歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!豬場(chǎng)員工培訓(xùn)參考計(jì)劃范文2020豬場(chǎng)員工培訓(xùn)打算范文2020豬場(chǎng)員工培訓(xùn)打算范文1要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的治理是根本。人員如何治理，我想從我們場(chǎng)一位豢養(yǎng)員談起這位豢養(yǎng)員姜，94年進(jìn)場(chǎng)養(yǎng)保育豬，保育仔豬是非常難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長(zhǎng)快、成活率高。這當(dāng)然與她的經(jīng)歷有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當(dāng)豬稍有異常，她就挑出來(lái)放到隔離欄里精心呵護(hù)。當(dāng)豬有病時(shí)，即便在晚上，她也起來(lái)給豬打針;夜里掛起了風(fēng)，她起來(lái)去關(guān)窗門(mén)。每一頭仔豬都牽動(dòng)著她的心，就像子女牽動(dòng)著母親的心一樣。豬場(chǎng)的治理者，假設(shè)像這位豢養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去運(yùn)營(yíng)自已的人格，用心去運(yùn)營(yíng)人心，用心去管人，豬場(chǎng)的治理確信是行之有效的。下面談?wù)勜i場(chǎng)人員治理的幾個(gè)詳細(xì)咨詢(xún)題要在"選人、育人、用人、留人"上下功夫。1選人豬場(chǎng)的人員有場(chǎng)長(zhǎng)、段長(zhǎng)(區(qū)長(zhǎng))、技術(shù)員、后勤人員、豢養(yǎng)員，各層次的人員都要非常好的選任。治理者中最重要的是場(chǎng)長(zhǎng)的選任，筆者在豬場(chǎng)工作十余年，經(jīng)歷過(guò)多任場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)此有深切的體會(huì)，哪一任場(chǎng)長(zhǎng)水平高，我們之間共同的語(yǔ)言就多，配合的就好，互相之間的溝通就好，員工的情緒就高，消費(fèi)成績(jī)就高。場(chǎng)長(zhǎng)一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐變成內(nèi)行，外行是不能治理豬場(chǎng)的。豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)還應(yīng)具備以下才能：治理才能、用人才能與技巧、決策才能、明辨是非才能、接受新鮮事物的才能、把握市場(chǎng)的才能、學(xué)習(xí)才能、創(chuàng)新才能以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使治理者有個(gè)人魅力，有妨礙力、感化力、凝聚力，德能得人心，"得人心者得天下"。段長(zhǎng)(或區(qū)長(zhǎng))是基層治理人員，不僅要有過(guò)硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的才能和指導(dǎo)豢養(yǎng)員搞好消費(fèi)的才能，選拔也應(yīng)慎重。選人首先要會(huì)識(shí)人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。最近我們場(chǎng)錄用了一批大中專(zhuān)畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對(duì)場(chǎng)的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)進(jìn)展理解，看看本人是否適于如此封閉艱辛的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場(chǎng)也依照他們?cè)诖似陂g的表現(xiàn)，給予初次評(píng)價(jià)和審核，適者留不適者走，實(shí)行雙向選擇。2育人育人包括學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人非常重要，如今的養(yǎng)豬多是規(guī)?；?、現(xiàn)代化、集約化，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的學(xué)科范圍非常廣;尤其是養(yǎng)豬市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、疾病風(fēng)險(xiǎn)加大，利潤(rùn)微薄;加之現(xiàn)代知識(shí)更新又非常快。因而從業(yè)人員必須通過(guò)各種不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會(huì)議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專(zhuān)題講座、實(shí)踐操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，以習(xí)慣不斷開(kāi)展、不斷變化的需要。豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更為重要，要"眾高一尺，道高一丈"，只有如此才能治理好下屬，治理好豬場(chǎng)。非常多豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)在學(xué)習(xí)上是可謂典范的。對(duì)員工的培訓(xùn)是治理工作中的重要內(nèi)容之一，是根底的治理工作，也是人性化治理的一個(gè)重要表達(dá)。有的企業(yè)家也說(shuō)，"給員工最好的福利確實(shí)是培訓(xùn)"。汪中求先生的《精細(xì)化治理》一書(shū)中說(shuō)：'"管"是監(jiān)視和操縱，"理"是指導(dǎo)和效勞，"管"要寓于"理"之中'。培訓(xùn)和訓(xùn)練確實(shí)是最好的指導(dǎo)和效勞。通過(guò)大量的培訓(xùn)可代替操縱式的治理，讓員工明白不僅按要求去做,還要明白為什么按要求去做,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我操縱，自我治理。我們豬場(chǎng)從98年到如今不斷堅(jiān)持對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有治理操作規(guī)程、工藝流程、治理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等，同時(shí)按部就班地向更高層面推進(jìn)。培訓(xùn)的方式有課堂講授、看光盤(pán)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習(xí)等。通過(guò)培訓(xùn)員工綜合素養(yǎng)不斷提高，消費(fèi)成績(jī)不斷上升，治理人員也比擬省心。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素養(yǎng)，而且能夠構(gòu)成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。有的場(chǎng)不注重員工的培訓(xùn)工作，不愿意投入這方面的本錢(qián)，是他們沒(méi)有把人看成是一種最富有能動(dòng)性的珍貴資源，能夠增值;而設(shè)備是會(huì)逐步眨值和淘汰的，設(shè)備能夠通過(guò)購(gòu)置提高等級(jí)，而員工素養(yǎng)的提升是不能立竿見(jiàn)影。海爾的張瑞敏先生說(shuō)："員工素養(yǎng)差不是你的錯(cuò)，而不去提升員工的素養(yǎng)，確實(shí)是你的錯(cuò)"。因而老總、場(chǎng)長(zhǎng)都要加強(qiáng)自我培育和對(duì)下屬人員的培訓(xùn)。3用人用人有技巧，有學(xué)咨詢(xún)。用人有如下原則(1)量才使用，知人善用。(2)盡量做到用人之長(zhǎng)，克已之短。(3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看才能，不搞論資排輩。(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。(5)施行放權(quán)，疑人不用，用人不疑。(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。2020豬場(chǎng)員工培訓(xùn)打算范文信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說(shuō)"豬場(chǎng)有三種人：第一種人是不需要?jiǎng)e人治理而能主動(dòng)去做好本人應(yīng)該做的事;第二種人需要?jiǎng)e人治理才能去做好本人應(yīng)該做的事;第三種人，即便別人治理也不能做好本人應(yīng)做的事。我們治理的目的確實(shí)是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人。對(duì)錄用的大學(xué)生、研究生如此的人要掌握：有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無(wú)德操縱使用，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不用。對(duì)豢養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動(dòng)腦筋的盡量不用;家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。4留人選人難，留人更難。"栽有梧桐樹(shù)，才能招來(lái)金鳳凰"。要想留住人不外乎有三個(gè)要素一是有好的薪水和福利;二是有和-諧的環(huán)境能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;三是豬場(chǎng)有開(kāi)展前景，本人有開(kāi)展空間、有開(kāi)展前途。豬場(chǎng)多數(shù)離城鎮(zhèn)偏僻，購(gòu)物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便，又加之封閉治理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流淌性大，能在豬場(chǎng)干上幾年、十幾年非常不容易。在這方面我們場(chǎng)的做法是(1)提高工資和福利待遇。隨著物價(jià)上漲和國(guó)家工作人員工資的提高，豬場(chǎng)人員計(jì)酬方法不斷改良，工資在不斷提高。工人的工資是計(jì)件工資，加指標(biāo)獎(jiǎng)罰及零活工資，年中有獎(jiǎng)金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。如哺乳舍豢養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍。工資計(jì)算方法哺乳仔豬每增重1千克計(jì)酬0.86元育成率93%，每多活或少活1頭獎(jiǎng)罰10元料重比0.23：1，低或高0.01獎(jiǎng)罰10元藥費(fèi)：母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭，節(jié)超部分按20%獎(jiǎng)罰刷欄：2.3元/欄為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才，專(zhuān)門(mén)制定了誘人的工資方案，以吸引大學(xué)生和研究生到我們場(chǎng)工作。(2)改善生活條件，完善娛樂(lè)設(shè)備。豬場(chǎng)環(huán)境條件較差又實(shí)行封閉治理，員工缺乏與親朋好友相聚溝通的時(shí)機(jī)，特別是適齡青年戀愛(ài)、結(jié)婚更是一大難題，因而豬場(chǎng)在招收新員工時(shí)，按一定比例招收一部分女工，鼓舞員工在豬場(chǎng)內(nèi)外交朋友、談戀愛(ài)，鼓舞夫妻在場(chǎng)一起工作。員工每月帶薪休班4天。場(chǎng)內(nèi)建有蔬菜大棚，蔬菜根本自給，既吃得好伙食費(fèi)又低，每人每月伙食費(fèi)在150-200元。員工居住條件也有非常大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價(jià)值在200至300元的福利品，年終評(píng)選先進(jìn)不僅是發(fā)獎(jiǎng)狀、送家庭捷報(bào)，而且給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞員工積極向上制造優(yōu)良成績(jī)。在娛樂(lè)設(shè)備上，有乒乓球室、臺(tái)球桌、籃球場(chǎng)、羽毛球拍、撲克牌等，職工宿舍都有電視機(jī)，豐富多彩的業(yè)余生活，緩解了封閉治理給員工帶來(lái)的孤單和寂寞。(3)正確對(duì)待員工，對(duì)員工關(guān)懷和尊重。豬場(chǎng)的每位員工都遭到尊重，公司實(shí)行一月一信活動(dòng)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)啟，并及時(shí)在公共場(chǎng)合解答員工提出的咨詢(xún)題，對(duì)員工提出建議進(jìn)展研究落實(shí)，好的建議予以獎(jiǎng)勵(lì)。豬群每批次的消費(fèi)成績(jī)，由統(tǒng)計(jì)員列好清單發(fā)給員工，月終員工以此給本人計(jì)算工資和統(tǒng)計(jì)員核算的工資表進(jìn)展對(duì)照看有無(wú)過(guò)失，工資的計(jì)算透明度強(qiáng)，同時(shí)按時(shí)發(fā)放。場(chǎng)長(zhǎng)把員工看成是朋友、伙伴，平等相待，員工有病在家或住院場(chǎng)長(zhǎng)親身去探望，員工結(jié)婚場(chǎng)長(zhǎng)送禮恭喜，員工生日給員工過(guò)。豬場(chǎng)構(gòu)成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系，制造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。2、制定科學(xué)合理的規(guī)章制度。豬場(chǎng)要制定員工守則、獎(jiǎng)罰條例、員工請(qǐng)假考勤制度、員工崗位責(zé)任制度、消費(fèi)例會(huì)制度、班前會(huì)制度，消費(fèi)指標(biāo)效益治理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。要完善消費(fèi)工藝流程和各類(lèi)治理操作規(guī)程。規(guī)章制度的制定要科學(xué)合理、先進(jìn)有用，制定過(guò)程中要廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，制定后要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度深化人心。執(zhí)行過(guò)程中要檢查催促，看是否真正落實(shí)。隨著時(shí)間的推移和情況的變化要進(jìn)展修訂和完善。一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則認(rèn)識(shí)，使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行。"無(wú)威缺乏以立規(guī)，不懲無(wú)人守規(guī)"，對(duì)那些無(wú)視制度不守標(biāo)準(zhǔn)的人要嚴(yán)懲。制度面前人人平等，治理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場(chǎng)都有規(guī)章制度，但多數(shù)場(chǎng)對(duì)制度的執(zhí)行不得力、不到位，有的只是寫(xiě)在紙上，貼在墻上，確實(shí)是沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，我們應(yīng)該盡快改變這種情況。3、盡量減少和降低員工的應(yīng)激反響。豬遭到應(yīng)激尤其是強(qiáng)烈的應(yīng)激，豬的免疫機(jī)能會(huì)遭到損害，輕的消費(fèi)功能下降，重的會(huì)生病甚至死亡。而人是有思想的高級(jí)動(dòng)物，更易遭到不良要素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反響，遭到損害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使消費(fèi)遭受損失。為此，對(duì)人員的治理上還要留意以下幾個(gè)咨詢(xún)題(1)對(duì)員工要多贊揚(yáng)少批判，批判要留意方式，以理服人。(2)對(duì)部屬不要申斥，即便申斥要在平復(fù)的時(shí)候，在單獨(dú)的情況下，適可而止，呵斥中帶鼓舞，讓其有聞過(guò)必改的意欲。(3)科學(xué)地制定工資方案，員工工資之間的差異要合理，工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜，確實(shí)表達(dá)出高付出就有高報(bào)答。(4)評(píng)選先進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動(dòng)、人員提升要符合條件，做好工作，防止思想波動(dòng)。(5)員工家中遇到困難，如父母、子女生病，或遇到不順心的事要及時(shí)發(fā)覺(jué)，及時(shí)協(xié)助處理。(6)協(xié)助職工處理婚姻咨詢(xún)題，對(duì)失戀者及時(shí)進(jìn)展思想溝通。(7)加強(qiáng)平安教育，去除平安隱患，保證平安第一。(8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會(huì)遭到反對(duì)。(9)不要輕易向員工許諾，尤其是許諾那些不易做到的事情，要言出即從，遵守信譽(yù)。(10)經(jīng)常換位考慮。多站在員工的立場(chǎng)上看咨詢(xún)題想咨詢(xún)題，揣測(cè)員工的感受，假如你把莫須有的看法套在員工身上，員工就會(huì)對(duì)你失去決心，并會(huì)由于不理解他們而遭到損害。不管做事或治理都有以下層次：會(huì)、好、精、絕、神。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)-實(shí)踐-再學(xué)習(xí)-再實(shí)踐，不斷地向更高的治理層次邁進(jìn)。2020豬場(chǎng)員工培訓(xùn)打算范文2一、理解豬的生物學(xué)特性1、豬對(duì)溫度敏感，怕熱不耐寒。2、喜歡枯燥,怕潮濕，愛(ài)清潔，采食、躺臥、排便三點(diǎn)定位，排便地點(diǎn)一旦定位后非常難再改變。3、群居次位明顯，不同窩(群)的豬合并欄會(huì)發(fā)生劇烈咬斗。因而，豬的群體構(gòu)造一旦確定后，盡可能減少調(diào)整并欄。病弱豬例外，要及時(shí)挑出來(lái)特別護(hù)理。4、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)靈敏，發(fā)生忽然異響會(huì)引起豬群驚慌不安。一天24小時(shí)，豬至少需要13小時(shí)休息睡覺(jué)。經(jīng)常發(fā)生忽然異響和噪音會(huì)妨礙豬的睡眠和生長(zhǎng)速度。減輕并欄打架應(yīng)激的方法1、在晚上下班前轉(zhuǎn)欄，降低光線，較暗的光線可減輕打斗應(yīng)激。2、轉(zhuǎn)豬當(dāng)天，把希望豬去拉屎尿的角落潑濕，豬躺臥睡覺(jué)的位置保持枯燥，撒少量飼料;在靠近豬睡覺(jué)的圍欄上掛鐵鏈、綁飼料袋，讓豬撕咬游玩。分散豬的留意力可減少打斗。3、嘗試在斷奶前3天，把相鄰兩個(gè)產(chǎn)欄的中間隔板抽開(kāi)，讓兩窩仔豬提早混熟，斷奶時(shí)兩窩仔豬整群轉(zhuǎn)入保育同一欄內(nèi)。新員工培訓(xùn)方案4、在日?；筐B(yǎng)治理過(guò)程中，要防止發(fā)生忽然異響和躁音，盡可能保持豬舍安靜。二、要養(yǎng)好豬，關(guān)鍵是要操縱好豢養(yǎng)環(huán)境良好的豢養(yǎng)環(huán)境是養(yǎng)好豬的重要前提適宜的溫度2.良好的空氣質(zhì)量3.干爽、安靜的豬舍4.新鮮的飼料(一)豬在不同生長(zhǎng)階段的適宜溫度消費(fèi)階段室內(nèi)溫度保溫區(qū)溫度懷孕母豬15-24℃哺乳母豬15-24℃公豬15-24℃哺乳仔豬28-32℃斷奶仔豬1周24-26℃28-30℃斷奶仔豬2周23-25℃26-28℃斷奶仔豬2周后22-24℃24-26℃25-50kg生長(zhǎng)豬20-24℃50-110kg育成豬18-24℃(二)操縱溫度的主要措施1、一個(gè)稱(chēng)職的員工，必須具備時(shí)刻關(guān)注豬舍溫度和空氣質(zhì)量變化的認(rèn)識(shí)。2、依照氣候的變化，靈敏調(diào)控蓬布的升降。3、正確使用保溫板和保溫?zé)舻母叩蜋n功能開(kāi)關(guān)，依照外界氣溫的變化而合理調(diào)整檔位，改變其功率的大小。實(shí)現(xiàn)既到達(dá)保溫效果，又不浪費(fèi)電。4、依照豬群的不同生長(zhǎng)階段，正確設(shè)置自動(dòng)控溫箱。(三)妨礙空氣質(zhì)量的主要要素氨氣因糞尿堆積過(guò)久發(fā)酵分解而產(chǎn)生。2.二氧化碳由豬群的呼吸，長(zhǎng)時(shí)間不通風(fēng)而產(chǎn)生。3.粉塵來(lái)自飼料和豬身上的皮屑，因豬群遭到驚嚇躁動(dòng)而產(chǎn)生。32020豬場(chǎng)員工培訓(xùn)打算范文(四)調(diào)控空氣質(zhì)量的主要措施靈敏調(diào)控蓬布的升降、開(kāi)啟窗戶(hù)適當(dāng)通風(fēng);2.保持豬舍安靜，防止發(fā)生忽然異響引起豬群躁動(dòng)不安，減少粉塵;3.及時(shí)去除糞便，利用下午氣溫較高的時(shí)間段，沖糞溝去除尿液，減少氨氣。4.采取自動(dòng)控溫的豬舍要適時(shí)排放液泡糞的污水，重新更換清水。三、豬在不同生長(zhǎng)階段的飼喂量懷孕母豬配種當(dāng)天起減料至每天1.6-1.8kg持續(xù)一周，以后每天2kg不斷喂到懷孕85天，過(guò)后逐步遞增至3.5kg入產(chǎn)房，對(duì)偏肥偏瘦的母豬要靈敏調(diào)控。哺乳母豬原則上不控料，每餐喂完后，母豬料槽內(nèi)仍有存料約0.5kg為標(biāo)準(zhǔn)。公豬2-2.5kg哺乳仔豬少量多餐，保持料盆清潔，食料新鮮。仔豬斷奶后自由采食不限料保育小豬自由采食不限料中大豬自由采食不限料后備豬母豬自由采食不限料，到達(dá)約110kg體重開(kāi)場(chǎng)控料，防止偏肥。四、常見(jiàn)豬病的診斷和防治目前豬的主要疫病都是環(huán)境條件性疾病?；筐B(yǎng)環(huán)境條件不適宜，妨礙豬的生長(zhǎng)速度和飼料轉(zhuǎn)化率;豢養(yǎng)環(huán)境條件惡劣，則豬多病，死亡率高;豢養(yǎng)環(huán)境條件良好,則豬沒(méi)有病，長(zhǎng)得快;明白得靈敏調(diào)控好豬舍豢養(yǎng)環(huán)境的豢養(yǎng)員，確實(shí)是最明智、最優(yōu)秀的防病獸醫(yī)專(zhuān)家。(一)仔豬腹瀉拉稀引起仔豬腹瀉拉稀的主要致病誘因受涼，欄舍內(nèi)仔豬保溫區(qū)溫度太低(或保溫箱潮濕);2.教槽料盆污染，飼料不潔凈，霉變不新鮮;3.母豬健康有咨詢(xún)題：乳房炎，奶水變質(zhì);母豬發(fā)燒，不采食，奶水缺乏。4.忽然轉(zhuǎn)換飼料品種預(yù)防仔豬下痢的方法正確合理使用保溫板和保溫?zé)簦幚頇谏嶙胸i保溫區(qū)(或保溫箱潮濕)溫度太低的咨詢(xún)題。2.確保料盆清潔，飼料新鮮，禁止舊料未吃完又添新料。3.母豬有乳房炎或厭食無(wú)奶引起仔豬腹瀉拉稀，把將要斷奶，奶水好，仔豬長(zhǎng)得快的母豬提早斷奶，轉(zhuǎn)來(lái)代替奶水不好的母豬，接著哺乳帶仔?；加腥榉垦椎哪肛i用抗生素治療;厭食假設(shè)沒(méi)有發(fā)燒的母豬，趕出到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)去運(yùn)動(dòng)，喂些青料。下痢仔豬治療下痢仔豬用敏感抗生素治療。痢菌凈、長(zhǎng)效治菌磺、慶大、卡那、丁胺卡那、新霉素、恩諾沙星、土霉素等，能夠比擬選擇療效好的使用。2.急性腹瀉脫水必須同時(shí)采納靜脈輸液，葡萄糖氯化鈉+氯化鉀或糖鹽鉀。通常500毫升葡萄糖氯化鈉+30毫升氯化鉀注射液或50毫升糖鹽鉀。3.保育階段仔豬不要忽然換料，轉(zhuǎn)料過(guò)程以25%、50%、75%逐步過(guò)度。(二)中大豬或母豬下痢拉稀主要致病誘因冷風(fēng)入侵受涼，2.地面潮濕3.飼料霉變4.感染血痢(豬痢疾密螺旋體)處理方法低溫天氣嚴(yán)禁沖欄，保持欄舍干爽;做好防寒保暖工作。2.確保飼料新鮮。調(diào)控好干濕料槽的出料間隙和飲水器間隙，防止水浸料發(fā)酸霉變。3.發(fā)生血痢時(shí)飼料加"痢菌凈"或飲水加"痢菌凈"，病豬及時(shí)用"痢菌凈"或"腸炎凈"治療。鑒別診斷：受涼拉稀，糞便呈黃色稀糞，帶未消化飼料顆粒;血痢糞便呈醬油樣稀糞。(三)仔豬滲出性皮炎仔豬滲出性皮炎的病因和誘因病因是感染金黃色葡萄球菌，病原來(lái)自母豬、患病仔豬和污染的欄舍。誘因是打架咬傷、剪耳缺或劃傷，傷口感染金黃色葡萄球菌引起。仔豬滲出性皮炎防治產(chǎn)房進(jìn)母豬前完全消毒2.母豬進(jìn)入產(chǎn)房后再全身完全消毒3.仔豬剪耳缺時(shí)嚴(yán)格用碘酒消毒4.發(fā)覺(jué)感染時(shí)及早用碘酒消毒治療5.嚴(yán)峻感染可嘗試在氣溫較高時(shí)用鹽酸林可霉素、硫酸壯觀霉素混合溶液給病豬洗澡藥浴。(四)母豬產(chǎn)后感染流膿母豬產(chǎn)后感染的緣故母豬產(chǎn)仔過(guò)程中，助產(chǎn)消毒