5555（此文檔為Word格式，（文件備案編號：）下載后可以任意編輯修改?。┚幹迫掌冢耗暝氯站幹埔罁旖蚴形淝鍏^(qū)美的廣場地下室頂板礦物棉噴涂絕熱層項目工程施工圖。地下室頂板保溫材料設計變更。3.《礦物棉噴涂絕熱層》GB/T26746-2011二、工程概況工程名稱：施工范圍：地下室頂棚噴涂70mm厚礦物棉噴涂絕熱層。三、施工準備（一）開工前準備工作：本工程工期要求緊，為了保證工期和質量，充分作好以下準備工作：.了解現場施工條件、作業(yè)環(huán)境、基層情況，施工難度。取得各項有關的技術資料、規(guī)范、規(guī)程、標準等，落實技術交底。組織好施工工序，工程進度安排等工作；2、主要設備投放計劃表：序號設備名稱單位^量備注1礦物棉噴涂機套3可依據實際施工量和工程進度隨時進行調配。2膠泵臺33噴槍把34配料罐罐35各種配電、輔助機具件若干3、材料供應計劃本礦物棉噴涂絕熱層工程主要消耗如下材料：礦物；噴涂配套專用膠；施工現場潔凈自來水；界面處理劑；四、施工方法（一）噴涂前的準備工作噴涂基體表面處理礦物棉噴涂絕熱層施工應在噴涂基體表面安裝的其他各類吊掛件、開口、打孔和拉鉚安裝后進行，在針求避免安裝吊掛件時破壞噴涂層；對基體表面進行檢查，如發(fā)現有油污，應進行清洗；對檢查出的松動部件在噴涂施工前修復合格；礦物棉噴涂絕熱層施工前各專業(yè)管道、風管等需用彩條布包裹嚴實；地面滿鋪彩條布，其鋪設邊緣應大于噴涂邊緣2m,以防噴涂時污染；施工用的移動腳手架提前運至現場，并組裝完畢。噴涂施工準備與圖紙核對校驗，確定礦物棉噴涂絕熱層噴涂部位和非噴涂部位；安置噴涂機械、調驗噴涂主機，保持運轉穩(wěn)定均勻；調驗噴涂膠泵，保持壓力穩(wěn)定均勻，聯合調試主機和液泵系統，并進行局部試噴。（二）總體工藝流程基底預噴f噴涂施工f整形f表面圖層膠強化f清理基底預噴：噴涂棉和膠混合噴涂之前，應使用已配好的噴涂膠預噴基面；噴涂施工：按要求一次噴涂到預定厚度（70mm）；如厚度不能滿足，則須進行補噴。整形：用特制的壓板或輥筒對已噴涂好的礦物棉噴涂絕熱層進行整形；應壓至設計厚度（可使用特制釘板或針尺測量厚度），并使表面平整。清理：現場回彈料清理；防護遮擋材料拆除；作業(yè)面成品擦拭清理。3、噴涂施工工藝調整工作風壓和給料裝置，使纖維棉輸出率適宜，出棉量宜控制為0.8?1.25kg/min；保證纖維棉給料均勻，攪拌速度應均勻穩(wěn)定；調節(jié)好水和膠量，按使用說明書比例進行配比；噴涂角度應保持在60o?90o之間，以便獲得較大的壓實力和最小的回彈，噴嘴應在循環(huán)形范圍內做迂回直線連續(xù)移動，以保證噴涂均勻連續(xù)；3.5正確掌握噴涂順序:邊角處不應出現空洞或疏松,該部分應先噴涂或人工填塞；及時清除被噴面上的空洞或疏松，以便修補噴涂；每次結束噴涂工作，須認真清洗噴嘴；噴涂后的部位平整，即在礦物棉固化前用壓板進行壓平整形處理；噴涂后的礦物棉噴涂絕熱層應保持良好的通風、干燥維護，固化72小時后可進行修整、裝飾等其他工序；對噴涂后的施工現場應及時清理，將散落料裝袋清除出現場。（四）質量標準噴涂表面感觀整體均勻，各區(qū)域表面覆蓋方式基本一致；噴涂表面外觀紋理自然均勻，異形部位噴涂層形狀應與基底形狀基本相同；當噴涂層完全干燥固化后，吸聲噴涂層不應產生明顯脫落、分層、變形、開裂和飄灑現象。依據各部位噴涂厚度規(guī)定，采用針刺進行厚度檢驗，隨機抽檢部位每平方米均勻分布檢測3?5處；重點部位檢測5?8外；最終平均厚度不允許有負偏差。噴涂施工、整形、補噴、修整并檢驗合格后，進行散落料和修補部位以及地面清潔處理，完工現場整潔；（五）質量保障措施認真做好對各施工班組的技術交底。進場后應先試噴工程樣板，經施工單位、監(jiān)理及建設單位等相關單位進行樣板工程驗收合格后方可大面積施工；控制好噴涂層的密度，應使其偏差控制在既定密度的10%以內；可通過對材料用量的實時監(jiān)控加以控制及調整；控制好噴涂層的厚度，達到施工規(guī)范及施工驗收要求；嚴格要求噴涂層的表觀狀態(tài)，并達到施工規(guī)范及施工驗收標準；質量管理目標：全部工程驗收合格，不出現整體返工情況；5.7、加強對原材料使用、配比和管理工作，散落材料不準用于二次噴涂使用；建立操作崗位制，主要工藝實行專人專管，嚴格按工藝施工；加強質量監(jiān)督檢查工作，對噴涂施工質量開展自檢、互檢、聯合檢驗工作，加強隱蔽工程檢驗；（六）成品保護措施6．1、成品保護制度6.1.1在工程各階段，設專職成品保護人員，隨時進行現場巡視檢查，保護施工成品和設施，處理各種違章和破壞行為；6.1.2施工時，如需碰動其它專業(yè)的成品時，必須以書面形式上報，經協調并同意后，相關專業(yè)派人協助施工，施工完畢后恢復原來狀態(tài)；6．2、成品保護措施因噴涂施工中有少量礦物棉散落，為防止對其它成品、裝飾面層、房間中的機械設備、管道等有污染，必須采取保護措施：（注：礦物棉為環(huán)保型材料，粘附于其它構件、在48小時內進行清掃或用濕布擦試干凈后，即可恢復物件原樣，不會對構件產生任何污染和留下痕跡）。1）對于地面上的設備，裝飾地面，其它成品等用彩條布遮擋保護；2）對于墻面裝飾品，小型掛件等可用彩條布自上而下垂掛于墻面遮擋保護；六、安全及文明施工1、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保措施認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,明確安全生產責任制；施工全體人員要認真遵守國家安全法令法規(guī),遵守施工現場的安全條例；施工前,技術負責人編制有針對性的安全技術交底,并向施工作業(yè)人員進行交底,履行簽認手續(xù),并經常檢查執(zhí)行情況,糾正違章；施工作業(yè)應遵守安全操作規(guī)程,進入施工現場必須戴安全帽,高空作業(yè)應系好安全帶,上班前不準喝酒、吸煙,工作應集中精力,不準在施工現場嬉戲打鬧；施工現場的一切洞口必須加蓋,設圍攔,防護棚,并加警告宣傳標志；施工中所搭設的架子要有支搭方案,并經安全，技術部門驗收合格后方可使用；1.7、配電設施的金屬外殼應有可靠的保護線連接，移動式電動工具及手持電動工具的保護線必須采用銅芯軟線，并應采用高靈敏的漏電保護裝置；施工現場臨時用電，將按規(guī)范要求編制臨時用電施工組織設計并嚴格貫徹實施；遵守施工現場的有關規(guī)章制度；施工現場嚴格管理，工程垃圾定點堆放；注意施工噪音的影響，必要時調整施工時間及程序。2、文明施工管理措施注意施工現場的成品保護。加強工人的勞動紀律教育。除施工現場及過往通道，工程所屬施工人員非特別許可嚴禁進入其它非施工地域?？傮w概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié)施工組織總體設想一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、質量目標：國家“合格”標準4、工程規(guī)模：5、要求工期：日歷天。二、工程特點難點該工程為道路施工、排水（雨水管道、污水管道）、橋梁、綠化工程，工程質量要求達到國家合格標準以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質量、包安全。本標段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進行施工；施工現場環(huán)境相對較為復雜，施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術，合理地進行施工部署，加強管理，確保工程的按期、優(yōu)質完成。三、施工部署1、認真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關基本建設的技術規(guī)范、規(guī)程。遵循設計單位技術文件上的質量要求，實施質量控制及檢驗。2、統籌全局、集中力量、保證重點、組織好與有關單位的協作、分期分批配套地組織施工。3、做好整體施工部署和分部施工方案，合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業(yè)，充分利用空間和時間發(fā)揮作業(yè)面的使用效益。4、堅持“百年大計，質量第一”確保安全施工，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。5、因地制宜、就地取材、厲行節(jié)約、采取革新、改造、挖潛措施、減少投資、降低成本。強化現場科學管理、創(chuàng)安全、文明樣板工地。6、做好人力、物力的綜合平衡調度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，按時完成工期。7、合理緊湊的安排好施工現場平面布局，盡量壓縮施工臨時用地。8、貫徹執(zhí)行國家，地區(qū)對環(huán)保、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、計量、消防的有關規(guī)定和標準。第二節(jié)方案針對性對于本工程的特點和要求，我公司也認識到該工程的重要性和影響力，對工程的實施進行了認真的分析考慮研究，制定出解決施工中的難點、重點和解決的方法及實施的有利措施，要嚴格遵守建設單位各項制度規(guī)定同建設單位與監(jiān)理密切搞好協調與配合，隨施工的需要，加大機械設備人力安排的投入在項目管理上實行規(guī)范化的項目負責制，根據施工項目特殊性和重要性，組建了強有力的項目經理以及管理人員的施工項目部。精選出最適合該項工程的項目經理和施工管理人員組成的項目班子，對整個工程項目負責施工生產和組織管理。各職能人員要各盡其責，展開全面有效的工作，我公司如中標該工程，一定能夠以最好、最快、最優(yōu)如期創(chuàng)造出綠化的精品工程。第三節(jié)施工段劃分1、根據本工程特點，將本工程總體施工流程劃分為：開工準備、定位放線f土方工程f道路工程（雨水管道、污水管道）/橋梁工程f照明工程f成品保護、現場清理f竣工驗收f后期養(yǎng)護管理。2、施工段劃分本工程施工共分為三個階段——施工準備階段、主體施工階段、清理交驗階段。施工準備階段：年月日—年月日，主要完成相關審批手續(xù)辦理、臨設搭建、施工現場圍護、材料機具進場等。主體施工階段：年月日—年月 日，主要完成路基土石方挖填、路基、路面、附屬構筑物、給排水管道、橋梁、道路標識標線、照明等工程施工。清理交驗階段：年月日—年月日，主要進行施工現場的竣工清理和工程竣工驗收準備工作。二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置施工現場的平面布置及管理得當與否,直接影響工程的施工質量及工程進度,同時亦反映出一個企業(yè)的技術水平和管理水平,是企業(yè)形象最直接的表現。所以,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,并且嚴格地進行統一管理,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件,也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。（一）臨時設置布置要求施工現場應結合場地情況合理布置總平面，主要劃分為施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、廁所及排水系統等。施工現場應封閉施工。施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)有明確劃分，采用硬質材料或砌塊進行隔離，其高度不宜低于1.8米。1、滿足消防及規(guī)范要求。2、臨時設施布置及標準在征得監(jiān)理及業(yè)主同意后進行搭設。3、滿足現場生產生活的基本需求。4、本次工人生活區(qū)宿舍統一使用24V低壓安全電接入，獨立設立三組專用220V高壓用電間。5、合理劃分區(qū)域，在布置時突出顯示本公司的文化底蘊。6、布置臨時設施時，注重維護場地整潔相關配套設施的布置施工人員穿好工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不準坦胸露腹，不準赤膊作業(yè)。7、經現場踏勘，本工程施工場地比較狹窄，現場辦公室、材料庫、臨時住宿等臨設，砂、石、管材等料場及機械停放場地均不可缺少。在施工中必須作好防護，保證場內外行人、工作人員的安全。并最大限度的利用現有場地及空間，合理的進行布置，施工現場施工區(qū)圍護隔離采用搭設彩鋼瓦圍墻。施工中同時采取重點控制煙塵、噪音、污染的排放，力求將施工區(qū)周圍的影響降低到最低限度，保證施工中周圍不受污染。8、施工作業(yè)區(qū)減少對周邊居民的影響。（二）施工現場臨時用水用電及消防設施布置1、施工現場臨時用水用電布置本工程施工（生活）用水、電接入、排水接出位置，自業(yè)主指定位置接入，我方根據供水、供電指定位置，結合本公司現場辦公區(qū)和生活區(qū)實際情況精確計算用水用電量，合理布置臨時用水線路和臨時用電線路并單獨裝表計量，接受總包單位對我方的用電用水管理、計量和收費。（1）施工期間，場內在臨設邊設置簡易排水溝，進行有組織排水。生活污水就近排入建設單位指定的排污系統，生活用水必須通過沉淀池后才可排放，沉淀池定期淘洗。（三）施工現場的場容、場貌管理措施為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理,未經工地負責人同意,任何人不得任意改變。1、設立現場領導小組?，F場領導小組是現場施工生產的指揮中心,辦公室內掛有施工總平面圖、工程進度橫道圖，安全、質量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣情況統計表、水電情況統計表及質量控制圖等。做到現場施工有條不紊,高質量、高速度、高效率地運轉。2、砂石、鋼筋、模板、鋼結構、砌塊及其它材料,應根據施工進度計劃安排,分批分期進場,場地要統一規(guī)劃,嚴格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費、或堵塞交通運輸等事故發(fā)生。3、施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志,并加以妥善保護,任何人不得損壞。

4、現場施工應做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設施。5、所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求搭設,按質量標準施工,不能夠馬虎湊合,降低標準,一定要保證運輸道路暢通無阻。安質科安全保證體系框圖獎罰分明施工技術安全規(guī)則教育安全為了生產隊安質室各工種安全生產制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度安質科安全保證體系框圖獎罰分明施工技術安全規(guī)則教育安全為了生產隊安質室各工種安全生產制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度總目標：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故,年重傷率控制在.軌。以下，嚴防高空墜落火災、水災和交通等各類事故發(fā)生建立健全電站施工文明工地管理委員會，在本工程施工中按照省、部級“雙文明單位”的標準要求自己，爭創(chuàng)國家級文明施工企業(yè)和工程文明施工單位。建立以項目經理為第一責任人，項目部黨總支書記為第一負責人的文明工地施工管理委員會，下設兩名副組長，一名副組長由辦公室主任兼任，主要負責生活區(qū)的環(huán)境綠化和環(huán)境整治，文體活動的開展，生活區(qū)安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的檢查。另一位副組長由質量安全部長兼任，負責施工工地的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督，設立施工現場的宣傳標語和各種安全標志的警示牌，施工區(qū)域內的消防、治安設施。建立施工區(qū)內文明施工的各種規(guī)章制度，對規(guī)章制度和文明作業(yè)情況隨時檢查，并對其檢查結果在工地宣傳欄里公布與眾，達到相互促進相互監(jiān)督的目的。文明施工實施方案隨著人員、施工機械和材料進場，將進行施工期間的臨時設施布置施工，在規(guī)劃和建設期應著重注意以下幾點。在統一規(guī)劃經監(jiān)理單位批準后方可施工，做到房屋建筑布局整齊、整潔、合理，采用建筑材料統一。水、電、氣供給線路布置整齊，盡可能不損害臨設區(qū)的樹木和房屋邊緣的植被等，臨建設施區(qū)內進行花木或草坪綠化，供電設計電路走線整齊、安全標志齊全，供水線路架設統一整齊，力求無一滲漏。在所有敷設的管閘閥處都設有醒目的“節(jié)約用水”標志。生產和生活污水都將進行無害化處理，統一排放。加強進場人員環(huán)境保護意識，杜絕人為的對環(huán)境造成傷害和損失。對生活垃圾集中堆放、集中處理。職工居住營地布局整齊，宿舍干凈整潔、生活用品統一，施工工作服和勞動保護用品集中存放，切實改善和創(chuàng)建好職工的生活環(huán)境和娛樂環(huán)境，爭創(chuàng)文明施工區(qū)。進場機械和進場材料停放、堆存要集中整齊，施工車輛在施工完后都將必須清洗干凈后，方可停放在指定停車場。建筑材料堆放有序，并掛材料名稱、規(guī)格、型號等標志牌。對有公害的材料如火工材料和爆破器材，易燃、易爆的油氣罐等，必須在無公害措施情況下進行分類存放，并由專人負責在當地政府環(huán)保部門和公安消防部門監(jiān)督下進行工作。施工期間，結合當地群眾的植樹綠化活動，開展植樹造林周活動。開展文明工地、文明班組建設活動，按照施工范圍進行分區(qū)衛(wèi)生包干，將責任落實到人。施工場地做到規(guī)劃有序，道路暢通材料堆放整齊有序，不得亂扔垃圾和廢棄材料，做到工完料盡場地清。生活區(qū)定期進行衛(wèi)生清潔和消毒殺菌，進行必要的文明宣傳和文明共建活動，創(chuàng)建一流的衛(wèi)生、文明生活環(huán)境和施工環(huán)境。成立文明工地施工管理委員會，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位，做好工地文明施工。施工過程中想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。建立現場治安管理機構，密切同當地公安部門配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。制定嚴格、全面、可行的人事勞動管理制度，加強職工法制法規(guī)教育和思想品德教育，教育現場全體人員遵紀守法，遵守鳳灘電廠的各項規(guī)章制度，未經許可任何人不得擅自進入電廠的生產生活區(qū)域，人人做到文明禮貌，以誠待人，堅決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。尊重當地民風民情以及當地人民的生活習慣，與當地人民群眾與當地政府以及監(jiān)理工程師、設計代表等機構建立良好的關系，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。（10）施工過程中堅持尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府的原則，加強走訪聯系與請示匯報，主動服從各級地方政府的指導，施工計劃和要求要提前報交當地有關部門，以取得地方政府的配合與支持。做到在與地方政府的長期交往中，建立良好的往來關系，融洽感情，加深了解，增進友誼。（11）認真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。（12）在施工中，特別應注意對施工所造成的噪聲，煙塵的控制。（13）工程竣工后，我方將迅速撤離施工現場并徹底清除施工臨時建筑物和其它一切廢棄物。（14）本著對工程和業(yè)主負責的精神，我方將在工程移交后的質量保證期內跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現的問題及時通知業(yè)主并協商解決，以保證工程的運行安全。確保工期的技術組織措施第一節(jié)進度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協調。規(guī)劃就是按照分層進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調則為外部協調和內部協調，外部協調即協調與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化；內部協調是指項目經理部根據進度計劃對各部門、班組之間進行協調。第二節(jié)根據總施工進度計劃再編制：1、分部分項施工進度計劃；2、周作業(yè)計劃。第三節(jié)進度控制措施1、組織措施—落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2、技術措施—采取加快施工進度的技術方法。3、合同措施—對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。1、信息管理措施—項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。根據以上管理措施具體對進度計劃從以下四方面進行控制：1、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現，應做好如下的工作：（1）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統，特別是消防改造工程、空調安裝工程的施工計劃。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應當首先檢查其是否協調一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。（2）層層下達施工任務書。該項目的經理、工長和施工班組之間采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。（3）計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協調一致，將計劃變成工人的自覺行動。2、施工進度計劃的實施（1）編制月（周）計劃。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結合現場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。（2）簽發(fā)施工任務書。編制好月（周）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。（3）做好施工進度記錄，填好施工進度統計表。在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關圖表。（4）做好施工中的調度工作。施工中的調度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協調的指揮核心。調度工作主要任務是掌握計劃實施情況，協調各方面的關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現進度目標。3、施工進度計劃的檢查（1）跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數應頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經常到現場察看施工的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工的實際進度。（2）整理統計檢查數據，收集到的施工實際進度數據，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具體有可比性的數據。（3）對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。（4）施工進度檢查結果的處理。施工進度檢查的結果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。4、施工進度計劃的調整（1）分析進度偏差的工作是否為關鍵工作若出現偏差的工作為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產生影響，必須采取相應的調整措施，若出現偏差的工作不為關鍵工作，需要根據偏差值與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。（2）分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應的調整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據比較偏差與自由時差的情況來確定。（3）分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產生影響，應該如何調整，應根據后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進度計劃可以不作調整。（4）經過如此分析，進度控制人員可以確度應該調整產生進度偏差的工作和調整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度.勞動力安排計劃及措施公司中標后，將馬上成立以項目經理為主的靳江河白菜湖工程項目經理部管理機構，項目經理、技術負責人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經驗，主要人員均持證上崗。項目部管理人員見商務標《主要人員表》。勞動力的安排計劃項目部除設置必要的部門外，成立作業(yè)隊，各作業(yè)隊班組之間既分工明確又互相協作，有條不紊地按每道工序要求施工。勞動力保證措施1、加強職工的政治素質教育，增強職工的工作責任感；堅持崗前技術培訓制度，每項工程開工前進行專門的培訓，使每個施工人員了解本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術要求，施工主要質量標準等，保證按程序操作。2、單位派遣大批熟練的各技術工人到本工地施工、保證整體人力資源較高的技術水平；配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員，保證工程施工的有效聯接。3、加強各分項工程的施工協作，除主要負責人、專業(yè)施工人員外的其他勞動力由項目部統一調配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備；4、合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；5、建立施工收入與工程質量、進度掛鉤的分配制度，并在節(jié)假日采用工資補貼手段，以經濟手段來調動廣大職工、民工的工作積極性；6、加強工作環(huán)境管理，努力營造文明施工氛圍；7、加強后勤管理，提高廣大員工的生活待遇。本著精練高效的原則，盡量挑選一專多能的人員進場。在勞動力組織中，根據工程要求，精心策劃，確保高質、高效，人盡其用，減少浪費。具體勞動力計劃情況見勞動力計劃表。主要材料、構件用量計劃主要材料和構件計劃的原則滿足招標文件對工期、質量的要求；充分考慮本合同工程與其他合同工程項目之間的關系；充分考慮工程本身的特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關施工技術規(guī)范的要求；遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的總原則。主要材料和構件計劃的依據國家及行業(yè)的有關技術規(guī)程、規(guī)范；本標招標文件及補充通知；本標段提供的招標設計圖冊；本合同工程項目的施工特性及現場查勘收集的資料。工程所需鋼筋、水泥、木材和油料可在長沙市建筑市場內購買。河砂與礫石可從工程區(qū)內河沿岸營運性砂礫石料場購買，塊石可從鄰近的采石場采購。土料來源從牛犁坳附【精品文檔】【精品文檔】5555主要材料計劃安排本計劃按照工程量清單和我部施工進度計劃編制成，砼使用材料按照常規(guī)砼配合比進行估算；以施工強度主要安排在11月-6月的原則進行配置，其他月份相對配置偏少；按照本施工項目的先后順序配備資源。缺陷責任期內對工程修復措施工程完工后，成立缺陷責任期工程維護小組，組長、副組長分別由項目經理和總工程師擔任，并安排足夠人員和相應設備留守工地。建立健全缺陷責任期管理制度，定時對工程進行巡查，重點維護。與業(yè)主監(jiān)理工程師及運管部門密切配合，盡早發(fā)現工程缺陷并及時進行處理。在缺陷責任期內，無論是什么原因造成的缺陷問題，本單位將立即采取措施對工程缺陷進行修復。發(fā)現工程缺陷后，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師及運管部門書面報告，并制定詳細的修復方案，在工程缺陷修復過程中，嚴格按照修復方案精心組織實施。讓業(yè)主、監(jiān)理工程師、運管部門滿意。缺陷修復期間，采取切實可行的措施，盡可能的減小對高速公路運行的影響，并確保運行安全。缺陷修復時，加大設備、人員、材料的投入，充分縮短施工時間?？⒐を炇毡Ｐ藜熬S護1竣工驗收在施工過程中，我方定期邀請質檢部門技術人員分段分部進行質量指導把關，保證工程順利竣工驗收。工程項目施工完畢后，項目經理部首先自行組織綜合驗收，進一步完善調整后，接受我公司組織的竣工驗收，在此基礎上上報甲方，由甲方牽頭組織乙方、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等單位正式竣工驗收。2保修與維護為了維護用戶的利益，促進工程質量不斷提高，保證建筑物的使用功能、延長使用壽命。我公司對本工程保修與維護特制定如下措施：安裝工程的保修期自辦理交工手續(xù)之日起計算。我公司對本工程的承諾保修期為兩年。我公司在辦理工程交工的同時，向使用單位提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質量修理通知書》，并建立保修業(yè)務檔案。在保修期內