的管理；

14.2.1.4項(xiàng)目質(zhì)檢組（質(zhì)檢工程師）負(fù)責(zé)質(zhì)檢設(shè)備/儀器/工具的管

理；

14.2.1.5項(xiàng)目物資部門(mén)負(fù)責(zé)物資計(jì)量設(shè)備/儀器/工具的管理。

14.2.2公司檢測(cè)設(shè)備在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口分級(jí)管理與管用結(jié)合的原則

下，由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)全公司的檢測(cè)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，

其管理的內(nèi)容是：

（1）統(tǒng)一調(diào)配，審核新購(gòu)設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備的報(bào)停與報(bào)廢等事宜（儀

器設(shè)備管理范圍的價(jià)格起點(diǎn)與財(cái)政部規(guī)定的固定資產(chǎn)價(jià)格起點(diǎn)一

致）；

（2）制定公司年度檢測(cè)設(shè)備周期校準(zhǔn)計(jì)劃，督促各單位按期進(jìn)行檢

定，并定期對(duì)項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

(3)凡列于A、B、C類管理目錄，屬于公司固定資產(chǎn)類的檢測(cè)設(shè)備,

公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立設(shè)備總臺(tái)帳及動(dòng)態(tài)分布臺(tái)帳，實(shí)施有效管

理；

(4)對(duì)儀器設(shè)備的種類、數(shù)量、金額、分布及使用狀況，經(jīng)常進(jìn)行

分析、研究與匯總，并按上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給主管領(lǐng)導(dǎo)；

14.2.3檢測(cè)設(shè)備的使用單位負(fù)有使用與管理的職責(zé)，其管理的內(nèi)容

是：

(1)根據(jù)施工需要配置檢測(cè)設(shè)備，建立項(xiàng)目所有在用檢測(cè)設(shè)備(計(jì)

量器具)管理目錄與臺(tái)帳、繪制平面布制圖并進(jìn)行分類管理，做到帳

物卡相符；

(2)編制項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備年度校準(zhǔn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施；

(3)建立所轄設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)檔案(包含配件)；

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目金額小于2000元的小型、易損、易耗的計(jì)量器具、儀

器裝備的配置，并負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)、管理；

(5)負(fù)責(zé)各類試驗(yàn)設(shè)備的日常管理與使用，確保專人操作、保管、

保護(hù)；

(6)負(fù)責(zé)建立并健全各類檢測(cè)儀設(shè)備操作制度與使用臺(tái)帳；

14.3檢測(cè)設(shè)備的分類

14.3.1檢測(cè)設(shè)備分類的目的

為使公司檢測(cè)設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保各類檢測(cè)設(shè)備的

測(cè)試能力滿足工程質(zhì)量檢測(cè)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，將項(xiàng)目施工

中在用的各類檢測(cè)設(shè)備分為公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)，A、B、C三類管理。

14.3.2檢測(cè)設(shè)備分類的根據(jù)

A、B、C三類管理的分類原則是根據(jù)公司現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備在質(zhì)量檢

測(cè)中的作用、國(guó)家對(duì)其管理要求與該設(shè)備的可靠性及使用頻率而確定

的。

14.3.3檢測(cè)設(shè)備分類的內(nèi)容

14.3.3.1A類的范圍

(1)屬于國(guó)家強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理目錄中的檢測(cè)設(shè)備；

(2)進(jìn)行產(chǎn)品、工藝與質(zhì)量關(guān)鍵參數(shù)操縱、檢測(cè)時(shí)使用的設(shè)備；

(3)準(zhǔn)確度要求高，使用頻繁而量值可靠性差或者工作環(huán)境差的檢

測(cè)設(shè)備。

14.3.3.2B類的范圍

(1)負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量通常參數(shù)的操縱與檢測(cè)，有計(jì)量數(shù)據(jù)要求的檢

測(cè)設(shè)備；

(2)準(zhǔn)確度要求通常，但使用頻繁或者使用環(huán)境條件較差的檢測(cè)設(shè)

備；

(3)對(duì)檢測(cè)設(shè)備要求準(zhǔn)確度高，壽命長(zhǎng)且使用頻繁的檢測(cè)設(shè)備；

(4)專用檢測(cè)設(shè)備，限定使用范圍的與固定指示點(diǎn)使用的檢測(cè)設(shè)備。

14.3.3.3c類的范圍

(1)檢測(cè)設(shè)備性能很穩(wěn)固，可靠性高而使用又不頻繁的、量值不易

改變的檢測(cè)設(shè)備；

(2)國(guó)家計(jì)量行政部門(mén)明令同意一次性使用或者試行有效期管理的

檢測(cè)設(shè)備；

(3)使用環(huán)境惡劣，作通常檢測(cè)用的簡(jiǎn)易、低值、易碎、易損的檢

測(cè)器具；

(4)國(guó)家沒(méi)有檢定與校驗(yàn)要求，自行制定校驗(yàn)方法的檢測(cè)設(shè)備。

路橋施工常有檢測(cè)設(shè)備分類管理目錄

儀器、設(shè)備名稱用途檢定周期備注

A類

全站儀測(cè)量12個(gè)月各類型號(hào)

測(cè)距儀測(cè)量12個(gè)月各類型號(hào)

經(jīng)緯儀測(cè)量12個(gè)月各類型號(hào)

水準(zhǔn)儀測(cè)量12個(gè)月各類型號(hào)

壓力試驗(yàn)機(jī)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)12個(gè)月各類型號(hào)

萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)12個(gè)月各類型號(hào)

抗折試驗(yàn)機(jī)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)12個(gè)月各類型號(hào)

標(biāo)準(zhǔn)壓力表校準(zhǔn)普通壓力表12個(gè)月各類型號(hào)

測(cè)力環(huán)力值測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)器12個(gè)月各類型號(hào)

皮、鋼卷尺測(cè)量12個(gè)月10米以上

B類

硬度計(jì)金屬硬度測(cè)定12個(gè)月布、洛、維氏

硬度塊校準(zhǔn)硬度值12個(gè)月各類規(guī)格

硬度計(jì)壓頭檢測(cè)12個(gè)月各類規(guī)格

水泥檢測(cè)設(shè)備試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

性振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

6個(gè)月或者回彈使用超過(guò)6000

碎回彈儀檢測(cè)各類規(guī)格

次

電熱鼓風(fēng)干燥箱試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

碎慣入阻力儀試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

碎養(yǎng)護(hù)箱試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

碎收縮膨脹儀試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

路面測(cè)定儀主機(jī)試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

密度儀試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

自由膨脹儀試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)溫控儀試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

養(yǎng)護(hù)室溫度計(jì)、濕度計(jì)試驗(yàn)12個(gè)月各類規(guī)格

天平、祛碼試驗(yàn)分析12個(gè)月各類規(guī)格

電子稱（天平）試驗(yàn)分析12個(gè)月各類規(guī)格

臺(tái)、案、磅秤配料計(jì)量12或者6個(gè)月各類規(guī)格

荷重傳感器量值傳遞12個(gè)月各類規(guī)格

地中衡材料計(jì)量12個(gè)月各類規(guī)格

壓力表試驗(yàn)參數(shù)操縱12個(gè)月各類規(guī)格

千、百分表試驗(yàn)檢測(cè)12個(gè)月

測(cè)繩試驗(yàn)、測(cè)量12個(gè)月各類規(guī)格

游標(biāo)卡尺測(cè)量12個(gè)月各類規(guī)格

鋼卷尺測(cè)量12個(gè)月（對(duì)比）10米下列

鋼直尺測(cè)量12個(gè)月（對(duì)比）各類規(guī)格

塔尺測(cè)量12個(gè)月各類規(guī)格

2M、3M直尺、塞尺測(cè)量12個(gè)月

C類

比重計(jì)（瓶）試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

塌落度儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

各類試模試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

規(guī)準(zhǔn)儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

容積桶試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

玻璃器皿試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

強(qiáng)制式砂攪拌機(jī)試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

砂漿稠度儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

金屬材料彎折機(jī)試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

劃線機(jī)試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

搖篩機(jī)試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

擊實(shí)儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

彎沉儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

輕型觸探儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

磁力探傷儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

液塑限測(cè)定儀試驗(yàn)用一次性檢定或者合格證/自檢各類規(guī)格

14.4檢測(cè)設(shè)備操縱程序

14.4.1檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置

確需購(gòu)置的屬公司固定資產(chǎn)的檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)由使用項(xiàng)目提出書(shū)面

申請(qǐng)《檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置報(bào)告》報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)，經(jīng)公司總工程

師及總經(jīng)理審批簽字后方可購(gòu)置。

設(shè)備價(jià)格以公司技術(shù)質(zhì)量部核準(zhǔn)的價(jià)格為準(zhǔn)，購(gòu)置后項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)

辦理設(shè)備報(bào)驗(yàn)手續(xù)，填寫(xiě)《檢測(cè)設(shè)備用固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》，加蓋項(xiàng)目

公章后報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部。公司技術(shù)質(zhì)量部將《檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置報(bào)告》

及《檢測(cè)設(shè)備用固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》復(fù)印件一并提交公司財(cái)務(wù)部（原件

留存公司技術(shù)質(zhì)量部），公司財(cái)務(wù)部在具備《檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置報(bào)告》、《檢

測(cè)設(shè)備用固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》及設(shè)備購(gòu)置發(fā)票后方可核準(zhǔn)列入公司固定

資產(chǎn)總帳。嚴(yán)格禁止各項(xiàng)目在未申請(qǐng)批復(fù)前自行購(gòu)置設(shè)備，對(duì)違反購(gòu)

置程序的設(shè)備一律由購(gòu)置項(xiàng)目自行攤消。

檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置報(bào)告

項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

原

因項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)辦人：年月日

領(lǐng)

導(dǎo)

*管

-

審

-導(dǎo)

xn主管