Word版本，下載可自由編輯教學(xué)主管的崗位職責(zé)（6篇）教學(xué)主管的崗位職責(zé)（1）

1、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)工作，教學(xué)研訓(xùn)及教案教務(wù)的落實(shí)與落實(shí);

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、決策，合理使用和安排學(xué)校的教學(xué)資源;

3、處理各項(xiàng)家長(zhǎng)詢問及突發(fā)大事的處理;

4、協(xié)作市場(chǎng)部制定分校招生方案，協(xié)作招生，支配好招生課的各項(xiàng)工作;

5、依據(jù)總部制定的方案，結(jié)合校區(qū)實(shí)際做出學(xué)期工作方案，制定教研方案，并不斷改良;

6、制定年度教學(xué)進(jìn)度方案，監(jiān)督教學(xué)各項(xiàng)大賽的實(shí)施;

7、對(duì)接各項(xiàng)總部各部門的相關(guān)教學(xué)工作，完成總部制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

教學(xué)主管的崗位職責(zé)（2）

1.負(fù)責(zé)全院網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)和修理工作。

2.對(duì)全院計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)工作，并實(shí)施監(jiān)控，隨時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)中消失的各種狀況，依據(jù)醫(yī)院的進(jìn)展需求,對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施改造和更新。

3.HIS軟件的安裝更新、調(diào)試、維護(hù)等工作，建立、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)，使其逐步系統(tǒng)化、完整化，逐步實(shí)施LIS、醫(yī)生工作站、PACS等。

4.機(jī)房核心交換機(jī)、路由器、防火墻、服務(wù)器、UPS維護(hù)、監(jiān)控、保養(yǎng)等工作。

5.做好數(shù)據(jù)庫維護(hù)、備份工作，確保數(shù)據(jù)的精確?????無誤。

6.保障醫(yī)院與醫(yī)保中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連接以及醫(yī)保服務(wù)器及數(shù)據(jù)維護(hù)工作。

7.依據(jù)醫(yī)院的特征，軟件的開發(fā)及應(yīng)用以滿意醫(yī)院信息的要求,擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用范圍。

8.采用嚴(yán)格的保密措施，防止非法用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫的人侵，防止病毒傳播。

9.維護(hù)和管理VOD系統(tǒng)正常運(yùn)行,片源的采集、制作。

10.醫(yī)院査詢及顯示系統(tǒng)的維護(hù)更新。

11.在院領(lǐng)導(dǎo)下，制定醫(yī)院的信息化建設(shè)與進(jìn)展、工作方案并組織實(shí)施。

12.擔(dān)當(dāng)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及周邊設(shè)備、軟硬件設(shè)備的選，軟硬件技術(shù)服務(wù)、計(jì)算機(jī)一次性消耗品的選型等工作。

13.負(fù)責(zé)全院人員計(jì)算機(jī)學(xué)問、系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使醫(yī)院相關(guān)人員都能正確地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作。

14.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)主管的崗位職責(zé)（3）

1.依據(jù)各酒吧的特征和要求，制定部門工作制度。工作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)要求并仔細(xì)貫徹落實(shí)。

2.制定各種雞尾酒的配方及調(diào)制方法，制定各酒水的出品技巧及服務(wù)方式，制定含酒精和不含酒精飲料的配制標(biāo)準(zhǔn)。

3.熟識(shí)酒水的貨源、牌子、品種及規(guī)格，掌握酒水的進(jìn)貨、領(lǐng)取、保管和銷售。

4.掌握酒水出品的份量和數(shù)量，檢查出品的質(zhì)量，監(jiān)督減省損耗，降低成本量，擬定合理的出品毛利。

5.檢查和督促部屬嚴(yán)格履行職責(zé)，提升工作效率按質(zhì)按量，按時(shí)完成工作目標(biāo)，檢查員工的紀(jì)律落實(shí)狀況。

6.培訓(xùn)本部門的員工管理的意念，成本的意識(shí)，調(diào)酒技術(shù)和生果盤制作技巧。

7.掌控各酒吧的設(shè)備，用具和設(shè)備財(cái)產(chǎn)定期清點(diǎn)及作保養(yǎng)維護(hù)或修理。

8.合理的支配人力考勤，定期考核評(píng)估員工成果，帶動(dòng)員工樂觀工作。

9.審批酒吧人員填寫的酒水生果申購領(lǐng)單，檢查每日酒水銷量準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)倉狀況，酒水有效期限掌握酒水庫平衡數(shù)，使其合理化的周轉(zhuǎn)。

10.與樓面及其他部門保持良好的合作，相互協(xié)調(diào)，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。

11.定期協(xié)作公司財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)核數(shù)，檢查存酒狀況，合理報(bào)耗酒水及食用物料意外損耗，使酒吧的運(yùn)作規(guī)范化、精確化。

12.負(fù)責(zé)所屬范圍的消防平安工作，合理使用電器設(shè)備，確保平安運(yùn)作。

教學(xué)主管的崗位職責(zé)（4）

1、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)營(yíng)工作，制定年度班級(jí)升級(jí)方案并依據(jù)時(shí)間截點(diǎn)統(tǒng)籌推行;

2、牽頭組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教研活動(dòng)，定期聽課評(píng)課，確保教學(xué)效果;

3、負(fù)責(zé)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，人才培育和梯隊(duì)建設(shè)，定期組織團(tuán)建活動(dòng)，打造學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)進(jìn)取的文化;

4、負(fù)責(zé)課消的預(yù)算和決算;

5、負(fù)責(zé)日常事務(wù)，排課、課時(shí)核對(duì)和老師考勤管理;

6、擔(dān)當(dāng)肯定的教學(xué)量，以確保與一線的教學(xué)工作不脫節(jié)。

教學(xué)主管的崗位職責(zé)（5）

1、負(fù)責(zé)管理教學(xué)部老師，營(yíng)造樂觀向.上團(tuán)隊(duì)氛圍;

2、依據(jù)整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，把握中心教學(xué)和學(xué)術(shù)工作的關(guān)鍵指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)確保全部老師依據(jù)愛貝英語教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和大綱供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù);

4、評(píng)估和監(jiān)控中心的教學(xué)質(zhì)量及各類溝通工作的質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)為校區(qū)的招生，老師的激勵(lì)機(jī)制出謀劃策;

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新老師，培育、提拔優(yōu)秀老師;管理學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，培育和建立學(xué)術(shù)人員梯隊(duì);

7、負(fù)責(zé)進(jìn)行家長(zhǎng)同學(xué)滿足度調(diào)查;

8、協(xié)調(diào)及處理日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況;

9、保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的其他目標(biāo)。

教學(xué)主管的崗位職責(zé)（6）

1、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)工作，教學(xué)研訓(xùn)及教案教務(wù)的落實(shí)與落實(shí);

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、決策，合理使用和安排學(xué)校的教學(xué)資源;

3、處理各項(xiàng)家長(zhǎng)詢問及突發(fā)大事的處理;

4、協(xié)作市場(chǎng)部制定分校招生方案，協(xié)作招生，支配好招生課的各項(xiàng)工作;

5、依據(jù)總部制定的方案，