運(yùn)輸公司安全員先進(jìn)事跡運(yùn)輸公司平安員先進(jìn)事跡

運(yùn)輸公司平安員先進(jìn)事跡

運(yùn)輸公司平安員先進(jìn)事跡

///同志擔(dān)當(dāng)//大路運(yùn)輸公司長(zhǎng)途分公司平安股長(zhǎng)一年來，工作中能仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，樂觀落實(shí)有限公司及灌南公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺充實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問，樹立堅(jiān)固的平安生產(chǎn)意識(shí)，確立“平安工作重在落實(shí)”的工作思路，加大源頭管理力度，著力推動(dòng)平安管理精細(xì)化和規(guī)范化，為公司的平安生產(chǎn)健康進(jìn)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是喜愛本職工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。他不斷完善平安管理舉措，強(qiáng)化平安責(zé)任，狠抓措施落實(shí)，根據(jù)“精細(xì)化管理”要求，樂觀開展的各項(xiàng)平安活動(dòng)，嚴(yán)格平安管理制度。每月定期組織召開2次駕駛員平安工作例會(huì)，利用平安例會(huì)提高駕駛員平安行車技能，增加平安行車法律意識(shí)。嚴(yán)格根據(jù)“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，建立健全平安管理臺(tái)帳，保證各項(xiàng)臺(tái)帳真實(shí)、有效。樂觀上路上線檢查重點(diǎn)車輛。

二是加強(qiáng)對(duì)車輛、駕駛?cè)说脑搭^管理。注意預(yù)防為主、重點(diǎn)突出的方針政策。重點(diǎn)落實(shí)車輛報(bào)班制度，確保車輛日常例行檢查到位，平安巡查告誡到車頭、到人頭。定期開展車輛平安檢查活動(dòng)，力求車輛平安設(shè)施齊全有效。加強(qiáng)對(duì)車輛隱患排查及治理，落實(shí)隱患整改措施。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車輛違章違紀(jì)行為管控，努力下壓違章違紀(jì)率。對(duì)駕駛員管理嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度，保證了駕駛員的職業(yè)技能，職業(yè)道德，平安意識(shí)得到提高。

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平安先進(jìn)事跡

在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的腳印?????書寫著自己的歷史。他－－－沒有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱忱；沒有豪言壯語(yǔ)，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)受和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場(chǎng)站二機(jī)組平安監(jiān)督員×××。

他在這幾年工作中能夠始終高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何平安事故。201*年主要負(fù)責(zé)蘇橋儲(chǔ)氣庫(kù)群項(xiàng)目平安管理工作，重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)蘇橋項(xiàng)目站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，他在工作中仔細(xì)履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，仔細(xì)落實(shí)公司、工程處的各項(xiàng)平安工作部署及要求，樹立了堅(jiān)固的平安生產(chǎn)意識(shí)，確立“平安工作重在落實(shí)”的工作思路，加大平安管理力度、突出平安管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程掌握和過程監(jiān)督，把平安工作納入規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)行軌道，使施工現(xiàn)場(chǎng)工作置于平安的愛護(hù)傘之下平穩(wěn)開展，為平安生產(chǎn)做出了一個(gè)HSE監(jiān)督員應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，增加平安防范意識(shí)

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量和平安就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也決不允許我們的平安工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個(gè)問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督作為平安管理工作的基石，主抓預(yù)防與掌握為手段，排解平安隱患，落實(shí)平安措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，每天深化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查找主要危急源之所在，通過分析找出人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)之根源，制定落實(shí)平安措施，提出掌握對(duì)策。為施工現(xiàn)場(chǎng)制造了一個(gè)平安和文明施工場(chǎng)所。

1、提高熟悉，強(qiáng)化員工平安意識(shí)

為使項(xiàng)目、機(jī)組每一名員平安生產(chǎn)意識(shí)能夠真正入腦入心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，作為平安監(jiān)督人員深知責(zé)任重大，對(duì)此不斷提高自己的思想熟悉，提高自身各方面的素養(yǎng)，仔細(xì)分析形勢(shì)，增加平安生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并常常以案例事實(shí)督促機(jī)組成員強(qiáng)化平安防范意識(shí)，提高警惕。全面深化開展“兩全”工作，建立健全平安生產(chǎn)培訓(xùn)制度與方案，定期或不定期進(jìn)行平安培訓(xùn)，加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作，增加員工的平安意識(shí)和平安防護(hù)力量，切實(shí)讓員工從思想上長(zhǎng)期樹立平安思想意識(shí)，初步形成在工作中與工作外大事小事講平安，時(shí)時(shí)刻刻想平安，工作到處保平安的良好局面。通過學(xué)習(xí)的過程，既給他們灌輸劇烈的平安意識(shí)，也通過培訓(xùn)反省自己的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。使員工的平安意識(shí)普遍得到很大的提高，對(duì)平安工作的熟悉和理解也上到了一個(gè)更高的層次。

2、抓好機(jī)組日常管理，把握四個(gè)關(guān)鍵

機(jī)組是企業(yè)的細(xì)胞，機(jī)組平安工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。機(jī)組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好平安生產(chǎn)、削減傷亡和各類災(zāi)難事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，機(jī)組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，仔細(xì)貫徹了“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，對(duì)平安工作常抓不懈。他在每天的班前會(huì)議上，都要對(duì)每個(gè)崗位的的平安工作提出明確的要求，讓每個(gè)崗位的機(jī)組成員在工作中都要有一個(gè)自己的平安尺度，用來衡量自己每天的平安工作。在平安管理中留意抓好四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危急源）的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的平安；四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)訓(xùn)練。把好機(jī)組臨時(shí)外借人員入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

3、抓好生產(chǎn)過程掌握，杜絕各類違章發(fā)生

在機(jī)組的平安管理中，他變被動(dòng)為主動(dòng)，強(qiáng)化平安理念的灌輸，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部位的平安工作防范措施開展，他要求機(jī)組每個(gè)成員必需熟記崗位平安操作規(guī)程，建立自己的平安意識(shí)。并在機(jī)組內(nèi)部開展反“三違”和“習(xí)慣性違章”自查與訂正、爭(zhēng)論與預(yù)防。結(jié)合實(shí)際組織員工對(duì)管道局、公司的典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論、總結(jié)，分析事故緣由，制定相應(yīng)的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓(xùn)訓(xùn)練，滲透平安環(huán)保意識(shí)。并不定時(shí)、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，查找施工中的擔(dān)心全行為和平安隱患，嚴(yán)峻查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為，杜絕違章的現(xiàn)象發(fā)生，做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發(fā)生。

正是由于對(duì)平安工作的常抓不懈和每天仔細(xì)細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目從未發(fā)生任何平安事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，預(yù)防各類平安事故加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種平安隱患，準(zhǔn)時(shí)處理、整改，將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動(dòng)式、觀看式、溝通式、行動(dòng)式”方式，準(zhǔn)時(shí)、精確?????訂正和整改施工過程物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為，并記錄在每日活動(dòng)記錄本中，每周講評(píng)、每月底總結(jié)。在工作中，不僅對(duì)機(jī)組成員嚴(yán)格要求，同時(shí)自己更是以身作則，時(shí)刻繃緊平安這根弦。

1、堅(jiān)持原則以身作則

在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，

帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中堅(jiān)固樹立起“平安第一、質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)持先平安后生產(chǎn)；擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，準(zhǔn)時(shí)把握各崗各人的平安動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織平安生產(chǎn)工作。樂觀了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平安管理實(shí)際，制定平安生產(chǎn)管理的方法，并嚴(yán)格執(zhí)行，消失“三違”嚴(yán)厲?處理。每當(dāng)自然?氣管線動(dòng)火連頭時(shí)，都會(huì)親自檢查進(jìn)氣管線隔離狀況，落實(shí)放空和管線置換，檢測(cè)管線內(nèi)的可燃?xì)怏w含量是否達(dá)到規(guī)定平安值，要求動(dòng)火前管線必需使用割刀或冷切割機(jī)斷開后，再次檢測(cè)可燃?xì)怏w含量，以確保動(dòng)火前平安。同時(shí)要求電焊工焊接雙線到位，嚴(yán)禁消失搭接或過度連接方式，消失靜電與虛接處火花，做好動(dòng)火過程中檢查與防護(hù)，確保自然?氣管線動(dòng)火平安結(jié)束。2、準(zhǔn)時(shí)巡檢防患于未然

201*年5月6日上午10:00左右，在日常平安巡檢過程中，一名電焊工在焊接φ219，設(shè)計(jì)壓力為429公斤管線，由于平常與各崗位人員溝通較多，對(duì)于各崗位的工作流程和規(guī)范都有所把握，加之擅長(zhǎng)于觀看，發(fā)覺電焊工在對(duì)焊口表面打磨時(shí)有特別細(xì)小紋，靠著閱歷，讓電焊工進(jìn)行延長(zhǎng)打磨，發(fā)覺真有裂紋延長(zhǎng)，最終確認(rèn)是延遲裂紋，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告技術(shù)與質(zhì)量，做著色試驗(yàn)是否到根部，由于他的準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，避開了一起因質(zhì)量引起的平安事故。

3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)明確責(zé)任檢查落實(shí)

由于站內(nèi)施工工藝簡(jiǎn)單、設(shè)計(jì)壓力高、地下水位較高、交叉作業(yè)密集、吊裝工作量大、作業(yè)面狹小，現(xiàn)場(chǎng)的電氣焊作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、受限空間作業(yè)、起重作業(yè)等特種作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。尤其是布局密集，許多區(qū)域（如壓縮機(jī)廠房、采氣區(qū)）的施工都是多專業(yè)、多工種深度交叉。如：壓縮機(jī)、分別器、閃蒸罐等大型、重設(shè)備吊裝，協(xié)同機(jī)組長(zhǎng)組織技術(shù)、平安、起重等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地落實(shí)平安措施，依據(jù)設(shè)備重量計(jì)算吊車作業(yè)半徑，確定合理站位。由于舊站改擴(kuò)新建，原基礎(chǔ)坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時(shí)回填，場(chǎng)區(qū)道路、場(chǎng)地未硬化，回填土特別松軟，地下水位較高等諸多擔(dān)心全因素。為確保每一次設(shè)備平安吊裝就位，吊車進(jìn)場(chǎng)檢查各裝置平安使用性能和設(shè)備年檢合格證，司機(jī)操作證是否有效等，同時(shí)要求吊車支腿必需使用自制鐵牌支墊，必要時(shí)做好附屬支腿加固。必要時(shí)吊車站位處使用大型鋼板鋪設(shè)，增加吊車支腿受力面積，確定總指揮和副指揮人員，正式吊裝前必需進(jìn)行試吊，核實(shí)起吊平安系數(shù)，確保每一次吊裝過程平安。目前完成壓縮機(jī)12臺(tái)，空冷器12臺(tái)，各種分別器、臥罐、立罐、爐50臺(tái)等，累計(jì)平安吊裝110多臺(tái)設(shè)備。

三、勤于觀看，開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新管理，提升平安防護(hù)，消退現(xiàn)場(chǎng)隱患。

1、通過從事四年平安監(jiān)督管理工作閱歷，總結(jié)出預(yù)防和削減損害六步法。第一步在機(jī)組或班組平安喊話與風(fēng)險(xiǎn)交底結(jié)束后，在正式工作前用一分鐘時(shí)間觀看你四周環(huán)境中存在風(fēng)險(xiǎn)。其次步利用兩分鐘檢查所使用工器具、設(shè)備、吊索具、線路存在問題與缺陷。第三步用三分鐘時(shí)間將檢查或發(fā)覺擔(dān)心全因素和狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)作出處理、整改或?qū)嵭袌?bào)告制，規(guī)避環(huán)境和施工風(fēng)險(xiǎn)。第四步工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安管理制度和崗位平安操作規(guī)程，選規(guī)定動(dòng)作，杜絕自選動(dòng)作和不規(guī)范行為。第五步工作中存在的動(dòng)態(tài)與靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，相互之間形成監(jiān)督，訂正他人擔(dān)心全行為，規(guī)范個(gè)人平安行為，整改落實(shí)平安隱患，做到“我的平安我負(fù)責(zé)、他人平安我有責(zé)、落實(shí)整改我在先”。第六步工作結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“工完、料凈、場(chǎng)地清”為其次天工作制造平安、舒適場(chǎng)所，平安開心工作。在機(jī)組班前平安喊話與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別交底結(jié)束后，工作人員進(jìn)入到施工作業(yè)區(qū)域得到進(jìn)一步開展。

2、防火防爆檢查：在夏冬兩季做好現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆氣瓶使用管理，利用喝完礦泉水瓶，灌入洗衣粉和水?dāng)嚭?，檢查現(xiàn)場(chǎng)在用氣表、氣帶接口處的密封狀況，消退了絲扣、氣帶連接、老化泄漏隱患，預(yù)防火災(zāi)爆炸事故發(fā)生。

3、臨時(shí)用電平安確認(rèn)：以“電筆在手，隱患必除”的決心，排解了現(xiàn)場(chǎng)諸多的用電平安隱患。幾乎每天都要對(duì)配電箱內(nèi)接線和用電線路接頭處進(jìn)行驗(yàn)電檢查，尤其是冬季線路發(fā)硬插頭、插座、砂輪機(jī)入線處外皮易折斷，很簡(jiǎn)單磨損銅線暴露，每到一個(gè)施工點(diǎn)都要對(duì)這些進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保施工用電平安。

4、通過“走動(dòng)式、觀看式、溝通式、行動(dòng)式”四種方式，每天堅(jiān)持不懈查看現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用“看、聽、聞、感覺”四種行為。將“看”到擔(dān)心全行為與施工隱患，準(zhǔn)時(shí)制止與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，如：打磨單手操作、吊帶消失開裂、用電設(shè)施防護(hù)罩等?！奥牎钡教貏e的響聲準(zhǔn)時(shí)趕到發(fā)生地，查看和詢問，與作業(yè)人員溝通，提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)，愛護(hù)他人平安，如：高處作業(yè)工器具滑落、高處拋物、砂輪機(jī)轉(zhuǎn)速不平穩(wěn)等。在現(xiàn)場(chǎng)巡檢“聞”到特別氣味，查找消失緣由，消退擔(dān)心全因素，如：電焊把線破損處使用易燃物包扎、高處氣焊切割引燃地下易燃物等。在經(jīng)過每個(gè)施工點(diǎn)檢查砂輪機(jī)、內(nèi)磨機(jī)完好程度時(shí)，親自“感覺”用電設(shè)施轉(zhuǎn)子穩(wěn)定性，消退打擊、切割等平安隱患。通過每天在現(xiàn)場(chǎng)平安巡檢，準(zhǔn)時(shí)精確