4一、股權(quán)架構(gòu)體檢背景：企業(yè)低存活率與合伙人股權(quán)依據(jù)國家工商總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至XX年5月底，中國的企業(yè)數(shù)量是1959.41萬多家企業(yè)注冊，平均每分鐘誕生7家企業(yè)。但是，中國企業(yè)的存活率卻很低。依據(jù)國家工商總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至XX年底，14.8%的企業(yè)存活期不到1年，28.8%的企業(yè)存活期不到2年，近一半(49.3%)企業(yè)的存4我們手頭沒有最數(shù)據(jù)，但我們推測，在提倡群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)XX即便是拿到融資的企業(yè)，易凱資本王冉也提出“警覺c輪死”，推測90%企業(yè)會死在c輪。很多企業(yè)會走上“一年發(fā)家，二年發(fā)財，三年倒閉”之路。我們不去逐一分析，每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)具體的死因。但是，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的，確定有合伙人股權(quán)。我們選擇合伙人股權(quán)作為爭論點由于“三性”：重要性。我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根底，一是合伙人，二是股權(quán)。歸根到底，是合伙人股權(quán)。它根本奠定了一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基因;不行逆性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品出點問題，可以通過快速迭代解決。技術(shù)或運營出點問題，影響的是公司短期進(jìn)展。但是，假設(shè)合伙人股權(quán)出問題呢?常常是不行逆的“車毀人亡”。開局稀里糊涂，難治;普遍性。在過去，創(chuàng)業(yè)者一人包打天下，不需要考慮合伙人股權(quán)問題。但是，我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的時代，合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代成功企業(yè)的標(biāo)配。但是，對于合伙人股權(quán)這個課題，中國很多創(chuàng)業(yè)老手和手都缺乏根本的認(rèn)知。二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)在我們效勞創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中，我們見過形形色色的合伙人股權(quán)故事，也幫創(chuàng)業(yè)企業(yè)處理過形形色色的合伙人股權(quán)事故?；诠こ涕啔v，我們梳理了導(dǎo)致合伙人股權(quán)糾紛的“十大坑”。專注互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)爭論的it桔子據(jù)此開發(fā)了一套企業(yè)股權(quán)安康體檢工具。該工具上線后，創(chuàng)業(yè)者們紛紛都來“測一把”，3天內(nèi)共有2134位創(chuàng)業(yè)者為自己公司做了股權(quán)體檢?；谑占慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們預(yù)備了本。以下是我們收集到的創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)體檢數(shù)據(jù)：三、數(shù)據(jù)分析基于這些一手?jǐn)?shù)據(jù)，我們對企業(yè)股權(quán)體檢結(jié)果逐一分析如下，供創(chuàng)始人做合伙人股權(quán)架構(gòu)設(shè)計或投資人推斷投資工程時參考：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否有大家信服明確的老大?企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，核心是老大的股權(quán)設(shè)計。老大不清楚，企業(yè)股權(quán)沒法安排。創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要么一開頭就有清楚明確的老大，要么磨合出一個老大。很多公司的股權(quán)戰(zhàn)斗，緣于老大不清楚。比方，真功夫。企業(yè)有清楚明確的老大，并不必定代表專制。蘋果、微軟、google、bat、小米……這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有清楚明確的老大。老大不控股時，這些企業(yè)都通過ab股打算、事業(yè)合伙人制等確保老大對公司的掌握力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的決策機(jī)制，可以民主協(xié)商，但意見分歧時必需集中決策，一錘定音。在公司的股東會與董事會層面，老大只有對公司有掌握，公司才有仆人，才不會淪為賭徒手里不斷轉(zhuǎn)售的紙牌。老大在底層運營層面適度失控，公司才能走出老大的短板與局限性。有些聲稱試驗失控的創(chuàng)始人，也未必敢在公司股權(quán)層面冒險失控。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有13.5%的企業(yè)沒有明確老大。這可能會影響到這些企業(yè)的決策效率，甚至引發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部的股權(quán)戰(zhàn)斗。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否有合伙人?在過去，很多創(chuàng)始人是一人包打天下。在現(xiàn)在，東方三駕馬車、騰訊五虎、阿里巴巴十八羅漢……我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的時代。創(chuàng)始人單打獨斗心力難支，合伙人并肩兵團(tuán)作戰(zhàn)共進(jìn)退才能勝出。創(chuàng)始人需要查找在產(chǎn)品、技術(shù)、運營或其它重要領(lǐng)域可以獨當(dāng)一面的同盟軍?！俺鮿?chuàng)企業(yè)合伙人的重要性賽過風(fēng)口的商業(yè)模式”，并不為過。在實踐中，有很多創(chuàng)業(yè)者問如何做「員工」股權(quán)鼓勵，但很少有創(chuàng)業(yè)者問如何做「合伙人」股權(quán)設(shè)計。即便有些創(chuàng)業(yè)者意識到合伙人的重要性，但你見到他們公司的股權(quán)架構(gòu)時就會覺察，上邊還是慈禧，下邊還是義和團(tuán)。他們認(rèn)為的重要合伙人，很少持股。合伙創(chuàng)業(yè)，合伙人既要有軟的交情，也要有硬的利益，才能長遠(yuǎn)。只講交情不講利益，或只講利益不講交情，都是耍流氓。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，參與體檢的有17.71%創(chuàng)業(yè)企業(yè)都只有光桿司令創(chuàng)始人，沒有合伙人。創(chuàng)業(yè)路上，你們想一個人爬雪山過草地嗎?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否完全按出資比例安排股權(quán)?假設(shè)把創(chuàng)業(yè)看成一場遠(yuǎn)距離拉力賽，賽車手最終可以勝出的緣由，至少包括跑道的選擇、賽車手的素養(yǎng)與跑車的性能。跑車賴以啟動的那桶汽油，確定不是勝出的唯一重要因素。創(chuàng)業(yè)企業(yè)合伙人的早期出資，就好比是那桶汽油。在過去，假設(shè)公司啟動資金是100萬，出資70萬的股東即便不參與創(chuàng)業(yè)，占股70%是常識;在現(xiàn)在，只出錢不干活的股東“掏大錢、占小股”已經(jīng)成為常識。在過去，股東分股權(quán)的核心甚至唯一依據(jù)是“出多少錢”，「錢」是最大變量。在現(xiàn)在，「人」是股權(quán)安排的最大變量。我們見到，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)安排，都是“時間的錯位”：根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊當(dāng)下的奉獻(xiàn)，去安排公司將來的利益。創(chuàng)業(yè)初期，不好評估各自奉獻(xiàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的早期出資就成了評估團(tuán)隊奉獻(xiàn)的核心指標(biāo)。這導(dǎo)致有錢但缺乏創(chuàng)業(yè)力量與創(chuàng)業(yè)心態(tài)的合伙人成了公司大股東，有創(chuàng)業(yè)力量與創(chuàng)業(yè)心態(tài)、但資金缺乏的合伙人成了創(chuàng)業(yè)小伙伴。我們建議，全職核心合伙人團(tuán)隊的股權(quán)分為資金股與人力股，資金股占小頭，人力股要占大頭。人力股要和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊四年全職的效勞期限掛鉤，分期成熟。對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊出資合計不超過100萬的，我們建議，資金股合計不超過20%。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，近一半(43.11%)參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都完全依據(jù)出資比例安排股權(quán)。依據(jù)出資比例安排股權(quán)，這可以是一個結(jié)果，但慎重將團(tuán)隊成員出資當(dāng)成打算股權(quán)安排數(shù)量的依據(jù)。對于剩下的近一半(56.89%)不是依據(jù)出資比例安排股權(quán)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，公司得有其它打算合伙人股權(quán)安排數(shù)量的公正合理依據(jù)。比方，以往工作履歷、對創(chuàng)業(yè)工程將來的參與度與奉獻(xiàn)度、擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)風(fēng)險等。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否簽署了合伙人股權(quán)安排協(xié)議?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊股權(quán)的一些進(jìn)入機(jī)制(鼓勵股權(quán)預(yù)留、股權(quán)比例與出資比例不全都等)與退出機(jī)制(分期成熟、回購等)，很難寫進(jìn)工商局推舉使用的標(biāo)準(zhǔn)模板公司章程。因此，我們建議，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊就股權(quán)的進(jìn)入機(jī)制與退出機(jī)制單獨簽署合伙人股權(quán)安排協(xié)議。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，高達(dá)40.07%參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都沒有簽署股權(quán)安排協(xié)議。對于這些企業(yè)，你們回去翻翻你們的公司章程，知道合伙人如何進(jìn)入退出嗎?創(chuàng)業(yè)合伙人是否有退出機(jī)制?合伙人股權(quán)戰(zhàn)斗最大的導(dǎo)火索之一，是完全沒有退出機(jī)制。比方，有的合伙人早期出資5萬，持有公司30%股權(quán)。干滿6個月就由于與團(tuán)隊不和主動離職了，或由于不勝任、安康緣由或家庭變故等被動離職了。離職后，退出合伙人堅決不同意退股，理由很充分：(1)《公司法》沒規(guī)定，股東離職得退股;(2)公司章程沒有商定;(3)股東之間也沒簽過任何其他協(xié)議商定，甚至沒就退出機(jī)制做過任何溝通;(4)他出過錢，也階段性參與了創(chuàng)業(yè)。其他合伙人認(rèn)為不回購股權(quán)，既不公正也不合情不合理，但由于事先沒有商定合伙人的退出機(jī)制，對合法回購?fù)顺龊匣锶说墓蓹?quán)束手無策。對于類似情形，我們通常建議，在企業(yè)初創(chuàng)期，合伙人的股權(quán)分為資金股與人力股，資金股占小頭(通常占10-20%之間)，人力股占大頭(80%-90%之間)，人力股至少要和四年效勞期限掛鉤，甚至核心業(yè)績指標(biāo)掛鉤;假設(shè)合伙人離職，資金股與已經(jīng)成熟的人力股，離職合伙人可以兌現(xiàn)，但未成熟的人力股應(yīng)當(dāng)被回購;鑒于咱們中國人“談利益，傷感情”的觀念，我們建議，合伙人之間首先就退出機(jī)制的公正合理性充分溝通理解到同一個波段，做好團(tuán)隊的預(yù)期治理，然后再做方案落地。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，雖然經(jīng)過反復(fù)的市場教育，仍舊有大量企業(yè)(41.10%)并沒有任何合伙人退出機(jī)制。即便是已經(jīng)有合伙人退出機(jī)制的企業(yè)，退出機(jī)制的合法性、合理性、可被執(zhí)行性，以及合伙人團(tuán)隊對退出機(jī)制的認(rèn)同感有多高，也是個問題。外部投資人是否控股?林子大了，什么鳥都有。對股權(quán)缺乏根本常識的，不僅僅是創(chuàng)業(yè)者，也包括大量非專業(yè)機(jī)構(gòu)的投資人。比方，我們看到，有投資人投70萬，創(chuàng)始人投30萬，股權(quán)一開頭簡潔、直接、高效、粗暴地做成70：30。但是，工程跑2年后，創(chuàng)始人認(rèn)為，自己既出錢又出力，吭哧吭哧卻干成了小股東，投資人只出錢不出力卻是大股東，不公正。想找其他合伙人進(jìn)來，卻覺察沒股權(quán)空間。投資機(jī)構(gòu)看完公司股權(quán)后，沒有一家敢進(jìn)。優(yōu)秀合伙人與后續(xù)機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)入公司的通道都給堵上了。我們見過太多上市公司投資個三五百萬，甚至有的孵化器投資個三五十萬，都熱衷于控股創(chuàng)業(yè)企業(yè)。他們認(rèn)為，股權(quán)占的搶的越多越好。很多初創(chuàng)企業(yè)，一開頭把股權(quán)當(dāng)大白菜賣。等到公司啟動融資，覺察股權(quán)構(gòu)造不對，想對股權(quán)架構(gòu)進(jìn)展調(diào)整時，覺察微調(diào)早期投資人股權(quán)就是動人家價值三五百萬的蛋糕，是活生生“烤”驗人性。人性，又很難經(jīng)得起“烤”驗，結(jié)果常常是雞飛蛋打。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，高達(dá)19.49%參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)由外部投資人控股。這些企業(yè)在將來招募合伙人與外部融資時，都會經(jīng)受股權(quán)之痛。假設(shè)沒有在創(chuàng)業(yè)早期調(diào)整股權(quán)構(gòu)造，這會給后續(xù)合伙人與機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)入添堵，進(jìn)而限制了公司的進(jìn)展。7是否給兼職人員發(fā)放大量股權(quán)?我們看到，很多初創(chuàng)企業(yè)熱衷于找一些高大上的外部兼職人員撐門面，并發(fā)放大量股權(quán)。但是，這些兼職人員既多少時間投入，也沒擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。股權(quán)利益與其對創(chuàng)業(yè)工程的參與度、奉獻(xiàn)度嚴(yán)峻不匹配，性價比不高。這也常常導(dǎo)致全職核心的合伙人團(tuán)隊心理失衡。對于外部兼職人員，我們建議以微期權(quán)的模式合作，而且對期權(quán)設(shè)定成熟機(jī)制(比方，參謀期限，參謀頻率，甚至參謀結(jié)果)，而不是大量發(fā)放股權(quán)。經(jīng)過磨合，假設(shè)弱關(guān)系的兼職人員成為強(qiáng)關(guān)系的全職創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員，公司可以給這些人員增發(fā)股權(quán)。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有13.17%參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)給兼職人員發(fā)放大量股權(quán)。8很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期期望借助外部資源，簡潔給早期的資源承諾者許諾過多股權(quán)，把資源承諾者當(dāng)成公司合伙人大額發(fā)放股權(quán)。但是，資源入股常常面臨的問題是：(1)資源的實際價值不好評估;(2)資源的實際到位有很大變數(shù);很多資源是短期階段性發(fā)揮作用;對于價值低的資源，沒必要花大量股權(quán)去交換。對于價值高的資源，資源方也不情愿免費導(dǎo)入。因此，對于資源承諾者，我們通常建議，優(yōu)先考慮工程合作，利益分成，而不是長期股權(quán)深度綁定。即便股權(quán)合作，主要也是與資源方建立鏈接關(guān)系，通過微股權(quán)合作，且事先商定股權(quán)兌現(xiàn)的前提條件。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有12.61%的企業(yè)給短期資源承諾者發(fā)放大量股權(quán)。9創(chuàng)業(yè)就像接力賽，需要分階段有打算地持續(xù)招募人才。股權(quán)是吸引人才的重要手段。因此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最初安排股權(quán)時，應(yīng)當(dāng)有意識地預(yù)留一局部股權(quán)放入股權(quán)池，為持續(xù)招募人才開放通道。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有17.57%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有給后續(xù)人才進(jìn)入預(yù)留股權(quán)通道。假設(shè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊后續(xù)對預(yù)留股權(quán)招募后續(xù)人才達(dá)不成全都意見，這會影響到人才招募，進(jìn)而嚴(yán)峻影響公司進(jìn)展。10創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否有跟配偶就創(chuàng)業(yè)股權(quán)進(jìn)展錢權(quán)分別的協(xié)議?全職直接參與公司運營治理的核心團(tuán)隊，是創(chuàng)業(yè)合伙人。簡潔被無視的是，創(chuàng)業(yè)合伙人的配偶，其實是背后最大的隱形創(chuàng)業(yè)合伙人。關(guān)于配偶股權(quán)，一方面，很重要。中國的離婚率近年有上升趨勢，創(chuàng)業(yè)者群體的離婚率可能高于平均水平。依據(jù)中國法律，婚姻期間的財產(chǎn)屬于夫妻共同財產(chǎn)，除非夫妻間另有商定。創(chuàng)業(yè)者離婚的直接結(jié)果是，公司實際掌握人發(fā)生變更。土豆創(chuàng)始人王薇由于配偶股權(quán)糾紛，影響了土豆的最正確上市時機(jī)，為此付出了巨大的本錢。創(chuàng)投圈還特地為此設(shè)計了“土豆條款”，簡潔粗暴地要求創(chuàng)業(yè)者配偶放棄就企業(yè)股權(quán)主見任何權(quán)利;但另一方面，很敏感。處理不當(dāng)，股權(quán)沒分完，婚先離了。為了既保障公司股權(quán)與團(tuán)隊的穩(wěn)定性，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)又兼顧配偶合理的經(jīng)濟(jì)利益，穩(wěn)固創(chuàng)業(yè)者前方的和諧家庭關(guān)系，我們特地開發(fā)了“七八點配偶股權(quán)條款”，一方面，商定股權(quán)為創(chuàng)業(yè)者個人財產(chǎn)，另一方面，創(chuàng)業(yè)者同意與配偶共享股權(quán)變現(xiàn)利益，做到錢權(quán)分別。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有高達(dá)60.03%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有就配偶股權(quán)做到錢權(quán)分別。假設(shè)婚姻消滅變數(shù)，創(chuàng)業(yè)者只能愿賭服輸。四、結(jié)語我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的時代。在這個時代，創(chuàng)始人需要可以并肩作戰(zhàn)的合伙人，而公司核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊之間建立“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”、陽光透亮、相對公正合理的合伙創(chuàng)業(yè)文化，做好合伙人股權(quán)安排，有利于吸引合伙人。參與本期股權(quán)安康體檢的，大都是參與過我們創(chuàng)業(yè)股權(quán)公開課培訓(xùn)的創(chuàng)始人。但即便如此，我們看到，仍舊有很多創(chuàng)業(yè)者還在犯股權(quán)安排的常識性錯誤。我們推測，在我們學(xué)員之外的群體，犯這些常識錯誤的比例會高很多。初創(chuàng)企業(yè)的根底，一是合伙人，二是股權(quán)。根底沒打好，訂正的代價極大，甚至無法挽救。我們后續(xù)會持續(xù)優(yōu)化、細(xì)化股權(quán)安康體檢工具。建議創(chuàng)業(yè)者多做股權(quán)安康體檢、多做“大保健”，為您的創(chuàng)業(yè)買一份“安全險”。婦女在社會生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和改革開放的過程中，發(fā)揮著重要的作用。為全面了解我縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作狀況，促進(jìn)我縣婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，近日龍山縣婦聯(lián)走訪了人力資源和社會保障局、局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)婦委會等單位及女性創(chuàng)業(yè)者，以召開座談會和發(fā)放調(diào)研問卷等方式，對我縣女性創(chuàng)業(yè)狀況開展了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)研狀況匯報如下：一、全縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)根本狀況龍山縣是國家級重點扶貧開發(fā)縣，位于湘西北邊陲，地處武陵山脈腹地,至今不通鐵路，正在建設(shè)高等級大路，是一個典型的“八山半水一份田，半份道路和莊園”的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣共有34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)462個村(社區(qū))共57.3萬人，其中女性人數(shù)27.9萬，占總?cè)丝诘?8.7%。近年來，龍山縣委、縣政府高度重視女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，通過多部門齊抓共管，加大培訓(xùn)效勞力度、加大貸款效勞力度、加大創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度，使寬闊婦女創(chuàng)業(yè)激情不斷高漲、創(chuàng)業(yè)力量不斷提升、創(chuàng)業(yè)途徑不斷拓寬、創(chuàng)業(yè)成效明顯。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我縣共有就業(yè)人員32.5萬人，其中婦女就業(yè)人員14.6萬人，就業(yè)率達(dá)45%，主要從事的行業(yè)有社區(qū)效勞業(yè)、家政效勞、飲食、賓館、超市、美容休閑、環(huán)衛(wèi)、零售、修理、運輸、醫(yī)療保健等工作。自主創(chuàng)業(yè)女性人數(shù)約1.2萬人，主要投資于土家織錦、百合加工、服裝、美容、餐飲、等行業(yè)。三年來，共為1304名婦女發(fā)放小額擔(dān)保貼息貸款4976.8萬元，帶動3800余名婦女就業(yè)。全縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)狀況具有以下特點：1、女性就業(yè)構(gòu)造方面。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，以里耶秦簡為品牌的旅游效勞業(yè)的強(qiáng)力推動，女性就業(yè)結(jié)構(gòu)有所改善。第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)女性呈下降趨勢，其次產(chǎn)業(yè)未發(fā)生明顯變化，而分布在第三產(chǎn)業(yè)中的女性比例上升幅度較大。從就業(yè)層次來看，盡管婦女大多集中在一些勞動密集型行業(yè)，但在第三產(chǎn)業(yè)中一些對人員綜合素養(yǎng)要求較高的領(lǐng)域，如金融保險、教育、文化藝術(shù)、會計等行業(yè)，婦女所占比例逐年上升，就業(yè)層次有所提高。2、女性就業(yè)途徑方面。實行政府引導(dǎo)和自謀職業(yè)相結(jié)合的方式就業(yè)。據(jù)調(diào)查，就業(yè)女性中通過求職、應(yīng)聘、錄用或考取的比例為21.2%，外出務(wù)工的比例為30.3%，自謀職業(yè)(農(nóng)村婦女從事種養(yǎng)殖業(yè))48.2%。3、女性勞動者素養(yǎng)方面。女性勞動者中，只有小學(xué)學(xué)歷的占18%，初中學(xué)歷占54%，高中以上學(xué)歷占28%。城鎮(zhèn)女性勞動者的文化素養(yǎng)雖然比農(nóng)村高，但與崗位要求相比仍舊偏低，不適應(yīng)崗位要求的問題仍比較突出。很多婦女承受的教育有限，因此文化素養(yǎng)偏低就成了多數(shù)婦女群體通病。4、女性自主創(chuàng)業(yè)方面。我縣自主創(chuàng)業(yè)女性比例約占就業(yè)總?cè)藬?shù)的3.8%，比例偏低。女性總的來說比較保守，冒險、創(chuàng)意識不強(qiáng)，再加上對高技術(shù)的把握不夠，資金的短缺，女性創(chuàng)辦的實體規(guī)模普遍較小。二、我縣推動女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要做法1、開展教育培訓(xùn)，增加女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)本領(lǐng)。大力開展農(nóng)民教育活動，針對不同層次婦女特點和需求，我縣各級婦聯(lián)組織聯(lián)合科技、農(nóng)技、人社等部門舉辦農(nóng)村婦女有用技術(shù)(創(chuàng)業(yè))培訓(xùn)及充裕女勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，舉辦各類婦女培訓(xùn)班742期，教育培訓(xùn)農(nóng)村婦女達(dá)20萬人次，有8萬婦女把握了1—215萬份。2、搭建就業(yè)平臺，暢通婦女就業(yè)渠道。整合社會資源，協(xié)調(diào)人社局、發(fā)改局、稅務(wù)、金融等部門，為婦女供給政策詢問、工程推舉、法律學(xué)問等方面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，幫助下崗失業(yè)婦女、農(nóng)村充裕婦女勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。與勞動部門聯(lián)手，有針對性地組織求職婦女參與“春風(fēng)送崗”現(xiàn)場聘請活動，共為失地失業(yè)、返鄉(xiāng)婦女供給就業(yè)崗位3800個，27593、加大協(xié)調(diào)力度，爭取婦女創(chuàng)業(yè)資金扶持。全力推動“婦女小額擔(dān)保貸款”工作，建立了政府推動、政策互動、部門聯(lián)動的工作機(jī)制。一是爭取政府支持，樂觀協(xié)調(diào)社會各方，對符合條件的婦女創(chuàng)業(yè)供給幫助，簡化審批手續(xù)，供給多種優(yōu)待政策。二是與財政部門協(xié)調(diào)，將貼息資金列入婦聯(lián)工作工程經(jīng)費，做到重點扶持，擴(kuò)大了貸款掩蓋面。XX28名大學(xué)生爭取了39.2萬元的無償資助扶持資金。4、樹立典型帶動，激發(fā)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱忱。龍山縣婦聯(lián)近年來，在城鎮(zhèn)開展“巾幗文明崗”和“巾幗建功”爭創(chuàng)活動。目前，全縣共有6個省級文明崗、2個州級文明崗、6個縣級文明崗，共表彰了60名在各行各業(yè)作出突出奉獻(xiàn)的“巾幗建功標(biāo)兵”。在農(nóng)村開展農(nóng)村建設(shè)“巾幗示范村”和“雙學(xué)雙比”創(chuàng)立活動。共表彰了34名“龍山縣勤勞致富屋里人”、100名“科技致富女能手”。開展了“創(chuàng)業(yè)成功女性”評比活動。涌現(xiàn)了“王阿妲”辣子雞品牌創(chuàng)立人王正娥、“洗車河牌”霉豆腐品牌擁有人劉金霞、升發(fā)服裝總經(jīng)理彭迎春、洗車河鎮(zhèn)土家織錦工藝廠廠長葉英等一大批創(chuàng)業(yè)成功女性。充分發(fā)揮了先進(jìn)典型引領(lǐng)、示范、輻射、帶動作用，調(diào)動了寬闊婦女勤勞致富和敢于創(chuàng)業(yè)的信念與決心。三、我縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)存在的問題1、就業(yè)構(gòu)造不夠合理。我縣屬于偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造單一，就業(yè)門路狹窄，從事第一產(chǎn)業(yè)的婦女較多，從事其次和第三產(chǎn)業(yè)的婦女較少。隨著技術(shù)進(jìn)步的加快，傳統(tǒng)行業(yè)大批下崗失業(yè)人員由于年齡偏大、技能單一難以實現(xiàn)再就業(yè)，而興的產(chǎn)業(yè)、高科技行業(yè)需要的素養(yǎng)較高的人員又供不應(yīng)求。婦女的就業(yè)構(gòu)造仍舊需要改善。2、創(chuàng)業(yè)資金缺乏。以婦女為主創(chuàng)辦的龍頭企業(yè)較少，女性創(chuàng)業(yè)者面臨的困難排在第一位的就是資金問題。在問卷調(diào)查中，很多創(chuàng)業(yè)者表示是由于生活所迫才選擇創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)資金的籌措，則始終是制約女性創(chuàng)業(yè)的瓶頸，女性大多是在自己力量所及范圍內(nèi)籌措資金，較少向銀行借貸。雖然有關(guān)部門可以供給“小額貸款”，但手續(xù)繁瑣，擔(dān)保困難，不簡潔辦成。3、婦女勞動權(quán)益保障問題照舊存在。受傳統(tǒng)觀念的影響，一些用工單位在招工時不同程度地存在著性別卑視和偏見，在一些適合女性從事的行業(yè)和崗位也有拒絕技收女性的問題，使婦女就業(yè)和再就業(yè)面臨比男性更大的困難。由于勞動力市場治理不標(biāo)準(zhǔn)，損害婦女勞動保護(hù)權(quán)益、社會保障政策不落實的現(xiàn)象時有發(fā)生，成為影響婦女公平就業(yè)和安康進(jìn)展的障礙。女性創(chuàng)業(yè)要承受更多的艱辛，女性進(jìn)入商場，在語言、態(tài)度、形體等交往方面存在差異，很難一下翻開局面4、婦女整體素養(yǎng)和就業(yè)力量有待提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，對勞動者素養(yǎng)提出了更高的要求，與之相比，目前婦女勞動力的文化狀況、技術(shù)水平、學(xué)問儲藏和創(chuàng)力量都有不少差距。婦女要適應(yīng)劇烈的市場競爭，就必需盡快提高素養(yǎng)，增加自身的力量。四、我縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的對策與建議1、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加大培訓(xùn)力度。目前農(nóng)村浩大的充裕勞動力向城市二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城市大量的失業(yè)下崗人員與農(nóng)村潛在的充裕勞動力并存，成為城鎮(zhèn)化進(jìn)程中解決就業(yè)問題的最大難題。當(dāng)務(wù)之急，必須加大技能培訓(xùn)力度，增加這局部勞動者的市場競爭力量。政府應(yīng)給婦聯(lián)組織增設(shè)培訓(xùn)專項經(jīng)費，特地用于為農(nóng)村女勞動力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)女性供給就業(yè)技能培訓(xùn)。其次要大大提高再就業(yè)培訓(xùn)的針對性和實效性。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與市場需求嚴(yán)密結(jié)合，與每個人的需要和潛力嚴(yán)密結(jié)合，增加女性的就業(yè)力量和適應(yīng)市場變化的力量。要連續(xù)探究城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)模式，樂觀組織勞務(wù)輸出，鼓舞城鎮(zhèn)下崗失業(yè)婦女到農(nóng)村開創(chuàng)業(yè)。2、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，推動女性創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮小額貸款量小、敏捷、見效快的特點，進(jìn)一步健全的婦女創(chuàng)業(yè)資金扶持體系，完善婦女小額擔(dān)保貸款的各項政策和業(yè)務(wù)流程，大力扶持初次創(chuàng)業(yè)的女性和女中小企業(yè)業(yè)主，做好、做大、做強(qiáng)企業(yè)。將小額貸款政策與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，有力推動婦女創(chuàng)業(yè)。3、加大政策傾斜，促進(jìn)女性再就業(yè)。從統(tǒng)籌進(jìn)展增加婦女再就業(yè)崗位的角度動身，樂觀探究一些有利于擴(kuò)大婦女就業(yè)的政策性措施?？梢蕴骄恐贫A段性的政策措施，從財政供給人員入手，年齡在50歲以上、工齡在30年以上的正式人員實行內(nèi)退方法提前離崗或提前退休，用于解決局部大中專學(xué)生就業(yè)問題。要想方設(shè)法開發(fā)肯定公益性崗位解決零就業(yè)家庭和“4050”人員就業(yè)。4、健全監(jiān)視機(jī)制，完善婦女勞動權(quán)益的法律保障。為使勞動力市場中的聘請、錄用工作更加公平標(biāo)準(zhǔn)，政府應(yīng)在市場監(jiān)視治理上加大政策指導(dǎo)和支持力度，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和勞動中介機(jī)構(gòu)的行為，保護(hù)女性的勞動權(quán)益，制止從職業(yè)進(jìn)入到工作評估、職位晉升、職業(yè)安全等就業(yè)全過程的性別卑視;同時要在公務(wù)員退休年齡上充分表達(dá)男女同齡退休原則;勞動行政部門、就業(yè)治理部門要加大法律執(zhí)行監(jiān)視力度，受理有關(guān)侵害婦女就業(yè)權(quán)益的投訴，并在各自的職能范圍內(nèi)進(jìn)展調(diào)查核實，依法處理;工會、婦聯(lián)等非政府組織要依法代表勞動者就用人單位貫徹實施女性就業(yè)權(quán)益保障的規(guī)定進(jìn)展群眾監(jiān)視，充分發(fā)揮維權(quán)作用。隨著經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)展，婦女的失業(yè)率也不斷地提高，特別是對于基層漁農(nóng)村婦女而言，由于學(xué)問水平的限制，就業(yè)更是難上加難，尤其是漁農(nóng)村40、50的婦女。然而，漁農(nóng)村婦女又是漁農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展中一支重要力氣，各項建設(shè)都需要婦女的樂觀參與。因此，我們應(yīng)該從目前漁農(nóng)村婦女的就業(yè)實際狀況入手，為婦女探究一條可行的創(chuàng)業(yè)之路。一、鄉(xiāng)失業(yè)婦女自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀目前漁農(nóng)村常住婦女中閑散婦女的比例越來越多，由于自身素養(yǎng)和本身的學(xué)問構(gòu)成的限制，外出打工、就業(yè)的都以20—35歲的居多，而35—50歲的婦女自主創(chuàng)業(yè)的卻不多。以為例，全鄉(xiāng)總?cè)丝?877人，在20-50歲這個年齡段的婦女有1900多人，在這些人員中，己就業(yè)的大多數(shù)是20-35周歲的人員，而40-50歲人員根本上都面臨著就業(yè)難的問題，失業(yè)率占了85%，這局部人也正處在上有老、下有小、生活壓力最大的階段。就業(yè)難的問題也曾迫使一些婦女想到自主創(chuàng)業(yè)，可是自主創(chuàng)業(yè)又談何簡潔。在以東山社區(qū)村為例，全村300多個婦女中，自主創(chuàng)業(yè)的只有二十幾人，其中創(chuàng)業(yè)帶動婦女就業(yè)的只有近五十人，與失業(yè)婦女?dāng)?shù)相比，相差實在太懸殊了。針對鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)的婦女缺少的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)婦聯(lián)結(jié)合對失業(yè)的婦女的調(diào)查，覺察對這些婦女而言，自主創(chuàng)業(yè)是有肯定的顧慮的，心里又沒有底，擔(dān)憂自己應(yīng)付不了，所以她們寧肯維持現(xiàn)狀。二、婦女自主創(chuàng)業(yè)存在的問題在基層婦女中，大多數(shù)人不敢走自主創(chuàng)業(yè)之路，關(guān)鍵還在于觀念舊、無專長、無資金、風(fēng)險大。〔一〕觀念陳舊落后、創(chuàng)業(yè)意識淡薄。由于大多數(shù)婦女都是依靠丈夫的收入生活，原本的生活還算穩(wěn)定，不能馬上轉(zhuǎn)變觀念。以為例，很多人在看到周邊群眾創(chuàng)業(yè)致富后，也曾想到要自己創(chuàng)業(yè)，但她們由于擔(dān)憂創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，大多還是抱負(fù)地想找一份有固定收入的工作，工資低點不怕。但是由于自身素養(yǎng)、學(xué)問構(gòu)成等多方緣由她們只能處于觀望狀態(tài)，固定工作沒有著落，自主創(chuàng)業(yè)前途未卜、賠賺不定，沒有格外的把握是確定不會走這條路的。因此，要想鼓舞基層婦女走上自主創(chuàng)業(yè)之路，首先要轉(zhuǎn)變觀念，提高自主創(chuàng)業(yè)的意識。〔二〕沒有專業(yè)特長，缺乏競爭實力?；鶎計D女受自身素養(yǎng)、技術(shù)技能、年齡、工作閱歷等多方面因素影響，缺乏自主創(chuàng)業(yè)條件，尤其是大多數(shù)人無一技之長，不敢涉足自主創(chuàng)業(yè)這一領(lǐng)域，正如一個不會游泳的人怎么敢往海里跳呢？因此，加強(qiáng)技能培訓(xùn)才是解決基層自身素養(yǎng)、提高他們自信念的重要出路?！踩硠?chuàng)業(yè)資金短缺，不敢盲目投入。創(chuàng)業(yè)要有資金、有本錢，而資金缺乏制約了局部有力量、有創(chuàng)業(yè)想法的婦女，使她們不能大展宏圖。所以，創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)不行缺少的條件?！菜摹硠?chuàng)業(yè)有風(fēng)險，“下?！焙苌髦亍?chuàng)業(yè)不同于幫別人打工，風(fēng)險全由單位擔(dān)當(dāng)，在這一點上，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有充分的思想預(yù)備。而很多婦女正是被風(fēng)險所嚇倒，不愿邁出這一步。如近些年來漁家旅館進(jìn)展快速，生意也蒸蒸日上，在看到四周鄰居致富了，很多婦女也心動了，但由于資金缺乏而止步，雖說現(xiàn)在農(nóng)村信用合作社特地為創(chuàng)業(yè)婦女開拓了巾幗貸款效勞，但據(jù)調(diào)查，很多婦女還是怕投入不能得到確定的回報，怕還不上貸款而瞻前顧后、停滯不前。三、建議及對策〔一〕搭建學(xué)習(xí)平臺，供給技能培訓(xùn)。不斷學(xué)習(xí)學(xué)問、技術(shù)是寬闊漁農(nóng)村婦女提高獨立自強(qiáng)力量的必由之路。現(xiàn)在社會以人才和學(xué)問為重。漁農(nóng)村婦女相對城鎮(zhèn)婦女而言起點原來就低，更應(yīng)“笨鳥先飛”，自覺找準(zhǔn)適應(yīng)自身進(jìn)展需求的各種科學(xué)文化學(xué)問和多種勞動技能，以此來作為轉(zhuǎn)變自己命運，政府層面每年都有特地針對基層婦女的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，基層婦女可以結(jié)合自己的需求和生活實際，自行選擇各類培訓(xùn)班，如計算機(jī)操作、美容美發(fā)、家政效勞培訓(xùn)等各種各樣培訓(xùn)班以及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座等等，進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)力量、創(chuàng)力量、競爭力量和創(chuàng)業(yè)力量，在提高個人綜合力量的同時轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。鄉(xiāng)、社區(qū)、村各級各級婦女組織還要留意引導(dǎo)基層婦女走自主創(chuàng)業(yè)之路，并為她們供給必要的幫助?！捕硨で笳龀?，籌集創(chuàng)業(yè)資金。創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)的前提，是創(chuàng)業(yè)的根本保證。沒有資金，一切想法都是空談。因此，創(chuàng)業(yè)必需有肯定的資金做保障，而對于有創(chuàng)業(yè)意向的基層婦女來說，缺少資金是關(guān)鍵因素，目前政府已經(jīng)適時適度地為這些需要創(chuàng)業(yè)資金的人供給了肯定幫助，比方像信用社供給的巾幗創(chuàng)業(yè)貸款、減免工商方面的收費政策等，還有特地針對漁家旅館的創(chuàng)業(yè)工程優(yōu)待政策，像村的婦女，假設(shè)有創(chuàng)業(yè)愿望的人能夠很好的利用這些政策、抓住這一機(jī)遇，將會使自己的創(chuàng)業(yè)史有一個良好的開端?！踩成瞄L覺察市場，不要盲目跟從。在創(chuàng)業(yè)中，很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是要做大買賣，卻無視了不起眼的小生意。其實，賺錢多、賺錢快的行業(yè)，做的人多，競爭也劇烈，沒有雄厚的資金保障，很簡潔敗下陣來；相反一些不被人留意的小路，往往會成為通向成功的捷徑，像漁家旅館的進(jìn)展就是很好的例子，小投入、大產(chǎn)出，只是短短的幾個旅游頂峰月就可以給基層創(chuàng)業(yè)者帶來很大的驚喜，據(jù)統(tǒng)計，村漁家旅館截止到現(xiàn)在今年收入最多的有近二十萬，最小的也有幾萬，而從那些創(chuàng)業(yè)婦女中得知，漁家旅館投入也就10余萬，經(jīng)營2、3年就可以連本帶利全賺回來。而且現(xiàn)在旅游進(jìn)展的勢頭高漲，可能基層婦女對于景區(qū)開發(fā)、承包這種創(chuàng)業(yè)無從下手，但在旅游附屬業(yè)上下功夫無不是一個更好的選擇。所以只要有敏銳的眼光，擅長查找市場，就能覺察生財之道?！菜摹硺淞?chuàng)業(yè)典型，拓展創(chuàng)業(yè)渠道。社區(qū)以及各級政府組織也要樂觀挖掘在自主創(chuàng)業(yè)方面起帶頭作用并取得較好業(yè)績的婦女，樹立創(chuàng)業(yè)典型，如的創(chuàng)業(yè)婦女考和村帶頭創(chuàng)業(yè)的女干部洪水萍。她們的事跡更簡潔被婦女承受，而且她們?yōu)閶D女傳授的創(chuàng)業(yè)閱歷，分析的創(chuàng)業(yè)形勢，更能有直面的閱歷感官，更能讓那些想創(chuàng)業(yè)的婦女信服。而且有了這樣的帶頭作用，也避開了很多創(chuàng)業(yè)婦女走彎路?！参濉嘲盐丈婕记?，要創(chuàng)業(yè)更要進(jìn)展。創(chuàng)業(yè)與進(jìn)展是相持續(xù)的兩個階段。創(chuàng)業(yè)難，進(jìn)展更難，有特色難上加難。當(dāng)下很多類似的的創(chuàng)業(yè)工程也在蓬勃進(jìn)展，特別是同一地區(qū)，競爭更是劇烈。在競爭面前，有的人堅持住了，使事業(yè)得以進(jìn)展壯大，更多的人困難地維持著，甚至半途而廢，退出了競爭，這主要是由于在劇烈的競爭中沒有找準(zhǔn)自己的特點，不知道如何進(jìn)展。再以為例：近年來，在漁家樂的引領(lǐng)下，島上的漁家樂如雨后春筍般冒出來，給的漁家樂帶來了沖擊。一些村民放棄了，退縮了。面對競爭，洪水萍則認(rèn)為“人無我有、人有我精、人精我特”才是進(jìn)展?jié)O家旅館的正道。從XX年起，洪水萍抓住鄉(xiāng)建設(shè)海洋生態(tài)鄉(xiāng)的契機(jī)，從挖掘海洋文化入手，帶頭把自己的房子裝修成了富有漁家特色的漁家小院，漁具、魚網(wǎng)、船槳、船舵都成了家中特有的裝飾，在她的帶著下，村里的各家旅館也都紛紛效仿。創(chuàng)后的漁家旅館，再一次拴住了游客的心。由此可見，婦女在創(chuàng)業(yè)過程中還應(yīng)借鑒一些好的經(jīng)營理念，方式方法，不斷進(jìn)展壯大，不斷創(chuàng)，特色和進(jìn)展才是創(chuàng)業(yè)的根本原動力。當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入一個布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的階段，全面建設(shè)小康社會需要包括寬闊婦女在內(nèi)的全部人的努力奮斗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村作為最基層的組織，有責(zé)任也有義務(wù)為婦女效勞，引導(dǎo)寬闊漁農(nóng)村婦女進(jìn)一步解放思想、更觀念、自主創(chuàng)業(yè)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身力量、堅持自主創(chuàng)業(yè)的第一需要，樂觀把握市場機(jī)遇，以高素養(yǎng)迎接的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)自己的事業(yè)。以下供給一篇調(diào)研報告給大家參考！為了解全區(qū)女性創(chuàng)業(yè)與進(jìn)展過程尤其是使用小額擔(dān)保貸款以來的熱點、難點問題，引領(lǐng)寬闊婦女樂觀參與經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)，實現(xiàn)全面進(jìn)展。近期，區(qū)婦聯(lián)就全區(qū)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題開展調(diào)研，并針對問題做了有益的探討。一、全區(qū)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀通過調(diào)研，我區(qū)農(nóng)村女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)主要渠道為：外出務(wù)工，在市內(nèi)從事效勞、商業(yè)行業(yè)，在家從事農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)。近兩年來，通過市婦聯(lián)的小額擔(dān)保信貸助推行動，有局部婦女有了創(chuàng)業(yè)基金，但比例仍為少數(shù)，外出務(wù)工的農(nóng)村女性占大多數(shù)，自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村女性比例低下，但呈上升勢頭。二、農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)存在的主要問題1、保守的傳統(tǒng)觀念影響了農(nóng)村女性創(chuàng)業(yè)性別岐視和在婚姻家庭中因社會生產(chǎn)、照看老人等家務(wù)方面的沉重負(fù)擔(dān)給女性創(chuàng)業(yè)帶來了肯定影響。同時有些婦女在經(jīng)濟(jì)上不獨立，并且傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，婦女所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任僅限于照看家庭，操持家務(wù)，尤其是農(nóng)村中很多家庭，男勞力外出打工，家庭中老人的照看，孩子的教育都由婦女擔(dān)當(dāng)，使寬闊婦女既沒有創(chuàng)業(yè)的動力也沒有創(chuàng)業(yè)的根底條件，致使婦女創(chuàng)業(yè)的主動性和客觀條件缺乏。2、創(chuàng)業(yè)資金缺乏限制了農(nóng)村女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金缺乏是婦女創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大障礙，一些婦女在創(chuàng)業(yè)初期缺乏資金，由于收入不固定、無適宜抵押物、創(chuàng)業(yè)規(guī)模小等緣由，存在貸款擔(dān)保困難問題。因此，很多婦女具備創(chuàng)業(yè)條件，有好的創(chuàng)業(yè)思路，但苦于沒有足夠的資金，不敢跨出第一步。3、創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)阻礙了農(nóng)村女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)一是畏難心情嚴(yán)峻，進(jìn)取意識不強(qiáng)。對自主創(chuàng)業(yè)存在著畏難心情，思想保守，滿足現(xiàn)狀，擔(dān)憂投資不賺錢，可怕失??；二是缺乏主動意識，不愿承受事物，“等、靠、要”思想