2023年個人的述職報告（通用6篇）個人的述職報告篇1

20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿足”活動后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進一步落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關鍵的一年?；厥?，一年來的工作總結(jié)如下：

一、深化學習，規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風

為了適應時代要求和工作須要，本人始終把加強學習作為重要任務。首先，始終堅持黨的路途、方針和政策，深刻領悟“三個代表”重要思想的精髓，仔細學習科學發(fā)展實踐觀，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，仔細學習相關的法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、遵守法律。主動參與醫(yī)患溝通技能培訓，進一步樹立以人為本的服務理念，增加病人第一、服務第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最終，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，聽從領導支配，關切集體，團結(jié)同事，主動參與單位組織的各項活動。

二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務水平

對于一名醫(yī)務工作者來說，假如滿意于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前，更談不上更好地服務于病人?，F(xiàn)代醫(yī)學進入到了技術(shù)領域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的服務必定離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務工作者必需技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟識科內(nèi)各種檢查設備的操作運用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務，晨會讀片中勤于思索、主動發(fā)言，毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長，剛好做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參加課題探討和論文發(fā)表。同事之間團結(jié)協(xié)作，互尊互學，取長補短，共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展，主動參加網(wǎng)上影像學習、溝通和疑難病例的探討。定期參與繼教充電，從而學習新學問、積累新閱歷用于本職工作。鉆研業(yè)務，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設備和未系統(tǒng)學習的狀況下通過自學順當通過了全國大型醫(yī)療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異樣等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。

三、溝通溝通，和諧醫(yī)患關系

本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，便利，規(guī)范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱忱主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思索，急病人之所急，想病人之所想，協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，平安意識強，用“愛心、耐性、責任心”對待每一位患者，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，細致閱讀每一張片子，仔細書寫每一份報告。加強醫(yī)患溝通與溝通，耐性說明，盡量滿意病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院削減了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。主動開展指責與自我指責,常常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質(zhì)量。

獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充溢激情，更讓我對將來充溢希望。雖然取得了一些成果，但我深知服務無止境的道理，仍將一如既往地以務實的看法和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名精彩的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)院和廣闊患者多作貢獻。

個人的述職報告篇2

20××年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年；首先要感謝××訓誨的領導，感謝團結(jié)上進的同事幫忙激勵，感謝在我懊喪時激勵我給我打氣信任我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫忙、認可、信任、激勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加酷愛我的工作。

一年來，我仔細貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，專心協(xié)作銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、專心開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。依據(jù)公司管理人員考核方法的通知精神，根據(jù)年終述職的有關要求和資料，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

1、××市場全年任務完成狀況。

××××年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售××萬元，完成全年指標1××%，比去年同期增加了××萬元長率為××%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20××年新客戶銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。

在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，透過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐性做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，最終讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信念。

3、開發(fā)空白市場。

連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)2023年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少?！痢痢痢聊昴瓿跷覍瞻讌^(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，找尋相宜目標客戶，有針對性宣揚銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。

專心宣揚公司各項售政策及淡儲旺銷政策，××區(qū)域今年銷售量比2023年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品領先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。假如發(fā)貨剛好的話，今年銷量還能提高一塊。

5、做好××區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并依據(jù)當月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售安排。

6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題剛好賜予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的方法，將有價值的觀點和方法剛好反饋給上級領導。

7、專心參加并幫助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的幫助和指導。

一年下來，雖然××市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，應對市場的激烈競爭反映不夠快速，使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的變更，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織探討過，但工作還沒有做到位，串貨問題接著存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信念打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息幫助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高。

3、××市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴峻。

結(jié)合××××年銷售工作取得的成果及存在的問題，并依據(jù)生活用紙20××年1。5億元的銷售目標，準備從以下幾個方面來開展20××的銷售工作：

1、加強市場推廣、宣揚力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣揚策略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播安排，制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網(wǎng)絡。

完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調(diào)查，20××年殲滅江蘇省空白縣市。

3、做好業(yè)務人員培訓、溝通工作，進一步完善銷售管理工作。

20××年我們要對任務進行落實，做到目標明確、職責到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

4、聽從大局，團結(jié)協(xié)作。

在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，專心為其他同事的工作創(chuàng)建良好的氛圍和環(huán)境，相互敬重、相互協(xié)作。同時，勇于開展指責和自我指責，對其他同事的缺點和錯誤剛好地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力訂正、主動擔當職責。

20××年我仍會和全部銷售人員一道努力拼搏，力爭20××年公司生活用紙銷量增長××%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為××億元的目標而奮斗。

個人的述職報告篇3

敬重的董事長、敬重的領導和各位同仁：

大家好！

在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關切指導和大力支持幫助。

來到xxx公司工作已有一年多了，回首這一年來的工作，真是記憶猶新。對20xx年在建工程的質(zhì)量、平安、進度嚴格限制及資料歸檔工程移交，現(xiàn)歸納以下內(nèi)容：

1、對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節(jié)約不必要的奢侈。

2、嚴格限制質(zhì)量：質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，每天上班馬上到現(xiàn)場巡察檢查，假如發(fā)覺施工過程中有未按設計規(guī)范和圖紙施工部位，馬上令施工方整改，狠抓落實，同時嚴格限制好進場材料必需做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中，始終把平安生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將平安管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓施工單位班組工人平安教化，現(xiàn)場管理和過程中限制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在限制平安，質(zhì)量前提下，同時也限制進度，要求施工單位每周例會必需匯報周安排，月安排。嚴格按總進度安排實施，以保證每一項工作安排都能有的放矢，不打無打算的仗，無安排之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹立良好的`信譽形象。在建工程完工后剛好要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。

3、對工作要仔細，對自己更要嚴格要求，嚴守紀律，明哲保身，做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅持不越雷池一步。

20xx年是公司加快發(fā)展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信念，不斷加強學習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，主動工作，權(quán)利聽從領導交給我的任務，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，為公司獻出一份薄力。

個人的述職報告篇4

一年來，財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務部門親密協(xié)作，以年初上級下達的各項工作任務目標為統(tǒng)領，注意實效，重在落實。財務科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務專業(yè)會上提出的目標和要求，同心同德，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務和有關經(jīng)濟指標，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領導和同志多多指教。

一、財務核算和財務管理工作狀況以及工作成效

1、財務工作瑣碎但要求細致，但財務人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目，財務人員常常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務費匯總等，還常常會遇到資料交接不剛好，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。

2、財務科每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持?；旧蠞M意了各部門的財務要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有安排運用。本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，深化貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，專心回收資金，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力，各項資金收付平安、精確、剛好。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，全年審核處理睬計記賬憑證4797張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份，出具各類會計報表300多份。

3、累計計算分析了29個項目成本，分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并剛好為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)帶給了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會，增加了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參加到成本管理體系中。

4、專心服務和指導項目部財務工作。依據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深化了7個項目部，進行了業(yè)務學問培訓，成本考核與指導，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。另外幫助7個項目部進行了外出施工納稅登記，幫助項目部與8家建設單位進行了賬務核對。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財務科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款，應將該保證金退還，剛好回收了資金。

6、理清債權(quán)債務關系。與8家建設單位進行了賬務核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行，做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順當完成公司的工作支配，按時精確上報公司各種財務報表。在2023年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人剛好進行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設科進行核對，確保帳實相符。透過清查盤點能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改善措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于到達運用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，剛好向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。

1、依據(jù)《關于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》，專心協(xié)作清欠職責人進行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元，完成了全年清欠目標1700萬元的149.46%。在工程款清欠中，分公司領導緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會，多次與甲方主管領導、工程部、財務科、生產(chǎn)辦公室等部門領導協(xié)商，據(jù)理力爭，最終達成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務科專心與甲方對帳，在往來帳目核對正確后，分公司領導又做了超多的工作，使工程款回收取得了滿足的效果。

2、專心做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領導大力支持下，財務科實行專心措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了2023年13號文件《關于加強備用金管理的通知》，要求嚴格執(zhí)行財務管理實施方法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對項目部的備用金占用，實行了規(guī)定限額的方法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定務必清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要幫助財務人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機關財務追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便項目財務人員剛好扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進行了強調(diào)，并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當月備用金總額，清理安排和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。財務科分別于七月份和十二月份對全部借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對一些一向拖欠的職工，財務人員親自上門，多次打招呼，讓其剛好結(jié)賬清算。對于分公司機關借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于實行了這些有力措施，年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元，降幅達36.9%。

3、在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》，財務科每月給項目部財務人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據(jù)”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表，要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關財務與項目部財務得到常常性溝通。

4、由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行狀況進行了了解和指導，使項目財務人員很快嫻熟駕馭了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算，增加了項目經(jīng)理對“項目利潤”的核算意識。

三、須要改善的方面

09年做了許多工作，還有許多地方存在不足，一是對理論學習相識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠劇烈；三是對本科室的同志們要求多，關切、幫忙不夠；四是工作方法、說話方式還有待改善，特性是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的說明工作做的還不到位。在此，懇切地歡迎各位領導和同志們給我提出珍貴看法，我將虛心理解，努力改善。

四、XXXX年財務工作設想如下：

XXXX年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標綻開工作。我的設想主要有以下幾點：

1、進一步加強財務、會計核算工作，整合完善財務制度體系，推動精細化、標準化管理，將財務基礎工作進一步做實，做細致。

2、增加資金安排的管理，加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策帶給有用的決策信息。

3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法，業(yè)務合規(guī)。

4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。

6、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新臺階。

一年中，自己的工作有成果也有不足，這些就應是XXXX年重點思索和解決的主題，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

感謝大家！

個人的述職報告篇5

我從20XX年4月進入安排財務部，迄今為止任職半年多時間，主要負責出納工作?，F(xiàn)就任職以來的詳細狀況述職如下：

在公司各級領導的正確領導下，本人深化學習理論，不斷改造人生觀和價值觀，團結(jié)協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級給予的各項工作。

一、思想素養(yǎng)和理論水平方面。一年來，本人能仔細學習業(yè)務理論學問，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，進一步加深了對學習資料的理解。在實際工作中仔細貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中，有較強的法制意識觀念，嚴格依照法律程序做好每件工作。

二、務必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎，成天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細心是最基本的要求，高度的職業(yè)職責感，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有仔細履行職責，才能在工作中發(fā)覺問題。

三、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作職責重大，而且有不少學問和技術(shù)問題，須要好好學習才能駕馭。因此，工作的效率很一般，對工作構(gòu)成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，透過實踐，業(yè)務技能得到了很快的提升和熬煉，工作水平得以快速的提高。

經(jīng)過7個月驚慌的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不行缺少的一個部分，它是公司財務管理的一個重要崗位，因此，它要求出納員要有嫻熟的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，我認為務必具備以下的基本要求：

1、學習、了解和駕馭相關的政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的理論水平。

2、出納工作須要很強的操作技巧。準備盤、用電腦、填支票、點鈔票等都須要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本學問，還要具備處理出納事務的出納專業(yè)學問水平和較強的數(shù)字運算潛力。

3、做好出納工作首先要酷愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人平安和公司的利益不受到損失。

5、出納人員務必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要酷愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為公司工作，為公司的總體利益、為全體職工服務。

以上是我7個月工作以來的一些體會和相識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作潛力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

我任職七個月來的述職報告，不妥之處，敬請公司領導和同事們指責指正。

個人的述職報告篇6

各位領導、各位同事：

大家好!

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均