第7頁共7頁2023?監(jiān)理工程?師年度個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板__?__年個(gè)?人年終總?結(jié)___?_年即將?成就歷史??；厥走^?去，內(nèi)心?不禁感慨?萬千。在?這一年里?，在公司?項(xiàng)目監(jiān)理?部領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和同事們?的幫助下?，通過自?身的努力?，我在各?方面都取?得了很大?的進(jìn)步，?能夠較好?地完成自?己的本職?工作。在?工作中我?盡職盡責(zé)?，努力工?作。為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?反思自身?不足，提?高自己的?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平，成?為公司更?好更快發(fā)?展的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作總結(jié)?如下：?一、服從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，認(rèn)真?履行本職?工作1?、接收到?上級(jí)有關(guān)?部門下發(fā)?的各種資?料、文件?后，及時(shí)?登記、歸?檔，并分?發(fā)給相關(guān)?單位或個(gè)?人。2?、按時(shí)完?成工程資?料的傳遞?工作，當(dāng)?收到施工?單位上報(bào)?的各種資?料后，及?時(shí)對其進(jìn)?行分類和?初步的審?查，對于?合格的資?料及時(shí)分?發(fā)給項(xiàng)目?總監(jiān)和各?專業(yè)監(jiān)理?工程師進(jìn)?行簽認(rèn);?對于不合?格的資料?，及時(shí)返?回給施工?單位要求?其補(bǔ)充、?修改、完?善后重新?報(bào)到監(jiān)理?部，并按?程序?qū)ξ?件進(jìn)行處?理;來往?文件資料?均做到了?收發(fā)登記?，并建立?了完整的?臺(tái)賬。?3、完成?監(jiān)理部的?文字處理?工作，整?理會(huì)議記?錄、參加?監(jiān)理月報(bào)?、細(xì)則等?的編制工?作。4?、協(xié)助監(jiān)?理工程師?到現(xiàn)場驗(yàn)?收每道工?序，若不?符合設(shè)計(jì)?、規(guī)范要?求時(shí)，督?促現(xiàn)場施?工人員及?時(shí)整改及?相關(guān)驗(yàn)收?工作。?二、規(guī)范?自己的言?行，提高?現(xiàn)場工程?管理水平?。項(xiàng)目部?總監(jiān)安排?我到施工?現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)理工?作，并安?排了專業(yè)?知識(shí)過硬?的工程師?帶我。主?要配合、?協(xié)助土建?工程師監(jiān)?督施工過?程、工程?驗(yàn)收以及?負(fù)責(zé)旁站?。初到工?地，我積?極主動(dòng)接?近業(yè)主和?與施工單?位溝通，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)范?要求以及?查看工程?圖紙，在?專業(yè)監(jiān)理?工程師的?精心指導(dǎo)?下，逐步?熟悉了一?些設(shè)計(jì)圖?紙的有關(guān)?規(guī)定和要?求。在?土建工程?混凝土澆?筑施工中?，工程的?重點(diǎn)部位?涉及到多?道工序，?一旦疏忽?就可能造?成工程質(zhì)?量事故，?因此在旁?站施工中?，加強(qiáng)監(jiān)?控，嚴(yán)格?監(jiān)督各部?位的施工?，加強(qiáng)施?工過程控?制，要求?施工單位?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)要求?、施工方?案及驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?施工，確?保工程質(zhì)?量。監(jiān)理?記錄是工?程監(jiān)理不?可缺少的?環(huán)節(jié)，在?現(xiàn)場巡視?、平行檢?查過程中?，我每天?做了詳細(xì)?的記錄，?都有完整?的監(jiān)理日?志以及旁?站記錄等?。在旁?站施工過?程中，做?到明確澆?筑構(gòu)件部?位、砼等?級(jí)強(qiáng)度及?砼的拌合?方式、施?工單位管?理人員是?否到位、?施工機(jī)械?及原材料?儲(chǔ)備狀況?、澆筑開?始時(shí)間及?結(jié)束時(shí)間?、共計(jì)澆?筑的砼方?量、砼試?塊制作組?數(shù)、坍落?度的設(shè)計(jì)?要求及實(shí)?際抽查結(jié)?果。在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時(shí)，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，進(jìn)行?全過程旁?站監(jiān)督，?及時(shí)、真?實(shí)地作好?書面的旁?站記錄;?對施工的?各道工序?作業(yè)做好?日常的監(jiān)?督、檢查?工作。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)通知施?工單位或?監(jiān)理工程?師，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)。?并督促施?工單位整?改落實(shí)及?合格后，?進(jìn)行再次?的復(fù)檢確?認(rèn)。在施?工現(xiàn)場，?由于專業(yè)?知識(shí)和工?作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，雖?然遇到很?多難題，?但我依然?堅(jiān)守自己?的崗位，?盡職盡責(zé)?地做好應(yīng)?該做的工?作，虛心?學(xué)習(xí)，逐?步完善自?己，不斷?提高業(yè)務(wù)?管理水平?。三、?加強(qiáng)日常?學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?業(yè)務(wù)素質(zhì)?是監(jiān)理履?行職責(zé)的?基礎(chǔ)條件?作為一?名年輕的?監(jiān)理人員?，我熱愛?自己的專?業(yè)，時(shí)常?熟悉規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)圖?集、及大?量閱讀了?本專業(yè)相?關(guān)書籍，?熱衷于對?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。?四、盡?心履職，?全心全意?當(dāng)好稱職?的員工作?為一名監(jiān)?理人員，?沒有什么?謀求利益?和享受?待遇的權(quán)?力，只有?承擔(dān)責(zé)任?、帶頭工?作的義務(wù)?。在平時(shí)?的工作中?，對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作，保質(zhì)?保量完成?;對自己?份內(nèi)的工?作也能積?極對待，?努力完成?，做到既?不越位，?又要到位?，更不失?職。始終?堅(jiān)持以一?個(gè)合格監(jiān)?理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛自己的?本職工作?;有良好?的工作作?風(fēng)和吃苦?耐勞的精?神;工作?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?，思想品?德端正;?遵守企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)?章制度;?服從組織?分配，認(rèn)?真完成監(jiān)?理部交給?的各項(xiàng)任?務(wù)。在工?作中能高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己，?嚴(yán)格履行?自己的崗?位職責(zé)，?發(fā)現(xiàn)問題?根據(jù)情況?做出處理?并及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。在日常?生活中，?能夠尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?協(xié)助有困?難的同事?解決生活?與工作上?的難題。?五、存?在的問題?1.在?現(xiàn)場工作?繁忙時(shí)，?監(jiān)理資料?疏忽大意?，造成文?件無處查?找;2?.監(jiān)理日?志及資料?填寫不夠?規(guī)范;?六、今后?努力方向?1.加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)培養(yǎng)、?增強(qiáng)內(nèi)部?凝聚力。?2.不?斷加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高自身?專業(yè)技術(shù)?能力，嚴(yán)?格遵守公?司內(nèi)部管?理制度將?監(jiān);3?.增加監(jiān)?理資料的?整理規(guī)范?意識(shí)，對?每道工序?的重要部?位做到心?中有數(shù)，?并嚴(yán)格控?制;4?.做到眼?勤、口勤?、腳勤，?少講外行?話，尊重?施工方的?技術(shù)人員?，樹立監(jiān)?理形象;?5.遵?守公司的?各項(xiàng)管理?制度，協(xié)?助工程師?開展好工?作、在監(jiān)?理工程師?的指導(dǎo)下?，詳細(xì)檢?查各部位?施工情況?，盡量做?到事前控?制，善于?發(fā)現(xiàn)問題?。一旦發(fā)?現(xiàn)有出現(xiàn)?問題的苗?頭馬上制?止，避免?問題的發(fā)?生。處理?不了的問?題及時(shí)向?監(jiān)理工程?師匯報(bào)。?團(tuán)結(jié)同事?，熱愛自?己的本職?工作，有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神，工?作態(tài)度端?正，遵守?公司的各?項(xiàng)管理制?度。嚴(yán)格?遵守監(jiān)理?“八不準(zhǔn)?。日常工?作中嚴(yán)格?履行自己?的崗位職?責(zé)，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作。?總之，?作為一名?監(jiān)理人員?，要嚴(yán)格?按國家規(guī)?范、設(shè)計(jì)?圖紙工作?，在工作?中努力學(xué)?習(xí)，不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教?訓(xùn)。真正?讓理論結(jié)?合實(shí)際，?為公司的?管理工作?貢獻(xiàn)自己?的力量。?努力將自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?提高到一?個(gè)新的臺(tái)?階。2?023監(jiān)?理工程師?年度個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?____?年是我在?公司工作?的第一年?，在這一?年里隨著?公司在不?斷的發(fā)展?和壯大我?個(gè)人也從?一個(gè)不知?所謂的棱?頭青逐漸?的變的成?熟，從一?個(gè)對平衡?機(jī)毫無了?解的門外?漢變成一?個(gè)熟悉平?衡機(jī)原理?熟悉公司?各種產(chǎn)品?的專業(yè)技?術(shù)人員，?而且在對?部門的管?理和與人?溝通方面?我也有了?更深層次?的認(rèn)識(shí)，?我深知我?取得的這?些進(jìn)步和?公司領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)是?分不開的?。沒有他?們不厭其?煩的教導(dǎo)?和一次次?的給予機(jī)?會(huì)我不會(huì)?取得今天?的進(jìn)步，?展望__?__年是?機(jī)遇和挑?戰(zhàn)并存的?一年，我?將團(tuán)結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?核心周圍?，努力工?作，艱苦?奮斗，為?公司向更?高層次發(fā)?展做出自?己的貢獻(xiàn)??；厥?____?年初，雖?然公司取?得了可喜?的成果，?但是公司?領(lǐng)導(dǎo)并沒?有沾沾自?喜，反而?為___?_年制定?了更高的?目標(biāo)。我?也在經(jīng)過?短暫的調(diào)?整之后馬?上進(jìn)入自?己的角色?，當(dāng)時(shí)按?照領(lǐng)導(dǎo)的?指示，我?負(fù)責(zé)研發(fā)?部管理和?電氣車間?生產(chǎn)管理?的工作。?我首先指?定的部門?工作范疇?細(xì)則，明?確了整個(gè)?部門的工?作任務(wù)。?又對每個(gè)?部門的成?員在整個(gè)?部門工作?中所負(fù)責(zé)?的范疇做?了規(guī)定并?已書面的?形式發(fā)放?到他們手?中，我制?定了部門?成員結(jié)構(gòu)?組成圖，?明確上下?級(jí)的從屬?關(guān)系。我?想在完成?公司交給?的部門任?務(wù)的同時(shí)?建立一個(gè)?有紀(jì)律，?有向心力?的團(tuán)隊(duì)更?好的為公?司服務(wù)是?領(lǐng)導(dǎo)更希?望我能做?到的。在?____?年初我的?部門人員?發(fā)生了很?大的變化?，首先是?離職，按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?我迅速調(diào)?整了部門?的結(jié)構(gòu)，?將原來主?要負(fù)責(zé)電?氣生產(chǎn)的?接替研發(fā)?工作，將?原來只參?與電氣生?產(chǎn)的安排?在負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理并?參與生產(chǎn)?的位置。?離職，影?響了第一?臺(tái)微電機(jī)?自動(dòng)平衡?機(jī)部分編?寫，為了?保證設(shè)備?參展，我?連續(xù)加班?，五一長?假也不例?外，最后?實(shí)現(xiàn)了設(shè)?備參展前?有流暢動(dòng)?作的目標(biāo)?。這時(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?也不斷的?給我提供?新的技術(shù)?人員來補(bǔ)?充部門工?作。在新?的人員還?不能完全?勝任的階?段，為了?能完成生?產(chǎn)任務(wù)，?我經(jīng)常是?身兼多職?，從電氣?圖設(shè)計(jì)，?到指導(dǎo)和?參與配電?完成再有?新plc?程序和觸?摸屏程序?編寫，設(shè)?備廠內(nèi)調(diào)?試都由我?一個(gè)人來?完成。很?多時(shí)候?yàn)?了不耽誤?工程的進(jìn)?度我就利?用自己的?業(yè)余休息?時(shí)間加班?加點(diǎn)。加?班到很晚?沒有車我?就自己花?錢打車回?家。自動(dòng)?線項(xiàng)目，?上自動(dòng)打?孔機(jī)項(xiàng)目?，自動(dòng)機(jī)?項(xiàng)目都是?這個(gè)階段?的完成的?。我還?努力培養(yǎng)?新人，指?導(dǎo)他使用?PROT?EL制圖?軟件，制?作電氣原?理圖，在?plc編?程上，我?也經(jīng)常把?思路告訴?他讓他動(dòng)?手編寫程?序，但是?由于我太?急功盡力?給他的壓?力太大，?使得他承?受不住壓?力提出辭?職。在此?事情上人?身上我重?新認(rèn)識(shí)了?培養(yǎng)人才?的方法和?觀點(diǎn)，要?想煉出好?鋼，就應(yīng)?該找到好?的材料，?不管在意?志品質(zhì)上?還是道德?修養(yǎng)上，?選中人才?后再努力?培養(yǎng)才不?能造成人?力和物力?的浪費(fèi)。?在接下來?的工作中?我也是按?照這樣的?思想去選?材，后來?公司輸送?的人才里?也確實(shí)有?比較適合?的人選，?只不過都?因?yàn)檫@樣?和那樣的?原因他們?中的一部?分離開了?公司。?____?年公司完?成自動(dòng)機(jī)?____?臺(tái)，其中?我獨(dú)立完?成了三臺(tái)?的電氣設(shè)?計(jì)工作，?程序設(shè)計(jì)?和廠內(nèi)調(diào)?試工作，?廠內(nèi)調(diào)試?工作和程?序后期查?錯(cuò)工作，?____?廠內(nèi)調(diào)試?工作，我?組織其中?____?臺(tái)設(shè)備的?電氣配線?工作等等?。在電氣?設(shè)計(jì)，生?產(chǎn)和程序?上沒有因?為失誤給?公司帶來?損失。?在公司辦?公設(shè)備或?辦公網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)問題?時(shí)，我隨?時(shí)給予處?理，保證?公司正常?辦公。工?控機(jī)百分?之七十由?我安裝調(diào)?試。在客?服人員不?在的時(shí)候?，我能夠?協(xié)助客服?部解答客?戶疑問和?市內(nèi)客戶?的維修。?其中維修?維護(hù)數(shù)十?次。_?___年?是艱苦的?一年，因?世界經(jīng)濟(jì)?大環(huán)境的?影響，公?司的業(yè)績?沒有達(dá)到?理想狀態(tài)?，但是我?不會(huì)被這?些客觀條?件嚇倒，?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，我們一?定能順利?度過難關(guān)?，___?_年我的?工作主要?安排在電?氣生產(chǎn)這?方面，我?準(zhǔn)備制定?更多的電?氣生產(chǎn)流?程，讓每?一項(xiàng)工作?都有統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)。?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?每臺(tái)設(shè)備?廠內(nèi)電氣?配線失誤?率為少于?一次。建?立一套