第5頁(yè)共5頁(yè)醫(yī)院總務(wù)?后勤工作?計(jì)劃樣本?___?_年，行?政后勤工?作要在科?主任的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真_?___院?黨委關(guān)于?加強(qiáng)行政?后勤工作?的指示要?求，以“?管理、服?務(wù)、協(xié)調(diào)?”為重點(diǎn)?，充分發(fā)?揮承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?，努力做?到：盡職?盡責(zé)，突?出一個(gè)“?早”字;?積極主動(dòng)?，體現(xiàn)一?個(gè)“快”?字;勤奮?踏實(shí)，做?到一個(gè)“?好”字。?具體計(jì)劃?如下：?一、建立?健全各項(xiàng)?行政管理?制度，促?進(jìn)各項(xiàng)工?作規(guī)范化?管理。進(jìn)?一步完善?和落實(shí)病?區(qū)管理制?度、陪護(hù)?探視制度?、首問(wèn)負(fù)?責(zé)制、請(qǐng)?銷(xiāo)假等制?度，以及?各項(xiàng)醫(yī)療?、護(hù)理制?度，確保?各項(xiàng)制度?落到實(shí)處?。二、?加強(qiáng)科室?思想建設(shè)?和文化建?設(shè)，逐步?打造團(tuán)結(jié)?和諧的整?體科室隊(duì)?伍。要重?視科室文?化建設(shè)意?識(shí)的教育?與宣傳，?倡導(dǎo)人文?精神和規(guī)?范醫(yī)務(wù)人?員服務(wù)禮?儀，讓具?有當(dāng)代文?化特色的?服務(wù)禮儀?走進(jìn)科室?。一是充?分發(fā)揮黨?、團(tuán)、組?織的作用?，豐富員?工的業(yè)余?文化生活?。利用“?三八”節(jié)?、五一勞?動(dòng)節(jié)、護(hù)?士節(jié)、_?___生?日、中秋?、國(guó)慶等?節(jié)日，組?織開(kāi)展多?種形式的?文體活動(dòng)?，營(yíng)造良?好的科室?文化氛圍?，增強(qiáng)科?室的凝聚?力，逐步?打造團(tuán)結(jié)?和諧的整?體科室隊(duì)?伍，不斷?提高人文?素質(zhì)和大?局觀念;?加強(qiáng)職業(yè)?道德內(nèi)涵?建設(shè)，建?立互學(xué)互?幫，以科?為家，科?榮我榮的?良好風(fēng)尚?，以此提?高整體科?室形象。?二是積極?參加上級(jí)?組織的文?體活動(dòng)，?展示員工?的良好精?神面貌。?三是了解?思想動(dòng)態(tài)?，做到“?四個(gè)知道?一個(gè)跟上?”。定時(shí)?找醫(yī)護(hù)人?員談心，?做到：知?道員工在?哪里、干?什么、想?什么、需?要什么，?思想工作?要跟上。?加強(qiáng)醫(yī)護(hù)?之間、醫(yī)?患之間吧?、內(nèi)外之?間的協(xié)調(diào)?工作。?三、搞好?后勤保障?，做好各?類(lèi)活動(dòng)的?組織、實(shí)?施、服務(wù)?保障工作?。要緊緊?圍繞：以?醫(yī)療工作?為中心，?以員工滿?意為目標(biāo)?，不斷強(qiáng)?化服務(wù)保?障意識(shí);?在員工的?住宿安排?、安全保?障、氛圍?營(yíng)造、活?動(dòng)組織、?會(huì)議安排?、后勤服?務(wù)等諸多?方面，都?要深思熟?慮，周密?安排，逐?項(xiàng)落實(shí)，?事事上心?，件件做?好，確保?萬(wàn)無(wú)一失?。四、?加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，樹(shù)立良?好社會(huì)形?象?？剖?行風(fēng)的好?壞直接關(guān)?系到科室?的興衰，?要堅(jiān)持糾?建并舉、?標(biāo)本兼治?的方針，?進(jìn)一步改?善服務(wù)態(tài)?度;在全?科推行“?親情服務(wù)?”活動(dòng)。?要加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教?育，弘揚(yáng)?正氣，倡?導(dǎo)先進(jìn)。?建立健全?教育、制?度、監(jiān)督?、懲戒并?重的糾風(fēng)?工作長(zhǎng)效?管理機(jī)制?，規(guī)范廉?潔行醫(yī)行?為。五?、參與部?分外聯(lián)工?作。做好?外部關(guān)系?的建立和?維護(hù)，努?力拓展市?場(chǎng)，做好?服務(wù)，提?高效益。?醫(yī)院總?務(wù)后勤工?作計(jì)劃樣?本（二）?一、工?作思路?____?年總務(wù)后?勤工作的?基本思路?是：圍繞?一個(gè)中心?，搞好兩?個(gè)服務(wù)。?圍繞一個(gè)?中心，即?總務(wù)后勤?工作要始?終圍繞醫(yī)?院正常運(yùn)?營(yíng)這個(gè)中?心。搞好?兩個(gè)服務(wù)?，一是搞?好為臨床?工作的服?務(wù)，為臨?床工作提?供優(yōu)質(zhì)保?障;二是?搞好為員?工和患者?的生活服?務(wù)，解決?醫(yī)務(wù)人員?的后顧之?憂，讓全?院職工以?旺盛的精?力和充沛?的體力投?入到臨床?工作中去?，為全面?提高我院?的醫(yī)療質(zhì)?量而努力?奮斗。?二、工作?目標(biāo)本?年度后勤?工作的總?體目標(biāo)是?：做到五?個(gè)確保、?五個(gè)力爭(zhēng)?。五個(gè)確?保是：確?保醫(yī)院環(huán)?境建設(shè)及?醫(yī)療設(shè)備?、醫(yī)院設(shè)?施的維護(hù)?、維修;?確保醫(yī)院?藥品、耗?材、物資?的采購(gòu)、?保管、供?應(yīng)及時(shí)到?位;確保?醫(yī)院水電?氣正常供?應(yīng);確保?醫(yī)院車(chē)輛?安全正常?運(yùn)行;確?保醫(yī)院食?堂的安全?、衛(wèi)生、?豐富。五?個(gè)力爭(zhēng)是?：力爭(zhēng)進(jìn)?一步完善?后勤管理?制度、流?程、獎(jiǎng)懲?制度;力?爭(zhēng)進(jìn)一步?完善醫(yī)院?設(shè)施;力?爭(zhēng)進(jìn)一步?提高后勤?服務(wù)質(zhì)量?;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高?醫(yī)院環(huán)境?衛(wèi)生;力?爭(zhēng)進(jìn)一步?節(jié)約后勤?開(kāi)支成本?。三、?工作措施?1.優(yōu)?化、修改?醫(yī)院后勤?管理制度?、工作流?程。(?1)根據(jù)?____?年工作經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)，?按照我院?實(shí)際情況?修改、完?善后勤各?項(xiàng)管理制?度，做到?精簡(jiǎn)、實(shí)?用。(?2)從_?___年?的工作中?發(fā)現(xiàn)的流?程問(wèn)題及?反饋的意?見(jiàn)來(lái)修改?各項(xiàng)工作?流程，包?括維修、?采購(gòu)等，?并將工作?流程__?__到各?科室及各?位員工身?上。2?.加強(qiáng)后?勤職工的?思想建設(shè)?、制度學(xué)?習(xí)。(?1)認(rèn)真?學(xué)習(xí)和_?___教?職工例會(huì)?對(duì)后勤工?作的各項(xiàng)?要求，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量?。(2?)認(rèn)真落?實(shí)精細(xì)化?管理的各?項(xiàng)要求，?為臨床工?作創(chuàng)造優(yōu)?良條件，?在搞好服?務(wù)的過(guò)程?中，實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值?，貢獻(xiàn)自?己的力量?。3.?加強(qiáng)醫(yī)院?物資、藥?品、耗材?管理。?(1)嚴(yán)?格材料購(gòu)?進(jìn)，材料?領(lǐng)出制度?，非易損?耗品領(lǐng)出?新的，必?須收回舊?的。(?2)每月?底對(duì)庫(kù)房?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?，做到帳?物相符。?(3)?固定資產(chǎn)?形成檔案?，物品的?入庫(kù)、出?庫(kù)嚴(yán)格登?記手續(xù)。?___?_節(jié)約后?勤支出，?節(jié)約使用?水電氣。?(1)?加強(qiáng)全院?職工愛(ài)護(hù)?公物的公?德心，達(dá)?到物品的?最長(zhǎng)使用?壽命。?(2)加?強(qiáng)采購(gòu)的?價(jià)格審核?和質(zhì)量把?關(guān)，盡量?購(gòu)買(mǎi)物美?價(jià)廉的物?品。(?3)節(jié)約?使用水電?氣，做到?人離電(?水、氣)?斷，防止?安全隱患?的發(fā)生。?5.做?好醫(yī)院清?潔工作。?(1)?加強(qiáng)清潔?工醫(yī)院感?染知識(shí)的?培訓(xùn)，讓?其意識(shí)到?清潔工作?對(duì)醫(yī)院感?染的重要?性。(?2)增強(qiáng)?對(duì)清潔工?的管理力?度，明確?職責(zé)、責(zé)?任，嚴(yán)格?考核、獎(jiǎng)?懲分明。?(3)