管理經(jīng)濟學（第四版）

——21世紀工商管理系列教材吳德慶馬月才編著1管理經(jīng)濟學（第四版）

緒論第1節(jié)管理經(jīng)濟學的對象和任務(wù)第2節(jié)管理經(jīng)濟學和企業(yè)管理決策第3節(jié)管理經(jīng)濟學的基本方法第4節(jié)社會主義市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)第5節(jié)社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)利潤2緒論第1節(jié)管理經(jīng)濟學的對象和任務(wù)2第1節(jié)

管理經(jīng)濟學的對象和任務(wù)3第1節(jié)

管理經(jīng)濟學的對象和任務(wù)3管理經(jīng)濟學的研究對象學科研究對象假設(shè)的企業(yè)目標環(huán)境信息和其它學科關(guān)系研究目的學科性質(zhì)微觀經(jīng)濟學抽象的企業(yè)追求利潤最大化全部環(huán)境信息是確定的只探討經(jīng)濟學理論探討企業(yè)行為一般規(guī)律理論科學管理經(jīng)濟學現(xiàn)實的企業(yè)短期：有條件的謀求盡可能多的利潤長期：企業(yè)價值最大化許多信息不確定除要用到經(jīng)濟學理論外，還要利用許多學科知識探討企業(yè)如何具體決策應(yīng)用科學管理經(jīng)濟學是一門研究如何把經(jīng)濟學（主要是微觀經(jīng)濟學）的理論和分析方法用于企業(yè)管理決策實踐的學科。管理經(jīng)濟學與微觀經(jīng)濟學都研究企業(yè)行為，區(qū)別在于：4管理經(jīng)濟學的研究對象學科研究對象假設(shè)的企業(yè)目標環(huán)境信息和其它第2節(jié)

管理經(jīng)濟學與企業(yè)管理決策5第2節(jié)

管理經(jīng)濟學與企業(yè)管理決策5管理經(jīng)濟學與企業(yè)管理決策企業(yè)的管理決策很多，管理經(jīng)濟學涉及的只是與資源配置有關(guān)的經(jīng)濟決策決策就是選擇，即在許多可行方案中選擇最優(yōu)。管理決策的七個步驟：一、確定目標；二、界定問題；三、找出產(chǎn)生問題的原因；四、提出可行方案；五、收集和估計數(shù)據(jù)；六、對方案進行評估，從中選優(yōu)；七、實施和監(jiān)控6管理經(jīng)濟學與企業(yè)管理決策企業(yè)的管理決策很多，管理經(jīng)濟學涉及的第3節(jié)

管理經(jīng)濟學的基本方法

7第3節(jié)

管理經(jīng)濟學的基本方法

7管理經(jīng)濟學的基本方法是邊際分析法管理經(jīng)濟學從微觀經(jīng)濟學借用許多經(jīng)濟學理論，但最重要的還是借用了推導這些理論的經(jīng)濟分析方法——邊際分析法。邊際分析法就是在決策分析時運用邊際概念。例如，當邊際收入等于邊際成本時，產(chǎn)量最優(yōu)。8管理經(jīng)濟學的基本方法是邊際分析法管理經(jīng)濟學從微觀經(jīng)濟學借用許邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想例[0—1]

一家民航公司在從甲地到乙地的航班上，每一乘客的全部成本為250元，那么，當飛機有空位時，它能不能以較低的票價（如每張150元）賣給學生呢?人們往往認為不行，理由是因為每個乘客支出的運費是250元，如果低于這個數(shù)目，就會導致虧本。但根據(jù)邊際分析法，在決策時不應(yīng)當使用全部成本（在這里，它包括飛機維修費用以及機場設(shè)施和地勤人員的費用等），而應(yīng)當使用因?qū)W生乘坐飛機而額外增加的成本。這種額外增加的成本在邊際分析法中叫做邊際成本。在這里，因?qū)W生乘坐而引起的邊際成本是很小的（如30元），它可能只包括學生的就餐費和飛機因增加載荷而增加的燃料支出。因?qū)W生乘坐而額外增加的收入叫做邊際收入，在這里，就是學生票價收入150元。在這個例子中，邊際收入大于它的邊際成本，說明學生乘坐飛機能為公司增加利潤，所以按低價讓學生乘坐飛機對公司仍是有利的。9邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想例[0—1]9邊際分析法和最優(yōu)化原理無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量如何確定

＊規(guī)則：邊際利潤>0時，擴大業(yè)務(wù)量；邊際利潤<0時，減少業(yè)務(wù)量；邊際利潤=0時，業(yè)務(wù)量最優(yōu)，此時利潤最大。

10邊際分析法和最優(yōu)化原理無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量如何確定

＊規(guī)則［例0—2］某農(nóng)場員工在小麥地里施肥，所用的肥料數(shù)量與預(yù)期收獲量之間的關(guān)系估計如表0—1所示。

010203040506070每畝施肥數(shù)量（公斤）預(yù)期每畝收獲量（公斤）預(yù)期每畝邊際收獲量200300380430460480490490—1085321011［例0—2］某農(nóng)場員工在小麥地里施肥，所

假定肥料每公斤價格為3元，小麥每公斤的價格為1.5元。問：每畝施肥多少能使農(nóng)場獲利最大?

12假定肥料每公斤價格為3元，小麥每公斤的價格為1.5元。每畝施肥數(shù)量（公斤）邊際收入（元）邊際成本（元）邊際利潤（元）

010203040506070

—15127.54.531.50

3333333

1294.51.50-1.5-3從表0—2中看到，當每畝施肥數(shù)量為50公斤時，邊際收入=邊際成本，邊際利潤為零，此時施肥數(shù)量為最優(yōu)。此時，利潤為最大。利潤=總收入-總成本=1.5×480-3×50=570（元）解：13每畝施肥數(shù)量（公斤）邊際收入邊際成本邊際利潤0—有約束條件下，業(yè)務(wù)量怎樣最優(yōu)分配

＊規(guī)則：當各種使用方向上每增加單位業(yè)務(wù)量所帶來的邊際效益（成本）都相等時，業(yè)務(wù)量的分配能使總效益最大（總成本最低）。

14有約束條件下，業(yè)務(wù)量怎樣最優(yōu)分配

＊規(guī)則：當各種使用方向上[例0—3]某公司下屬兩家分廠甲和乙生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，但因技術(shù)條件不同，其生產(chǎn)成本也不相同。它們在各種產(chǎn)量下的預(yù)計總成本和邊際成本數(shù)據(jù)見表0—3、表0—4。15[例0—3]某公司下屬兩家分廠甲和乙生表0—3012345產(chǎn)量（萬件）總成本（萬元）邊際成本（元/件）

200600120020003000

2004006008001000分廠甲數(shù)據(jù)16表0—30產(chǎn)量（萬件）總成本（萬元）邊際成本（元/件）分廠甲表0—4012345產(chǎn)量（萬件）總成本（萬元）邊際成本（元/件）

10030060010001500

100200300400500分廠乙數(shù)據(jù)17表0—40產(chǎn)量（萬件）總成本（萬元）邊際成本（元/件）分廠乙現(xiàn)假定公司共有生產(chǎn)任務(wù)6萬件，問應(yīng)如何在這兩家分廠中分配，才能使公司總生產(chǎn)成本最低。解：任務(wù)的分配應(yīng)按邊際成本的大小順序來進行：第1個1萬件應(yīng)分配給乙，因為此時乙的邊際成本最低，只有100元。第2、第3個1萬件應(yīng)分別分配給甲和乙，因為此時甲、乙的邊際成本為次低，均為200元。第4個1萬件應(yīng)分配給乙，此時乙的邊際成本為300元。第5、第6個1萬件則應(yīng)分別分配給甲和乙，此時它們的邊際成本均為400元。所以，總?cè)蝿?wù)6萬件應(yīng)分配給甲2萬件，乙4萬件。此時兩者的邊際成本相等，均為400元?？偝杀咀钚。瑸?600萬元(=600萬元+1000萬元)。18現(xiàn)假定公司共有生產(chǎn)任務(wù)6萬件，問應(yīng)如何在這[例0—4]某企業(yè)的廣告費預(yù)算為110萬元，打算分別用于電視、電臺和報紙廣告。經(jīng)調(diào)查，這三種媒介的廣告效果預(yù)計如表0—5所示。19[例0—4]某企業(yè)的廣告費預(yù)算為110萬元表0—5做廣告次數(shù)能使銷售量增加的金額（萬元）第1次第2次第3次第4次第5次4.03.02.21.81.4電視電臺報紙1.51.31.00.90.62.01.51.21.00.820表0—5做廣告次數(shù)能使銷售量增加的金額（萬元）第1次4.0電假設(shè)每做一次廣告，電視、電臺和報紙的費用分別為30萬元、10萬元和20萬元。問：應(yīng)如何在不同媒介中分配廣告預(yù)算，才能使總廣告效果最優(yōu)。解：因廣告費資源有限，故當各種媒介上的每元廣告費的邊際效果均等時，廣告費的分配為最優(yōu)。21假設(shè)每做一次廣告，電視、電臺和報紙的費用

三種媒介第1次廣告每元廣告費的邊際效果可計算如下：

可見，盡管做一次電視廣告的效果比做電臺、報紙廣告大(4＞1.5，4＞2)，但因電視的廣告費高，它每元廣告費的邊際效果在第1次廣告中并不是最大的。廣告費的分配應(yīng)根據(jù)每元廣告費邊際效果大小的順序來進行(見表0—6)。22三種媒介第1次廣告每元廣告費的邊際效果表0—6選擇的廣告每元的邊際效果每元邊際效果排序累計廣告費(萬元)電臺（第1次）電視（第1次）電臺（第2次）電視（第2次）電臺（第3次）報紙（第1次）10405080901101.5/10=0.154/30=0.1331.3/10=0.1303/30=0.1001/10=0.1002/20=0.100123423表0—6選擇的廣告每元的邊際每元邊際效果排序累計廣告費(萬元可見，選擇電臺做3次廣告，電視做2次廣告，報紙做1次廣告，就可以使有限的廣告費（110萬元）取得最大的廣告效果。此時，各種媒介的每元邊際效果均等于0.100。24可見，選擇電臺做3次廣告，電視做2次廣告邊際分法析扎根于數(shù)學之中函數(shù)的邊際值=函數(shù)的一階導數(shù)例如，假如利潤(π)的方程為：

π=-10,000﹢400Q-2Q2

則邊際利潤Mπ＝dπ/dQ=400-4Q

Mπ=0時，產(chǎn)量Q為最優(yōu)：

400-4Q=0，Q*=100邊際分析法與微分學相結(jié)合是最優(yōu)化最方便的工具25邊際分法析扎根于數(shù)學之中函數(shù)的邊際值=函數(shù)的一階導數(shù)25增量分析法是邊際分析法的變型共同點：

判斷一個方案對決策者是否有利，都要看由此引起的收入是否大于由此引發(fā)的成本，即看它是否能為決策者增加利潤。區(qū)別：

邊際分析法分析的是變量的微量變化對收入成本或利潤的影響。

增量分析法分析的是某種決策對收徒成本利潤的影響?！澳撤N決策”既可以是大量變化，也可以是非數(shù)量的變化。26增量分析法是邊際分析法的變型共同點：26第4節(jié)

社會主義市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)27第4節(jié)

社會主義市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)27企業(yè)產(chǎn)生的根源

當市場交易費用太高，由一個組織的權(quán)威（企業(yè)家）來支配資源能節(jié)省交易成本時，就產(chǎn)生企業(yè)。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)內(nèi)部交易費用的增加恰好等于市場交易費用的節(jié)約時，企業(yè)規(guī)模達到了企業(yè)在市場中的合理邊界。企業(yè)作為市場主體，必須具備以下基本特征：一、自主經(jīng)營；二、自負盈虧；三、產(chǎn)權(quán)明晰。企業(yè)的性質(zhì)28企業(yè)的性質(zhì)28企業(yè)的目標短期目標應(yīng)是多樣化的

圖0—129企業(yè)的目標短期目標應(yīng)是多樣化的

圖0—129長期目標是企業(yè)價值的最大化

企業(yè)價值=π1/(1+i)+π2/(1+i)2+……+πn/(1+i)?

=t30長期目標是企業(yè)價值的最大化

企業(yè)價值=π1/(1+i)+與利潤最大化目標相比，企業(yè)價值最大化目標有三大優(yōu)點：

一、促使管理者堅持長期行為；

二、促使管理者考慮效益的時間性；

三、促使管理者考慮經(jīng)營的風險性。31與利潤最大化目標相比，企業(yè)價值最大化目標有三大優(yōu)點：

一、促表0—9

兩個方案收益時間的比較單位：萬元年份方案A方案B123450000101.751.751.751.751.75∑

108.7532表0—9

兩個方案收益時間的企業(yè)目標和經(jīng)理行為在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者（股東）和經(jīng)理人員的目標有差異，由此產(chǎn)生委托——代理問題。為驅(qū)使經(jīng)理人員為實現(xiàn)所有者目標而奮斗，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當健全監(jiān)督和激勵機制，在企業(yè)外部應(yīng)造就一個競爭性的市場環(huán)境。33企業(yè)目標和經(jīng)理行為在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者（股東）和經(jīng)理人員的目第5節(jié)

社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)利潤34第5節(jié)

社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)利潤34會計利潤和經(jīng)濟利潤會計利潤=銷售收入－會計成本

經(jīng)濟利潤=銷售收入－機會成本（經(jīng)濟成本）會計利潤反映企業(yè)通過經(jīng)營增加多少貨幣收入，是投資者投資和政府征稅的依據(jù)。

經(jīng)濟利潤反映企業(yè)資源配置的優(yōu)劣程度，是經(jīng)理人員決策的基礎(chǔ)。35會計利潤和經(jīng)濟利潤會計利潤=銷售收入－會計成本

經(jīng)濟利潤=銷機會成本指如資源用于其他的、次好的用途所可能得到的凈收入。幾種具體情況下機會成本的計算：

（1）業(yè)主用自有資金辦企業(yè)的機會成本，等于如果把這筆資金借給別人可能得到的利息。

（2）業(yè)主自己任經(jīng)理的機會成本，等于如果在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。

（3）機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會成本是零。

36機會成本指如資源用于其他的、次好的用途所可能得到的凈收入。3

（4）機器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品A,可得一筆利潤收入，現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本，就是它生產(chǎn)產(chǎn)品A可能得到的利潤收入。

（5）過去買的物料，其機會成本等于現(xiàn)在的市價。

（6）按目前市場價購進的物料、按目前市場工資水平雇傭的職工以及按目前市場利息率貸入的資金的機會成本與其會計成本是一致的。

（7）機器設(shè)備折舊的機會成本是該機器設(shè)備期初與期末可變賣價值之差。37（4）機器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品A,可得一筆利潤收入，現(xiàn)在[例0—5]甲用自己的錢1000元辦工廠（如果這筆錢借出去，每年可得利息100元）。乙則從銀行借錢1000元辦同樣的工廠，每年支付利息100元。試求甲、乙資金的會計成本和機會成本。

解：甲：會計成本=0，機會成本=100元；

乙：會計成本=100元，機會成本=100元。

38[例0—5]甲用自己的錢1000元辦工廠[例0—6]甲自己當經(jīng)理管理工廠，不拿工資，但如果他在其他單位工作，每月可得工資1200元。乙聘請別人當經(jīng)理來管理工廠，每月付工資1200元，試求甲和乙管理工廠的會計成本和機會成本。

解：甲：會計成本=0，機會成本=1200元；

乙：會計成本=1200元，機會成本=1200元39[例0—6]甲自己當經(jīng)理管理工廠，不拿工資，[例0—7]假定有兩個方案。

方案Ⅰ：機器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算共為1000元；折舊費為200元（假定折舊費與機器甲期初、期末殘值的差額相等）。

方案Ⅱ：機器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品A，利潤收入為200元?，F(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算共為1000元；折舊費為200元（假定機器乙期初、期末殘值的差額為400元）。試求兩個方案的會計成本和機會成本。

40[例0—7]假定有兩個方案。40

解：

方案Ⅰ：生產(chǎn)產(chǎn)品B的會計成本=1000+200=1200（元）生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本=人工、材料費的機會成本+折舊的機會成本+設(shè)備的機會成本=1000+200+0=1200（元）

方案Ⅱ：生產(chǎn)產(chǎn)品B的會計成本=1000+200=1200（元）生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本=人工、材料費的機會成本+

折舊的機會成本+設(shè)備的機會成本=1000+400+200=1600（元）

41解：41[例0—8]企業(yè)甲每年耗用鋼材100噸，用的是庫存材料，當時價格100元/噸。企業(yè)乙每年也耗用鋼材100噸，用的是現(xiàn)購材料，市價為120元/噸。試求企業(yè)甲和企業(yè)乙耗用鋼材的會計成本和機會成本。

解：企業(yè)甲：會計成本=100×100=10000（元）

機會成本=100×120=12000（元）

企業(yè)乙：會計成本=100×120=12000（元）

機會成本=100×120=12000（元）

42[例0—8]企業(yè)甲每年耗用鋼材100噸，用的經(jīng)濟利潤是資源優(yōu)化配置的指示器經(jīng)濟利潤反映資源用于本用途，比用于其他次好用途的價值高多少。

43經(jīng)濟利潤是資源優(yōu)化配置的指示器經(jīng)濟利潤反映資源用于本用途，比[例0—9]某商人擬投資50000元開設(shè)一家商店，自當經(jīng)理。年收支情況預(yù)計如下：銷售收入165000

會計成本145000

其中：售貨成本120000

售貨員工資20000

折舊5000

會計利潤20000（元）

需要說明的是，該商店的貨物是過去進的，假如現(xiàn)在進這批貨，售貨成本將為130000元。售貨員的工資則與現(xiàn)在勞動市場上勞動力的工資水平相當。這50000元資產(chǎn)，預(yù)計使用一年后只值44000元。經(jīng)理如在別處工作年收入為15000元。全部投資若投入其他風險相同的事業(yè)可獲年收入4000元。試求該商店的年預(yù)計經(jīng)濟利潤；該商人是否應(yīng)在這里投資。44[例0—9]某商人擬投資50000元開設(shè)解：全部機會成本=售貨機會成本+售貨員工資機會成本+折舊機會成本+經(jīng)理薪水機會成本+資金機會成本

=130000+20000+(50000-44000)+15000+4000=175000（元）經(jīng)濟利潤=銷售收入-全部機會成本=165000-175000=-10000（元）

可見，盡管該商店有會計利潤20000元，但經(jīng)濟利潤為負值，說明該商人在這里投資并不合算。45解：45正常利潤

指為了吸引企業(yè)家在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度報酬。它等于如把企業(yè)家的投資和精力投到其他風險相同的事業(yè)所可能得到的收入。故它是一種機會成本。46正常利潤指為了吸引企業(yè)家在本企業(yè)投資，必外顯成本和內(nèi)涵成本外顯成本系會計賬上表現(xiàn)出來的成本。

內(nèi)涵成本系會計賬上未表現(xiàn)的成本。外顯成本=會計成本

內(nèi)涵成本=機會成本－外顯成本

經(jīng)濟利潤=銷售收入－（外顯成本+內(nèi)涵成本）47外顯成本和內(nèi)涵成本外顯成本系會計賬上表現(xiàn)出來的成本。

內(nèi)涵成第1章市場供求及其運行機制第1節(jié)需求第2節(jié)供給第3節(jié)供求法則和需求—供給分析第4節(jié)市場機制與社會資源的配置48第1章市場供求及其運行機制第1節(jié)需求48第1節(jié)

需求49第1節(jié)

需求49需求量

指一定時期內(nèi)，在一定條件下，消費者愿意并能買得起的某種產(chǎn)品（或勞務(wù)）的數(shù)量。影響需求量的因素

1.產(chǎn)品價格

2.消費者的收入

3.相關(guān)產(chǎn)品的價格

4.消費者的偏好

5.廣告費用

6.消費者對價格的期望50需求量

指一定時期內(nèi)，在一定條件下，消費者愿意需求函數(shù)反映需求量與影響它的諸因素之間的關(guān)系。其數(shù)學表達式為：

Qx=f(Px

，Py，

T，

I，

E，

A…）

51需求函數(shù)反映需求量與影響它的諸因素之間的關(guān)系。其數(shù)學表達式為[例1—1]某洗衣機廠洗衣機的具體的需求函數(shù)估計為:

Q=-200P+200I+0.5A

（1—1）

式中，Q為顧客對該廠洗衣機的需求量；P為洗衣機價格;I為居民的平均收入；A為廣告費用；-200，200和0.5是這個需求函數(shù)各自變量的參數(shù)。

式（1—1）說明：如果計劃年度P、I、A的值分別預(yù)計為300元、800元和10000元，那么，計劃期某洗衣機廠洗衣機的預(yù)計需求量應(yīng)為10.5萬臺，即：

Q=-200×300+200×800+0.5×10000=105000（臺）52[例1—1]某洗衣機廠洗衣機的具體的需求函數(shù)估需求曲線反映需求量與價格之間的關(guān)系。可記為：

Q=f(P)。例如，Q=165000－200P

5353需求曲線反映需求量與價格之間的關(guān)系。可記為：

Q=f(P)圖1—154圖1—154價格（元）200300400500需求量（臺）1250001050008500065000

[表1—1]55價格（元）200300400500需求量（臺）125000需求曲線的分類單個消費者需求曲線行業(yè)需求曲線企業(yè)需求曲線需求的規(guī)律——需求曲線總向右下方傾斜圖1—256需求曲線的分類單個消費者需求曲線圖1—256需求的變動和需求量的變動需求的變動——非價格因素變動，使需求曲線位移。

圖1—357需求的變動和需求量的變動需求的變動——非價格因素變動，使需求需求量的變動——價格因素變動，導致需求量沿需求曲線變動。

圖1—458需求量的變動——價格因素變動，導致需求量沿需求曲線變動。

圖第2節(jié)供給59第2節(jié)59指一定時期內(nèi)，在一定條件下，生產(chǎn)者愿意并有能力提供某種產(chǎn)品（或勞務(wù)）的數(shù)量。

1.產(chǎn)品的價格

2.生產(chǎn)中可互相替代的產(chǎn)品的價格

3.產(chǎn)品的成本供給量

影響供給量的因素60指一定時期內(nèi)，在一定條件下，生產(chǎn)者愿意并供給函數(shù)和供給曲線供給函數(shù)反映供給量與影響供給量的諸因素之間的關(guān)系，其表達式可記為：

Qs=f（P，Ps，C…）61供給函數(shù)和供給曲線供給函數(shù)反映供給量與影響供給量的諸因素之間供給曲線反映價格與供給量之間的關(guān)系，可記為：Qs=f（P）

圖1—562供給曲線反映價格與供給量之間的關(guān)系，可記為：Qs=f（P）供給曲線的分類企業(yè)供給曲線行業(yè)供給曲線

圖1—663供給曲線的分類企業(yè)供給曲線63供給的規(guī)律：供給曲線總是自左到右向下傾斜。64供給的規(guī)律：供給曲線總是自左到右向下傾斜。64供給的變動和供給量的變動供給的變動指非價格因素變動，它導致供給曲線發(fā)生移動。

圖1—865供給的變動和供給量的變動供給的變動指非價格因素變動，它導致供供給量的變動指價格因素發(fā)生變動它導致供給量沿供給曲線變動。

圖1—766供給量的變動指價格因素發(fā)生變動它導致供給量沿供給曲線變動。

第3節(jié)

供求法則和需求—供給分析67第3節(jié)

供求法則和需求—供給分析67需求與供給和價格的關(guān)系

在完全競爭條件下，市場需求曲線和市場供給曲線的交點決定均衡價格和均衡交易量。

68需求與供給和價格的關(guān)系

在完全競爭條件下，市場圖1—969圖1—969需求—供給分析法通過繪制供給和需求曲線，可以分析供給、需求和價格之間的關(guān)系，還可以分析供需曲線背后諸因素對價格和交易量的影響。這種分析方法稱為需求—供給分析法。70需求—供給分析法通過繪制供給和需求曲線，可以分析供給、需求和西紅柿價格為什么會有季節(jié)性波動？

圖1—1071西紅柿價格為什么會有季節(jié)性波動？

71汽車需求的增加對輪胎價格的影響。

圖1—12圖1—117272汽車需求的增加對輪胎價格的影響。

圖1—12圖1—11727政府對產(chǎn)品征收消費稅，對產(chǎn)品和銷售量的影響

圖1—1373政府對產(chǎn)品征收消費稅，對產(chǎn)品和銷售量的影響

73（續(xù)上頁

）

政府征收消費稅，會使價格上漲，銷售量減少稅額將由生產(chǎn)者和消費者共同負擔，各自負擔的程度因供需曲線斜率的不同而不同。74（續(xù)上頁）74政府規(guī)定最高價格的情況

圖1—14

政府規(guī)定最高價格會導致商品短缺，并會在市場上引起反常現(xiàn)象。75政府規(guī)定最高價格的情況

圖1—1475政府規(guī)定最低價格的情況

圖1—15政府規(guī)定最低價格會導致商品過剩

76政府規(guī)定最低價格的情況

圖1—1576第4節(jié)

市場機制與社會資源的配置77第4節(jié)

市場機制與社會資源的配置77市場機制與社會資源的配置

價格機制通過商品的價格波動能自動調(diào)節(jié)供需，基本實現(xiàn)社會資源的合理配置。一、資源的稀缺性二、資源的可替代性三、企業(yè)和消費者的經(jīng)濟選擇四、社會資源的優(yōu)化配置78市場機制與社會資源的配置價格機制通過商品第2章需求分析第1節(jié)需求的價格彈性第2節(jié)需求的收入彈性第3節(jié)需求的交叉彈性79第2章需求分析第1節(jié)需求的價格彈性79第1節(jié)

需求的價格彈性80第1節(jié)

需求的價格彈性80價格彈性的計算需求的價格彈性反映需求量對價格變動的反應(yīng)程度

點價格彈性：...8181價格彈性的計算需求的價格彈性反映需求量圖2—182圖2—182也可用幾何方法求：

圖2—2=BC/AB

Pε∣∣83也可用幾何方法求：

圖2—2用幾何方法比較a、b兩點的εp

：

圖2—384用幾何方法比較a、b兩點的εp：

圖2—384

弧價格彈性：

圖2—4.85弧價格彈性：.85[例2—1]假定某企業(yè)的需求曲線方程為：Q=30-5P。求P=2，Q=20處的點價格彈性。

解:dQ/dP=-5

εP=dQ/dP·P/Q=-5×2/20=-0.5∴在P=2，Q=20處的點價格彈性為0.5

86[例2—1]假定某企業(yè)的需求曲線方程為：Q=30-5P。求P[例2—2]假定在某企業(yè)的需求曲線上，當P=2時，Q=20；當P=5時，Q=5。求價格從2元到5元之間的弧價格彈性。解：已知Q1=20,Q2=5;P1=2,P2=5;

即價格從2元到5元之間的弧價格彈性為1.4。.+87[例2—2]假定在某企業(yè)的需求曲線上，當P=2時需求曲線按價格彈性的不同分類

圖2—588需求曲線按價格彈性的不同分類88價格彈性與銷售收入之間的關(guān)系圖2—689價格彈性與銷售收入之間的關(guān)系圖2—689價格變化彈性需求﹥1單元彈性需求

=1非彈性需求

﹤1價格上升價格下降銷售收入下降銷售收入上升銷售收入不變銷售收入不變銷售收入上升銷售收入下降Pε∣∣Pε∣∣Pε∣∣表2—19090價格變化彈性需求單元彈性需求非彈性需求價格上升銷售收入下降銷價格彈性與總收入（TR）、邊際收入（MR）和平均收入（AR）之間的關(guān)系圖2—791價格彈性與總收入（TR）、邊際收入（MR）和平均收入（A

AR（P）、MR和

之間的關(guān)系可用公式表示為：MR=P（1－1／）Pε∣∣Pε92AR（P）、MR和之間的關(guān)系可用公式表示為：P影響價格彈性的因素1.是必需品，還是奢侈品2.可替代物品的多少3.購買商品的支出，占個人收入的比率4.時間因素93影響價格彈性的因素1.是必需品，還是奢侈品93價格彈性應(yīng)用舉例1.用于對價格和銷售量的分析與估計

[例2—3]

某國為了鼓勵本國石油工業(yè)的發(fā)展，于1993年采取措施限制石油進口，估計這些措施將使可得到的石油數(shù)量減少20%，如果石油的需求價格彈性在0.8～1.4之間，問第二年該國石油價格預(yù)期會上漲多少?94價格彈性應(yīng)用舉例1.用于對價格和銷售量的分析與估計

[例解：

需求的價格彈性=需求量變動%／價格變動%∴價格變動%=需求量變動%／需求的價格彈性

當價格彈性為0.8時，價格變動%=20%／0.8=25%當價格彈性為1.4時，價格變動%=20%／1.4=14.3%

所以，預(yù)期第二年該國石油價格上漲幅度在

14.3%～25%之間。95解：95例2—4某企業(yè)某產(chǎn)品的價格彈性在1.5～2.0之間，如果明年把價格降低10%，問銷售量預(yù)期會增加多少?

解：

需求量變動%=價格變動%×價格彈性如價格彈性為1.5時，需求量變動%=10%×1.5=15%

如價格彈性為2.0時，需求量變動%=10%×2.0=20%

所以，明年該企業(yè)銷售量預(yù)期增加15%～20%。96例2—4某企業(yè)某產(chǎn)品的價格彈性在1.5～2.用于企業(yè)的價格決策3.用于政府制定有關(guān)政策972.用于企業(yè)的價格決策97第2節(jié)

需求的收入彈性98第2節(jié)

需求的收入彈性98收入彈性的計算需求的收入彈性映需求量對消費者的收入水平變化的反應(yīng)程度。

收入彈性=

=（?Q/?I）×（I/Q）點收入彈性：=（dQ/dI）×I/Q弧收入彈性：EI=9999收入彈性的計算需求的收入彈性映需求量對消費者產(chǎn)品按收入彈性的大小分類彈性>0正常貨彈性<0低檔貨彈性=0高檔貨100產(chǎn)品按收入彈性的大小分類彈性>0正常貨100收入彈性應(yīng)用舉例1.用于銷售量的分析和估計

[例2—5]

政府為了解決居民住房問題，要制定一個住房的長遠規(guī)劃。假定根據(jù)資料，已知租房需求的收入彈性在0.8～1.0之間，買房需求的收入彈性在0.7～1.5之間。估計今后10年內(nèi)，每人每年平均可增加收入2%～3%。問10年后，對住房的需求量將增加多少?101收入彈性應(yīng)用舉例1.用于銷售量的分析和估計

[例2—5]解：先估計10年后，居民平均收入增加多少。如果每年增2%，則10年后可增加到1.0210=121.8%，即10年后每人的收入將增加

21.8%。如果每年增加3%，則10年后可增加到

1.0310=134.3%，即10年后每人的收入將增加

34.3%。102解：先估計10年后，居民平均收入增加多少。102∵收入彈性=需求量變動%/收入變動%∴需求量變動%=收入彈性×收入變動%（1）10年后租房需求量將增加：∴租房需求量增加幅度在17.4%～34.3%之間。103∵收入彈性=需求量變動%/收入變動%103（2）10年后買房需求量將增加：∴買房需求量增加幅度在15.3%～51.5%之間。104（2）10年后買房需求量將增加：1042.用于企業(yè)經(jīng)營決策3.用于安排部門的發(fā)展速度1052.用于企業(yè)經(jīng)營決策105第3節(jié)

需求的交叉價格彈性106第3節(jié)

需求的交叉價格彈性106交叉彈性的計算需求的交叉彈性反映一種產(chǎn)品的需求量對另一種相關(guān)產(chǎn)品價格變化的反應(yīng)程度。

交叉彈性=

=(?Qy

/?Px)×(Px/Qy)點交叉彈性=(dQy

/dPx)×(Px/Qy)弧交叉彈性=.107107交叉彈性的計算需求的交叉彈性反映一種產(chǎn)品的需求量對另一種相關(guān)交叉彈性應(yīng)用舉例1.用于價格和銷售量的分析和估計2.用于分析產(chǎn)品間的競爭關(guān)系3.用于定價關(guān)系4.作為劃分行業(yè)的標志108交叉彈性應(yīng)用舉例1.用于價格和銷售量的分析和估計108第3章需求估計和需求預(yù)測第1節(jié)需求估計第2節(jié)需求預(yù)測109第3章需求估計和需求預(yù)測第1節(jié)需求估計109第1節(jié)

需求估計110第1節(jié)

需求估計110需求估計

一、市場調(diào)查法

二、統(tǒng)計法111需求估計

一、市場調(diào)查法

二、統(tǒng)計法111訪問調(diào)查法

[例3—1]

某公司在1000人中調(diào)查皮革錢包的需求量，調(diào)查表中列出了五種價格水平，要求被調(diào)查人在每一種價格上表示購買意見，共有六種意見可供選擇（1）肯定不買；（2）不一定買；（3）可能買；（4）較可能買；（5）很可能買；（6）肯定買。

調(diào)查結(jié)果如表3—1所示。112訪問調(diào)查法

[例3—1]112[表3—3]價格(元)各種意見人數(shù)98765500300100500（1）（2）（3）（4）（5）（6）30022515010025125175250100505015025020022525100150250300050100200400113[表3—3]價格(元)各種意見人數(shù)9500（1）（2）（3）調(diào)查人把每種意見的購買概率定為：（1）0；（2）0.2；（3）0.4；（4）0.6；（5）0.8；（6）1.0。

為了獲得需求估計所需要的數(shù)據(jù)，要根據(jù)概率計算每種價格水平上的期望需求量。例如，價格為9元時的期望需求量為：500×0+300×0.2+125×0.4+50×0.6+25×0.8＋0×1.0=160（個）這樣，就可以求得需求估計用的各種價格水平上的期望需求量數(shù)據(jù)（見表3—2）。114調(diào)查人把每種意見的購買概率定為：114

把這些數(shù)據(jù)畫在坐標圖上，可以得出一條需求曲線，這條需求曲線的方程為：

P=10.07-0.0063Q（見圖3—1）。價格（P）需求量（Q）56789800640500335160表3—2115把這些數(shù)據(jù)畫在坐標圖上，可以得出一條需求圖3—1116圖3—1116市場實驗法

表3—3價格變動1%銷售量變化率（%）-3.07+1.16+0.18佛州印第安河流域產(chǎn)橘子佛州內(nèi)地產(chǎn)橘子加州產(chǎn)橘子佛州印第安河流域產(chǎn)橘子佛州內(nèi)地產(chǎn)橘子加州產(chǎn)橘子+1.56-3.01+0.09+0.01+0.14-2.76117市場實驗法

表3—3價格變動1%銷售量變化率（%）-3.07統(tǒng)計法（回歸分析法）

四個步驟

1.確定自變量

2.取得觀察數(shù)據(jù)

3.選擇回歸方程的形式

（1）線性函數(shù)：

函數(shù)特性：①邊際需求量是常數(shù)；②可用最小二乘法估計參數(shù)。

（2）冪函數(shù)：

函數(shù)特性：①每個變量的彈性是常數(shù)，等于它的指數(shù)；②可轉(zhuǎn)化為線性關(guān)系，仍可用最小二乘法估計參數(shù)。

4.估計回歸參數(shù)118…118統(tǒng)計法（回歸分析法）

118…118回歸分析法簡介

假定需求函數(shù)（回歸方程）的形式為一元線性方程：，如圖3—2所示。119回歸分析法簡介

119假定觀察數(shù)據(jù)有：

…在時，的估計值為;此時，與之間的離差為。用最小二乘法求參數(shù)α，β，也就是使上述離差的平方和的值為最小，這時，回歸方程能最好地擬合觀察數(shù)據(jù)。120假定觀察數(shù)據(jù)有：120根據(jù)微分知識，為使上式的值為最小，α，β必須滿足下列條件：解上述兩個方程，即可求得參數(shù)α，β的值。121根據(jù)微分知識，為使上式的值為最小，α，β必須滿足下列條件：1式中，n為觀察數(shù)據(jù)成對的數(shù)目；為觀察數(shù)據(jù)x的總和；為觀察數(shù)據(jù)y的總和；為觀察數(shù)據(jù)y的算術(shù)平均值；為觀察數(shù)據(jù)x的算術(shù)平均值 。y-122式中，n為觀察數(shù)據(jù)成對的數(shù)目；為觀察數(shù)據(jù)x的總[例3—2]假定一家連鎖商店在自己的六家分店中銷售蛋糕。這六家分店所在地區(qū)的居民，都屬于中等收入水平。最近，各分店都按每公斤7.9元出售，平均每店每月銷售4625公斤(假定各分店的月銷售量是比較接近的)。今連鎖商店打算估計蛋糕的需求曲線和價格彈性。為此，它們進行了實驗：第一家分店的價格仍維持每公斤7.9元不變，但其他五家分店的價格都做了變動。價格變動后，各分店的月銷售量如表3—4所列。123[例3—2]假定一家連鎖商店在自己的六家表3—4

假定蛋糕的價格與銷售量之間的關(guān)系為線性關(guān)系，其函數(shù)形式為：。請用最小二乘法估計回歸方程中α和β的值。解：六家分店價格和銷售量的觀察數(shù)據(jù)以及據(jù)此計算出來供最小二乘法使用的各種數(shù)字如表3—5所列。分店編號價格

(元)17.94650銷售量(公斤)234569.9302012.521508.944005.963804.55500124表3—4假定蛋糕的價格與銷售量之間的關(guān)系為表3—5分店編號價格（元）銷售量（公斤）123456

7.99.912.58.95.94.5465030202150440063805500367352989826875391603764224750

62.4198.01156.2579.2134.8120.252162250091204004622500193600004070440030250000=49.6=26100=195060=450.94=125679800125表3—5分店編號價格銷售量17.9465036735代入式(3—4)，得：代入式(3—5)，得：所以，擬合觀察數(shù)據(jù)的回歸方程應(yīng)為：126代入式(3—4)，得：126第2節(jié)

需求預(yù)測127第2節(jié)

需求預(yù)測127德爾菲法一種背靠背征求專家意見的調(diào)查方法128德爾菲法一種背靠背征求專家意見的調(diào)查方法128指數(shù)平滑法預(yù)測模型：

129指數(shù)平滑法預(yù)測模型：

1290.2770.2920.3110.3410.3741.901.901.721.431.491.771.621.601.872.262.662.342.121.901.901.761.511.501.711.631.611.812.152.542.372.181.901.901.801.601.551.681.641.621.721.902.142.332.221.901.901.841.711.651.691.661.651.721.902.142.192.161.901.901.881.831.801.801.781.761.781.831.911.951.971.91.71.41.51.81.61.61.92.32.72.32.10.72003/12003/22003/32003/42004/12004/22004/32004/42005/12005/22005/32005/42006/1W=0.9W=0.7W=0.5W=0.3W=0.1W取不同值時的銷售量預(yù)測值（萬件）實際銷售量（萬件）時間（年/季）表3—81300.2770.2920.3110.3410.3741.901用回歸模型預(yù)測[例3—3]

假設(shè)已知太陽食品公司的需求函數(shù)為

Q=15.939-9.057P+0.009I+5.092C

式中，Q為銷售量（噸）；P為太陽食品公司食品的價（元）；I為社會人均收入水平（元）；C為主要競爭對手的定價水平（元）。假定該公司下個季度的價格預(yù)測為5.85元，主要競爭對手的價格預(yù)計為4.99元，收入預(yù)測值為4800元，請預(yù)測銷售量。

解：把已知數(shù)據(jù)代入需求函數(shù)，

得：Q=15.939-9.057×5.85+0.009×4800+5.092×4.99=31.565（噸）即該公司下個季度的預(yù)計銷售量為31.565噸。應(yīng)注意的是，該公司必須在預(yù)測社會人均收入水平和競爭對手的可能定價水平后，才能根據(jù)自己產(chǎn)品的定價預(yù)測未來產(chǎn)品的銷售量。

131用回歸模型預(yù)測[例3—3]131第4章生產(chǎn)決策分析第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步132第4章生產(chǎn)決策分析第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)132第1節(jié)

什么是生產(chǎn)函數(shù)133第1節(jié)

什么是生產(chǎn)函數(shù)133生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)反映在生產(chǎn)過程中，一定的投入要素組合所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量。其數(shù)學表達式為：

。不同的生產(chǎn)函數(shù)代表不同的技術(shù)水平。短期生產(chǎn)函數(shù)——至少有一種投入要素的投入量是固定的；長期生產(chǎn)函數(shù)——所有投入要素的投入量都是可變的。134生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)反映在生產(chǎn)過程中，一定的投入要素組合所第2節(jié)

單一可變投入要素的最優(yōu)利用135第2節(jié)

單一可變投入要素的最優(yōu)利用135總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的

相互關(guān)系

136總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的

相互關(guān)系136表4—1

工人人數(shù)

總產(chǎn)量

邊際產(chǎn)量

平均產(chǎn)量01234567891011

013306010413415616817618018017613173044302212840-41315202626.8262422201816137表4—1工人人數(shù)總產(chǎn)量邊際產(chǎn)量平圖4—1138圖4—1138邊際產(chǎn)量=

=總產(chǎn)量曲線上該點切線的斜率平均產(chǎn)量==總產(chǎn)量曲線上該點與原點之間連接線的斜率。邊際產(chǎn)量>平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量

邊際產(chǎn)量<平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量

邊際產(chǎn)量=平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量最大139邊際產(chǎn)量==總產(chǎn)量曲線上該點切線的斜邊際收益遞減規(guī)律如果技術(shù)不變，增加生產(chǎn)要素中某個要素的投入量，而其他要素的投入量不變，增加的投入量起初會使該要素的邊際產(chǎn)量增加，增加到一定點之后，再增加投入量就會使邊際產(chǎn)量遞減。140邊際收益遞減規(guī)律如果技術(shù)不變，增加生產(chǎn)要素中某個要素的投入量生產(chǎn)的三個階段圖4—2141生產(chǎn)的三個階段圖4—2141第一個階段不合理，因為固定要素投入過多，其邊際產(chǎn)量為負值。第三個階段不合理，因為可變要素投入過多，其邊際產(chǎn)量為負值。第二個階段是合理的，可變要素和固定要素的邊際產(chǎn)量均為正值。142第一個階段不合理，因為固定要素投入過多，其邊際產(chǎn)量為負值。1單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定邊際產(chǎn)量收入

指可變投入要素增加1個單位，能使銷售收入增加最多。

單一可變投入要素最優(yōu)投入量的條件：

.143單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定邊際產(chǎn)量收入

指可變投入要素[例4—1]假定某印染廠進行來料加工，其產(chǎn)量隨工人人數(shù)的變化而變化。兩者之間的關(guān)系可用下列方程表示：這里，為每天的產(chǎn)量；為每天雇用的工人人數(shù)。又假定成品布不論生產(chǎn)多少，都能按每米20元的價格出售，工人每天的工資均為40元，而且工人是該廠唯一的可變投入要素(其他要素投入量的變化略而不計)。問該廠為謀求利潤最大，每天應(yīng)雇用多少工人?144[例4—1]假定某印染廠進行來料加工，其產(chǎn)

解：因成品布不論生產(chǎn)多少，都可按每米20元的價格出售，所以邊際收入(MR)為20元。成品布的邊際產(chǎn)量為：根據(jù)式(4—5)，

即該廠為實現(xiàn)利潤最大，應(yīng)雇用工人16名。.145解：因成品布不論生產(chǎn)多少，都可按每米20元[例4—2]

在上面印刷車間的例子中，假定印刷品的價格為每單位0.30元，工人的日工資率為2.4元。（1）假定工人是該車間唯一的可變投入要素，該車間應(yīng)雇用多少工人?

（2）假定伴隨工人人數(shù)的增加，也帶來用料(紙張)的增加，假定每單位印刷品的用料支出為0.10元。該車間應(yīng)雇用多少工人?

解：（1）假定工人是唯一的可變投入要素。146[例4—2]在上面印刷車間的例子中，假定印刷品的價格為

根據(jù)表4—2，當元時，工人人數(shù)為8人，所以應(yīng)雇用8人。（2）假定隨著工人人數(shù)的增加，也會相應(yīng)增加原材料支出，則有關(guān)數(shù)據(jù)可計算如下：表4—2147根據(jù)表4—2，當

根據(jù)表4—3，當工人人數(shù)為7時，

=3.6。所以，最優(yōu)工人人數(shù)應(yīng)定為7人。表4—3148根據(jù)表4—3，當工人人數(shù)為7時，表4—3148第3節(jié)

多種投入要素的最優(yōu)組合149第3節(jié)

多種投入要素的最優(yōu)組合149等產(chǎn)量曲線的性質(zhì)和類型什么是等產(chǎn)量曲線

等產(chǎn)量曲線反映能生產(chǎn)一定產(chǎn)量的各種投入要素組合。

圖4—3150等產(chǎn)量曲線的性質(zhì)和類型什么是等產(chǎn)量曲線

等產(chǎn)量曲線反映能生產(chǎn)性質(zhì)：較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量。

圖4—4151性質(zhì)：較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量。

圖4—415分類：

1.投入要素之間完全可以替代

圖4—5152分類：

1.投入要素之間完全可以替代

1522.投入要素之間完全不能替代

圖4—61532.投入要素之間完全不能替代

1533.投入要素之間替代不完全

圖4—71543.投入要素之間替代不完全

154邊際技術(shù)替代率（MRTS）指增投1個單位x，能替代多少單位y。155邊際技術(shù)替代率（MRTS）155

圖4—8156156邊際技術(shù)替代率等于等量曲線的斜率，它總是隨著x投入量的增加而遞減。157邊際技術(shù)替代率等于等量曲線的斜率，它總是隨著x投入量的增加而等成本曲線等成本曲線反映總成本不變的各種投入要素組合。等成本曲線的方程式：

這里，代表等成本曲線在軸上的截距，說明越在外面的等成本曲線代表越高的成本；代表等成本曲線的斜率。

...158等成本曲線等成本曲線反映總成本不變的各種投入要素組合。...圖4—9159圖4—9159多種投入要素最優(yōu)組合的確定圖解法

等產(chǎn)量曲線與等成本曲線的切點代表最優(yōu)組合。圖4—10160多種投入要素最優(yōu)組合的確定圖解法

等產(chǎn)量曲線與等成本曲線的切一般原理：多種投入要素最優(yōu)組合的條件

是：

圖4—12161一般原理：多種投入要素最優(yōu)組合的條件

是：

圖4—121[例4—4]假設(shè)等產(chǎn)量曲線的方程為：，其中K為資本數(shù)量，L為勞動力數(shù)量，a和b為常數(shù)。又假定K的價格為PK,L

的價格（工資）為PL。試求這兩種投入要素的最優(yōu)組合比例。解：先求這兩種投入要素的邊際產(chǎn)量。

L的邊際產(chǎn)量為：

K的邊際產(chǎn)量為：162[例4—4]假設(shè)等產(chǎn)量曲線的方程為：根據(jù)最優(yōu)組合的一般原理，最優(yōu)組合的條件是：

所以，K和L

兩種投入要素的最優(yōu)組合比例為aPL/

bPK。K163根據(jù)最優(yōu)組合的一般原理，最優(yōu)組合的條件是：K163[例4—5]某出租汽車公司現(xiàn)有小轎車100輛，大轎車15輛。如再增加一輛小轎車，估計每月可增加營業(yè)收入10000元；如再增加一輛大轎車，每月可增加營業(yè)收入30000元。假定每增加一輛小轎車每月增加開支1250元（包括利息支出、折舊、維修費、司機費用和燃料費用等），每增加一輛大轎車每月增加開支2500元。該公司這兩種車的比例是否最優(yōu)?如果不是最優(yōu)，應(yīng)如何調(diào)整?164[例4—5]某出租汽車公司現(xiàn)有小轎車100輛165165

即大轎車每月增加1元開支，可增加營業(yè)收入12元，而小轎車只能增加營業(yè)收入8元。兩者不等，說明兩種車的比例不是最優(yōu)。如想保持總成本不變，但使總營業(yè)收入增加，就應(yīng)增加大轎車，減少小轎車。166即大轎車每月增加1元開支，可增加營業(yè)收入12元，而利潤最大化的投入要素組合為謀求利潤最大，兩種投入要素之間的組合，必須同時滿足MRPK=PK和MRPL=PL。這種組合也一定能滿足最優(yōu)組合的條件，即MPK/PK=MPL/PL。167利潤最大化的投入要素組合為謀求利潤最大，兩種投入要素之間的組圖4—13168圖4—13168價格變動對投入要素最優(yōu)組合的影響如果投入要素的價格比例發(fā)生變化，人們就會更多地使用比以前便宜的投入要素，少使用比以前貴的投入要素。

圖4—14169價格變動對投入要素最優(yōu)組合的影響如果投入要素的價格比例發(fā)生變生產(chǎn)擴大路線指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，投入要素最優(yōu)組合比例發(fā)生變化的軌跡。

圖4—15

長期生產(chǎn)擴大路線短期生產(chǎn)擴大路線170生產(chǎn)擴大路線指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，投入要素最優(yōu)組合比例發(fā)生變第4節(jié)

規(guī)模與收益的關(guān)系171第4節(jié)

規(guī)模與收益的關(guān)系171規(guī)模收益的三種類型假定：aL+aK=bQ1.b>a

規(guī)模收益遞增

2.b<a

規(guī)模收益遞減

3.b=a

規(guī)模收益不變

172規(guī)模收益的三種類型假定：aL+aK=bQ172圖4—16173圖4—16173影響規(guī)模收益的因素促使規(guī)模收益遞增的因素

（1）工人專業(yè)化

（2）使用專門化的設(shè)備和先進的技術(shù)

（3）大設(shè)備單位能力的費用低

（4）生產(chǎn)要素的不可分割性

（5）其他因素促使規(guī)模收益不變的因素促使規(guī)模收益遞減的因素，主要是管理因素174影響規(guī)模收益的因素促使規(guī)模收益遞增的因素

（1）工人專業(yè)化

規(guī)模收益類型的判定假如，

那么，h<k

規(guī)模效益遞減

h=k

規(guī)模效益不變

h>k

規(guī)模效益遞增如果生產(chǎn)函數(shù)為齊次生產(chǎn)函數(shù)：

那么，n=1

規(guī)模效益不變（h=k）

n>1

規(guī)模效益遞增（h>k,假定k>1）

n<1

規(guī)模效益遞減（h<k,假定k>1）175規(guī)模收益類型的判定假如，

那么，h<k規(guī)模效益遞減

柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)形式：優(yōu)點：

1.其對數(shù)形式為線性函數(shù)

2.邊際產(chǎn)量的變化，符合邊際收益遞減規(guī)律

3.屬于齊次生產(chǎn)函數(shù)，便于判斷規(guī)模收益類型

4.指數(shù)b、c，恰好是K、L的產(chǎn)量彈性176柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)形式：176第6節(jié)

生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步177第6節(jié)

生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步177技術(shù)進步導致生產(chǎn)函數(shù)的改變技術(shù)進步，指技術(shù)知識及其在生產(chǎn)中的應(yīng)用有了進展。它應(yīng)當表現(xiàn)為以更少的投入，得到與以前同樣的產(chǎn)出。故技術(shù)進步導致生產(chǎn)函數(shù)的改變，表現(xiàn)為等產(chǎn)量曲線的位移。

圖4—18178技術(shù)進步導致生產(chǎn)函數(shù)的改變技術(shù)進步，指技術(shù)知識及其在生產(chǎn)中的技術(shù)進步的類型1.勞動節(jié)約型2.資本節(jié)約型3.中立型

179技術(shù)進步的類型1.勞動節(jié)約型179圖4—19180圖4—19180技術(shù)進步在產(chǎn)量增長中所作貢獻的測定假定某生產(chǎn)單位的生產(chǎn)函數(shù)為：

那么，

假定在這一期間，該單位增加的全部產(chǎn)量為ΔQ。

式中，為因增加投入而引起的產(chǎn)量的增加；

ΔQ′為由技術(shù)進步引起的產(chǎn)量的增加。兩邊均除以Q

，得：

.......181技術(shù)進步在產(chǎn)量增長中所作貢獻的測定假定某生產(chǎn)單

如果ΔQ/Q為全部產(chǎn)量增長率，記為GQ；ΔK/K為資本增長率，記為GK；ΔL/L為勞動增長率，記為GL；ΔQ′／Q為因技術(shù)進步引起的產(chǎn)量增長率，記為GA，則式(4—13)又可寫為：或：....182如果ΔQ/Q為全部產(chǎn)量增長率，記為GQ；ΔK/K為[例4—7]假定某企業(yè)期初的生產(chǎn)函數(shù)為：。在這期間，該企業(yè)資本投入增加了10%，勞動力投入增加了15%，到期末總產(chǎn)量增加了20%。（1）在此期間該企業(yè)因技術(shù)進步引起的產(chǎn)量增長率是多少?（2）在此期間，技術(shù)進步在全部產(chǎn)量增長中做出的貢獻是多大?解：（1）因技術(shù)進步引起的產(chǎn)量增長率為：GA=GQ－αGK－βGL=20%-0.4×10%-0.6×15%=7%即在全部產(chǎn)量增長率20%中，因技術(shù)進步引起的產(chǎn)量增長率為7%。

（2）技術(shù)進步在全部產(chǎn)量增長中所做的貢獻為：GA／GQ×100%=7%／20%×100%=35%即在全部產(chǎn)量增長中，有35%是由技術(shù)進步引起的。183[例4—7]假定某企業(yè)期初的生產(chǎn)函數(shù)為第5章成本利潤分析第1節(jié)管理決策中幾個重要的成本概念第2節(jié)成本函數(shù)第3節(jié)規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性第4節(jié)貢獻分析法及其應(yīng)用第5節(jié)盈虧分析法及其應(yīng)用第6節(jié)成本函數(shù)的估計184第5章成本利潤分析第1節(jié)管理決策中幾個重要的成本概念18第1節(jié)

管理決策中幾個重要的成本概念185第1節(jié)

管理決策中幾個重要的成本概念185相關(guān)成本和非相關(guān)成本適用于決策的成本為相關(guān)成本與決策無關(guān)的成本為非相關(guān)成本186相關(guān)成本和非相關(guān)成本適用于決策的成本為相關(guān)成本186機會成本與會計成本機會成本指資源如果用于其他次好用途而可能得到的凈收入。

會計成本指賬簿上記錄的成本。

機會成本屬于相關(guān)成本，會計成本為非相關(guān)成本187機會成本與會計成本機會成本指資源如果用于其他次好用途而可能得增量成本和沉沒成本增量成本：由決策引起的成本增加量

ΔC=C2－C1沉沒成本：不因決策而變化的成本

[例5—1]

某安裝工程公司投標承包一條生產(chǎn)線，其工程預(yù)算如表5—1所示。188增量成本和沉沒成本增量成本：由決策引起的成本增加量

投標準備費用固定成本(不中標也要支出的費用，如折舊、管理人員工資等)變動成本(中標后為了完成合同需要增加的支出，如材料費、工人工資等)總成本利潤(33%)報價單位：元表5—12000002000005000009000003000001200000189投標準備費用固定成本(不中標也要支出的費用，如變動成本(中標安裝工程公司報價1200000元，可是投標后，發(fā)包方堅持只愿出600000元，而該安裝公司目前能力有富裕。它應(yīng)不應(yīng)接受承包這項工程?

解：沉沒成本=200000+200000=400000元

（投資準備費用）（固定成本）

增量收入=600000元

增量成本=500000元

增量利潤=600000-500000=100000元

∴安裝公司可以接受這項承包工程。190安裝工程公司報價1200000元，可是[例5—2]

某企業(yè)原生產(chǎn)產(chǎn)品A1000件，單位變動成本1元，總固定成本為500元(單位固定成本為0.5元)，單位全部成本為1.5元，單位價格為2元?，F(xiàn)有人只愿以1.3元價格訂購400件，如企業(yè)生產(chǎn)能力有富余，該企業(yè)是否應(yīng)接受這筆訂貨?

解：沉沒成本=500元

增量成本=400元（=1.0×400）

增量收入=520元（=1.3×400）

增量利潤=520－400=120元有增量利潤說明了可以接受此任務(wù)。191[例5—2]191邊際成本指產(chǎn)量增加1個單位，導致總成本變化多少

MC=ΔTC/ΔQ

表5—2產(chǎn)量（Q）總成本（TC）邊際成本（MC）012340479104321192邊際成本指產(chǎn)量增加1個單位，導致總成本變化多少

MC=ΔTC變動成本和固定成本變動成本——可變投入要素的支出，隨產(chǎn)量變化而變化固定成本——固定投入要素的支出，不隨產(chǎn)量變化而變化193變動成本和固定成本變動成本——可變投入要素的支出，隨產(chǎn)量變化第2節(jié)

成本函數(shù)194第2節(jié)

成本函數(shù)194成本函數(shù)導源于生產(chǎn)函數(shù)圖5—1195成本函數(shù)導源于生產(chǎn)函數(shù)圖5—1195圖5—2196圖5—2196圖5—3