各位領導、同志們大家好!——基層衛(wèi)生機構績效考核雷秉海

?績效考核背景要能實現(xiàn)機構與員工的同步開展，就必須通過一種合理機制激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造能力來實現(xiàn)。但現(xiàn)實中能獎難懲、只罰不獎、人情工資等等這些無定式的工資制度存在于組織中，最具有“潛在〞的殺傷力：一方面使機構人力本錢無休止的上升；另一方面它破壞的不僅僅是一種制度，而是挫傷了士氣、松散了職工的向心力。一個組織假設在利益分配機制上失衡，就會逐步喪失職工向心力。職工缺少對機構的向心力，要推行什么機制都難！所以，我們的機構必須建立績效考核與財政補助、個人獎勵性績效工資相適應的考核體系。?績效考核存在問題依次表現(xiàn)為：單位領導不重視、資料收集不標準、考核方法不合理、考核標準不穩(wěn)定、考核人員受主觀因素左右、考核水平不高等方面。?績效考核目的1、接受上級考核；

2、單位內部考核；

3、村衛(wèi)生室考核。?績效考核目標調動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的工作積極性，提高效勞質量和效率，不斷提高人民群眾健康水平和生活質量，促進經(jīng)濟社會和諧開展。?績效考核意義1、通過績效管理實現(xiàn)單位目標；

2、通過績效管理改善機構整體運轉管理；

3、通過績效管理提高職工培訓、開展規(guī)劃；

4、通過績效管理實現(xiàn)“共贏〞；5、為下一年的績效指標完成做準備。

?績效考核功能(1)管理功能?？冃Э己说墓芾砉δ苁紫缺憩F(xiàn)在考什么，就是要明確組織、單位及個人的工作目標和工作標準。其次，表現(xiàn)為怎么考，即具體操作時應當表達溝通、學習、改進、評價等功能。第三，表現(xiàn)為考核結果的怎么用?？己私Y果是晉升、獎懲、培訓等項人力資源開發(fā)與管理的根底和依據(jù)。

?績效考核功能(2)鼓勵功能績效考核要獎優(yōu)罰劣，改善調整工作人員的行為，激發(fā)其積極性，促使組織成員更加積極、主動、標準地去完成組織目標。

?績效考核功能(3)學習功能績效考核也是一個學習過程。通過考核使組織成員更好地認識組織目標，改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實力。?績效考核功能(4)導向功能績效考核標準是組織對其成員行為的期望，是職工努力的方向，有什么樣的考核標準就有什么樣的行為方式。?績效考核功能(5)監(jiān)控功能對組織而言，就是任務在數(shù)量、質量及效率等方面的完成情況；對職工個人來說，那么是上級對下屬工作狀況的評價。通過對其職工工作績效的考評，獲得反響信息，便可據(jù)此制定相應的人事決策與措施，調整和改進其效能。?績效考核根本原那么公益性原那么。以根本公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞為考核重點，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全面履行職責。堅持績效考核與效勞數(shù)量、質量和社會效益掛鉤，維護基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公益性。?績效考核根本原那么績效分配原那么。堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，考核結果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的財政補助掛鉤，到達獎懲清楚、獎勤罰懶的目的。?績效考核要求考核要求一、工作內容；二、具體要求；三、考核方法；四、扣分標準；?績效考核內容重點內容：行政管理、根本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、績效考核。?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部一類：健康檔案；二類：健康教育；三類：預防接種；四類：傳染病防治；五類：兒童保??；六類：孕產(chǎn)婦保?。黄哳悾豪夏耆吮＝。话祟悾郝圆」芾?；九類：重性精神病管理；?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部一類：健康檔案：1、居民健康信息檔案；二類：健康教育：2、公民健康素養(yǎng)宣傳普及；3、重點人群眾健康教育；4、可干預的健康危險因素根本知識健康教育；5、重點慢性病和傳染病防治健康教育；6、公共衛(wèi)生問題健康教育；?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部三類：預防接種：

7、實施預防接種工作；8、預防接種證、卡、冊的使用管理；9、常規(guī)接種率和疾病監(jiān)測報告；10、疑似預防接種異常反響報告和處理；?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部四類：傳染病防治：11、傳染病報告與管理；12、傳染病疫情控制；13、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告；14、結核病預防和控制；15、艾滋病預防和控制；16、病毒性肝炎預防和控制；17、死亡病例網(wǎng)絡報告；?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部五類：兒童保?。?/p>

18、新生兒訪視；19、〈兒童保健手冊〉管理；20、3歲以下兒童系統(tǒng)管理；21、對兒童進行生長發(fā)育監(jiān)測和評估；22、對低體重等兒童喂養(yǎng)健康指導；?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部六類：孕產(chǎn)婦保?。?/p>

23、〈孕產(chǎn)婦保健手冊〉管理；24、產(chǎn)前檢查；25、產(chǎn)后訪視；26、方案生育咨詢與指導；?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部七類：老年人保?。?/p>

27、老年人健康管理；28、健康生活方式和健康狀況評估；29、體檢；?績效考核重點局部公共衛(wèi)生局部八類：慢性病管理：30、高血壓管理；31、糖尿病管理；九類：重性精神病管理25、登記、報告與管理；26、治療、隨訪與康復指導；?實現(xiàn)績效目標本卷須知1、進行工作分析；2、建立績效考核體系；3、設計考核指標體系；4、選擇績效評價工具；5、完善工作績效標準；6、使用明確的績效要素；7、減少考核者的主觀性；8、注重績效考核反響；9、建立申訴等審查制度。

?績效考核總體方法年初下達工作量

——上年工作量完成情況

——各項指標發(fā)生率

——各項指標應完成目標現(xiàn)場考核計算績效值?公共衛(wèi)生補助兌現(xiàn)建議當年完成工作量工作數(shù)量〔60%〕+工作質量〔40%〕工作質量要有百分制考核細那么?實現(xiàn)績效目標必須做到二、個人績效考核要使機構績效考核達標，取得客觀的收益。我們必須做好個人績效考核：

完善工具、制定方法、成立組織、確立標準、明確標準、建立