合格評估講座方案一、背景介紹為確保各項工作順利開展、提高員工競爭力和公司整體發(fā)展水平，本公司決定開展“合格評估”講座活動，此次講座主要圍繞以下幾個方面展開：理解什么是合格評估；如何進行自我評估；如何評估同事和下屬；如何整合評估結(jié)果；如何制定計劃和完善反饋機制。二、講座目的本次活動的目的在于：提升公司員工的自我評估和互相評估能力；優(yōu)化員工的績效評價和管理過程；增強員工對自身職業(yè)成長的認知和規(guī)劃能力；增強員工對于公司戰(zhàn)略目標的理解和感知。三、講座模式本次講座分為兩個環(huán)節(jié)，分別是講座和互動討論。講座環(huán)節(jié)包括講師的主講和案例分享，互動討論環(huán)節(jié)則將現(xiàn)場員工按小組分組進行，向小組內(nèi)的其他成員進行自我介紹，并討論自我評估以及互相評估的過程和管理策略。并可邀請國內(nèi)外企業(yè)家分享經(jīng)驗、智慧和教訓。四、時間安排本次講座活動預計需要2個小時，具體時間安排如下：時間內(nèi)容09:00-09:30簽到09:30-09:40講座開場09:40-10:20合格評估概述10:20-10:40自我評估分享10:40-11:00休息11:00-11:30同事評估分享11:30-11:50整合評估結(jié)果11:50-12:00講座總結(jié)12:00-14:00用餐、互動討論五、人員組成講座主講老師：公司培訓部；講座協(xié)助人員：公司人力資源部；分組討論主持人：公司HRBP。六、場地及設備場地：公司會議室或者大廳；設備：音響、投影儀、麥克風。七、宣傳推廣宣傳渠道主要有公司內(nèi)部通訊平臺、公共微信號等宣傳渠道，需要提前制作推廣海報，并多次推送宣傳信息。八、參與申請所有員工均可申請參與此次講座，可通過公司內(nèi)部系統(tǒng)報名，報名時間為一個月，報名人數(shù)限制為60人，根據(jù)報名情況活動報名結(jié)束時間可以提前。本次講座報名不收費，報名成功人員會通過短信或者公司內(nèi)部系統(tǒng)提醒。九、活動經(jīng)費針對本次活動費用，公司內(nèi)部會根據(jù)具體預算進行評估，并列明各項費用詳情，包括場地費、設備費、人員費用等，經(jīng)過評估后，公司財務部門組織審核，最后確定活動預算。十、注意事項活動結(jié)束后，需要對講座進行總結(jié)，并進行反饋和評估；活動期間需要注意現(xiàn)場管理、安全、消防等問題，并做好相關(guān)預案。十一、講座效果通過開展此次講座活動，公司希望能夠：增強員工對于合格評估的認知和理解；提升員工自我管理和互相管理的能力；優(yōu)化公司績效評價和管理體系；增強員工團隊意識和協(xié)作能力；提高員工的職業(yè)發(fā)展和競爭力。十二、總結(jié)“合格評估講座方案”是一項提升員工管理能力和公司管理水