備考2024一周時(shí)文素材（11.24——11.30）（024期）關(guān)鍵詞：“科目三”01.服務(wù)員跳擦玻璃舞被指低俗，海底撈是否“撈”出了界？來(lái)源：人民網(wǎng)評(píng)微信公號(hào)秦川2023-12-01海底撈又被卷上風(fēng)口浪尖，這次是因?yàn)閱T工跳擦玻璃舞。據(jù)報(bào)道，最近，海底撈服務(wù)員跳“科目三”舞蹈火爆網(wǎng)絡(luò)，有網(wǎng)友表示支持，覺(jué)得氣氛很好，也有家長(zhǎng)發(fā)帖吐槽，稱帶小孩吃海底撈時(shí)看到該舞蹈，覺(jué)得“不適”、“惡心”。何謂“科目三”？科目一唱山歌，科目二嗦米粉，科目三跳舞。顧客就餐，員工伴舞，按說(shuō)這個(gè)設(shè)計(jì)能夠活躍氣氛，提升海底撈的競(jìng)爭(zhēng)力。但從坊間反饋看，可謂毀譽(yù)參半，有贊的，也有彈的，認(rèn)為擦玻璃舞太低俗，過(guò)于辣眼睛。每個(gè)顧客的旨趣不同，審美觀也不同，對(duì)海底撈員工跳舞給出不同的反饋，實(shí)屬正常。比如，同一個(gè)舞蹈，有的人認(rèn)為土得掉渣，舞者實(shí)屬尬舞，而有的人則可能認(rèn)為接地氣，很可樂(lè)。對(duì)海底撈員工跳舞事件，身為“吃瓜群眾”的我們，不宜站隊(duì)，也不宜輕下道德評(píng)價(jià)，更不能揮舞道德大棒一揮為快。而要看到，這種舞蹈到底是否違規(guī)，是否違背公序良俗，是否違背大多數(shù)顧客的情感底線。如果確實(shí)低俗，讓人浮想聯(lián)翩，那么這種舞蹈再有人氣，再受個(gè)別顧客歡迎，也不宜繼續(xù)下去。從媒體披露的細(xì)節(jié)看，江蘇一海底撈服務(wù)員小哥因跳“科目三”走紅，被公司獎(jiǎng)勵(lì)3000元。這說(shuō)明相關(guān)公司是支持員工跳舞的，也說(shuō)明員工跳舞取悅了顧客，提升了公司形象，也堅(jiān)定了相關(guān)公司讓員工繼續(xù)跳下去的決心。那么，如何看到有顧客反對(duì)呢？正如有網(wǎng)友所稱，解決此事的辦法有的是，比如，分別設(shè)置清靜就餐區(qū)和狂舞區(qū)，有人喜歡邊吃飯邊看跳舞，那就到狂舞區(qū)；有人希望圖個(gè)清靜，不被打擾，那就在清靜區(qū)就餐。具體到海底撈舞蹈一事，還需把握兩點(diǎn)。其一，即便對(duì)舞蹈不滿，也不應(yīng)把板子打在員工身上。員工跳不跳舞，跳什么舞，是企業(yè)決定的，企業(yè)下了決定，員工能不聽(tīng)從？如果對(duì)員工不滿，進(jìn)而人身攻擊，實(shí)屬跑偏了。其二，海底撈以貼心服務(wù)而知名，但無(wú)論什么服務(wù)還是應(yīng)守住邊界。以跳擦玻璃舞為例，這個(gè)舞蹈究竟有沒(méi)有低俗的動(dòng)作？與顧客的互動(dòng)，是不是有點(diǎn)越界令人不適？對(duì)此，海底撈是否應(yīng)該全面梳理一番，也給員工提供跳舞服務(wù)立個(gè)規(guī)矩？值得一提的是，針對(duì)員工跳擦玻璃舞被指低俗，海底撈方面已經(jīng)作出回應(yīng)，“會(huì)根據(jù)互動(dòng)情況核實(shí)處理。”當(dāng)然，要先核實(shí)再處理，不能一出事就責(zé)罰員工，而應(yīng)反思自己的商業(yè)模式有沒(méi)有出問(wèn)題。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這條路是對(duì)的；為顧客帶來(lái)個(gè)性化體驗(yàn)，這個(gè)方向也是對(duì)的。但是，切莫玩得過(guò)嗨而跑偏了，跳得過(guò)于熱切而低俗了?？傊媚笞《?，把握住尺寸，充分尊重顧客的好惡，服務(wù)才能真正走心，取得良好效果。鏈接閱讀：年輕服務(wù)員站在用餐的顧客面前表演花手、扭腰、擺胯等魔性舞蹈動(dòng)作，配合讓人上頭的動(dòng)感音樂(lè)，這樣的場(chǎng)景天生自帶“流量密碼”，在網(wǎng)上走紅，并不令人感到意外。尤其是海底撈本身就善于在營(yíng)銷上“花式整活”，拿捏網(wǎng)友和消費(fèi)者心理。“科目三”在火鍋店內(nèi)的走紅，本質(zhì)上還是餐飲業(yè)為了吸引流量打出的一張宣傳牌。從效果上看，不少門店因此迎來(lái)了爆棚的客流量，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)紅效應(yīng)向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化。而當(dāng)一家餐飲企業(yè)主動(dòng)提供增值服務(wù)時(shí)，也可能帶來(lái)業(yè)內(nèi)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，促使行業(yè)發(fā)展。但是，形形色色的爭(zhēng)議提醒我們，“科目三”舞蹈的走紅，并不完全是皆大歡喜、有利無(wú)弊的，其帶來(lái)的一些負(fù)面影響，有必要得到社會(huì)正視。比如，從“科目三”到擦玻璃舞，有人喜歡就有人反感。品牌可以靠“搏出位”的手段吸引新用戶，但也不得不面臨失去部分老用戶的風(fēng)險(xiǎn)。而且，網(wǎng)絡(luò)流行風(fēng)潮來(lái)得快去得也快，即便是被“科目三”吸引而來(lái)的新用戶，也容易“喜新厭舊”，去追逐下一個(gè)新晉網(wǎng)紅。這又會(huì)進(jìn)一步稀釋注意力效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化率。與此同時(shí)，類似現(xiàn)象也讓人不得不追問(wèn)：企業(yè)管理員工的邊界在哪？消費(fèi)者和服務(wù)人員之間的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)受到何種價(jià)值觀的約束？那些疑似“不得不跳”，或是因?yàn)檫^(guò)度跳舞而造成健康受損的服務(wù)員，很難不讓人感到同情。按理說(shuō)，跳舞并非服務(wù)員的本職工作，如果企業(yè)給他們帶來(lái)了過(guò)大的壓力，難免對(duì)其身心健康造成負(fù)面影響。服務(wù)員對(duì)于這種跳舞要求，有沒(méi)有權(quán)利說(shuō)“不”？我們相信，絕大多數(shù)消費(fèi)者都有尊重服務(wù)員、體諒基層勞動(dòng)者不易的自覺(jué)，但與此同時(shí)，也不排除有個(gè)別人“恃寵而驕”，認(rèn)為自己可以任意使喚服務(wù)人員，甚至觸碰到法律和公序良俗的底線。這對(duì)消費(fèi)者的素質(zhì)和修養(yǎng)提出了更高要求，也需要企業(yè)為員工的權(quán)益兜底。消費(fèi)者當(dāng)然歡迎商家積極洞察消費(fèi)者心態(tài)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式方法，但說(shuō)到底，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拼的是產(chǎn)品和服務(wù)。短期內(nèi)搏出位的創(chuàng)意和手段可以有，但對(duì)于品牌的實(shí)際影響和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響不可不察，底線和紅線更不能被突破?！袊?guó)青年報(bào)《“科目三”風(fēng)行火鍋店，過(guò)界了嗎？》“邊界感”是成年人應(yīng)把握的社交常識(shí)，因?yàn)槊鞔_了邊界，才不會(huì)有擦邊，才不會(huì)有擦邊生意。餐飲服務(wù)業(yè)的邊界，應(yīng)該是人與人之間的平等、相互尊重。我出錢，你提供餐飲上的服務(wù)，而不是認(rèn)為出了錢、點(diǎn)了餐，就對(duì)服務(wù)員有什么人格上的高人一等、居高臨下、頤指氣使，讓別人跳舞就跳舞、讓別人唱歌就唱歌：飯是你吃的，錢是老板賺的，服務(wù)員只是拿一份勞動(dòng)報(bào)酬。服務(wù)業(yè)工作者，通過(guò)提供勞動(dòng)獲取報(bào)酬，并不是低人一等?；谧栽福部赡苁浅鲇谄髽I(yè)的激勵(lì)，服務(wù)員愿意給食客跳個(gè)舞，但這并不是服務(wù)員的本職工作，甚至可以說(shuō)，不是每個(gè)服務(wù)員都愿意在大庭廣眾之下以跳舞的方式來(lái)取悅消費(fèi)者。希望所有人在這波“科目三”流量狂歡中，不忘記人與人之間的平等、互敬。一個(gè)人對(duì)服務(wù)人員的態(tài)度，最能顯現(xiàn)其修養(yǎng)和素質(zhì)?！炫刃侣劇丁翱颇咳绷髁靠駳g：對(duì)服務(wù)員也別忘了邊界感》曾經(jīng)一度被追捧的服務(wù)風(fēng)格現(xiàn)在引發(fā)爭(zhēng)議，這也和整個(gè)社會(huì)氛圍的變遷相關(guān)。很多人不再希望自己在消費(fèi)過(guò)程中獲得“尊貴感”，而是更愿意接受有邊界感的服務(wù)，接受本來(lái)應(yīng)該有的、而非附加的服務(wù)。在這些人看來(lái)，服務(wù)員過(guò)分的熱情很可能會(huì)變成一種打擾，服務(wù)員過(guò)度的謙卑也很可能會(huì)讓人感覺(jué)尷尬。對(duì)于現(xiàn)代化的服務(wù)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立員工的尊嚴(yán)感，是提高整體服務(wù)水平的一大前提。“一招鮮吃遍天”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式需要與時(shí)俱進(jìn)?！h(huán)球時(shí)報(bào)《“科目三”遭遇尷尬并不意外》關(guān)鍵詞：鵝腿阿姨02.“鵝腿”效應(yīng)蔓延，讓食堂與學(xué)生間多一些愛(ài)的互動(dòng)來(lái)源：半月談微信公號(hào)秦黛新2023-11-30這個(gè)冬天，“鵝腿阿姨”火了。每天晚上，在一所高校門口售賣烤鵝腿的阿姨，受到學(xué)生的追捧，冬天的寒冷也阻擋不住學(xué)生們的熱情。好吃的鵝腿攤，引發(fā)了北京三所高校的“鵝腿阿姨之爭(zhēng)”，引發(fā)了一波網(wǎng)絡(luò)熱議。如今，“鵝腿”效應(yīng)已快速蔓延到北京其他高校。日前，中國(guó)人民大學(xué)食堂已悄悄上線了“自主研發(fā)”的烤鵝腿，北京林業(yè)大學(xué)食堂也不甘落后，稱學(xué)校正在研發(fā)，待口味、設(shè)備調(diào)好便會(huì)上餐線。高校食堂又“卷”起來(lái)了。今年以來(lái)，各地高校食堂的花式出圈屢屢吸引大家的眼球，讓網(wǎng)友紛紛流下“嫉妒的口水”。山東理工大學(xué)公開分享流心泡芙的制作過(guò)程，讓大家實(shí)現(xiàn)“泡芙自由”；北京林業(yè)大學(xué)此前推出的半只雞菌湯米線火爆全網(wǎng)；東南大學(xué)推出豐富實(shí)惠的2元套餐；還有能邊吃飯邊追劇的內(nèi)蒙高校、阿姨不再手抖的重慶高校……有人驕傲地曬著自家食堂，也有人瘋狂喊話自己的學(xué)校趕緊“支棱起來(lái)”。高校食堂頻頻霸屏讓我們看到了，抓好學(xué)生的“關(guān)鍵小事”，就能贏得學(xué)子們的心。食堂是高校管理的縮影。對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，食堂是學(xué)生們除了教室之外最常去的地方。一日三餐是剛需，學(xué)校食堂好不好也就成為了不少學(xué)生看重的因素。食堂的口味能否獲得學(xué)生認(rèn)可，能否根據(jù)學(xué)生訴求隨時(shí)進(jìn)行變化，食堂布局能否讓學(xué)生感受到家的溫暖，這些看似平常的問(wèn)題，卻往往最能體現(xiàn)一所高校的管理水平。然而，這方天地卻往往因其太過(guò)日常，容易被一些高校所忽略。高校食堂屢上熱搜也給學(xué)校提了個(gè)醒，飲食是學(xué)生的“關(guān)鍵小事”，在食堂上下功夫，既彰顯著學(xué)校的用心，也考驗(yàn)著學(xué)校管理的智慧。當(dāng)學(xué)子們走出校園，每一個(gè)畢業(yè)生都會(huì)帶走一份有關(guān)吃的記憶。這份“有味道”的記憶，或許是學(xué)校門口的烤鵝腿、或許是食堂的麻辣香鍋、或許是深夜提供的烤冷面……無(wú)論過(guò)去多久，當(dāng)我們回想起曾經(jīng)的大學(xué)時(shí)光，常常能將食堂里留下最深印象的食物脫口而出。這份記憶濃縮著我們對(duì)青春的懷念，也濃縮著大家對(duì)母校的熱愛(ài)，甚至有不少畢業(yè)生總想再回母校一次，只為能再吃一次食堂的飯菜。食堂事雖小，但對(duì)學(xué)生的影響卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，它是我們對(duì)校園生活的熱愛(ài)，更是青春奮斗的注腳。四方食事，不過(guò)一碗人間煙火。食堂這一方天地，看似小事，實(shí)則是大事。我們希望能看到更多高校食堂和學(xué)子間的有愛(ài)互動(dòng)，讓這份煙火氣彌漫在每一所高校，也留在每個(gè)人心里。鏈接閱讀：難能可貴的是，盡管市場(chǎng)需求旺盛，“烤鵝腿”供不應(yīng)求，但“鵝腿阿姨”依然保持著內(nèi)心的淡定與從容，沒(méi)有急著雇人增產(chǎn)，也沒(méi)有忙著流量變現(xiàn)，而是表示要“一碗水端平”“每個(gè)學(xué)校都得輪流去幾天”。對(duì)于突然的走紅，她誠(chéng)懇地表示：“只想簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單過(guò)好自己的生活，給學(xué)生們做他們喜歡吃的東西?！痹谶@種樸素的善良加持下，“鵝腿阿姨”自然會(huì)成為學(xué)生們爭(zhēng)搶的對(duì)象。如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多人感嘆生意不好做?！谤Z腿阿姨”的走紅再次印證了“凡事用心皆有所成”的道理，這也給想干事創(chuàng)業(yè)者尤其是小攤小店經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了有益啟示：要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠質(zhì)量說(shuō)話；生意不在大小，精益求精、用心用情、打造特色是關(guān)鍵；做事先做人，要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)和樸實(shí)善良的品質(zhì)。期待“鵝腿阿姨”在校園周邊筑就的這道兼具“人氣”與“煙火氣”的風(fēng)景，能夠點(diǎn)亮更多創(chuàng)業(yè)者、奮斗者的信心和決心。——工人日?qǐng)?bào)《“鵝腿阿姨”走紅，凡事用心皆有所成》讓阿姨決定暫停的，想必不是學(xué)生的熱情和追捧，而是利益之間的暗自較量。許多人看到的是流水一樣的進(jìn)賬，留下“別人行我不行”的怨氣，寧愿踩上一腳、增加負(fù)面輿論，也不愿正視商家背后的誠(chéng)心付出，以及其與學(xué)生間的真心實(shí)意。這樣的事情不止一次發(fā)生，無(wú)論是被迫離開的武漢糖水爺爺，還是兩次被停業(yè)的十元盒飯姐，直接打擊他們的，與其說(shuō)是流量，不如說(shuō)是部分人的私心，這些人從網(wǎng)絡(luò)入侵到生活，讓寶貴的誠(chéng)心退出了市場(chǎng)。言論質(zhì)疑可以存在，但從言語(yǔ)上升到行為，就不只是“鵝腿阿姨”能否“平平安安做燒烤”，而是經(jīng)營(yíng)者能否平安有序做生意、網(wǎng)絡(luò)空間能否干凈健康供發(fā)言。流量本不是壞詞，其對(duì)于成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì)，但對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，無(wú)意間踩到流量密碼，背后的壓力無(wú)形且龐大。對(duì)于普通人，流量不會(huì)告訴你何時(shí)來(lái)、何時(shí)走，只是引導(dǎo)著百萬(wàn)雙眼睛盯著原本普通的生活，以不同的形式給人風(fēng)光無(wú)限又留下“一地雞毛”，其中的快樂(lè)與心酸，只有經(jīng)營(yíng)者自己飽嘗。當(dāng)流量涌向這些做了幾十年小本生意的經(jīng)營(yíng)者，面對(duì)鏡頭、關(guān)注度和打擊，他們能做的只有默默退出，用時(shí)間和“隱身”來(lái)抵抗攻擊。而當(dāng)下一件類似的事情出現(xiàn)時(shí)，流量又繼續(xù)將這個(gè)模式運(yùn)用至類似的對(duì)象上。因此，面對(duì)那些不當(dāng)言論與行為時(shí)，我們需要聽(tīng)到“鵝腿阿姨”們的聲音。我們要主動(dòng)去知曉他們?cè)诹髁坷顺敝薪?jīng)歷了什么，是否有人打電話騷擾其生活、工作等等，并思考怎樣避免這樣的亂象再發(fā)生。而治理流量下的不良行為，也是在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間秩序，讓普通人面對(duì)流量時(shí)，不缺自我的空間，不讓短時(shí)間的火爆，使流量中的主體成為受害者?！t辣椒評(píng)論《“鵝腿阿姨”暫停營(yíng)業(yè)，流量利刃該削去鋒芒》其實(shí)，正如很多網(wǎng)友所感慨，不僅僅是“鵝腿阿姨”，在我們的學(xué)生時(shí)代還會(huì)有“煎餅大叔”“麻辣燙阿姨”等，他們沒(méi)有什么昂貴的食材，也沒(méi)有高級(jí)的營(yíng)銷手段，卻能為我們帶來(lái)滿滿的能量。由美食所構(gòu)建的校園回憶，總是令人難忘，它們就像是一把記憶的鑰匙，畢業(yè)很多年后你也許會(huì)忘記學(xué)校的很多事，但是當(dāng)你某天再次突然看到某個(gè)食物時(shí)，就能瞬間被記憶拉回到美好的校園。所以說(shuō)，“鵝腿阿姨”的走紅既意外又在情理之中。而這不期而遇的“走紅”，至少也應(yīng)給高校后勤保障工作帶來(lái)啟發(fā)。隨著05后的孩子進(jìn)入大學(xué)校園，他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要應(yīng)該得到應(yīng)有呼應(yīng)，高校食堂在菜品種類和開放時(shí)間上都應(yīng)不斷改善才行，同時(shí)更要注重與學(xué)生之間的溝通，可以通過(guò)開展問(wèn)卷調(diào)查、匿名信箱等方式，及時(shí)掌握學(xué)生的需求，更有針對(duì)性地推出新的菜品，讓學(xué)生有全新的飲食體驗(yàn)，不斷提升學(xué)生的幸福感，給大家?guī)?lái)更多“家”的感覺(jué)。比如中國(guó)人民大學(xué)在“鵝腿阿姨”事件后，立即做出了行動(dòng)，加緊研發(fā)、開售了15元一只的烤鵝腿，讓我們看到了學(xué)校對(duì)學(xué)生滿滿的愛(ài)與關(guān)懷，此舉也獲得了很多網(wǎng)友的點(diǎn)贊，更有網(wǎng)友戲稱“三校鵝腿爭(zhēng)奪戰(zhàn)迎來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。此前，南京航空航天大學(xué)食堂舉辦的龍蝦節(jié)，也得到了學(xué)生們的好評(píng)。大學(xué)不僅是知識(shí)的殿堂，更是學(xué)生的“家”。在緊張的甚至“卷”的學(xué)習(xí)環(huán)境下，不僅需要關(guān)注學(xué)生的知識(shí)學(xué)習(xí)，而且也要關(guān)心學(xué)生的物質(zhì)和情感訴求。善于傾聽(tīng)學(xué)生的真實(shí)心聲，及時(shí)回應(yīng)學(xué)生的各方面需求，讓學(xué)生真正感受到“家”的溫馨與幸福，應(yīng)該是每一個(gè)高校的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我們期待大學(xué)校園中出現(xiàn)更多令人溫暖的“色香味”！——網(wǎng)信江蘇《“鵝腿阿姨”受捧，“走紅”或許源于這份“家”的溫馨》在這個(gè)寒冷的冬日里，人大食堂將城市煙火氣帶進(jìn)學(xué)校，這一“接地氣”的神仙舉措將學(xué)生的愿望真正落地實(shí)現(xiàn)，成功把學(xué)生的“呼聲”變成了“掌聲”，生動(dòng)地體現(xiàn)了學(xué)校后勤部門對(duì)于學(xué)生需求的高度敏感度與關(guān)注度，提高了在校學(xué)生的滿意度、幸福感與歸屬感，也為其他高校的學(xué)生管理服務(wù)工作提供了有益借鑒。

學(xué)校研制的烤鵝腿，香在學(xué)生嘴里，暖在學(xué)生心中。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，這不僅僅是一種物質(zhì)上的滿足，更像是一種精神心靈層面溫暖的慰藉。以往，學(xué)生們常常為了能夠搶到一份烤鵝腿而發(fā)愁，有時(shí)甚至需要在零下三度的寒風(fēng)中排隊(duì)等候。而現(xiàn)在，他們只需走進(jìn)食堂，就能輕松實(shí)現(xiàn)“鵝腿自由”，不再需要為與清北學(xué)生爭(zhēng)奪美食而煩惱。當(dāng)吃著人大為他們定制的美味烤鵝腿時(shí)，學(xué)生們滿足的不僅僅是自己的口腹之欲，更是人大把學(xué)子需求放在心上的欣慰與感動(dòng)，這份溫暖讓學(xué)生們?cè)谥刂貙W(xué)業(yè)壓力之下，也能感受到寬慰和心安。于是，在小紅書等社交平臺(tái)上，人大學(xué)子紛紛曬圖“炫耀”自己在自己學(xué)校食堂就能買到的烤鵝腿，表示“人大贏了”。而這種“炫耀”，彰顯的是人大的人文關(guān)懷，這也是一所高校永遠(yuǎn)值得炫耀的品質(zhì)標(biāo)簽。

學(xué)生們理想和熱愛(ài)的大學(xué)，絕不僅僅是學(xué)術(shù)知識(shí)的殿堂，讓人間煙火氣在現(xiàn)代大學(xué)的校園中彌漫升騰，能更為真切地讓學(xué)生感受到“家”一般的幸福和溫馨，進(jìn)而激發(fā)更高更強(qiáng)的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力?？均Z腿的火爆，呈現(xiàn)出的正是在高壓學(xué)習(xí)環(huán)境下，大學(xué)生對(duì)樸實(shí)而承載著城市煙火氣息的美食的追捧和熱愛(ài)?？均Z腿作為一種美食，不僅美味可口，而且價(jià)格親民。學(xué)生們經(jīng)過(guò)了一天繁忙的學(xué)習(xí)工作，走到街頭，吃著香味四溢的烤鵝腿來(lái)放松心情，這是學(xué)生時(shí)代再美好不過(guò)的事情了?？扇舜罅肀脔鑿?，看到了學(xué)生對(duì)這股煙火氣的熱愛(ài)，便將其從校外帶到校內(nèi)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之余，足不出戶便能享受到期待已久的美味，就像小時(shí)候放學(xué)回家嘗到媽媽做的飯那般歡喜。這樣一來(lái)，大學(xué)真正成為了學(xué)生熱愛(ài)的家。——“紅辣椒”微信公眾號(hào)《人大食堂自制烤鵝腿：將學(xué)生“呼聲”變“掌聲”》關(guān)鍵詞：天價(jià)羽絨服勞保軍大衣03.如何看“國(guó)產(chǎn)羽絨服賣到7000元”這個(gè)話題？來(lái)源：人民網(wǎng)評(píng)微信公號(hào)秦川2023-11-22“好看的價(jià)格貴，便宜的不好看。我以前看不上的某品牌，現(xiàn)在有些高攀不起……”據(jù)報(bào)道，一些原本在中國(guó)小縣城隨處可見(jiàn)的羽絨服品牌，推出的部分新款，每件售價(jià)直抵5000元。還有的品牌，產(chǎn)品主力價(jià)位在2800元-7000元，有網(wǎng)友感嘆，普普通通的打工人，是不舍得花7000元買一件羽絨服的！忽如一夜冬風(fēng)來(lái)，御寒冬裝漲價(jià)忙。據(jù)調(diào)查，羽絨服普遍漲價(jià)已是很多人的切身感受。有消費(fèi)者反饋，一些羽絨服賣價(jià)就像“坐了火箭”，讓人直呼買不起。誠(chéng)然，如果一件羽絨服動(dòng)輒數(shù)千元，價(jià)格不太親民，或者太不親民，是會(huì)嚇跑消費(fèi)者的。正如有網(wǎng)友所稱，買軍大衣還不到100元，不香嗎？如何看#國(guó)產(chǎn)羽絨服賣到7000元#這個(gè)話題？不妨多一些理性分析。其一，市場(chǎng)上確有不少羽絨服品牌售價(jià)數(shù)千元，但也有為數(shù)不少的品牌售價(jià)幾百元。不同的品牌，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)用戶不一樣。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有人愿賣，有人愿買，各取所需，公平交易即可。售價(jià)再高，如果有人愿意花錢，抑或售價(jià)再低，消費(fèi)者仍不買賬，都很正常。其二，國(guó)產(chǎn)羽絨服確有售價(jià)高的，但比起洋品牌，定價(jià)仍不夠高。當(dāng)然，與洋品牌相比，國(guó)產(chǎn)品牌的知名度和影響力仍有一定的差距，特別在國(guó)際舞臺(tái)上，競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)，“溢價(jià)”能力偏弱。基于此，國(guó)產(chǎn)羽絨服如何定價(jià)，是廠家和商家的價(jià)值選擇。洋品牌賣得高價(jià)，國(guó)產(chǎn)品牌也有權(quán)利賣得高價(jià)，關(guān)鍵是有人買賬。而有人買賬的前提是，質(zhì)量過(guò)硬，并鍛造有足夠號(hào)召力的品牌光環(huán)。其三，通常來(lái)說(shuō)，一分錢一分貨，售價(jià)高，質(zhì)量是否跟得上？特別是廣告宣傳與實(shí)際產(chǎn)品是否一致？如果以售價(jià)高為噱頭，大割“韭菜”，卻提供劣質(zhì)產(chǎn)品，與宣傳明顯不符，那就涉嫌欺騙消費(fèi)者，監(jiān)管部門也有責(zé)任出手處理。整體看，羽絨服是競(jìng)爭(zhēng)較為充分的行業(yè)，消費(fèi)者的選擇余地較大。這家賣得畸高，“自絕”于人民，消費(fèi)者就選擇另一家的。當(dāng)然，如何漲價(jià)、漲價(jià)多少，漲不漲價(jià)，商家都要仔細(xì)掂量，畢竟，一旦明顯超出大眾的承受程度，是很難受到大眾追捧的。再說(shuō)，國(guó)產(chǎn)品牌也應(yīng)避免集體漲價(jià)，特別是不能形成漲價(jià)聯(lián)盟，否則就可能涉嫌壟斷被罰。明碼標(biāo)價(jià)，遵紀(jì)守法，這是基本的經(jīng)營(yíng)之道。不管如何漲價(jià)、如何定價(jià)，商家都不能目中無(wú)“人”。取悅消費(fèi)者，善待消費(fèi)者，讓消費(fèi)者感受到應(yīng)有的“性價(jià)比”，消費(fèi)者才會(huì)認(rèn)定你，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。鏈接閱讀：當(dāng)漫長(zhǎng)的冬季來(lái)臨，本該御寒的羽絨服，價(jià)格卻漲到讓人心寒。保暖效果沒(méi)見(jiàn)提高，售價(jià)反倒一路飆升？買件羽絨服，憑什么不“絨”易？首先必須看清，漲價(jià)的鍋，不能讓“鵝”背。雖說(shuō)，鵝絨鴨絨有所上漲，可“做羽毛的不賺錢，做服裝的賺錢”才是漲價(jià)的真相。與成本端的變化相比，在流量時(shí)代，營(yíng)銷成本高企才是國(guó)產(chǎn)羽絨服變貴的主要推手。不少國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌，為了走高端路線，鉚足了勁拼營(yíng)銷、請(qǐng)明星、玩聯(lián)名，一路把羽絨服的價(jià)格“卷”上了天。問(wèn)題是，噱頭炒得再熱，真保暖才是硬道理。從電商銷售數(shù)據(jù)看，售價(jià)過(guò)千的羽絨服，消費(fèi)者并不買賬。于是乎，有了軍大衣、花棉襖的復(fù)古。不過(guò)，如果將時(shí)針撥回幾年前，彼時(shí)不少年輕人還在熱衷買買買，將剁手能力標(biāo)榜為彰顯財(cái)富與成功的標(biāo)簽。貪慕虛榮、追求“偽精致”，讓人陷入虛榮攀比、透支消費(fèi)的惡性循環(huán)。時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)觀返璞歸真，用“人間清醒”的態(tài)度，理性捂緊錢袋子。這屆年輕人被指為越來(lái)越“摳”，向老一輩人看齊，學(xué)會(huì)精打細(xì)算過(guò)日子。各種打折、滿減攻略熟稔于心；特種兵式旅游興起，主打一個(gè)成本節(jié)約；蹭老年食堂、去夜校占座，到商場(chǎng)只逛不買，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)調(diào)研式”逛街自由……比起剁手消費(fèi)，年輕人更愿意把錢花在“提升生活幸福指數(shù)”的事上。正如網(wǎng)友所述，當(dāng)你穿上菜場(chǎng)裁縫阿姨量身定制的衣服，才會(huì)明白“之前的身材焦慮，錯(cuò)不在你，而是衣服的問(wèn)題”。法國(guó)學(xué)者安東尼·加盧佐在《制造消費(fèi)者》一書中，描述過(guò)“被制造的消費(fèi)者”的形象：“現(xiàn)代消費(fèi)者在意的是一種符號(hào)，通過(guò)擁有一種東西來(lái)建立身份認(rèn)同感?！被蛘哒f(shuō)，年輕人的省省省，實(shí)則是拒絕為品牌不合理的溢價(jià)埋單，更在意商品的品質(zhì)與實(shí)用。他們正在重構(gòu)一種身份認(rèn)同，減少?zèng)_動(dòng)消費(fèi)，購(gòu)物前三省吾身，只買對(duì)的，不買貴的，倒也未必一定選擇軍大衣?！炫刃侣劇秳诒＼姶笠禄鹆?，給高價(jià)羽絨服提個(gè)醒》事實(shí)上，像“軍大衣”這種懷舊復(fù)古風(fēng)在網(wǎng)絡(luò)表達(dá)中并不稀奇。一些年輕人穿起了軍大衣，只是他們追求“潮”的一種姿態(tài)。大學(xué)生穿著綠色的軍大衣到課堂上課，固然有“吸睛”效應(yīng)，卻并不標(biāo)志著市場(chǎng)風(fēng)向切換。相關(guān)話題討論，不過(guò)是轉(zhuǎn)瞬即逝的網(wǎng)絡(luò)跟風(fēng)，不必過(guò)于當(dāng)真。面對(duì)服裝市場(chǎng)的豐富選擇，即便是價(jià)格敏感的群體，如果買不起昂貴的羽絨服，也有很多真正的“平替”選擇。比如，主打戶外運(yùn)動(dòng)，能夠?qū)崿F(xiàn)防風(fēng)、保暖、防水功能，設(shè)計(jì)也時(shí)尚新穎的沖鋒衣，就受到不少年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。產(chǎn)品多元化競(jìng)爭(zhēng)，豐儉由人，才是消費(fèi)市場(chǎng)正常的樣子。服裝的設(shè)計(jì)變化是時(shí)代的印記，設(shè)計(jì)和推廣符合現(xiàn)代人需求的服裝產(chǎn)品，始終是服裝業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的追求。與此同時(shí)，輿論也要注意區(qū)分大眾審美與小眾潮流。當(dāng)然，部分消費(fèi)者愿意嘗試“復(fù)古”的軍大衣并無(wú)不可，但也不妨多了解意向產(chǎn)品的性能、質(zhì)量，深思熟慮后再做決定?！戮﹫?bào)評(píng)論《羽絨服把市場(chǎng)讓給了軍大衣？不必把網(wǎng)絡(luò)跟風(fēng)當(dāng)真》一批大學(xué)生組隊(duì)穿上軍大衣，是真的買不起羽絨服嗎？未必如此。其實(shí)這類行為，可以理解為一種輕松的娛樂(lè)和調(diào)侃，在體現(xiàn)個(gè)性的同時(shí)，以這種方式委婉表達(dá)了對(duì)市面上部分羽絨服價(jià)格的不解。從他們的做法中不難看出，他們認(rèn)為“實(shí)用和劃算才是硬道理”，并沒(méi)有盲目追求高價(jià)格消費(fèi)，這也是一種理性消費(fèi)觀念的體現(xiàn)。軍大衣的熱銷，究竟是熱度下的“曇花一現(xiàn)”，還是果真能在羽絨服市場(chǎng)上“分一杯羹”？最終結(jié)果，我們目前還不得而知。畢竟，作為冬季最常見(jiàn)的保暖衣物之一，羽絨服能長(zhǎng)期受到大眾青睞，必有其不可替代的過(guò)人之處。對(duì)于羽絨服商家而言，本次軍大衣的走紅，無(wú)疑是一記響亮的“警醒哨”。這“哨聲”提醒經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)當(dāng)保持一定的危機(jī)感。倘若無(wú)法提供性價(jià)比高、有競(jìng)爭(zhēng)力的商品，那么，消費(fèi)者并不會(huì)為不合理的溢價(jià)而買賬。軍大衣是商品，同時(shí)也是一個(gè)符號(hào)，它代表的，是消費(fèi)者另外擁有的千萬(wàn)種選擇。摒棄性價(jià)比的經(jīng)營(yíng)者，終將被市場(chǎng)淘汰。——中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管公號(hào)《“軍大衣”的走紅，是一記“警醒哨”》在成熟市場(chǎng)上，一個(gè)品牌穩(wěn)定地占據(jù)一定的市場(chǎng)份額后想要升級(jí)品牌非常正常，難的是如何讓消費(fèi)者認(rèn)可從平價(jià)到貴價(jià)的升級(jí)。咨詢公司普華永道發(fā)現(xiàn)，成功的品牌升級(jí)一定是從戰(zhàn)略高度對(duì)品牌進(jìn)行重新定位，并以此為基礎(chǔ)對(duì)產(chǎn)品、體驗(yàn)、傳播、營(yíng)銷、表達(dá)等影響受眾認(rèn)知的多個(gè)要素進(jìn)行一體化布局以及體系化提升。這或許可以理解為，如果把品牌比作一個(gè)人，產(chǎn)品定位相當(dāng)于品牌的靈魂，產(chǎn)品與體驗(yàn)可以比作品牌的身體，傳播及營(yíng)銷像是品牌的言談舉止，而表達(dá)（尤其是視覺(jué)）則類似于品牌的穿衣打扮。如果只是形象層面的改換，“穿衣戴帽”美化一下，不能為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值升級(jí)，將很難從根本上改變受眾對(duì)于品牌的認(rèn)知，甚至?xí)m得其反，讓消費(fèi)者產(chǎn)生“一紅就飄”“割韭菜”的即視感。反過(guò)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者也不必用“國(guó)貨貴不得”的“老皇歷”來(lái)看待今天的國(guó)貨新銳勢(shì)力。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念、原材料、工藝、審美都逐漸升級(jí)的大前提下，一些國(guó)貨正努力進(jìn)軍高端市場(chǎng)，擺脫“國(guó)貨皆廉價(jià)”的印象。親民的傳統(tǒng)不能丟，高端的產(chǎn)品線也能開拓市場(chǎng)，這才是國(guó)貨實(shí)力的真正展現(xiàn)，也能為消費(fèi)者提供更多元的選擇。我們對(duì)國(guó)貨應(yīng)該擺脫過(guò)去的刻板印象，而真正基于商品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)、品牌價(jià)值等綜合使用感受作出正確評(píng)價(jià)。對(duì)國(guó)貨品牌值得給予這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。——浙江日?qǐng)?bào)《國(guó)產(chǎn)羽絨服賣到7000元？國(guó)貨何以一貴就招罵》國(guó)產(chǎn)羽絨服要沖擊高端市場(chǎng)、趕超國(guó)際品牌，這份雄心沒(méi)有錯(cuò)。但品牌是不是高端，不應(yīng)看自身貼的價(jià)簽，得看消費(fèi)者心里打的標(biāo)簽。在高端市場(chǎng)，品質(zhì)力是基礎(chǔ)，品牌力才是支撐價(jià)格的關(guān)鍵。持續(xù)用品質(zhì)和服務(wù)說(shuō)話，才能得到消費(fèi)者認(rèn)可。其實(shí)，我國(guó)是世界上最大的羽絨及制品生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，眾多國(guó)際品牌使用的羽絨同樣來(lái)自中國(guó)。坐擁全世界最豐富的鴨絨、鵝絨資源，配合改革開放歷經(jīng)40多年磨礪的世界級(jí)服裝生產(chǎn)線，國(guó)貨羽絨服完全有可能做出高端產(chǎn)品。當(dāng)然，脫離品牌光環(huán)，國(guó)際品牌有時(shí)也存在價(jià)高物不美的問(wèn)題。“加拿大鵝”曾因虛假宣傳被我國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管部門處罰。與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)貨不一定非得物美價(jià)廉。只要物夠美，國(guó)貨同樣可以價(jià)格高、品牌亮。這幾年，已有國(guó)產(chǎn)品牌在高端市場(chǎng)風(fēng)生水起，品質(zhì)、售價(jià)與國(guó)際大牌不相上下，目標(biāo)客戶也相當(dāng)認(rèn)可，并未由于國(guó)貨身份就覺(jué)得賣貴了。再換個(gè)角度想，“加拿大鵝”賣得再貴，畢竟跟大多數(shù)老百姓沒(méi)關(guān)系；國(guó)產(chǎn)羽絨服會(huì)上熱搜，說(shuō)明國(guó)貨跟老百姓更親近，更受消費(fèi)者關(guān)注。中國(guó)有14億多消費(fèi)者，市場(chǎng)足夠大，消費(fèi)者很需要幾百元的經(jīng)濟(jì)型羽絨服，也容得下上千元的高端羽絨服。據(jù)說(shuō)今年很多年輕人還看上了軍大衣，覺(jué)得更有性價(jià)比。但不管做高端品牌，還是做老百姓身邊的實(shí)惠品牌，原理都是“品牌是帆，產(chǎn)品是船”，想要高揚(yáng)品牌的帆，必須造好產(chǎn)品的船。那時(shí)候，我們的羽絨服品牌才能自豪立于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)浪潮而不倒?！?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)《國(guó)貨想要高揚(yáng)品牌的帆，必須造好產(chǎn)品的船》關(guān)鍵詞：飯圈文化04.豈容“死忠護(hù)主”的飯圈暴力攪渾體壇來(lái)源：長(zhǎng)安街知事微信公號(hào)鮑南2023-11-28“這是好事么？這非常可怕。”近日，知名跳水小將全紅嬋在一場(chǎng)比賽中獲得亞軍，但一些人卻在現(xiàn)場(chǎng)和社交平臺(tái)上大肆鼓噪“裁判壓分”之說(shuō)。對(duì)此，前跳水世界冠軍何沖發(fā)長(zhǎng)文怒斥，直言“死忠護(hù)主”的飯圈文化可能毀掉運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯。奮力拼搏、為國(guó)爭(zhēng)光，體育健兒當(dāng)然是值得“被粉”的優(yōu)質(zhì)偶像。但在不良飯圈文化影響下，一些人不是喜歡運(yùn)動(dòng)員永不言敗的堅(jiān)毅、突破極限的努力，而是把他們當(dāng)作自己情感發(fā)泄的出口。前有樊振東、王楚欽等乒乓國(guó)手成了“明星哥哥”，接機(jī)、追拍等“私生飯”行為令人不堪其擾，今有全紅嬋成了某些粉絲心中的“不敗神話”，一旦未能摘金就無(wú)腦甩鍋場(chǎng)外因素裁判問(wèn)題……運(yùn)動(dòng)員們平日忙于艱苦訓(xùn)練，大小賽事異常緊張，最需要靜心凝神，粉絲卻在線上線下撒潑，制造各種噪音。試想，一位運(yùn)動(dòng)員即便再優(yōu)秀，如果身邊時(shí)時(shí)充斥著裁判打分有問(wèn)題等“別人的不對(duì)”，恐怕也難做到心態(tài)平穩(wěn)。這種“以愛(ài)之名”的飯圈暴力，已經(jīng)失去了基本的客觀理性。事實(shí)上，“飯圈風(fēng)氣”之毒，很大程度就在于其通過(guò)超話打榜、數(shù)據(jù)應(yīng)援、氪金花錢等手段，將“喜愛(ài)”異化成了刷量控評(píng)、互撕謾罵等有組織的攻擊行為，呈現(xiàn)非黑即白、有我沒(méi)你的極端思路。放眼如今的體育圈，一些世界冠軍備受追捧，時(shí)時(shí)生活在聚光燈下，些微小事隨時(shí)可能被放大。面對(duì)競(jìng)技體育中客觀存在的爭(zhēng)議性判罰，“踩一捧一”的操作，“爭(zhēng)冠軍”與“搶C位”等人為加戲，攪得輿論場(chǎng)烏煙瘴氣，并可能直接影響運(yùn)動(dòng)員的心理狀態(tài)和水平發(fā)揮，最終導(dǎo)致“多輸”。粉絲挑事攪局，不是“愛(ài)”而是“害”。我們看到，對(duì)于這種風(fēng)氣，許多運(yùn)動(dòng)員在嘈雜喧嘩中依然保持了“人間清醒”，通過(guò)各種方式有溫度、有尺度、有態(tài)度地對(duì)飯圈亂象進(jìn)行了抗?fàn)?。另一方面，相關(guān)部門也未雨綢繆，通過(guò)一系列制度保障運(yùn)動(dòng)員免受飯圈侵?jǐn)_。但必須看到，隨著競(jìng)技體育商業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展，完全沒(méi)有“飯圈”也是不現(xiàn)實(shí)的。如何建立科學(xué)合理的規(guī)矩，讓體育明星與粉絲之間建立正向聯(lián)系和健康互動(dòng)，活躍產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，推廣相關(guān)項(xiàng)目，帶動(dòng)群眾體育，恐怕才是“追星”應(yīng)有的價(jià)值所在。某種程度上，追星就是在追自己，習(xí)得偶像身上的優(yōu)秀品質(zhì)，讓自己變成更好的人。不以喜歡之名強(qiáng)行打擾，不以守護(hù)之名掀起亂戰(zhàn)，粉絲們“自勵(lì)成長(zhǎng)”“相善其群”，不僅更加理性，也能讓這份感情更加純粹。鏈接閱讀：拿飯圈文化綁架一名稚氣未脫的運(yùn)動(dòng)員，不是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的愛(ài)護(hù)，而是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的傷害。取得了一定的成績(jī)就被過(guò)度吹捧，可能會(huì)讓尚不成熟的運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生自滿心理，喪失危機(jī)意識(shí)和進(jìn)步動(dòng)力，進(jìn)而阻礙運(yùn)動(dòng)員追求更高的成績(jī)；說(shuō)了一句不合粉絲心意的話，何況是一句并沒(méi)有毛病的實(shí)話，就要遭遇棒殺，給運(yùn)動(dòng)員造成的心理傷害不言而喻。捧殺和棒殺都是畸形的追星文化。要求體育明星一言一行都要符合自己的想象，沒(méi)有拿冠軍就敢對(duì)裁判潑臟水，到底是真心喜歡體育明星，還是為了滿足自己的窺私欲和虛榮心？事實(shí)上，全紅嬋和陳芋汐在國(guó)外國(guó)內(nèi)比賽中互有勝負(fù)；跳水隊(duì)作為國(guó)家夢(mèng)之隊(duì)，考核、選拔都有一系列正規(guī)的比賽流程，所謂的背景論和打壓論完全是無(wú)稽之談。尊重規(guī)則本就是體育比賽最重要的，也是運(yùn)動(dòng)員和高素質(zhì)文明觀眾的必修課。防止體育進(jìn)一步“飯圈化”，迫在眉睫。對(duì)待言語(yǔ)攻擊運(yùn)動(dòng)員和裁判的觀眾，無(wú)論線上線下，應(yīng)該有明確的懲戒手段，或驅(qū)逐出場(chǎng)或網(wǎng)上禁言，給違規(guī)行為畫出紅線。運(yùn)動(dòng)員的正常比賽和生活不能讓飯圈污染，追求更高更快更強(qiáng)的體育賽場(chǎng)更不容飯圈染指。純凈的跳水舞臺(tái)，不容飯圈噪音濺水花?！本┩韴?bào)《全紅嬋粉絲懟裁判？跳水舞臺(tái)，不容飯圈噪音濺水花》關(guān)鍵詞：煙蒂事件05.將煙蒂扔入秦始皇陵兵馬俑坑不是小事情來(lái)源：人民網(wǎng)評(píng)微信公號(hào)思睿2023-11-30近日，“一位老人在秦始皇帝陵博物院內(nèi)抽煙、吐痰，并將煙蒂扔入俑坑”的視頻，引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和譴責(zé)。目前，博物院工作人員已將污染物清理，并與相關(guān)部門和公安機(jī)關(guān)調(diào)查核實(shí)，掌握涉事人員信息。秦始皇帝陵及兵馬俑坑是我國(guó)首批列入《世界遺產(chǎn)名錄》的六處遺產(chǎn)之一，是國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位、5A級(jí)景區(qū)，參觀區(qū)域內(nèi)明確規(guī)定禁止吸煙。在參觀時(shí)吸煙、吐痰，不僅有違公序良俗，也違反相關(guān)規(guī)定，還可能對(duì)文物遺址安全造成威脅。相關(guān)部門有責(zé)任對(duì)該視頻中發(fā)生的事情調(diào)查清楚，給公眾一個(gè)交代。此事為何引發(fā)如此多關(guān)注？一個(gè)很重要的原因是，此類看似不文明的“小事”，危害頗多且屢禁不絕。同樣在秦始皇帝陵博物院，此前也有參觀者試圖在一號(hào)坑邊取走散土、翻越一號(hào)坑護(hù)欄進(jìn)入一號(hào)坑等情況。此外，攀援、折枝、刻字涂鴉、亂扔垃圾、隨地吐痰、越過(guò)警戒線、觸摸禁止觸摸的文物……類似不文明行為，在多個(gè)景區(qū)屢見(jiàn)不鮮。能否解決好參觀不文明行為，事關(guān)參觀游覽的體驗(yàn)和安全，事關(guān)各個(gè)景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。究其原因，絕大多數(shù)不文明行為的發(fā)生，往往出于“無(wú)所謂”“應(yīng)該沒(méi)事”“別人也做了”等態(tài)度。由此來(lái)看，對(duì)于不文明行為，不能僅僅停留在道德譴責(zé)和口頭批評(píng)，還需要采取有效措施，起到以儆效尤的效果。各地景區(qū)有的加強(qiáng)參觀秩序管理，加大安保巡查和勸導(dǎo)力度；有的重罰不文明者，將罰款用于修復(fù)破壞；有的增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，依據(jù)不文明行為多發(fā)地有針對(duì)性地設(shè)置警示板、增加垃圾桶等……種種舉措，有助于壓減不文明行為發(fā)生的可能性。當(dāng)然，處罰只是手段，最終目的還是引導(dǎo)文明參觀游覽。一些景區(qū)創(chuàng)新管理舉措，效果較好還受到游客“好評(píng)”。比如，北京動(dòng)物園設(shè)置“警示曝光臺(tái)”，將投喂動(dòng)物、吸煙、赤膊、采摘花果等列入不文明行為，如果多次被曝光，將拉入聯(lián)合懲戒“黑名單”，限制其進(jìn)入北京市屬11家公園。再如，西安城墻景區(qū)派出身著古裝的“唐武士”巡查，通過(guò)“好漢，切莫在此吞云吐霧”“好漢，大庭廣眾之下，請(qǐng)?zhí)崧拇┲薄昂脻h，城池久矣，恐有安危，請(qǐng)移步”等趣味語(yǔ)言，“沉浸式”勸阻吸煙、脫鞋、倚靠城墻等不文明行為。對(duì)景區(qū)不文明行為說(shuō)“不”，需要各方共同努力。參觀者要盡到文明參觀的義務(wù)，同時(shí)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)身邊有不文明行為要及時(shí)向工作人員報(bào)告，制止不文明行為的發(fā)生。更重要的是，除了事中管理和事后懲戒，還要增強(qiáng)事先預(yù)防，全社會(huì)共同營(yíng)造文明的生態(tài)，從小處著手、從日常著手，讓文明參觀入腦入心。讓我們共同努力，營(yíng)造文明舒適的參觀游覽環(huán)境，正如秦始皇帝陵博物院在聲明中所寫的那樣，“對(duì)文化的尊重就是尊重自己的尊嚴(yán)”。鏈接閱讀：朝兵馬俑坑里吐痰扔煙頭，坑的是文物，也暴露出文明素質(zhì)的大坑。填上這個(gè)坑，除了日常的教育，關(guān)鍵要靠有力的懲戒手段。對(duì)于那些觸犯文明旅游底線的游客一個(gè)不落、該罰就罰，罰到其再也不敢胡作非為。公安部門已經(jīng)掌握了該游客的信息，應(yīng)該會(huì)根據(jù)事實(shí)依法懲戒，以震懾那些仍肆無(wú)忌憚、任性妄為的游客。當(dāng)然，能將打火機(jī)等帶入館內(nèi)，說(shuō)明安檢存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，博物館應(yīng)汲取教訓(xùn)改善管理，嚴(yán)防有人渾水摸魚。博物館是文化殿堂，游客參觀應(yīng)該懷著崇敬的心情、敬畏的態(tài)度。感悟歷史、欣賞文物本身就是和文明對(duì)話，對(duì)文物的尊重就是對(duì)自己的尊重，千萬(wàn)別再讓兩千年前的兵馬俑看現(xiàn)代人的笑話。——北京晚報(bào)《朝兵馬俑坑里扔煙頭，坑的不止是文物》蘇派語(yǔ)文一周其它精選時(shí)評(píng)06.網(wǎng)絡(luò)上錯(cuò)別字連篇，真的不要緊嗎來(lái)源：澎湃新聞李勤余2023-11-23近來(lái)在網(wǎng)上讀到一篇文章，作者感嘆社交媒體和網(wǎng)絡(luò)論壇上的錯(cuò)別字和病句鋪天蓋地，甚至到了閱讀起來(lái)都有障礙的地步。比方說(shuō)，哪里被打成“那里”，重來(lái)一次被打成“從來(lái)一次”，迫不及待被打成“迫不急待”……類似的例子可謂數(shù)不勝數(shù)。他的感嘆引發(fā)了不少網(wǎng)友的共鳴，但也有人不屑一顧地表示，網(wǎng)上打字隨便點(diǎn)很正常，能看懂就行，何必較真？難道說(shuō)，當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)空間里的文字和語(yǔ)言規(guī)范，真的已經(jīng)不重要了嗎？值得注意的是，如果說(shuō)新奇的網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)因?yàn)樵醋阅贻p網(wǎng)民對(duì)新鮮表達(dá)方式的追求，難免會(huì)有些不規(guī)范，還屬于情有可原，那么當(dāng)下不少網(wǎng)友連一句正常的句子、一個(gè)正常的詞語(yǔ)都打不對(duì)，問(wèn)題的性質(zhì)就截然不同了。往小了說(shuō)，有沒(méi)有規(guī)范使用語(yǔ)言文字的能力，反映出的是個(gè)人基礎(chǔ)的文化水平；往大了說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言文字的大環(huán)境，也和社會(huì)生態(tài)、時(shí)代風(fēng)貌有著密不可分的聯(lián)系。錯(cuò)別字連篇，從來(lái)就不是輸入法的鍋，也不只是因?yàn)椤皯小?。遣詞造句的浮皮潦草和發(fā)表意見(jiàn)的隨心所欲一直是正相關(guān)的。一方面，一部分網(wǎng)友既沒(méi)有能力也沒(méi)有意愿檢查自己在網(wǎng)上留下的詞語(yǔ)和句子，體現(xiàn)出對(duì)自我表達(dá)不負(fù)責(zé)的任性態(tài)度；另一方面，處處都是詞不達(dá)意、文句不通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也會(huì)反過(guò)來(lái)影響更多網(wǎng)友使用語(yǔ)言文字的態(tài)度。這樣一來(lái)，造成的直接結(jié)果就是許多網(wǎng)友不再有耐心和興趣“好好說(shuō)話”，在打字時(shí)常常口不擇言、胡言亂語(yǔ)，沒(méi)有理性的表達(dá)，只有情感的渲染；沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄⑹?，只有情緒的宣泄。而邏輯不通、表達(dá)混亂的語(yǔ)句，又會(huì)造成雙方交流和溝通上的困難與障礙——不難發(fā)現(xiàn)，不少網(wǎng)絡(luò)空間里激烈的爭(zhēng)吵和撕裂，往往就是從小小的誤解、歧義、歪曲開始，最后變得不可收拾。對(duì)于側(cè)重于內(nèi)容創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，社會(huì)不妨以開放包容的胸懷接納。但對(duì)于應(yīng)該被規(guī)范使用的語(yǔ)言和文字，不能因?yàn)樗鼈兂霈F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間，就降低了標(biāo)準(zhǔn)和要求。不管是何時(shí)何地，語(yǔ)言文字都是人類社會(huì)最重要的交際工具和信息載體，是文化的基礎(chǔ)要素和鮮明標(biāo)志。2021年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代語(yǔ)言文字工作的意見(jiàn)》就強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)語(yǔ)言文明教育，強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等各類新媒體語(yǔ)言文字使用的規(guī)范和管理，堅(jiān)決遏阻庸俗暴戾網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言傳播，建設(shè)健康文明的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言環(huán)境”。眼下，一些短視頻頻繁使用AI配音，造成語(yǔ)句不通；一些網(wǎng)站和平臺(tái)更是在發(fā)布內(nèi)容時(shí)錯(cuò)字連篇、病句不斷，這顯然都與上述精神相悖。必須重申，傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化，必然以語(yǔ)言文字為載體；讓中華優(yōu)秀文化走向世界，也得從最基礎(chǔ)的規(guī)范漢字書寫教育開始。不管今后網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和空間再怎么擴(kuò)大、發(fā)展，這都是不變的道理。這幾年，在豆瓣上有一群年輕人組成了“的地得警隊(duì)”小組，他們自稱“警員”，將每一次對(duì)“的地得”用法的糾錯(cuò)稱為“出警”?？梢?jiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上語(yǔ)言文字的不規(guī)范使用，不少年輕人也已經(jīng)看不下去，開始了積極行動(dòng)。誠(chéng)然，身處網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，提筆忘字、拙于言辭已經(jīng)變成越來(lái)越常見(jiàn)的現(xiàn)象，但這也提醒我們，學(xué)無(wú)止境，不能因?yàn)殡x開了校園就放松了對(duì)自我的要求。對(duì)那些還在學(xué)習(xí)階段的同學(xué)們來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該在打字時(shí)“講究”一些。在語(yǔ)言文字的使用規(guī)范性方面，相關(guān)平臺(tái)和軟件完全可以加強(qiáng)提醒和引導(dǎo)，但歸根結(jié)底，“第一把關(guān)人”還是我們自己。為了營(yíng)造一個(gè)規(guī)范有序的網(wǎng)絡(luò)表達(dá)環(huán)境，每個(gè)人都應(yīng)該成為參與者、推動(dòng)者，不妨就從打?qū)γ恳粋€(gè)字，讓每一句話變得更通順開始。07.老款“桂花表”成網(wǎng)紅，問(wèn)題在“庫(kù)存賣光”之后來(lái)源：光明網(wǎng)光明網(wǎng)評(píng)論員2023-11-24連日來(lái)，一波“懷舊風(fēng)”席卷廣西南寧，一家本土手表廠生產(chǎn)的“桂花牌”手表爆火。11月22日一早，記者來(lái)到南寧手表廠看到，門口已排起超過(guò)100米長(zhǎng)龍，不少人都有備而來(lái)，帶上小板凳，拿著干糧與水，只為買上桂花表?，F(xiàn)場(chǎng)還有南寧手表廠工作人員配合交警與民警維持秩序，廠家甚至臨時(shí)出臺(tái)限購(gòu)措施、呼吁理性消費(fèi)。“桂花表”承載著輝煌的歷史，它的生產(chǎn)商南寧市手表廠是我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)唯一一家專業(yè)生產(chǎn)手表的廠家，始建于1970年。早在1984年，南寧市手表廠生產(chǎn)的“桂花牌”手表已通過(guò)部級(jí)鑒定，走時(shí)質(zhì)量和“三防”性能取得了四個(gè)滿分的優(yōu)異成績(jī)，1985年又獲廣西名牌產(chǎn)品稱號(hào)。在當(dāng)年，人們購(gòu)買一塊“桂花表”是非常奢侈的事，也能帶來(lái)巨大的滿足。今天購(gòu)買“桂花表”的意味跟當(dāng)年已經(jīng)大為不同了，用今天的視角看，“桂花表”已經(jīng)相當(dāng)便宜，價(jià)格從80元到200元不等?！肮鸹ū怼辈辉佟吧莩蕖?，但也被賦予了其他的內(nèi)涵——懷舊、復(fù)古、童年記憶等，在使用價(jià)值之外，它被罩上了一層玫瑰金色的情懷濾鏡。但這種火熱的背后，不是沒(méi)有隱憂。比如店家稱，現(xiàn)售手表均為南寧市手表廠上世紀(jì)90年代生產(chǎn)的桂花牌手表存貨，賣一塊少一塊。也就是說(shuō)，這種“情懷”是有限的，當(dāng)庫(kù)存賣完，這種情懷消費(fèi)可能會(huì)戛然而止。所以，對(duì)眼下的這股火熱，人們?cè)谛老仓嗖环炼嘁稽c(diǎn)冷靜：當(dāng)人們沖向庫(kù)存，這是否也意味著某種創(chuàng)新乏力？這塊表的大火，源于那個(gè)供給有限的年代，本身是一種“歷史的產(chǎn)物”。但如果它走不出歷史，也很難說(shuō)有多少未來(lái)。近些年我們已經(jīng)看到了不少類似的案例，不同領(lǐng)域的不少老國(guó)貨紛紛經(jīng)歷了一輪互聯(lián)網(wǎng)爆火。它們能成為熱搜，但就此“擺脫困境”或是“重現(xiàn)輝煌”的卻不多。不少企業(yè)還領(lǐng)略了流量的無(wú)情，流量來(lái)時(shí)有多洶涌，退卻時(shí)就有多殘酷，爆火和爆冷，就在一兩起輿情事故之間。對(duì)于老國(guó)貨來(lái)說(shuō)，最大的紅利可能是情懷，最大的桎梏也是。它們的辨識(shí)度，來(lái)自過(guò)去的記憶；但它們的任何創(chuàng)新，也可能被認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)的“背叛”。這似乎也很容易讓老國(guó)貨陷入一種左右為難、舉動(dòng)皆錯(cuò)的困境。如何做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè)，并沒(méi)有多少秘訣，創(chuàng)新、管理、營(yíng)銷等等，這些知識(shí)早已車載斗量，談不上什么機(jī)密。但也正因?yàn)闆](méi)有秘訣，所以才“卷”——企業(yè)必須在公開的賽道里精益求精，做到更好。所以，老國(guó)貨也不妨擺正心態(tài)、正視現(xiàn)實(shí)?！扒閼选边@種計(jì)劃外因素，有一定作用，但也不多。指望情懷發(fā)揮主觀能動(dòng)性，企業(yè)自己躺著、消費(fèi)者自發(fā)地把市場(chǎng)送上來(lái)，恐怕不太現(xiàn)實(shí)。每一個(gè)老國(guó)貨其實(shí)都應(yīng)該思考一個(gè)問(wèn)題：“庫(kù)存賣完”之后怎么辦？這里的庫(kù)存不只是商品，也是消費(fèi)者的情感寄托。說(shuō)句公道話，南寧手表廠在老牌手表廠中已經(jīng)是表現(xiàn)出色的了。位于西安的西北第一家機(jī)械手表廠——蝴蝶手表廠，已于2002年破產(chǎn)；1955年江南造鐘廠成立，即后來(lái)的南京手表廠，也于2010年關(guān)停。而南寧手表廠“以生產(chǎn)機(jī)芯為主”的戰(zhàn)略調(diào)整，讓其在市場(chǎng)大潮里生存了下來(lái)。也希望所有的老國(guó)貨都可以煥發(fā)生機(jī)，消費(fèi)者其實(shí)已經(jīng)通過(guò)“情懷消費(fèi)”表達(dá)了自己的態(tài)度，企業(yè)也不能坐享這波紅利，是時(shí)候站起來(lái)、動(dòng)起來(lái)了。08.上夜校究竟能學(xué)啥？讀懂年輕人上夜校的訴求來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)姜天驕2023-11-25“白天上班，晚上學(xué)藝”，正在成為年輕人的新生活。上夜校究竟能學(xué)啥？非洲鼓、漢服舞、花藝、書法……內(nèi)容豐富，又符合年輕人的興趣審美，每個(gè)人都能從中找到心靈的寄托。聽(tīng)起來(lái)很誘人，但招生名額十分有限，熱門課程的排隊(duì)人數(shù)比“吃長(zhǎng)沙夜宵”隊(duì)伍還要長(zhǎng)。上夜校，是年輕人夜生活的另一種打開方式。過(guò)去提起年輕人的夜生活，想到的多是大排檔、小龍蝦、KTV，主打休閑娛樂(lè)。如今，忙碌了一天的年輕人涌入夜校學(xué)技藝、拓人脈，說(shuō)明年輕群體的夜生活不僅需要煙火氣，也需要文化味。夜校是文化消費(fèi)場(chǎng)景向夜間的延伸，給城市的夜生活增添了一抹亮色。上夜校是一種低成本的文化消費(fèi)，但年輕人上夜校并不完全是為了省錢。時(shí)間成本對(duì)一些年輕人來(lái)說(shuō)往往更寶貴。他們?cè)敢庠谖幕顒?dòng)上花費(fèi)更多時(shí)間和精力，表達(dá)其消費(fèi)觀已從物質(zhì)型向精神型轉(zhuǎn)變。年輕群體投入文化消費(fèi)，不再只是單純娛樂(lè)，而是更注重獲得學(xué)習(xí)價(jià)值、社交價(jià)值、情緒價(jià)值。正如一位在夜校學(xué)古琴的年輕人所說(shuō)，解鎖新技能帶來(lái)的精神愉悅遠(yuǎn)比買個(gè)包包、吃頓大餐來(lái)得更為持久。盡管年輕人對(duì)于體驗(yàn)式消費(fèi)十分慷慨，為了享受高品質(zhì)文化生活，不惜溢價(jià)購(gòu)買一張演出票。但在日常消費(fèi)中，他們也會(huì)精打細(xì)算，游走于各大平臺(tái)湊滿減、找平替。上夜?；ㄐ″X就能玩得高雅、玩出品位，正好契合當(dāng)下年輕人追求物美價(jià)廉的消費(fèi)心理。當(dāng)然，年輕人看重的不僅是價(jià)格上的優(yōu)惠，市場(chǎng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程質(zhì)量參差不齊，相比之下，公共文化機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量更有保障。年輕人上夜校，也從一個(gè)側(cè)面提醒市場(chǎng)，文化消費(fèi)可以更加親民。今年以來(lái)，線下文化消費(fèi)強(qiáng)勁復(fù)蘇，但是，演出刺客、逢節(jié)必漲等現(xiàn)象也讓消費(fèi)者很“受傷”。文化消費(fèi)不應(yīng)變成“奢侈品”。城市管理者應(yīng)該思考如何進(jìn)一步提升公共文化服務(wù)水平，多拿出一些人見(jiàn)人愛(ài)、內(nèi)容為王的“文化禮包”，不斷激發(fā)公眾文化消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力。資本嗅覺(jué)靈敏，在巨大需求面前，商業(yè)機(jī)構(gòu)開始冒頭。社交平臺(tái)內(nèi)，帖子只要打上“夜?！钡臉?biāo)簽，幾乎不用推廣營(yíng)銷，一夜之間便能吸引上百人關(guān)注。勢(shì)頭猛，起量快，面對(duì)熱氣騰騰的新產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)應(yīng)該保持理性。年輕人上夜校，看重的主要還是性價(jià)比。今年以來(lái)，年輕人看展式社交、在菜市場(chǎng)里體驗(yàn)生活、特種兵旅游火爆出圈，這些現(xiàn)象背后，既有年輕人個(gè)性化消費(fèi)的彰顯，也有性價(jià)比因素的考量。商業(yè)機(jī)構(gòu)要深入探析年輕人的文化消費(fèi)心理，思考拿什么來(lái)滿足年輕人的新需求。當(dāng)下，夜校成為一種稀缺資源，被中間商當(dāng)成了一門生意，甚至出現(xiàn)了“夜校黃?！薄＿@也提醒我們，與少兒教育和老年大學(xué)的熱火朝天相比，中青年藝術(shù)教育尚存空白。政府組織的市民夜校畢竟供不應(yīng)求，如果市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)能夠把握商機(jī)，推出合適的產(chǎn)品和服務(wù)，未嘗不是一件消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者雙贏的好事。這方面，政府可以加強(qiáng)引導(dǎo)，商業(yè)機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)新思維，但要進(jìn)一步增強(qiáng)文化消費(fèi)市場(chǎng)的后勁，就必須讀懂年輕人上夜校背后的真正訴求。09.顏寧“基本不參加飯局”，搞學(xué)術(shù)就該少些觥籌交錯(cuò)來(lái)源：新京報(bào)評(píng)論微信公號(hào)王言虎2023-11-25“我基本上不去參加一些飯局，時(shí)間壓縮得非常厲害?！边@是11月23日新科中科院院士顏寧在某論壇上被問(wèn)到如何平衡管理、科研與生活時(shí)，給出的回答。顏寧的回答是坦誠(chéng)的，這既符合她一貫的學(xué)者風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)說(shuō)也與她當(dāng)前承擔(dān)的重要角色有關(guān)。在2022年11月宣布辭去普林斯頓大學(xué)教職后，顏寧選擇回國(guó)協(xié)助創(chuàng)建深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院，目前這所學(xué)院已經(jīng)掛牌成立，顏寧受聘擔(dān)任創(chuàng)始院長(zhǎng)。同時(shí)，她還身兼深圳灣實(shí)驗(yàn)室主任、清華大學(xué)講席教授等職。從其現(xiàn)實(shí)處境來(lái)講，這么多繁重的任務(wù)壓在肩頭，其中還不乏行政管理職責(zé)，的確也很難抽出時(shí)間參與應(yīng)酬。但是，這也并不妨礙我們從她的這句話出發(fā)，做更多普遍意義的解讀。一則，顏寧本身心無(wú)旁騖專心學(xué)術(shù)，當(dāng)成為學(xué)界中人的表率；二則，我們需要承認(rèn)學(xué)術(shù)圈確實(shí)還存在一些忙于應(yīng)酬、疲于人際的現(xiàn)象，這些人也該好好聽(tīng)一聽(tīng)顏寧的話。首先需要澄清的一個(gè)問(wèn)題是：做學(xué)問(wèn)搞科研就一定得跟飯局絕緣嗎？未必。老一輩學(xué)問(wèn)家將清幽僻靜的學(xué)術(shù)環(huán)境看得無(wú)比重要，錢鐘書治學(xué)論道的一段話流傳甚廣，他說(shuō)，“大抵學(xué)問(wèn)是荒江野老屋中，二三素心人商量培養(yǎng)之事，朝市之顯學(xué)，必成俗學(xué)?！边@是有道理的，做學(xué)問(wèn)不是摩肩接踵、熙來(lái)攘往，某種程度上需要“孤獨(dú)”，要習(xí)慣“坐冷板凳”。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)講，偶爾的一些飯局，可以調(diào)節(jié)一下做科研的節(jié)奏。而且學(xué)者之間也需要交流，飯局未必就一定是世故世俗的。尤其對(duì)自然科學(xué)研究而言，單槍匹馬大概不現(xiàn)實(shí)，實(shí)驗(yàn)室不是“一個(gè)人的武林”，一些課題需要團(tuán)隊(duì)合作，這其中就必然少不了人與人的交際。所以，必要的交際與社交飯局可以理解，不必一棒子打死。然而，科研與飯局的關(guān)系，又必須有明確的邊界。從學(xué)術(shù)生產(chǎn)與社會(huì)期待而言，學(xué)者的身份就應(yīng)該純粹一些，馬克斯·韋伯說(shuō)學(xué)者當(dāng)“以學(xué)術(shù)為志業(yè)”，科研就是學(xué)者的生命，若汲汲于名利，在各種世俗飯局中來(lái)回轉(zhuǎn)場(chǎng)，不學(xué)有術(shù)，這就失了學(xué)者品格，注定遭到貶低。我們當(dāng)然也要看到飯局背后的無(wú)奈。基于學(xué)術(shù)圈存在的“論資排輩”現(xiàn)象，一些人是無(wú)奈卷入飯局的。他們期待通過(guò)一些飯局場(chǎng)合，結(jié)識(shí)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的“大佬”，或者有“話事”能力的人，以使得自己在論文發(fā)表、職稱評(píng)定上獲得一定加持。尤其是高校中的青年學(xué)者，處境更加艱難。一方面，生存壓力迫使一些人不得不通過(guò)飯局、會(huì)議去連接“學(xué)術(shù)資源”；另一方面，作為高校中的“弱勢(shì)群體”，他們又會(huì)被安排參與一些會(huì)議接待與應(yīng)酬活動(dòng)，這必然擠壓做學(xué)問(wèn)的時(shí)間，導(dǎo)致“出頭”更難。以這些維度而言，不參加飯局、少參加飯局，除了研究人員提升覺(jué)悟，保持學(xué)者的純粹性之外，也需要學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系與學(xué)術(shù)資源分配的優(yōu)化提升?？吹筋亴帯盎旧喜粎⒓语埦帧钡膶Ｗ⑴c灑脫，也要看到“參加飯局”背后的無(wú)奈與不甘。事實(shí)上，國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)看到了飯局之類繁瑣事務(wù)給科研人員帶來(lái)的壓力。去年科技部等五部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展減輕青年科研人員負(fù)擔(dān)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，其中明確提出“不得要求青年科研人員參加應(yīng)酬性活動(dòng)”，這被視為減輕青年科研人員交際負(fù)擔(dān)、激發(fā)青年創(chuàng)新潛能與活力的切實(shí)舉措。今年9月份中國(guó)科學(xué)院的另一項(xiàng)要求更釋放了某種指向性意義：新版《中國(guó)科學(xué)院院士行為規(guī)范（試行）》規(guī)定，禁止以院士稱號(hào)謀取不正當(dāng)利益，禁止參加各類應(yīng)景性、應(yīng)酬性活動(dòng)。這實(shí)際上是通過(guò)規(guī)范院士行為，向科研人員傳遞這樣一種信號(hào)：明晰自身定位，堅(jiān)守學(xué)者本分，與社會(huì)不良風(fēng)氣劃清界限。科研人員未必不能參加飯局，但參加飯局也需有度，更要有數(shù)。顏寧在問(wèn)答中并沒(méi)有刻意突出這句話，因?yàn)檫@可能就是一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)家長(zhǎng)期以來(lái)形成的生活工作習(xí)慣，但是，這句話，卻有十足的警醒力量，值得所有有志于學(xué)術(shù)的人認(rèn)真聽(tīng)一聽(tīng)。一言以蔽之，科研人員屬于書齋，屬于實(shí)驗(yàn)室，屬于廣袤大地。飯局，不是他們的“主場(chǎng)”。10.同宿舍3人都成院士，哈工大“最強(qiáng)寢室”不是偶然來(lái)源：新京報(bào)評(píng)論微信公號(hào)夏妍2023-11-25“最強(qiáng)寢室”又出新版本，這回不是同寢室全考上研究生，而是同一寢室出了三名院士。據(jù)哈爾濱工業(yè)大學(xué)公眾號(hào)消息，11月22日，中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院公布2023年增選當(dāng)選院士名單，來(lái)自哈爾濱工業(yè)大學(xué)的赫曉東教授和郭世澤校友分別當(dāng)選中國(guó)工程院院士、中國(guó)科學(xué)院院士。更有意思的是，兩人當(dāng)年曾是室友，而同一寢室的另外一名室友韓杰才，早在2015年就當(dāng)選了中國(guó)科學(xué)院院士。“一個(gè)寢室出了三位院士”，網(wǎng)友們紛紛贊嘆，“天花板級(jí)室友”。其實(shí)，仔細(xì)看看這三位院士的經(jīng)歷，便能發(fā)現(xiàn)這不完全是一種偶然巧合。正如赫曉東院士所說(shuō)，三個(gè)人都是早早就選定研究方向，開始課題研究，科研項(xiàng)目也都聚焦國(guó)家和行業(yè)需要，圍繞明確的工程應(yīng)用背景，以解決實(shí)際問(wèn)題為攻關(guān)目標(biāo)?？梢哉f(shuō)，他們的成績(jī)，都誕生于同一種學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。這種學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，可以是學(xué)習(xí)上的互相砥礪，人生方向上的志同道合，也可以是學(xué)校、學(xué)院日積月累的學(xué)術(shù)路徑。他們受這種學(xué)術(shù)傳統(tǒng)的影響，人生也有了相似的軌跡。這種學(xué)術(shù)傳統(tǒng)和他們的所學(xué)專業(yè)和所在院校有關(guān)，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)會(huì)將他們的學(xué)術(shù)態(tài)度，傳導(dǎo)給來(lái)到這里的學(xué)生。而這種學(xué)術(shù)美談也不罕見(jiàn)。比如鄧稼先和楊振寧，就是中學(xué)同校、大學(xué)同系、留學(xué)室友；王光謙、胡春宏、倪晉仁三位院士，也曾是武漢大學(xué)的同班同學(xué)、清華大學(xué)讀研時(shí)的宿舍室友等。類似的新聞還有，近年常被報(bào)道的“學(xué)霸宿舍全員保研（考研）”等。這說(shuō)明，優(yōu)秀的人總是“扎堆出現(xiàn)”，他們被一種無(wú)形的引力牽引到了一起。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，似乎虛無(wú)縹緲、無(wú)法量化，但卻潛移默化地將人引導(dǎo)向開闊的水面?！白顝?qiáng)寢室”的美談，對(duì)學(xué)校和學(xué)生都有所啟發(fā)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)著重營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，塑造有共同體意識(shí)的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，讓學(xué)生之間相互影響、產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，自發(fā)地點(diǎn)燃對(duì)學(xué)術(shù)的興趣；學(xué)生也應(yīng)當(dāng)在集體生活中，尋找志同道合的同學(xué)，在相互的砥礪與切磋中，共同攀登學(xué)術(shù)的階梯、走穩(wěn)人生的道路。值得一提的是，“最強(qiáng)寢室”所在的哈爾濱工業(yè)大學(xué)，建校103年來(lái)共走出了123位院士，在最近走紅的民間“高校評(píng)分”，得分高達(dá)9.6，成為很多學(xué)子的向往之地。在網(wǎng)友留言中也可以看到，學(xué)生的好評(píng)主要集中在感受到了善待，宿舍、學(xué)習(xí)條件十分優(yōu)越，最近哈工大還因校園“暖廊”上了熱搜。這些新聞和“最強(qiáng)寢室”的時(shí)空呼應(yīng)，或許也說(shuō)明著學(xué)校一以貫之的精神與態(tài)度——“最強(qiáng)寢室”成員之一韓杰才院士，正是今天的哈工大校長(zhǎng)。這也再一次說(shuō)明，良好校風(fēng)會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生更強(qiáng)的歸屬感和學(xué)術(shù)探索的愿望。當(dāng)更多高校、教育科研機(jī)構(gòu)重視學(xué)術(shù)傳統(tǒng)、優(yōu)良校風(fēng)建設(shè)，扎堆出現(xiàn)“最強(qiáng)寢室”“最牛班級(jí)”，也便都是可以期待的了。11.書店式文化空間，怎么就火了？來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)微信公號(hào)2023-11-27今年，某高端香氛品牌在上海開設(shè)社區(qū)書店“愚園書室”、以“樹”為主題精選書籍，引得市民爭(zhēng)相打卡；2021年，某新茶飲品牌曾在清華大學(xué)旁開設(shè)“茶飲+閱讀”常規(guī)營(yíng)業(yè)書屋；而此前，很多國(guó)際品牌也曾在國(guó)內(nèi)開設(shè)限時(shí)書店和報(bào)刊亭……這么多商業(yè)品牌紛紛打造書店式文化空間，你做好準(zhǔn)備了嗎？的確，實(shí)體書店在過(guò)去總給我們一種難以商業(yè)化的印象，即使2014年開始實(shí)體書店主打“文化空間”“最美書店”的概念，還是不斷有店鋪宣布閉店調(diào)整。然而一夕之間，這么多品牌卻紛紛將眼光投向?qū)嶓w書店作為營(yíng)銷手段，可能還是看到了書店作為文化空間時(shí)的價(jià)值。這些商業(yè)品牌所打造的書店文化空間，更多承載的是文化溝通、生活方式推介之類的作用。這當(dāng)然離不開一點(diǎn)——書店是最為大眾普遍認(rèn)可的一種文化符號(hào)，它是文化的象征。此時(shí)書店已不僅僅為了賣書，從書籍選品、室內(nèi)裝潢審美再到空間業(yè)態(tài)，都在一致地倡導(dǎo)一種生活方式，傳遞著文化理念。消費(fèi)者一旦走進(jìn)這些實(shí)體的書店里，看到的每一本書，讀到的每一條標(biāo)語(yǔ)，感受到的審美氛圍，其實(shí)都在潛移默化地影響他們，而他們?cè)偃ベ?gòu)買商品也不僅是為了買它的實(shí)用價(jià)值，更是在為所認(rèn)可和向往的文化價(jià)值、審美價(jià)值買單。這也與當(dāng)下的新消費(fèi)文化吻合。就像有時(shí)候我們買一杯咖啡，不單是為了喝點(diǎn)提神飲料，更加注重的可能是咖啡包裝的高顏值，是高價(jià)格、非必要產(chǎn)品自帶的奢侈性標(biāo)簽，是追求新奇事物的標(biāo)新立異，也可能是“早C晚A”的生活方式。換句話說(shuō)，我們?cè)絹?lái)越注重消費(fèi)產(chǎn)品背后的其它屬性，特別是文化屬性，所以品牌也越來(lái)越注重文化溝通。說(shuō)到文化溝通，那么書店是再適合不過(guò)的場(chǎng)所，在書店式的公共空間和社會(huì)環(huán)境中，消費(fèi)品的文化意義得以新生，而且變得實(shí)體可感、可以接近。可以說(shuō)，“最美書店”們?cè)|摸到的“公共文化空間”的想象，雖然單靠賣書和咖啡變現(xiàn)困難，但在文化溝通方面的功能絕對(duì)不能小覷。人們?cè)诖颂幙臻g中，是想尋找和成為一種共同體，形成對(duì)彼此身份認(rèn)同感的確認(rèn)，而這一點(diǎn)恰好被商業(yè)品牌發(fā)掘并利用起來(lái)了。由此，“有書但又不完全是書店”的空間，正在變得越來(lái)越多。為了讓人們?yōu)槲幕M(fèi)，過(guò)去想到的更多是“書店+”，而現(xiàn)在“+書店”卻成為了商業(yè)探索的新路子，其中不變的是消費(fèi)者和企業(yè)對(duì)文化溝通的執(zhí)念。當(dāng)然，快閃式的書店文化空間，也許在某一天就會(huì)消失，就像網(wǎng)紅刮過(guò)的一陣風(fēng)，但至少讓我們看到書店作為商業(yè)空間、文化空間，未來(lái)在城市中或許可以扮演的角色還有很多。更重要的是讓我們看到，商業(yè)品牌也好，消費(fèi)者也罷，大家都對(duì)書店有一種文化偏愛(ài)，這種固有的類似“精神故鄉(xiāng)”“神圣空間”的想象，還有很大的挖掘價(jià)值和兼容空間。12.“情深似海，海有多深？”知識(shí)下凡善莫大焉?來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)客戶端杜梨2023-11-28“情深似海，海有多深？”“深海壓強(qiáng)那么大，為什么沒(méi)有把深海生物壓扁？”……我國(guó)著名海洋地質(zhì)學(xué)家、中國(guó)科學(xué)院院士汪品先教授的科普短視頻近日爆紅，被網(wǎng)友贊為“視頻版十萬(wàn)個(gè)為什么”。這些年，搭乘網(wǎng)絡(luò)東風(fēng)，越來(lái)越多的專業(yè)知識(shí)有了全新“打開方式”?！盎鹕綘敔敗眲⒓西柙菏砍蔀榈刭|(zhì)科學(xué)的“寶藏博主”，走過(guò)的路、經(jīng)過(guò)的事、吃過(guò)的苦全變成了有滋有味的故事；考古系教授張良仁化身美食博主，一碗柴火餛飩、一道東坡肉，還有“油炸檜”等都有說(shuō)法，讓冷門的考古知識(shí)熱了起來(lái)；“B站男神”羅翔教授針對(duì)熱點(diǎn)事件積極發(fā)聲、金句頻出，“集法理、哲理、人生感悟于一身”引得網(wǎng)友日常催更……一位位名家大家創(chuàng)新講授方式，生動(dòng)詮釋了專業(yè)知識(shí)應(yīng)如何飛入尋常百姓家。長(zhǎng)期以來(lái)，專業(yè)知識(shí)與普羅大眾之間總有道無(wú)形門檻。盡管許多人對(duì)一些專業(yè)話題其實(shí)頗感興趣，對(duì)學(xué)術(shù)巨擘也敬仰有加，卻時(shí)常深感“高不可攀”。如今，借助傳播媒介迭代，學(xué)術(shù)大家破圈，大家終于可以通過(guò)一方屏幕，近距離感受“敦兮其若樸，曠兮其若谷”的氣質(zhì)風(fēng)度，遨游“真知附著其上，奧旨藏乎其中”的知識(shí)殿堂。所謂“大學(xué)之大，乃有大師之謂也”，由此反推，哪里有大師，哪里也就是大學(xué)。在“沒(méi)有圍墻的大學(xué)”里，人們?cè)谏鷦?dòng)輕松的氛圍中，一償“受教于大方之家”的心愿，未嘗不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一份特殊饋贈(zèng)。當(dāng)今社會(huì)，是終身學(xué)習(xí)型社會(huì)，知識(shí)更新的速度越來(lái)越快。英國(guó)數(shù)學(xué)家普萊斯指出，科學(xué)知識(shí)的“數(shù)量”每10到15年便會(huì)翻一倍，每半個(gè)世紀(jì)增加一個(gè)數(shù)量級(jí)。以此設(shè)想，一個(gè)人若走出大學(xué)校門便停止新知攝入，又或者攝入的速度與頻度不足，那么落后于時(shí)代潮流便是早晚的事。懷有對(duì)求知的緊迫感，找到合適的方式繼續(xù)提升自己，可以說(shuō)是人生必修課。學(xué)者大家不辭辛苦，愿做“拆門檻”的人，公眾積極求知，“活到老、學(xué)到老”，這樣的“雙向奔赴”也是一道美麗的文化景觀。“知識(shí)下凡”，不僅會(huì)打破人們對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的“刻板偏見(jiàn)”，激發(fā)人們對(duì)學(xué)術(shù)殿堂的向往，還能將理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式帶給更多人。期待有效有趣的知識(shí)傳遞能夠越來(lái)越多，“用一棵樹搖動(dòng)一堆樹，一顆心喚起很多顆心”，讓好學(xué)的種子四處生發(fā)。13.搭乘理想之舟，飛越更遼闊的星辰大海來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)楊利偉2023-11-28是什么讓航天員這個(gè)群體如此不懼危險(xiǎn)，勇于挑戰(zhàn)極限？我的回答是“理想”。無(wú)比慶幸我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，這個(gè)偉大的時(shí)代成就了我們的理想。三十載艱辛鑄就天宮，十七次飛天逐夢(mèng)太空。這些年，中國(guó)載人航天工程取得長(zhǎng)足發(fā)展，激發(fā)了全國(guó)人民的民族自豪感，在全社會(huì)引起廣泛而熱烈的關(guān)注。我時(shí)常看到載人航天題材的紀(jì)錄片、短視頻，也陸續(xù)收到各類有關(guān)圖書，其中既有專業(yè)研究、歷史回顧，也有巡天實(shí)錄、科普讀物、漫畫繪本。這些制作精良、內(nèi)容豐富的文藝作品和圖書，讓我回想起中國(guó)載人航天工程走過(guò)的不凡歷程，充滿奮進(jìn)的力量。1992年，中國(guó)載人航天工程啟動(dòng)之初就制定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，全體科技工作者努力拼搏、刻苦攻關(guān)，先后突破了天地往返技術(shù)、出艙活動(dòng)技術(shù)和交會(huì)對(duì)接技術(shù)，為開展空間站建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。至神舟十五號(hào)載人飛船勝利返回，中國(guó)空間站建造任務(wù)已經(jīng)完成。作為載人航天工程的參與者，我有幸見(jiàn)證了“天宮”從無(wú)到有的全過(guò)程?？臻g站建設(shè)階段，航天員作為最前端的見(jiàn)證者和實(shí)踐者，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)首次：首次進(jìn)入核心艙建立載人環(huán)境，首次開啟長(zhǎng)期駐留，首次利用機(jī)械臂出艙，等等。如此種種，每一次都是冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐。曾經(jīng)有人問(wèn)我，是什么讓航天員這個(gè)群體如此不懼危險(xiǎn)，勇于挑戰(zhàn)極限？我的回答是“理想”。正如神舟十二號(hào)乘組在空間站用中國(guó)傳統(tǒng)毛筆濃墨寫下“理想”兩個(gè)大字，我理解的理想也是厚重的，它是一種精神、一種責(zé)任，更是一種擔(dān)當(dāng)。航天員這個(gè)職業(yè)，在很多人的眼里是光鮮亮麗的，似明星、是偶像，但實(shí)際上卻是一個(gè)“吃盡苦頭”的職業(yè)，要接受各種極限挑戰(zhàn)訓(xùn)練。正是因?yàn)槔硐氲闹?，形成巨大的精神力量，使航天員克服常人難以想象的各種困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在進(jìn)行超重訓(xùn)練時(shí)，航天員手里都會(huì)握著一個(gè)報(bào)警器，當(dāng)達(dá)到身體承受極限的時(shí)候，可以按下報(bào)警器，訓(xùn)練就會(huì)停止。但是這么多年來(lái)，沒(méi)有一名航天員將報(bào)警器按下。出艙活動(dòng)水下訓(xùn)練，對(duì)航天員的體力要求極高，他們要克服水下訓(xùn)練服40千帕的壓力，連續(xù)工作七八個(gè)小時(shí)。女航天員也要與男航天員一起工作一起訓(xùn)練，一套科目一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，絕不落后。她們每次完成訓(xùn)練從航天服里出來(lái)，頭發(fā)被汗水濕透，緊貼在臉上，看著讓人倍感心疼。正是因?yàn)楸中闹欣硐?，航天員才能夠完成艱苦的訓(xùn)練，樂(lè)在其中。從我2003年“飛天”至今已有20年的時(shí)間，我細(xì)數(shù)神舟系列載人飛船一次又一次的飛天路，凝望環(huán)繞在身邊堅(jiān)持訓(xùn)練的戰(zhàn)友們，遙想正在太空?qǐng)?zhí)行任務(wù)的神舟十七號(hào)乘組，感慨著幾代航天人的接續(xù)奮斗推動(dòng)中華民族幾千年的“飛天夢(mèng)想”開花結(jié)果。飛行任務(wù)從探索到建造，再到應(yīng)用；駐留時(shí)長(zhǎng)從“一人一天”到“多人多天”，再到常態(tài)化的半年期駐留，每一次進(jìn)步都凝結(jié)著中國(guó)人探索太空的理想。神舟十二號(hào)任務(wù)是空間站建設(shè)階段的首次飛行任務(wù)，首次開啟3個(gè)月的長(zhǎng)期駐留。神舟十三號(hào)任務(wù)開始進(jìn)入6個(gè)月的飛行新時(shí)期，這次任務(wù)中我們還見(jiàn)證了中國(guó)女性航天員的首次出艙，首次進(jìn)行機(jī)械臂操作飛行器在軌轉(zhuǎn)位。神舟十四號(hào)乘組被譽(yù)為“最忙乘組”，他們見(jiàn)證了9種組合體構(gòu)型、5次交會(huì)對(duì)接、2次分離撤離、2次艙段轉(zhuǎn)位，建成了“三艙三船”全構(gòu)型空間站。神舟十五號(hào)乘組是迄今平均年齡最大的乘組，他們“老當(dāng)益壯”，圓滿完成了空間站建造的“最后一棒”，并創(chuàng)造了4次出艙活動(dòng)的新紀(jì)錄。至此，“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略畫上了圓滿的句號(hào)。2023年5月30日，隨著神舟十六號(hào)載人飛船騰空而起奔赴太空，中國(guó)空間站應(yīng)用與發(fā)展階段就此開啟，點(diǎn)燃了激情澎湃的盛夏。無(wú)比慶幸我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，這個(gè)偉大的時(shí)代成就了我們的理想。中國(guó)航天員用實(shí)際行動(dòng)證明，對(duì)理想的篤信與堅(jiān)守，是航天員身上最重要的品質(zhì)之一。希望航天員胸懷祖國(guó)、睿智拼搏、堅(jiān)忍不拔、敢為人先的精神，能夠得到更多精彩書寫，激揚(yáng)新一代青年人搭乘理想之舟，飛越更遼闊的星辰大海。14.燃燒青春之火

勇立時(shí)代潮頭來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)2023.11.25【第一段：開頭段】習(xí)近平總書記寄語(yǔ)年輕干部：“用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)贏得黨的信任、社會(huì)尊重、青年口碑?！薄疽昧?xí)語(yǔ)】青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。千千萬(wàn)青年，志向是“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還”，擔(dān)當(dāng)是危難面前的每一句“我情愿”，奮斗是“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。百年前，青年是五四覺(jué)醒的星火，如今，青年是邁向高質(zhì)量發(fā)展的燎原烈火?！军c(diǎn)明主旨】【開頭引用習(xí)近平總書記的金句，以大國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的高站位，點(diǎn)明年輕干部成長(zhǎng)成材的新途徑。隨后，通過(guò)百年前青年和當(dāng)下青年對(duì)比，點(diǎn)明本篇文章主旨：如今，青年是邁向高質(zhì)量發(fā)展的燎原烈火?！俊镜诙危悍终擖c(diǎn)一】千千萬(wàn)青年，要自當(dāng)壯志凌云，心懷理想信念?！痉终擖c(diǎn)一】習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò)，人生的扣子從一開始就要扣好。【引用習(xí)語(yǔ)】理想信念是年輕干部成長(zhǎng)的指明燈，須臾不可偏廢。當(dāng)前，我們正處于“鳳凰涅槃、騰籠換鳥”的關(guān)鍵時(shí)期，制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的問(wèn)題依舊存在，發(fā)展路上“不進(jìn)”和“慢進(jìn)”都是一種后退?！咎岢鰡?wèn)題】曾經(jīng)，無(wú)數(shù)青年為救亡圖存、振興中華的理想而浴血奮戰(zhàn)，舍生忘死，書寫了奮斗史詩(shī)；如今新一代的青年人也要奮勇接棒，在心中埋下理想信念的種子，不僅要向上走“擺脫冷氣”，更要向下走“廣接地氣”，在基層中磨煉，在苦難中成長(zhǎng)?！咎岢鰧?duì)策】【分論點(diǎn)一、引用習(xí)語(yǔ)、提出問(wèn)題、提出對(duì)策】【提出分論點(diǎn)一，千千萬(wàn)青年，要自當(dāng)壯志凌云，心懷理想信念。緊接著引用習(xí)語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)理想信念對(duì)于年輕干部成長(zhǎng)的重要性，回扣分論點(diǎn)。隨后結(jié)合國(guó)情現(xiàn)狀，提出目前制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的問(wèn)題，體現(xiàn)出青年胸懷壯志、堅(jiān)定理想信念的緊迫性，印證分論點(diǎn)。為此，提出對(duì)策，新一代的青