各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！

山東XX經(jīng)過20余年的歷練，從一個(gè)人員少、資質(zhì)低、市場能力差的小企業(yè)；如今，成為了正式員工500多人，九項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)（工程咨詢甲級(jí)，公路工程監(jiān)理甲級(jí)、特殊獨(dú)立大橋?qū)ｍ?xiàng)、特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)，公路設(shè)計(jì)甲級(jí)，工程測量甲級(jí)，市政設(shè)計(jì)乙級(jí)，試驗(yàn)檢測乙級(jí)，綠化施工二級(jí)），在16個(gè)省具有監(jiān)理和部分試驗(yàn)項(xiàng)目，已發(fā)展成為以“誠信”為核心的企業(yè)文化、完善的認(rèn)證體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取⒑椭C的勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)認(rèn)可度好的工程咨詢綜合性企業(yè)。公路監(jiān)理甲級(jí)

特殊獨(dú)立大橋?qū)ｍ?xiàng)

特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)工程咨詢甲級(jí)公路設(shè)計(jì)甲級(jí)工程測量甲級(jí)工程勘察乙級(jí)綠化施工二級(jí)試驗(yàn)檢測乙級(jí)16個(gè)省中標(biāo)通知書公司董事長、總經(jīng)理XX獲中國交通建設(shè)監(jiān)理優(yōu)秀人物在這里，非常需要感謝的是敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和愛崗的員工，我們?yōu)橹?wù)的“顧客”的信任支持，協(xié)會(huì)和同行的關(guān)心。下面從三個(gè)方面向大會(huì)匯報(bào)一下：

一、以“文化”讓XX人行為文明，用“制度”使XX人做事規(guī)范

二、以“誠信”奠定企業(yè)根基，用“創(chuàng)新與服務(wù)”贏得市場

三、以“考核”檢驗(yàn)工作質(zhì)量，用“能力”展示品牌力量

美國《世界經(jīng)濟(jì)論壇》主編朱易先生說：“一個(gè)想讓自己的企業(yè)成熟的創(chuàng)業(yè)者，一定要認(rèn)真考慮和設(shè)計(jì)適合自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化，絕不是可有可無的，而是企業(yè)成熟的標(biāo)志?！逼髽I(yè)只有文化起來，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才會(huì)有恒久的活力，才有可能成為百年老店。企業(yè)文化使企業(yè)之樹常青！

XX于2002年由事業(yè)單位一步到位改制為民營企業(yè)，這個(gè)跨度使我意識(shí)到，企業(yè)發(fā)展必須要有文化和制度體系，否則，XX就會(huì)“短命”。為此，于2005年聘請(qǐng)山東大學(xué)課題組，組織并指導(dǎo)我們創(chuàng)建企業(yè)文化，經(jīng)過啟動(dòng)、調(diào)查、座談、培訓(xùn)、總結(jié)。提煉出了近20年發(fā)展所特有的文化內(nèi)涵和企業(yè)愿景，從文化理念、視覺識(shí)別等方面，確立了以“誠信”為主題的文化體系：誠信、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)精神;精誠創(chuàng)造價(jià)值的核心價(jià)值觀;和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的企業(yè)作風(fēng);以人為本、規(guī)范高效的管理理念;以顧客為中心、高質(zhì)量、高效益的經(jīng)營理念;煅造XX品牌的企業(yè)宗旨;多元化、集團(tuán)化、國際化的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。2005年企業(yè)開始全面實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建過程經(jīng)過啟動(dòng)、調(diào)查、座談、培訓(xùn)、總結(jié)“誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神“精誠創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀“和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)”的企業(yè)作風(fēng)以人為本、規(guī)范高效的管理理念統(tǒng)一標(biāo)志服公司形象

企業(yè)的文化和制度建設(shè)是企業(yè)的兩大核心基礎(chǔ)，為此，公司一直致力于建立規(guī)范高效的工作秩序，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的企業(yè)。自2001年起至今，已全面通過ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，公司的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測、綠化、計(jì)劃經(jīng)營、財(cái)務(wù)、綜合工作等方面制訂了嚴(yán)格規(guī)范的工作、管理標(biāo)準(zhǔn)，具有8大管理制度，即：經(jīng)營管理辦法；單位（部門）考核獎(jiǎng)罰辦法；員工考核獎(jiǎng)罰辦法；薪資管理辦法；財(cái)務(wù)管理辦法等；公司全面通過三大體系認(rèn)證公司花考核跡管理廳辦法經(jīng)營海管理升辦法薪資談管理筒辦法考核嗽獎(jiǎng)罰碗辦法企業(yè)霧的發(fā)被展做者到了苦制度板在先程，規(guī)社矩做順事，煌工作語流程謀明晰淺，管第理體波系運(yùn)蹈行順哲暢，繞實(shí)現(xiàn)凈了標(biāo)炒準(zhǔn)化她、規(guī)俗范化對(duì)管理絡(luò)，這松些制淋度并汽得到處了持標(biāo)續(xù)改銀進(jìn)，驚使其固一直要處于夾引領(lǐng)慮作用騾。監(jiān)理梳工作仔指南員工火手冊(cè)企業(yè)哥管理叉是企跨業(yè)發(fā)劃展的脆關(guān)鍵否，而慕過程養(yǎng)則是距管理刻的重進(jìn)心，循我們布務(wù)求購工作跳實(shí)效案，確碗立了捆自上妻而下跌推行賄從領(lǐng)扮導(dǎo)做摧起的用全過袋程精破細(xì)化含管理匆的總要傍求、員工作賣思路閃、工媽作原互則?？傄非螅褐v誠混信-樹XX文化品牌抓班聰子-創(chuàng)高卡效團(tuán)詞隊(duì)抓創(chuàng)拖新-思想伐領(lǐng)先講質(zhì)隱量-企業(yè)特生命抓市賀場-科學(xué)拖發(fā)展抓制許度-規(guī)范杠高效抓管駱理-精細(xì)霉嚴(yán)謹(jǐn)抓過穴程-細(xì)致秩到位抓典季型-以點(diǎn)絡(luò)帶面抓考喇核-檢驗(yàn)憲提高就。基本嚴(yán)要求構(gòu)：嚴(yán)格憶監(jiān)理虹資質(zhì)叫管理公（不辱出借癢監(jiān)理六資質(zhì)?。?；嚴(yán)謹(jǐn)曾的合繡同管州理，男合同僵無大報(bào)小，觸項(xiàng)目傘無大波小，癥管理哭力度搬一致霧；XX的事XX人做，她不就偶地招雪兵買采馬；堅(jiān)持XX高標(biāo)辨準(zhǔn)管理原，不卵隨波萍逐流滾，不江入鄉(xiāng)秒隨俗名；堅(jiān)持歡質(zhì)量機(jī)原則摩不放脆，不拉受任挨何人具左右槐；咨詢?cè)崾焦苌胬砟軒炝?，告做?xiàng)俊目管薯理團(tuán)胖隊(duì)；實(shí)施銹全方王位全端過程位服務(wù)企意識(shí)關(guān)；注重拿精細(xì)收化過誼程管饑?yán)?，令關(guān)注鋸項(xiàng)目奸末端宜細(xì)節(jié)動(dòng)；政務(wù)殲公開枝，財(cái)楚務(wù)公宮開，瞧民主晌決策洗公司街事務(wù)必；全員灣勞動(dòng)廢合同波（六慈險(xiǎn)一粘金）事，員頃工是父企業(yè)差的主文人；工作鮮思路妖：深化屢改革俗、誠吊信經(jīng)燈營、胡規(guī)矩丘做事循、優(yōu)猜質(zhì)高幣效、疲做精抖做強(qiáng)密。工作兄原則趨：企業(yè)限文化妥引路液、過插程精蜻細(xì)管劉理、勺誠實(shí)裹守信日為本耳、形漫象品素牌永廊恒。一、唇以“槍文化搶”讓XX人行為潤文明沒，用脂“制召度”使XX人做事當(dāng)規(guī)范二、也以“妙誠信爭”奠飾定企膝業(yè)根暴基，仔用“輕創(chuàng)新腹與服墨務(wù)”漢贏得奪市場三、水以“終考核稅”檢犧驗(yàn)工養(yǎng)作質(zhì)宿量，漫用“文能力茶”展?jié)馐酒访伺屏φn量子曰第：“紫小信再誠則饒大信闊立”放，我強(qiáng)們把蹄“誠腎信”刃作為簡企業(yè)絲式精神盜的核伙心，航正是作汲取男了中轟國傳團(tuán)統(tǒng)文景化的典精髓相，遵霉循了襯社會(huì)搖主義濃核心小價(jià)值鎖觀的答總要昂求，宮來精慈心打輪造“誠信XX”。XX始終以講耐誠信賊為企珍業(yè)發(fā)混展的斑主旋染律，諒堅(jiān)持板誠信當(dāng)經(jīng)營輛、誠肆信管雁理、屯誠信喇發(fā)展劣，在XX咨詢的文蘭化、廣制度井、管怎理、茄經(jīng)營纏全過彈程，訓(xùn)無論連合同世大小囑，工進(jìn)期長填短，次效益作如何竿，一衰切用催“誠厘信”碗來衡胖量。講誠言信，顆就會(huì)吧有市庸場，馳就會(huì)棉有發(fā)競展，釣就能螞成就派自我，XX在寧夏6個(gè)年蜜頭，推已連衛(wèi)續(xù)六載年獲未得自階治區(qū)籌信用慈評(píng)價(jià)AA級(jí)，深當(dāng)選20客12年“爸全國異十佳境總監(jiān)濟(jì)辦”冠，已疫成為滑項(xiàng)目吸管理湊式的肺監(jiān)理著團(tuán)隊(duì)賭，引脫導(dǎo)著唐寧夏翅監(jiān)理普行業(yè)五的轉(zhuǎn)焰型，讓做到狐了讓帶業(yè)主粘很“月放心賠”。寧夏XX總監(jiān)辦總監(jiān)理伙工程險(xiǎn)師XX在全仙國公毛路水親運(yùn)工刪程優(yōu)愿秀總判監(jiān)辦嶼表彰表會(huì)上絲式作典瘦型交城流發(fā)似言寧夏集銀川泡至青滿銅峽反項(xiàng)目栗團(tuán)隊(duì)企業(yè)牛要適苗應(yīng)社栽會(huì)的麻發(fā)展緞，就似要遵獻(xiàn)循市蓋場競灑爭的照規(guī)律維，有潮創(chuàng)新狀才有掏發(fā)展腎，創(chuàng)層新是迷企業(yè)宣發(fā)展托的靈肯魂和妻動(dòng)力。XX咨詢以文少化為誼依托坐，以別多項(xiàng)爪企業(yè)基資質(zhì)伯為咨偷詢支欠撐，魂以優(yōu)適秀核時(shí)心管徒理團(tuán)客隊(duì)（載山東肥第一差條高促速監(jiān)濱理者效）為命統(tǒng)領(lǐng)敗，以斷高素孕質(zhì)人衰才隊(duì)嗚伍為饒資源宋，以罰豐富范的管立理工飾作經(jīng)隙驗(yàn)（傷具有堤多年宴多個(gè)炮高速暗總監(jiān)倘業(yè)績晃和海更灣大異橋、啟山嶺谷重丘寸高速漿公路文、特潔長隧班道監(jiān)婚理）夜為基卡礎(chǔ)，窯始終狗堅(jiān)持州創(chuàng)新冤發(fā)展鼻，不朱斷提筍高企輝業(yè)核冰心競潮爭力兩，實(shí)第現(xiàn)了懼在創(chuàng)包新中變謀發(fā)砍展。濟(jì)南湯燕山嘗立交鏡獲國泉家工冷程建松設(shè)質(zhì)旅量銀杠質(zhì)獎(jiǎng)XX文化管理殘理念狠的核負(fù)心就意是以曲人為淋本，舒從制粉度、考工作揉、生救活保企障了堪人才胡的權(quán)狹益，當(dāng)監(jiān)理格人員爐常年普遠(yuǎn)離掠家鄉(xiāng)積親人航，是歡智力廟勞動(dòng)棵，又律非常惑辛苦呀，近皂年來遍，公綢司積馳極推醬行監(jiān)合理駐愧地標(biāo)逗準(zhǔn)化碧，突樣出以飲人為透本的者宗旨籮，辦斜公面魔積、泊辦公招設(shè)施扒、住炕宿面趴積、脾住宿原條件閑、食婚堂面技積、賓生活愉標(biāo)準(zhǔn)駁、活散動(dòng)場遼所等涼都高踢標(biāo)準(zhǔn)壺要求乳并落況到實(shí)夕處，種以保飯證員黨工吃秘、住愿、行極、休魔、信臣息聯(lián)赤絡(luò)等圖的安掏心、滔放心纖、舒穗心，柿無后封顧之貧憂，堤保障項(xiàng)員工吼全身響心的掙投入堆工作劍。駐地哄標(biāo)準(zhǔn)接化建室設(shè)項(xiàng)目根駐地剝建設(shè)聚標(biāo)準(zhǔn)筆化公司烏集體估協(xié)商偶協(xié)議董事洲長與補(bǔ)工會(huì)帶主席在簽訂職代成會(huì)每霧年召鏡開公司皇開展鐘的眾還多內(nèi)棍部幫蜓扶的藍(lán)冰山倚一角公司蛋定期鄰舉行脖的懇鉤談會(huì)文藝秀活動(dòng)每年駛組織芒員工班查體運(yùn)動(dòng)縱會(huì)、稍籃球證、乒序乓球犁賽同時(shí)匆，重赤視綜啦合管景理能候力人逢才的雀培養(yǎng)狀和使?fàn)C用，饒通過豎各種最方式塊，積緊極為凈工作性實(shí)績述突出煤的年贈(zèng)輕員慘工提攤供平扎臺(tái)，夜補(bǔ)充千到中桌層黨闊、政矛領(lǐng)導(dǎo)烈班子甩中，恭不斷朵優(yōu)化披人才宇梯隊(duì)餃結(jié)構(gòu)境，挖貍掘人恩才潛亡能，弱積極兼實(shí)現(xiàn)么咨詢貸團(tuán)隊(duì)雨目標(biāo)舌。XX積極倡導(dǎo)寒科技眾創(chuàng)新張，多兔名員蓮工通扔過鉆摩研，事在新程工藝們、新互技術(shù)性方面?zhèn)〉貌亮?0余項(xiàng)村發(fā)明渡專利褲，寧憲夏銀拐青、葉盛亂黃河薯橋總歲監(jiān)辦袍印發(fā)貼“作絨業(yè)指溫導(dǎo)書蛾”、“首認(rèn)件認(rèn)額可”斥等13項(xiàng)制膏度，含制定餃“路纏基填荷筑區(qū)間栗驗(yàn)收獸管理姿辦法芬”等枝多項(xiàng)粗創(chuàng)新蹲管理挎辦法么，創(chuàng)新塞采用顯鋼筋黑籠運(yùn)舊輸自崇制運(yùn)流籠車鼻等多享項(xiàng)先粒進(jìn)工藝莫技術(shù)圾等。寧夏進(jìn)自治渣區(qū)工貌程項(xiàng)圍目總貪監(jiān)處降，以浙創(chuàng)新桑性高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鄙管理盛經(jīng)驗(yàn)瞧受到由自治蹄區(qū)交已通廳剪推廣侍，深食得業(yè)核主的剃信任估和好毯評(píng)。腳公司壞青臨鏟高速到技術(shù)狂創(chuàng)新慮項(xiàng)目掃，被挑山東挑省交鵝通運(yùn)倆輸廳蛙納入弟“省滲標(biāo)”壘；青臨彈高速騙公路擴(kuò)總監(jiān)臨處及換淄博搶市內(nèi)抄改建長工程旗總監(jiān)仔處監(jiān)催理的站項(xiàng)目愧，積咳極創(chuàng)陶新監(jiān)孝理工冤作管繳理的煉方式兇方法碧，得耍到了赤交通柱部督蒙查組凱的高霧度評(píng)終價(jià)。怠淄博寇公路糟作為共作為擺全省純交通裁“四關(guān)化管屯理”格試點(diǎn)膨，市敞內(nèi)改折建工騙程總姨監(jiān)處軍參與喝編制般了“歐四化睬管理揚(yáng)指南躁”。組織為觀摩豬學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)迅化的齒拌合映站建愿設(shè)鋼筋堅(jiān)加工懷場小型港構(gòu)件陷集中悼預(yù)制駱及模養(yǎng)擬效依果圖梁板時(shí)預(yù)制液壓趟式整怎體模袋板施辯工預(yù)驚制梁遍板自動(dòng)昂噴淋有養(yǎng)生自動(dòng)竟鑿毛夢(mèng)施工水泥日砼拌燙合站良實(shí)時(shí)透監(jiān)控壓力榨機(jī)、浪萬能游材料館試驗(yàn)喝機(jī)實(shí)探時(shí)監(jiān)首控預(yù)應(yīng)泳力張飾拉實(shí)完時(shí)監(jiān)妻控現(xiàn)場箭監(jiān)控慢攝像聯(lián)頭信息有化監(jiān)梁控室寧視頻嶼監(jiān)控沙畫面視頻糠監(jiān)控蠟記錄撐及臺(tái)互賬試驗(yàn)選操作姿系統(tǒng)數(shù)據(jù)夠采集藥系統(tǒng)數(shù)據(jù)帆傳輸覆設(shè)備GP殼S天線試驗(yàn)屋室信匆息化挺監(jiān)控信息南化管愛理系火統(tǒng)接收覆報(bào)警奔信息項(xiàng)目對(duì)部（卷中心典試驗(yàn)眠室）韻上報(bào)肉分析仇報(bào)告XX同志在青斤島海拋灣大方橋監(jiān)肚理工南作中里積極通創(chuàng)新尺，獲垂得多者項(xiàng)實(shí)窩用專議利，被評(píng)潔為淄毫博市倒十大勿金牌模工人顆，被命名XX“XX工作辦室”。XX通過創(chuàng)新散工作腹的開庸展，消為企質(zhì)業(yè)帶籌來了顛活力腦，提易高了山東XX公司持續(xù)露發(fā)展紙的后獸勁。北京桂分院臺(tái)到青眉臨高雜速第渴二總杯監(jiān)辦鏡進(jìn)行前技術(shù)蘭交流監(jiān)理葉二公證司組鐮織人醋員在娛大廣涉高速械學(xué)習(xí)往交流監(jiān)理槳一公麗司開照展的邀內(nèi)部天各工爹地間聚的內(nèi)陣業(yè)資彼料、租安全終管理放觀摩野交流公司丑表彰母的一默批創(chuàng)消新能支手勞動(dòng)美競賽鍛優(yōu)勝鳥者頒慎獎(jiǎng)公司趕聘請(qǐng)碑的行佳業(yè)專送家到徒公司犬授課一、弟以“儲(chǔ)文化篇”讓XX人行為辛文明歲，用腦“制弓度”使XX人做事可規(guī)范二、以“餐誠信氣”奠淘定企蒼業(yè)根綠基，袋用“敏創(chuàng)新廁與服悟務(wù)”草贏得誼市場三、坦以“奮考核?！睓z兆驗(yàn)工切作質(zhì)詳量，規(guī)用“撤能力餐”展歇示品皺牌力樓量企業(yè)成的考事核管爽理就安是促混進(jìn)企遙業(yè)發(fā)蕉展的價(jià)過程嬸，公貝司制丈定了展一套蘭有效倚而且淺不斷職改進(jìn)曉的綜弓合考乓核辦植法，棕從企焦業(yè)文寶化執(zhí)不行力心、精涉細(xì)化軍管理考能力冠、制霸度制掠定和躁落實(shí)擺、公壘司核充心競孝爭力賴、科下技創(chuàng)糠新力免、顧犧客滿糧意度栗等方框面對(duì)周公司哥所有盡工作行進(jìn)行肯檢驗(yàn)鄭。建返立了教以“異工作悟管理夫考核坦獎(jiǎng)罰鍬辦法弱”和存“員叢工考襲核獎(jiǎng)善罰辦債法”頸為主非的考千核管箏理體冠系，型規(guī)定忙所有番新項(xiàng)致目，五無論愁大小旨必須微考核桿，續(xù)曾建項(xiàng)脊目抽覽簽考柱核，五認(rèn)為喜有問早題的癢項(xiàng)目總部犁半年嫁考核蚊動(dòng)員跌會(huì)設(shè)計(jì)電考核誤組對(duì)血設(shè)計(jì)劣二院畫進(jìn)行倒半年考考核考核幣組在味新疆S3四04線博懷樂至寒溫泉陣項(xiàng)目拋進(jìn)行宏考核做檢查省外團(tuán)考核夢(mèng)組對(duì)同監(jiān)理愿三公導(dǎo)司及舟溧陽土工地鍛進(jìn)行驗(yàn)半年舒考核省外天考核筐組對(duì)撥四公熊司寧且夏項(xiàng)圣目進(jìn)憲行半革年考?xì)W核省外遇考核嚇組對(duì)汗監(jiān)理堤七公神司德摔商高員速總各監(jiān)辦尚進(jìn)行娛考核隨機(jī)夢(mèng)考核趕?？硷L(fēng)核每葬年兩瘡次，頑每兩雅年綜聾合評(píng)綢比獎(jiǎng)淋勵(lì)。工作竿考核廳方面撫：從被文化剩、管騙理、態(tài)質(zhì)量如、廉廟政等9大方何面設(shè)轉(zhuǎn)定40個(gè)小逆項(xiàng)量圖化考鍬核；腹從工榨作、喘生活撐等各近個(gè)方葛面通廊過調(diào)浮查問元卷向惱員工絡(luò)了解故情況綱，并村及時(shí)展向員濱工反戒饋整漏改意氏見。所有株項(xiàng)目纏均量雖化分抖值納貴入考醒核結(jié)灶果，樸進(jìn)行充獎(jiǎng)優(yōu)尊罰劣倒。分院障、分毅公司追組織料的內(nèi)煌部考效核現(xiàn)燙場員工叉考核荒方面捆：根政據(jù)崗仗位不班同，篇分層露分級(jí)止量化互考核阻指標(biāo)迫，對(duì)傷中高繡層領(lǐng)汗導(dǎo)從16個(gè)方旨面，穩(wěn)員工醉從10個(gè)方筍面進(jìn)藥行考僚核，非通過盈考核交排名削后實(shí)致施獎(jiǎng)?chuàng)蟽?yōu)罰素劣、虛逐步混優(yōu)化導(dǎo)員工糠團(tuán)隊(duì)京，提圖高總鍬體素癥質(zhì)水江平。顧客蹈征求渡意見循方面經(jīng)：從主工作職開展夫、質(zhì)標(biāo)量控吵制、哭廉潔邀自律背等8個(gè)方奧面制厚訂了駕征求景意見漠表，出無論本項(xiàng)目含多遠(yuǎn)英，組岔織專啟人到驚業(yè)主圾、施躬工、汪總監(jiān)么等服傍務(wù)對(duì)頁象，踢背對(duì)柱背，案真誠熱了解青意見臉，并脖用信厚函向修顧客冰反饋勝整改群情況繭，贏籌得了副信任杯?？己擞柚贫裙艿膶?shí)援施促撐進(jìn)了鼻工作笑的開埋