2023年施工員年終工作總結(jié)篇施工員年終工作總結(jié)1

年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)協(xié)作，真扎實(shí)干想方設(shè)法確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成果向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順當(dāng)超過了90%的交房率，應(yīng)當(dāng)說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順當(dāng)完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣闊業(yè)主的好評(píng)，特殊是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的運(yùn)用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一樣認(rèn)同。

二、做好項(xiàng)目的施工工作

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)微環(huán)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)峻滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了嚴(yán)峻影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的閱歷，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成常常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特殊是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)約了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法運(yùn)用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)峻打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間安排。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模解除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，依據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員主動(dòng)參加各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互協(xié)作讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順當(dāng)。通過我工程部人員的努力，項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的狀況下，依據(jù)工程部人員的原有工作支配結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特殊像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工懲罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的詳細(xì)措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不行預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部同心同德晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力氣不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了全部的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

四、做好項(xiàng)目的交付工作

自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中常常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人幫助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，主動(dòng)組織施工人員力氣進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)須要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，特地從外組織修復(fù)力氣進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員主動(dòng)協(xié)作物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順當(dāng)完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。

自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)全部住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部主動(dòng)響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有許多差距和不足，工程人員的素養(yǎng)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷須要增加，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理閱歷上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需變更管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避開以后的管理漏洞，切實(shí)有效的限制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的限制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作狀況，望公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指證。

施工員年終工作總結(jié)2

在這一年時(shí)間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)支配，1—11月?lián)?dāng)龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作，12月起先又擔(dān)當(dāng)了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人聽從公司支配，聽從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程限制外，在實(shí)際操作過程中，做了許多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，剛好給自身充電，時(shí)常給自己重新定位

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí)，于10月參與了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成果順當(dāng)通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增加了自己以后接著做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信念和決心。

二、熟識(shí)工程基本狀況，做好開工前及施工中監(jiān)理打算工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先我仔細(xì)熟識(shí)圖紙、找出質(zhì)量限制重點(diǎn)，確定限制目標(biāo)。龍湖高校城工程總建筑面積14萬平方米，安排本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，安排工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才起先動(dòng)工，安排工期20個(gè)月，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到限制、工程有序推動(dòng)

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到限制在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。

4、剛好處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的沖突和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順當(dāng)進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?/p>

四、確保施工進(jìn)度及投資限制，幫助施工方按規(guī)定合理推動(dòng)工序

1、參與施工方編制施工進(jìn)度安排，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿意施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成狀況。

2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道剛好報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，向業(yè)主提出合理化建議，削減投資。

總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿意了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展接著貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

施工員年終工作總結(jié)3

一、成立公司年會(huì)小組

公司年會(huì)通常會(huì)由一個(gè)年會(huì)小組來負(fù)責(zé)，主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會(huì)服務(wù)。

二、主題選定以及活動(dòng)目的

年會(huì)的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會(huì)的主要方向。擬定精彩的主題，首先須要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)狀況、品牌狀況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特殊是企業(yè)想通過此次年會(huì)傳遞的信息。其次，還需留意擬定的活動(dòng)主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

依據(jù)選定好的主題，背景板、會(huì)場(chǎng)的布置和環(huán)節(jié)的支配都可以圍繞主題去綻開。跟隨這個(gè)步驟，在活動(dòng)整體調(diào)性明確之后，也就確定了活動(dòng)主題的方向。

年會(huì)年年做，每個(gè)公司都做，在基本達(dá)到目的之后，公司客戶肯定會(huì)希望每年的年會(huì)有出人意料和別出心裁的創(chuàng)意，給全部參與人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線，以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。

三、場(chǎng)地選擇：如：***大酒店

四、時(shí)間確定

年會(huì)是一個(gè)公司的活動(dòng)，可以把各個(gè)部門的人員聚集在一起，時(shí)間的選定是特別重要的。即可以不耽擱工作，又可以聚集全部的人。

五、(該公司內(nèi)部現(xiàn)有)環(huán)節(jié)設(shè)定

1、有三，四位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

2、工程部及設(shè)計(jì)部各打算一到兩個(gè)節(jié)目

3、公司發(fā)展歷程展示(圖片影像展示)

4、其它如禮品發(fā)放，抽獎(jiǎng)等

六、增加環(huán)節(jié)(外部)

1、歌手2人、樂隊(duì)2人、黃梅戲演員2人、主持人1人

2、音響1組+調(diào)音師+話麥

3、攝像師1人+攝影師1人+光盤制作

4、加長條幅3張+人工安裝

七、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景

1、迎賓區(qū)

簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務(wù)組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎(jiǎng)卷發(fā)放(簽名人人都有份)

2、酒店大廳內(nèi)要有背景音樂播放

3、現(xiàn)場(chǎng)要有電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示

八、儀式流程(預(yù)料晚上：18:18左右起先)

1、主持人開場(chǎng)白

2、主持人介紹出席今日的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓名單

3、觀看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示

4、三、四位領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言

5、公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)+合影

6、公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一起合影

7、宴席起先

8、宴席間主持人上場(chǎng)宣布：文藝演出起先

9、黃梅戲開場(chǎng)

10、歌手上場(chǎng)

11、現(xiàn)場(chǎng)抽取三等獎(jiǎng)(5至10名)+現(xiàn)場(chǎng)版樂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

12、公司工程部節(jié)目表演

13、樂隊(duì)表演

14、現(xiàn)場(chǎng)抽取二等獎(jiǎng)(3至5名)+現(xiàn)場(chǎng)版樂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

15、公司設(shè)計(jì)部節(jié)目表演

16、黃梅戲表演

17、現(xiàn)場(chǎng)抽取一等獎(jiǎng)(1至2名)+現(xiàn)場(chǎng)版樂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

18、歌手

19、樂隊(duì)表演

20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現(xiàn)場(chǎng)版樂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

21、年會(huì)圓滿結(jié)束(禮成)

施工員年終工作總結(jié)4

又到一年歲末時(shí)，十三項(xiàng)目部即將迎來一周歲的生日，工作總結(jié)而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年。20xx年對(duì)于整個(gè)國家來說都是一個(gè)特殊的年份，演繹著這個(gè)年份悲喜交加的架構(gòu)?；仡欁约哼@一年的工作，亦是有得有失。

第一得，半路出家，試水施工崗位。

三月份，軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，干脆參加生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的熬煉機(jī)會(huì)。剛起先，我也對(duì)自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)憂，但后來隨著工程的綻開，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下，我摸著石頭過河，漸漸地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，B線、H線和A線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，A線、C線的水泥攪拌樁也綻開了施工。本段時(shí)間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場(chǎng)狀況相結(jié)合，并剛好向有閱歷的同事請(qǐng)教，較好地駕馭了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格限制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地限制了成樁質(zhì)量。

四月中旬，灌注樁施工大面積綻開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)困難，施工過程中不行預(yù)見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否干脆確定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否連接的問題，心得體會(huì)所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過程限制相對(duì)困難，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自己，主動(dòng)主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁305顆。

在這兩個(gè)分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機(jī)械的調(diào)配、人員主動(dòng)性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲。

其次得，夜以繼日，充分體會(huì)了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。許多時(shí)候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的狀況下補(bǔ)充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其褻瀆掉。

工作中總結(jié)不足：

第一，圖紙、規(guī)范不熟識(shí)，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。必需承認(rèn)，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不行否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi)，錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟識(shí)干脆有關(guān)。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請(qǐng)教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

其次，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)間過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，駕馭的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對(duì)于一個(gè)二十幾歲的高校畢業(yè)生來說實(shí)在是惋惜。來年，爭(zhēng)取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多駕馭路橋施工的其它技術(shù)。

第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想打算。誠然，漂泊在外，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的打算，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻，就有了心情的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總結(jié)：

XX年對(duì)于我來說，像個(gè)五味雜瓶。熱門思想?yún)R報(bào)很坦然地說，收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微乎其微的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予自己某些方面的確定。但同時(shí)，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、心情波動(dòng)、心態(tài)疲憊等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必需作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。向往20xx，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。

施工員年終工作總結(jié)5

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)驗(yàn)了許多，付出了許多，同時(shí)學(xué)到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。相識(shí)了許多的摯友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的學(xué)問，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人許多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告知自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充溢，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進(jìn)來的人都陸接連續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和相識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人同等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的許多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題：

第一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的狀況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不仔細(xì)等狀況的處理方法進(jìn)行公布。

其次、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)料的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤會(huì)，沒有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假如等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年假如可以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在T1、T2、T5樓之間來回運(yùn)用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。

二、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度安排及人力、物力安排和機(jī)具、用具、設(shè)備安排。

三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、仔細(xì)履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度安排表和月進(jìn)度安排表及各施工班組的月進(jìn)度安排表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)剛好核算，并將核算結(jié)果剛好通知承包部的管理人員，以便剛好改進(jìn)施工安排及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作。

九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

十、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱藏工程驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度安排的編制。

其中有一條我覺的最為重要的就是仔細(xì)熟識(shí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是特別優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給了我們?cè)S多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們?cè)S多好的看法和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。

就拿我們項(xiàng)目部始終開展的成本分析會(huì)來說吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參加它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明白，對(duì)整體的資金成本限制也是一項(xiàng)特別好的措施。對(duì)于來年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括平安、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行肯定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱忱。

其次，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去支配工人工種，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，比較后剛好的分析緣由，并且制定可行方法。第三，就是再接著進(jìn)行成本分析會(huì)，而且應(yīng)當(dāng)分析的更詳細(xì)，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)當(dāng)是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)微環(huán)節(jié)匯報(bào)，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開此種狀況的下次發(fā)生。

說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)實(shí)力。

施工員年終工作總結(jié)6

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作狀況：

對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有駕馭，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人實(shí)力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長李哲發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。感謝大家!

施工員年終工作總結(jié)7

光陰飛逝，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計(jì)。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今，自己一向正在項(xiàng)目部顛末練習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員任務(wù)，多年去能自力修建工程施工員任務(wù)，井井有條的完成，是以取項(xiàng)目部凹凸辦理職員相處和諧深獲信任。回想正在那些年的施工員任務(wù)傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結(jié)：

1、工程量量辦理

做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專業(yè)常識(shí)，借需必定的現(xiàn)場(chǎng)履歷戰(zhàn)須要的營業(yè)才能去支配戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務(wù)，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習(xí)施工圖紙，加入設(shè)想院的圖紙會(huì)審勾當(dāng)，連系工程現(xiàn)實(shí)、國度量量驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)的懇求介入體例專項(xiàng)施工安排、量量手藝交底卡，嚴(yán)厲、當(dāng)真的引導(dǎo)班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務(wù)，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成果，對(duì)工程量量做周全的查抄，對(duì)施工中呈現(xiàn)的成果實(shí)時(shí)提出、改正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工停止全進(jìn)程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同項(xiàng)目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進(jìn)程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境，實(shí)時(shí)減以整改，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工量量達(dá)標(biāo)。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰，借率領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部辦理職員前去進(jìn)修。

自己對(duì)呈現(xiàn)的施工成果正在過后停止總結(jié)解析，有利于于任務(wù)的接著改良。每天施工竣事后對(duì)施工進(jìn)程找出今后輕易呈現(xiàn)的成果及施工進(jìn)程中可與的地方，寫進(jìn)施工日志;加入每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)戰(zhàn)每個(gè)月的業(yè)主調(diào)和會(huì)，對(duì)若何任務(wù)實(shí)力確保獲得本色性功效停止總結(jié)，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時(shí)背公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存正在的量量成果及須公司調(diào)和辦理的成果當(dāng)真反應(yīng)出去，將公司取項(xiàng)目部無機(jī)的接洽正在一路。

經(jīng)由過程本身的不竭進(jìn)修，自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店項(xiàng)目中，自己更是小心翼翼的任務(wù)，拋卻小我的休息時(shí)候，失職盡責(zé)的查抄辦理，實(shí)時(shí)改正施工中存正在的成果，正在本工程中做出主要進(jìn)獻(xiàn)，遭到甲圓監(jiān)理的承認(rèn)和洽評(píng)。

2、工程完工圖體例

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)施工內(nèi)容比力熟習(xí)，幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(dòng)(包羅圖紙會(huì)鞠問題、設(shè)想變動(dòng)告知、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進(jìn)進(jìn)完工圖。完工圖能具體反應(yīng)出現(xiàn)實(shí)施工內(nèi)容具有可逃溯性，為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供應(yīng)材料依據(jù)。

3、盡力進(jìn)修，提升本身涵養(yǎng)

跟著時(shí)候的推移，手藝的不竭前進(jìn)，我感受常識(shí)的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果，我操縱專業(yè)時(shí)候，閱讀年夜量的專業(yè)冊(cè)本，切磋進(jìn)修新手藝新發(fā)覺，取此同時(shí)，我動(dòng)員本項(xiàng)目部的其他辦理職員一路進(jìn)修專業(yè)常識(shí)，從根本根基常識(shí)起頭進(jìn)修，讓手藝員戰(zhàn)我一路進(jìn)修新標(biāo)準(zhǔn)新尺度新工藝，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本項(xiàng)目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強(qiáng)大。

4、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體會(huì)到成功取不敷的存正在。為此，正在將來的工程辦理任務(wù)中，我將繼承當(dāng)真研討營業(yè)，虛心進(jìn)修，提升營業(yè)及交際才能，操縱更深的常識(shí)及手藝，項(xiàng)目部的人道化辦理，重視員工技術(shù)的培育，和散體員工之間的彼此關(guān)懷，杰出的企業(yè)空氣，我信任，我必定會(huì)正在項(xiàng)目部大師庭的成長中，發(fā)展成為一位實(shí)正優(yōu)異的工程師!

施工員年終工作總結(jié)8

20xx年7月份，我來到勝建集團(tuán)參與工作，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，也是對(duì)我將來影響最大的階段，在這半年的工作中，培育了我對(duì)工作的看法，以及對(duì)人對(duì)事的處理看法，學(xué)習(xí)到社會(huì)和學(xué)校的不同。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這半年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

1、思想上的相識(shí)

來到宣寧項(xiàng)目部，來到了一個(gè)新的集體，這個(gè)項(xiàng)目的好壞與這個(gè)項(xiàng)目部中的每個(gè)人都是休戚相關(guān)的，我們每個(gè)人都是這個(gè)項(xiàng)目部的一員，都應(yīng)當(dāng)為了追求項(xiàng)目部的利益最大化而努力，削減不必要的奢侈，為項(xiàng)目部節(jié)約費(fèi)用。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)調(diào)，努力工作，不能因?yàn)閭€(gè)人緣由而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個(gè)人，嚴(yán)格要求自己，我是這個(gè)集體中的一員。

2、工作中的閱歷和教訓(xùn)

在這個(gè)項(xiàng)目部，我的工作崗位是測(cè)量員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測(cè)量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測(cè)量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中須要仔細(xì)的看法。測(cè)量工作中不能有馬虎，假如測(cè)量出現(xiàn)偏差，錯(cuò)誤是無法挽回的。測(cè)量是一切工作的基礎(chǔ)，只有完成了測(cè)量放線等工作，后續(xù)工作才能接著進(jìn)行，假如起先就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯(cuò)，步步錯(cuò)了。所以仔細(xì)的工作看法是必需的。

我的工作主要分為以下幾個(gè)部分：

（1）橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對(duì)于橋梁二隊(duì)的工作是必需嚴(yán)格監(jiān)督的，因?yàn)闃蛄阂蟮木缺容^高，而且由于橋梁二隊(duì)測(cè)量人員的馬虎，常常在測(cè)量放線工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以必需嚴(yán)格檢查施工測(cè)量的正確性。

在測(cè)量放線前，我都會(huì)要求施工隊(duì)測(cè)量人員和我核對(duì)已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高，核對(duì)無誤后才能進(jìn)行放線工作，假如出現(xiàn)錯(cuò)誤，要找出錯(cuò)誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯(cuò)誤。

測(cè)量過程必需從起先就進(jìn)行限制，比如主線2號(hào)橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程限制中，搭設(shè)腳手架時(shí)就應(yīng)當(dāng)起先限制，鋪好底板以后精確限制。對(duì)于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測(cè)量過程中常常采納后方交會(huì)法進(jìn)行放樣工作，后方交會(huì)的過程中要留意假如兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小，會(huì)影響交會(huì)的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標(biāo)高測(cè)量前，應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自檢，保證精確性。

（2）水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量

在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對(duì)導(dǎo)線的限制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保施工過程中所運(yùn)用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的精確性。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量過程中，要留意運(yùn)用尺墊，不能隨意找個(gè)地方放置塔尺，要留意前后視距相等，消退測(cè)量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差，還有就是每個(gè)人都有讀數(shù)的習(xí)慣，在測(cè)量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個(gè)人讀數(shù)，避開認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測(cè)量過程中要采納變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀測(cè)的方法進(jìn)行測(cè)量，保證沒一站兩點(diǎn)高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動(dòng)塔尺，讀取十字絲的最小值，因?yàn)樗叽怪钡孛鏁r(shí)高度最小。

（3）土方量的計(jì)算

在土石方工程中有很多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方，須要進(jìn)行變更。這就須要進(jìn)行工程量的測(cè)量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73—758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測(cè)量。在測(cè)量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量，為項(xiàng)目部爭(zhēng)取利潤。如在測(cè)量原地面高程時(shí)，運(yùn)用GPS測(cè)量高程時(shí)可以上升桿高，使測(cè)量的高程高于原地面實(shí)際高程，在測(cè)量94頂高程時(shí)降低標(biāo)高，可以增加土方量。

（4）其他的測(cè)量工作

比較敏感的問題就是征地問題，因?yàn)樵谑┕み^程中，施工人員不清晰征地線詳細(xì)在哪個(gè)位置，間或會(huì)超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會(huì)影響工程進(jìn)度，而且會(huì)讓項(xiàng)目部高價(jià)賠償。因此要精確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

3、將來的工作目標(biāo)

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步熟識(shí)了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任，將來的工作對(duì)我來說充溢了挑戰(zhàn)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨(dú)立面對(duì)自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測(cè)量放線工作，成為一個(gè)合格的測(cè)量員。

總之，這半年是我工作中成長最快的時(shí)候，也是學(xué)東西最多的時(shí)侯，我會(huì)努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時(shí)，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問，爭(zhēng)取全面發(fā)展，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

施工員年終工作總結(jié)9

自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不斷充溢完善自己?，F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的主子翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)xx公司的將來充溢了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及探討開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、詳細(xì)工作

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行限制工作等。我剛參與工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)潔。

從土的材料要求起先，土壤擊實(shí)定下，它的限制指標(biāo)；什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)限制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡(jiǎn)單，不容一絲模糊。接連的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個(gè)比較清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。

施工員年終工作總結(jié)10

在過去一年的時(shí)間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問，但自己相識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和駕馭了xx工程。

二、工作進(jìn)度

1、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號(hào)職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)學(xué)問不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)xx的建設(shè)項(xiàng)目。

2、6月15日起先負(fù)責(zé)xx庫房建設(shè)。6月15日xx基坑開挖，16號(hào)鉗探，17號(hào)挖掘完畢，19號(hào)鉗探完畢，6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

3、協(xié)作選購 及相關(guān)后勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有

由于剛起先接觸工程，所以在工作中圖紙熟識(shí)、施工閱歷相對(duì)不足。但是通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的許多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高對(duì)工作的認(rèn)知實(shí)力，為以后更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參加了很多集體工作，和同事的相處和諧。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家相互提示和補(bǔ)充，提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

3、在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ铱隙〞?huì)和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。

五、工作安排

20xx年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆堅(jiān)決，不拖泥帶水;

2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作;

4、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。

作為一個(gè)新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不行能做到完備程度，終歸工作項(xiàng)目太繁雜，項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我信任只要仔細(xì)專心去做事情、誠懇待人，肯定會(huì)成為公司合格的人才。

施工員年終工作總結(jié)11

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作狀況：

一、工作內(nèi)容

對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有駕馭，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人實(shí)力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術(shù)方面

我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。

我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年終工作總結(jié)12

施工員年終工作總結(jié)范本時(shí)間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在XXX工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)，施工員年終工作總結(jié)范本。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中相識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

一、對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有駕馭，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人實(shí)力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到許多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)潔。精裝修部分包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)學(xué)問和解決問題的實(shí)力，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)殚啔v不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)事務(wù)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的.管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的駕馭，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準(zhǔn)備

參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，年終總結(jié)《施工員年終工作總結(jié)范本》。

在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。

施工員年終工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在驚慌和勞碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

一，工作收獲

1，首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格根據(jù)限制安排要求，做到不漏檢，不少檢。

2，巡檢

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，在巡檢的過程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)限制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)

3，異樣反饋

在生產(chǎn)中常常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的緣由，出現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，剛好的處理問題。

二感想及體會(huì)

1、看法確定一切

工作時(shí)肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作

2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的實(shí)力

3在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能

四、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年即將過去，感謝公司供應(yīng)給我們一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

施工員年終工作總結(jié)14

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，XXXX年在驚慌勞碌中飛速地過去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效限制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順當(dāng)完成年度施工任務(wù)。

回顧XXXX年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，XXXX年我們又取得佳績。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，XXXX年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè)，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè)，尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬。不行否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的同時(shí)那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)耘f會(huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題須要我們刻不待時(shí)解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)遺忘，這些都是我們存在的不足，都是我們須要改進(jìn)的地方。新年新歲新的起先，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部XXXX年工作總結(jié)及XXXX年的工作重點(diǎn)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。

一、XXXX年工作總結(jié)

（一）核心工作限制狀況

1.平安文明施工：項(xiàng)目開工前，三級(jí)平安交底貫徹到位，平安文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。

2.進(jìn)度限制：XXXX年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目，70%的項(xiàng)目能在合理安排工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實(shí)到位：

（1）安排制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不剛好，被迫停工，進(jìn)而延誤了安排的工期。

（2）安排工期限制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未剛好實(shí)行措施糾偏，或糾偏措施不剛好。

（3）施工班組施工力氣較弱，人員不足，未剛好實(shí)行補(bǔ)救措施，班組不予主動(dòng)協(xié)作。

（4）項(xiàng)目部施工過程未能做到每天梳理，發(fā)覺問題時(shí)也沒有剛好匯報(bào)，延誤了解決問題的最佳時(shí)期。

（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期，不具備開條件進(jìn)場(chǎng)施工，加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。

3.質(zhì)量限制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，詳細(xì)表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部協(xié)作監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題殲滅在工程竣工驗(yàn)收之前，確保了XXXX年全部驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過驗(yàn)收。

4.成本限制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前打算工作，熟識(shí)招投標(biāo)文件和合同條款，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，參加圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)圖紙的精確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求安排，降低事中施工期間的材料重復(fù)選購 、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格比照?qǐng)?zhí)行事前安排，限制材料運(yùn)用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，削減損耗，剛好完成變更簽證手續(xù)，完工撤場(chǎng)材料剛好統(tǒng)計(jì)入庫，并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。剛好申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素，主動(dòng)面對(duì)完善，保障項(xiàng)目剛好竣工驗(yàn)收和回款。

（二）存在的問題

1.施工力氣不足。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論學(xué)問及實(shí)踐閱歷不足，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)實(shí)力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿意多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求，同時(shí)，新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還須要全過程指導(dǎo)，這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的安排工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項(xiàng)目成本增加，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期。以上問題就是XXXX年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展。如何解決問題是XXXX年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行狀況的檢查制度，但在XXXX年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要緣由是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實(shí)際成本不精確，部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施全過程難以有效把控等問題。

二、XXXX年工作重點(diǎn)

（一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施部門明確分工

充溢部門行政管理人員，明確職責(zé)，加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)安排的審核力度，嚴(yán)格限制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī)，確保工期制定合理，材料安排精確，監(jiān)督檢查工作剛好，從而幫助項(xiàng)目部有效限制施工全過程。同時(shí)，聘請(qǐng)2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培育對(duì)象的人員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平，保障XXXX年更高目標(biāo)的順當(dāng)完成。

（二）健全培訓(xùn)制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理，就必需具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐閱歷。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。詳細(xì)做法：1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)安排，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理綻開全面的培訓(xùn)工作。

（三）完善績效激勵(lì)制度，提升部門工作主動(dòng)性

為穩(wěn)定部門建設(shè)，在XXXX年我們部門會(huì)完善績效激勵(lì)制度，對(duì)于以往績效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且依據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí)，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的主動(dòng)性，也是為了提升整個(gè)部門的工作主動(dòng)性，爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。

（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作，為工程順當(dāng)施工供應(yīng)保障

對(duì)于我們工程部門而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)打算工作、協(xié)作好相關(guān)部門和相關(guān)人員，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工、順當(dāng)施工、完備竣工。為此，在XXXX年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派特地的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)