第頁共頁辦公室工作方案范文錦集八篇【推薦】辦公室工作方案范文錦集八篇辦公室工作方案篇1一、指導思想以學?？傮w工作部署為指針，以教育教學工作、學校的平安工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建立，努力進步素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而效勞。二、常規(guī)工作1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關處室辦理或通知相關老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提早做好開學和學期完畢前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作方案〔總結〕和校歷。4、及時向教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。9、做好校長及校行政會安排的臨時指令性工作。三、主要工作1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，進步工作效率。2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，標準檔案管理工作，注意搜集整理表達學校辦學程度的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、標準，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作效勞。3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度。4、樹立效勞意識，公正公平地做好各項人事工作。四、詳細工作安排：三月份：1、制定、公布20xx年度學校上學期工作方案。2、制定學校辦公室工作方案。3、收繳各類方案、總結。四月份：1、開展系列活動。2、學校檔案材料系統(tǒng)整理3、來人接待工作五月份：1、開展系列活動。2、學校檔案材料系統(tǒng)整理3、來人接待工作六月份：1、文檔及材料整理。2、年終總結。3、催促、收齊學校各部門工作方案。4、老師年終信息搜集5、安排退休職工、困難老師及其他年前慰問工作6、學校年終其他有關工作。辦公室工作方案篇2為了進步教學質(zhì)量和辦學效益，標準學校管理，轉(zhuǎn)變“三風”，根據(jù)學校工作的指導方針和總體要求，根據(jù)校長辦公室工作性質(zhì)和特點，特制定本方案。一、指導思想：以“加強三風建立，狠抓教學質(zhì)量，推行素質(zhì)教育，深化教育改革”為指針，進一步認真學習，進步認識，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，做到上傳下達，協(xié)調(diào)運作，從而全面落實各項規(guī)章制度。二、主要工作：1、圍繞教育教學這一中心，做好傳達和落實，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，做好協(xié)調(diào)、管理、常規(guī)效勞工作；2、組織協(xié)調(diào)各處室之間的工作關系；3、組織教職工開展政治、業(yè)務學習；4、承辦學校的文書處理工作，起草學校有關文稿；5、組織籌備學校召開的有關會議；6、負責催促日常事務工作，安排施行方案生育、平安管理、衛(wèi)生管理等工作。三、工作職責：1、實在加強與各處室之間的互相關系和工作配合，共同負責搞好學校的各項工作；2、及時認真催促、辦理學校校務會議決定事項及領導交辦的工作任務；3、認真做好各項效勞和接待工作；4、辦公室實行主任負責制，各工作人員要按照崗位職責認真搞好工作，高效率、高質(zhì)量的完成各項工作任務?？傊诒緦W年度，校長辦公室將圍繞教育教學這一中心，做好本職工作，協(xié)助學校處理好各種業(yè)務，使學校的管理逐步走上標準化。辦公室工作方案篇3一、建立健全各項制度、強化內(nèi)部管理圍繞領導意圖、領導決策和各時期、各階段的工作重點，履行辦公室的職責，在做好份內(nèi)工作的同時，多出主意，多提供一些參謀性意見，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和社會各階層接觸比擬多的科室，辦公室要樹立高效、務實、便民的窗口形象。一是要進步工作人員的整體素質(zhì)，樹立良好的工作形象。二是要積極主開工作，樹立主動熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學周密地籌備會議、活動、突發(fā)事件和任務。強化“辦公室工作無小事”的責任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。二、完善信息報送、加強信息化工作完善信息報送、通報和考核制度，抓好隊伍和網(wǎng)絡建立，加強信息約稿，關注熱點和難點問題，提煉和挖掘事關深度、有價值的信息，及時、準確地把中心的新舉措、新經(jīng)歷、新成績反映出來，推廣經(jīng)歷，使信息工作更加緊貼中心，貼近領導思路、貼近基層理論，為領導把握全局、科學決策提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。三、健全值班制度，加強值班工作完善領導帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)事件的信息報告和處理，定期通報值班情況，確保聯(lián)絡暢通。健全平安防范，抓好平安保衛(wèi)、防火防盜工作，確保平安。四、建立大局意識、全力支持領導工作搞好后勤效勞，甘當公司領導和各部門的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會務組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、來客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政效勞等方面認真開展工作，甘當領導和各科室的中樞系統(tǒng)，圍繞中心，效勞大局，以實際行動支持中心各項工作。同時開展調(diào)查研究。把社情民意，各種熱點問題及時向領導報告、反應，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠的科學根據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。五、嚴格制度，抓好內(nèi)部行政事務的管理充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，按照分工不分家的原那么，在重點工作上形成“重拳”。一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進展，格式標準，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。同時認真落實檔案工作的規(guī)章制度，加強檔案數(shù)字化、信息化建立，加強檔案工作的標準化、標準化建立，進步檔案的綜合管理程度。嚴格按照保密制度保管保密文件、涉密會議資料、重要____檔案、印信及業(yè)務機密，加強計算機存儲介質(zhì)、存儲資料的平安防范，杜絕失秘、泄密事件發(fā)生。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，詳細操作上有理有據(jù)。辦公室工作方案篇4一、要實在解決好4個矛盾1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達在效勞性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層效勞。首先是為領導和機關效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提早準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應變才能，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個____，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的'先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點忽略和懈怠。1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點工作，既要理解上級領導的工作意見和要求，還要理解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。擅長增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強聯(lián)絡，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作才能為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進步參與決策才能。2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承當起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。2.4.3按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負責。2.5、發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費事。一定堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。通過建立一套科學標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好6項工作3.1、要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重進步公司文書檔案管理程度;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;3.1.2積極開展人員整訓;3.1.3施行靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關人員進步文書檔案管理程度;辦公室工作方案篇5過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。經(jīng)過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的職責心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。3、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自我的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，進步效勞質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得經(jīng)過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。4、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。5、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)省每一分錢。6、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格7、縮減采購時間，力爭工程所需異常及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。三、獲得的成績成績的獲得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于本領有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在必須的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改善方法;深化調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻?，F(xiàn)將工作方案匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情景反應表，并時時跟蹤，對相關制度進展修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。二、完善績效考核制度，使之更有序進展公司試行績效考核以來，截止目前，獲得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)歷積累。但在詳細操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和職責心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。三、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進步，綜合辦公室將根據(jù)實際情景制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。四、完善各類物品的采購招標工作走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類必需要做好售后維修保養(yǎng)，進取聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。辦公室工作方案篇6隨著10級分團委各部的創(chuàng)立完畢，分團委的招新工作的順利完成，土木與交通學院分團委全學年的工作任務及工作重點的安排確定已經(jīng)迫在眉睫。于此，作為土木與交通學院分團委最重要的核心部門，辦公室特做出本年度工作方案：以便更好的完成黨、團組織予以的任務，更好的承當起自己的責任。1、分團委新成員的培訓：在招新工作中，分團委各部門都吸納了很多新穎的血液。為了使這些新成員更快更好的融入分團委這個大家庭，在以后的工作中更好的互相協(xié)調(diào)配合，分團委新成員的培訓非常重要。主要內(nèi)容包括：〔1〕召開分團委見面大會，讓各部新老成員自我介紹，簡要的互相理解?！?〕展開一系列拓展活動，使各部成員在各種團隊活動中磨練自己的意志，培養(yǎng)團隊意識。〔3〕對本部成員加強迫度性。2、新生團支書的教育與培訓：辦公室將不定期對本院各班團支書進展培訓，手把手各團支書如何起草籌劃書及有關上交籌劃書和各方面加素質(zhì)分的事宜。3、例會的出席與考勤：會議是工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，是各方面工作安排的平臺，在各層、各部間有著紐帶作用，起著積極的作用。我部將認真的組織每周的部內(nèi)例會，總結上周工作中的[]得與失，并安排下周的工作任務，除此之外我部還會在各部長級會議上做好考勤工作。4、籌劃書的備案：作為我部最本職的工作，我部在新的學年內(nèi)將認真做好團委、學生會的活動備案，以便我分團委在校級評定中獲得優(yōu)異的成績。5、配合其他各部工作：我部會在認真完成自己工作的情況下盡可能的配合、幫助分團委在校級獲得優(yōu)異的成績。辦公室工作方案篇7全市交通工作在市委、市政府正確領導下，在省交通運輸廳、省公路局和市直有關部門的大力支持下，全市交通系統(tǒng)干部職工以科學開展觀為統(tǒng)領，積極踐行“三個效勞”，解放思想，開拓創(chuàng)新，全力推進我市交通事業(yè)開展，狠抓公路交通建管養(yǎng)，標準運輸市場經(jīng)營秩序，不斷提升行風和精神文明建立程度，為全市經(jīng)濟社會開展做出了積極奉獻。xx年1—11月份，全市已累計完成交通固定資產(chǎn)投資23。58億元，已完成年度方案30。5億的77。31，比去年同期19。79億元增長了19。15，其中重點工程完成投資169140萬元，路網(wǎng)改造完成投資3266萬元，農(nóng)村公路建立工程完成投資58334萬元，農(nóng)村客運站點建立完成投資449萬元，其它建立4600萬元。1。重點工程建立進展順利××高速公路。公路全長64。265公里，于xx年12月27日開工，工程概算總投資37。138億元，xx年1—11月份完成投資65894萬元，累計完成投資194917萬元，占總投資的52。48?，F(xiàn)全線開工里程已達96，工程已進入建立的快車道?！痢炼壒啡诠こ坦こ獭！痢凉犯慕üこ谈潘憧偼顿Y13。4億元，××二級公路一、二期工程現(xiàn)已建成通車，共完成瀝青路面140公里。三期工程全長32。63公里，于xx年11月份開工建立。xx年1—11月完成投資32026萬元，現(xiàn)累計完成投資121993萬元〔包含一、二、三期工程〕，占總投資的91。04。目前工程穩(wěn)步推進，預計xx年底完工。瀾惠二級公路。公路全長53。68公里，于xx年12月23日開工，是我市打造“綠三角”旅游環(huán)線公路的重要路段，xx年1—11月份完成投資20238萬元，累計完成投資57452萬元?，F(xiàn)工程進入掃尾階段，即將完工。瀾西二級公路工程。瀾滄至西盟〔勐梭〕公路工程工程，系原擬建三級公路改為二級公路，公路始于瀾滄縣，國道g214線k2964600米處，止于西盟縣勐梭鎮(zhèn)，縣道xj78線k18500處，全長60。8公里。工程概算總投資6。5億元，今年2月份進場，已完成投資10248萬元。思江二級公路。工程分思茅段和江城段，思茅段起于思茅城區(qū)茶苑路與梅園路穿插處，止于思茅區(qū)與江城縣交界處的曼中田，長59。869公里，其中思茅城區(qū)到倚象為二級公路加寬建立。思茅段今年1—11月完成投資15089萬元，已完成路基土石方112。78萬立方米；路基拼寬換填14。68萬立方米；軟基換填8。7萬立方米，排水及防護工程13萬立方米。采備石料35。9萬立方米、水泥26538噸、瀝青7482噸?！痢炼壒??！痢痢肮榷壒啡L97公里，于xx年12月開工，今年1—11月完成投資17558萬元，目前已完成路基工程土石方126萬立方米，漿砌擋土墻5。02萬立方米，涵洞接長220/494〔座/米〕，漿砌水溝3。6萬立方米，完成級配碎石底基層9。8萬平方米，共采備水泥穩(wěn)定基層碎石20萬立方米，采備瀝青面料7萬立方米，采購水泥7000噸，采購瀝青4500噸，清坍方10萬立方米?！痢潦新糜苇h(huán)線公路。全長77。672公里，工程前期工作已根本完成，方案12月進場建立。國道214線小黑江至瀾滄〔××境內(nèi)段〕公路。全長114公里，總投資9。8億元，施工隊伍已進場，目前完成交通固定資產(chǎn)投資313萬元。國道323線永平至臨滄〔××境內(nèi)段〕公路。全長62公里，總投資5億元，施工隊伍已進場。碧云大橋工程。工程采用省內(nèi)試點的施工設計總承包形式，由具有特大橋設計、施工資質(zhì)的兩家單位組成結合體，共同參與大橋的設計、施工。工程工可總投資6600萬元，于xx年12月開工建立，現(xiàn)完成樁基16棵，完成1號、2號主墩樁基和承臺，完成0號橋臺及3號橋臺開挖，1號主墩墩身完成60。25米，2號主墩墩身31。5米。xx年1—11月完成投資1497萬元，預計xx年底完工。2。農(nóng)村公路建立再掀高潮農(nóng)村公路建立是全市“xxx”期間交通根底設施建立的重點和亮點。今年1—11月農(nóng)村公路共有建立工程251項，其中，路網(wǎng)改造方案3項，省級方案4項，以工代賑方案3項，地方自籌建立方案188項，通鄉(xiāng)油路建立23項，通達工程工程5項，農(nóng)村客運站點25項，思茅港碼頭改造完畢，巖羊山電站碼頭穩(wěn)步推進。目前農(nóng)村通鄉(xiāng)油路已完工222公里，正在施行710。5公里，今年已下達工程方案22個795公里。通達工程已下達方案2324公里210個村，正在施行。規(guī)劃的“兩山經(jīng)濟帶”中，無量山脈經(jīng)濟干線495公里已全部完成路基改造，完成油路鋪筑80公里，正在進展油路鋪筑213公里。哀牢山脈經(jīng)濟干線481公里已全部完成路基改造，完成油路鋪筑108公里，正在進展油路鋪筑216公里，“兩山”經(jīng)濟干線公路將于明年全線貫穿。今年1—11月完成投資58334萬元，農(nóng)村客運站點建立完成投資449萬元。3。擴大內(nèi)需工程穩(wěn)步推進xx、xx年我市交通擴大內(nèi)需工程共有5個：糯普山至邦海埡口公路〔k0—k14〕、通關至景星公路〔k30—k43〕、那卡—漫灣公路〔k89—k〕、炮掌山公路、上允至大山農(nóng)村公路〔k16—k64〕，共104公里，方案總投資6963萬元。其中，墨江縣糯普山至邦海埡口公路，全長14公里，工程于xx年12月開工，于xx年5月30日完工，完成投資700萬元；通關至景星公路全長13公里，各項前期工作已根本完成，工程正準備進場施工；那卡—漫灣公路〔景東縣林街至幫崩丫口段12公里〕于xx年12月8日開場施工，目前工程正在施工，已完成投資680萬元。思茅區(qū)炮掌山公路全長17公里，工程于xx年1月開工建立，已完成投資1030萬元，主體工程已根本完工。上允至大山農(nóng)村公路全長48公里，總概算投資3982。3萬元，已完成投資500萬元，目前工程正在有序進展。4、工程前期工作快速推進。工程前期工作是爭取工程和工程建立的核心工作。市交通局根據(jù)交通投資導向變化的詳細情況，多措并舉，把工程前期工作作為交通建立的重點來抓，工程的報批、儲藏均獲得了較好的效果。一年多來，完成了瀾西路三改二、××路、思江路、永平至臨滄、小黑江至瀾滄和××國家公園旅游環(huán)線二級公路的工可、土地、林業(yè)、環(huán)保、水保等各項前期工作的審批工作，工程已進入施行階段；完成了瀾滄至孟連至勐啊、鎮(zhèn)沅至景谷二級公路及全市未建通鄉(xiāng)油路工程的《工程可行性研究報告》上報評審工作；完成了普大高速公路工程《建議書》上報評審工作。聘請交通部交通規(guī)劃院和省航管局專家完成了《××市綜合交通開展戰(zhàn)略研究》和《××市水運開展