目錄第一某些:一建建筑實(shí)務(wù)記憶口訣 1第二某些:一建建筑實(shí)務(wù)難點(diǎn)記憶技巧-匯總某些 34第三某些:《工程經(jīng)濟(jì)》背誦口訣 35一建知識記憶口訣匯總辦法費(fèi)、規(guī)費(fèi)、公司管理費(fèi):二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn)(文),保定無(污)公害,公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié):預(yù)測-籌劃-控制-核算-分析-考核(預(yù)測控,算分考)施工成本控制普通環(huán)節(jié)是:比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查(比分遇糾察)項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力:組織管理班子;調(diào)配并管理項(xiàng)目人、機(jī)、物、資等生產(chǎn)要素;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分派;選取作業(yè)隊(duì)伍;指揮生產(chǎn);代表公司法定代表人解決外部關(guān)系;受托訂立關(guān)于合同。(班配配隊(duì)、指外簽)質(zhì)量手冊作為公司質(zhì)量管理系統(tǒng)大綱性文獻(xiàn)應(yīng)具備:指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性、可檢查性。(系統(tǒng)協(xié)調(diào)可行性,指令先進(jìn)可檢查)施工作業(yè)質(zhì)量自控有效制度有:質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量樣板制度、質(zhì)量掛牌制度、每月質(zhì)量講評制度。(會診例會要自檢,樣板掛牌要講評)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理口訣:安全生產(chǎn)要允許,監(jiān)督檢查須持證,辦法籌劃要培訓(xùn),機(jī)械裁減要論證,事故報(bào)告三同步,意外傷害預(yù)評價(jià)。合同解釋順序:合同書(涉及補(bǔ)充合同),中標(biāo)告知書,投標(biāo)書及其附件,專用合同條款,通用合同條款,關(guān)于原則、規(guī)范及技術(shù)文獻(xiàn),圖紙,工程量清單,工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。(合同中標(biāo)再投標(biāo),專用通用和原則,圖紙清單報(bào)價(jià)單)定額單價(jià)法編制環(huán)節(jié):準(zhǔn)備資料熟悉圖紙,計(jì)算工程量,套定額單價(jià)、計(jì)算直接工程費(fèi),工料分析,計(jì)算其她各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià),復(fù)核,編制闡明填寫封面(圖紙-計(jì)量-套價(jià)-工料-匯總-復(fù)核-闡明封面)施工預(yù)算審查法:司徒審查法——全面分組原則,對比篩選重點(diǎn)安全生產(chǎn)管理三個(gè)同步、四不放過:三個(gè)同步:安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公司深化改革、技術(shù)改造同步策劃,同步發(fā)展,同步實(shí)行原則。四不放過:在調(diào)查解決工傷事故時(shí),必要堅(jiān)持事故因素分析不清不放過,員工及事故負(fù)責(zé)人沒有受到教育不放過,事故隱患不整治不放過,事故負(fù)責(zé)人不解決不放過原則。(不清不教不改不解決)民法商法:民法,合同,物權(quán),招標(biāo),公司(刁民聯(lián)合勿招供)行政法:建筑,房產(chǎn),懲罰,復(fù)議,允許,城鄉(xiāng)規(guī)劃,環(huán)境評價(jià)。(建房違章罰復(fù)許,城規(guī)環(huán)評行政法)第一某些:一建建筑實(shí)務(wù)記憶口訣一、石灰技術(shù)性質(zhì):寶鷹誰收拾1、保水性好寶2,硬化較慢強(qiáng)度低鷹3、耐水性差誰4、硬化時(shí)體積收縮大收5、吸濕性強(qiáng)拾闡明:硬化含干燥結(jié)晶與碳化兩個(gè)過程二、水泥強(qiáng)度因素:混熟搞細(xì)領(lǐng)養(yǎng)室1、混合料混2、水泥熟料構(gòu)成熟3、石膏含量搞4、細(xì)度細(xì)5、齡期領(lǐng)6、養(yǎng)護(hù)條件養(yǎng)7、實(shí)驗(yàn)辦法(膠砂法1:3)室三、水泥選用:1、露水(不)干(靠)普什(滲)么(磨)2、火山抗?jié)B秦(侵)大師(濕)3、火煤怕露水趕(干)快磨4、復(fù)礦就怕滲水快闡明:第一句為普通水泥(P.O)宜用環(huán)境:寒冷露天、水位升降、干燥、普通環(huán)境、抗?jié)B規(guī)定、耐磨規(guī)定。第二句為四大類水泥(礦渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥、復(fù)合水泥)宜用:受侵蝕作用、厚大體積、高濕和長期水中,火山灰(PP)還用于抗?jié)B規(guī)定。第三句為火山灰與粉煤灰(PF)水泥不適當(dāng)處:露天、水位升降、干燥、快硬早強(qiáng)、高強(qiáng)、耐磨規(guī)定。第四句為復(fù)合(PC)與礦渣(PS)水泥不適當(dāng)處:抗?jié)B規(guī)定、水位升降、快硬早強(qiáng)、高強(qiáng)。四、砼技術(shù)規(guī)定:水細(xì)水粗加摻合1、水泥強(qiáng)度是砼1.5~2.0倍2、細(xì)料在4.75mm如下3、粗料不不大于5.0mm,粒徑增大,比表面積減小,水泥用量減小4、外加劑用量不不不大于水泥質(zhì)量5%,室內(nèi)用釋放氨量必要≤0.1%5、摻合料用量最大是粉煤灰五、影響砼和易性因素:單殺朱時(shí)溫(朱時(shí)茂兄弟)1、單位體積用水量單2、砂率殺3、構(gòu)成材料性質(zhì)朱4、時(shí)間時(shí)5、溫度溫六、砼耐久性:勤動身,劍化鋼1、抗侵蝕勤2、抗凍動3、抗?jié)B身4、堿骨料反映劍5、碳化化6、鋼筋銹蝕鋼七、石膏特性:快硬微脹防火好,孔多耐水抗凍差PS孔隙率高、耐水性與抗凍性差。不適當(dāng)用于高溫環(huán)境。八、裝飾玻璃:噴壓采乳由賓客1、噴花噴2、壓花壓3、彩色平板采4、乳花乳5、釉面由6、冰花賓7、刻花客九、鋼化玻璃特性:熱水爆雞蛋1、熱穩(wěn)定性好熱2、碎后不易傷人水3、也許發(fā)生自爆爆4、機(jī)械強(qiáng)度高雞5、彈性好蛋十、夾絲玻璃特性:安火槍1、安全性好,鋼絲做骨架,碎片不飛散傷人2、防火性好,受熱炸裂玻璃仍固定,防止火災(zāi)蔓延3、防盜搶:玻璃碎后鋼絲網(wǎng)仍可保持一定阻擋性?？汕懈?斷處做防銹十一、夾層玻璃(可達(dá)9層):透明沖擊不傷人1、透明度好。2、抗沖擊性高。3、由于PVB膠片粘合伙用,玻璃破碎時(shí),碎片也不會散落傷人。4、采用不同原片玻璃,可具備耐久耐熱耐濕耐寒性能。十二、中空玻璃:光能防聲1、光學(xué)性能良好光2、保溫隔熱,減少耗能能3、防結(jié)露防4、隔聲性能良好聲PS:可降噪30~40分貝。十三、土方機(jī)械選取:一式雙機(jī)雙工地,先量后挖有運(yùn)距1、基本形式式2、土方機(jī)械特點(diǎn)機(jī)3、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件機(jī)4、工程規(guī)模工5、工期工6、地質(zhì)地7、地下水地8、土方量量9、開挖深度挖10、運(yùn)距運(yùn)距十四、基坑開挖原則:開槽先撐,先撐后挖,分層開挖,禁止超挖十五、淺基坑支護(hù):斜鋼短毛暫時(shí)當(dāng)?shù)?、斜柱支撐斜2、型鋼樁橫擋板支撐鋼3、短樁橫隔擋支撐短4、錨拉支撐毛5、暫時(shí)擋土墻支撐暫時(shí)6、擋土灌注樁支護(hù)當(dāng)7、疊袋式擋土墻支護(hù)爹十六、平面位置測量:直角方匯集1、直角坐標(biāo)法直2、角度前方交會法角3、方向線交會法方4、距離交會法聚5、極坐標(biāo)法集十七、土方開挖:槽下并分鏟1、槽形挖土法槽2、下坡推土法下3、并列推土法并4、分堆集中法分5、鏟刀附加側(cè)板法鏟合用:一到四土,找平表面,平整場地,深度不不不大于1.5m,堆筑高度1.5m以內(nèi)路基、堤壩下下坡不超過35度,橫坡不超過10度,作業(yè)前后距離不不大于8m十八、鏟運(yùn)機(jī)開行線路及辦法:大連長發(fā),跨下搓雙足鏟運(yùn)機(jī)開行路線1、環(huán)形路線。施工地段較短、地形起伏不大挖、填工程,適當(dāng)采用2、8字形路線。對于挖、填地形起伏較大,相鄰,且工作地段較長狀況,可采用8字形路線鏟運(yùn)機(jī)辦法1、跨鏟法跨2、下坡鏟土法下3、交錯(cuò)鏟土法搓4、雙聯(lián)鏟運(yùn)法雙5、助鏟法足合用:含水率27%如下一到四土,運(yùn)距800m以內(nèi)。不合用礫石、凍土、沼澤地區(qū)十九、正鏟挖掘機(jī)提高效率辦法:中分多輪順鏟尖1、中心開挖法中2、分層開挖法分3、多層挖土法多4、上下輪換開挖法輪5、順鏟開挖法順鏟6、間隔開挖法間合用:含水率27%如下一到四土,爆破后巖石和凍土,工作面小且深溝槽,獨(dú)立基坑與邊坡開挖二十、反鏟挖掘機(jī):挖土特點(diǎn)是“后退向下,強(qiáng)制切土”,其挖掘力比正鏟小反鏟挖土機(jī)開行方式有溝端開挖和溝側(cè)開挖兩種合用:含水量大一到三類砂土或黏土,深度不大溝槽,獨(dú)立基坑與邊坡開挖二一、抓鏟機(jī):自重切土合用:一到二類土,施工面窄深基坑,清理河床,水中挖土,裝卸松散材料二二、驗(yàn)槽必備條件:記者明察,撫松良好1、勘察設(shè)計(jì)建設(shè)(監(jiān)理)施工等單位關(guān)于技術(shù)和負(fù)責(zé)人員到場2、基本施工圖和構(gòu)造設(shè)計(jì)總闡明3、詳勘階段巖土工程勘察報(bào)告4、開挖完畢、槽底無浮土、松土,條件良好基槽二三、無法驗(yàn)槽狀況:坡高太大擾動土,未清齒痕沒報(bào)告1、基槽底面坡度較大,高差懸殊2、基槽底面與設(shè)計(jì)標(biāo)高相差太大3、槽底有明顯機(jī)械車轍痕跡,槽底擾動土明顯4、槽底有明顯機(jī)械開挖、未加人工清除溝槽、鏟齒痕跡5、現(xiàn)場沒有詳勘階段巖土勘察報(bào)告或基本施工圖或構(gòu)造設(shè)計(jì)總闡明二四、釬探法流程:不限嚴(yán)打數(shù),八千護(hù)收砂繪制釬點(diǎn)平面布置圖—放釬點(diǎn)線—驗(yàn)釬點(diǎn)線—就位打釬－記錄錘擊數(shù)－拔釬－蓋孔保護(hù)－驗(yàn)收－灌砂二五、巖土工程性質(zhì):密水秘密偷松子1、天然密度密2、天然含水量水3、干密度秘4、密實(shí)度密5、滲入性偷6、可松性松7、休止角子二六、影響高厚比因素:強(qiáng)形種樹成搶劫1、砂漿強(qiáng)度強(qiáng)2、構(gòu)件類型形3、砌體種類種4、支承約束條件樹5、承重和非承重成6、墻體開洞搶7、截面形式劫第二章一、施工總進(jìn)度籌劃編制根據(jù):圖書自算按需求,行成規(guī)定(在總承包公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制)1、所有設(shè)計(jì)施工圖紙與變更洽商2、工程項(xiàng)目承包合同與招投標(biāo)書3、工程項(xiàng)目所在地自然條件與技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件4、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算與預(yù)算資料、勞動定額、機(jī)械臺班定額5、工程項(xiàng)目重要施工方案與辦法、施工順序、流水段劃分6、工程項(xiàng)目需要重要資源7、建設(shè)單位與上級部門對施工規(guī)定8、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等關(guān)于技術(shù)規(guī)定二、單位工程進(jìn)度籌劃編制根據(jù):圖文來源與體現(xiàn)總施主(項(xiàng)目經(jīng)理組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制)1、施工圖紙與設(shè)計(jì)單位對施工規(guī)定2、主管部門批示文獻(xiàn)及建設(shè)單位對施工規(guī)定3、施工公司年度籌劃對工程安排和規(guī)定關(guān)于指標(biāo)4、資源配備狀況5、預(yù)算文獻(xiàn)和國家與地方規(guī)范等資料6、建設(shè)單位也許提供條件和水電供應(yīng)狀況7、施工現(xiàn)場條件與勘察資料8、施工組織總設(shè)計(jì)或大綱對工程關(guān)于部門規(guī)定安排三、施工總進(jìn)度籌劃內(nèi)容:一說三表1、編制闡明2、施工總進(jìn)度籌劃表(圖)3、分期實(shí)行工程開竣工日期及工期一覽表4、資源需要量及供應(yīng)平衡表四、單位工程進(jìn)度籌劃內(nèi)容:改失誤籌劃1、工程建設(shè)概況2、工程施工狀況3、單位工程進(jìn)度籌劃,準(zhǔn)備工作籌劃,勞動力需用量籌劃,重要材料、設(shè)備及加工設(shè)計(jì),重要施工機(jī)械和機(jī)具需要量籌劃,重要施工方案及流水段劃分五、施工總進(jìn)度籌劃編制環(huán)節(jié):讀先分段,俊杰算定次初衷1、依照獨(dú)立交工系統(tǒng)先后順序,明確劃分工程項(xiàng)目施工階段,合理擬定各階段各個(gè)單項(xiàng)工程開竣工日期2、分解單項(xiàng)工程,列出每個(gè)單項(xiàng)工程所含單位工程和每個(gè)單位工程分某些項(xiàng)工程3、計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程工程量4、擬定每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程持續(xù)時(shí)間5、編制初始施工總進(jìn)度籌劃,為使籌劃清晰明了,可分級編制6、進(jìn)行綜合平衡后,編制正式施工總進(jìn)度籌劃圖。六、單位工程進(jìn)度籌劃編制環(huán)節(jié):手藝話短,定序計(jì)量尺可有?1、收集編制根據(jù)2、劃分施工過程、施工段和施工層3、擬定施工順序4、計(jì)算工程量、計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班需用量5、擬定持續(xù)時(shí)間6、繪制可行性施工進(jìn)度籌劃圖7、優(yōu)化并繪制正式施工進(jìn)度籌劃圖七、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制根據(jù):鶴問:“施主,家龜多少錢”“七文”(項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,報(bào)公司有關(guān)管理部門審批后實(shí)行)1、工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文獻(xiàn)2、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目籌劃3、國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)原則、規(guī)范規(guī)程4、公司和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)及其規(guī)定八、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃內(nèi)容:一改別管資產(chǎn),測錄創(chuàng)優(yōu)籌劃1、編制根據(jù)一2、工程概況改3、質(zhì)量目的別4、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系管5、項(xiàng)目資源管理資6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)7、測量分析與改進(jìn)測8、文獻(xiàn)和記錄控制錄9、創(chuàng)優(yōu)辦法創(chuàng)優(yōu)10、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃管理籌劃九、地下防水隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容:雞眼射穿,盲眼嘲諷1、卷材、涂料防水層基層雞2、防水混凝土構(gòu)造與防水層被掩蓋某些眼3、設(shè)備和管道穿過防水層固封部位射穿4、滲排水層、盲溝和坑槽盲5、砌襯前圍巖滲漏水解決眼6、基坑超挖與回填嘲7、施工縫變形縫施工構(gòu)造做法諷十、屋面防水隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容:機(jī)密接駕,封嚴(yán)隔離1、卷材、涂膜防水層基層機(jī)2、密封防水解決部位密3、卷材、涂膜防水層搭接寬度與附加層接駕4、變形縫天溝檐溝泛水等細(xì)部做法封嚴(yán)5、剛性保護(hù)層與防水層之間設(shè)立隔離層隔離十一、室內(nèi)防水隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容:機(jī)密接駕,管好大姐1、卷材、涂膜、涂料防水層基層機(jī)2、密封防水解決部位密3、卷材、涂膜防水層搭接寬度與附加層接駕4、管道、地漏等細(xì)部做法管5、卷材厚度、涂料涂層厚度、涂膜厚度好6、剛?cè)岱浪鲗哟沃g搭接狀況大姐十二、工程資料種類:準(zhǔn)見施君君1、工程準(zhǔn)備階段文獻(xiàn)準(zhǔn)2、監(jiān)理資料見3、施工資料施4、竣工圖君5、工程竣工文獻(xiàn)君十三、施工資料種類:物管驗(yàn)收記進(jìn)價(jià),記實(shí)量1、施工物資資料物2、施工管理資料管3、工程竣工驗(yàn)收資料驗(yàn)收4、施工技術(shù)資料記5、施工進(jìn)度及造價(jià)資料進(jìn)價(jià)6、施工記錄記7、施工實(shí)驗(yàn)記錄和檢測報(bào)告實(shí)8、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄量十四、工程竣工文獻(xiàn)可分為:嬌艷絕種1、竣工交檔文獻(xiàn)嬌2、竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)艷3、竣工決算文獻(xiàn)絕4、竣工總結(jié)文獻(xiàn)種十五、邊坡支護(hù)事故成因:基建應(yīng)頂深方射槳1、基坑降水辦法不到位基2、邊坡監(jiān)測不到位建3、預(yù)應(yīng)力張力不到位應(yīng)4、邊坡頂部承載力過重頂5、邊坡錨桿深度不夠深6、土方開挖程序不合理方7、設(shè)計(jì)方案不合理射8、孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿漿十六、質(zhì)量問題解決根據(jù):事跡合法1、質(zhì)量問題實(shí)況資料2、關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)和檔案3、具備法律效力、得到關(guān)于當(dāng)事各方承認(rèn)工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、材料或設(shè)備購銷合同、監(jiān)理合同、分包合同等合同文獻(xiàn)4、有關(guān)建設(shè)法規(guī)十七、安全管理重要內(nèi)容:整體畫何潔1、制定安全政策整2、健立健全安全管理組織體系體3、安全生產(chǎn)管理籌劃和實(shí)行畫4、安全生產(chǎn)業(yè)績考核何5、安全生產(chǎn)業(yè)績總結(jié)潔十八、安全管理程序:定制實(shí)驗(yàn)品1、擬定安全管理目的定2、編制安全辦法籌劃制3、實(shí)行安全辦法籌劃試4、安全辦法籌劃實(shí)行成果驗(yàn)證驗(yàn)5、評價(jià)安全管理績效并持續(xù)改進(jìn)品十九、質(zhì)量管理程序:PDCA(籌劃實(shí)行檢查解決)1、明確項(xiàng)目質(zhì)量目的2、編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃3、實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量籌劃4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量籌劃執(zhí)行狀況5、收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定防止和改進(jìn)辦法二十、安全辦法籌劃重要內(nèi)容:公安檢查歸管教,應(yīng)組織風(fēng)險(xiǎn)資源1、工程概況公2、安全專項(xiàng)施工方案安3、檢查評價(jià)、驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)檢查4、規(guī)章制度歸5、管理目的管6、教育培訓(xùn)教7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)應(yīng)8、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限組織9、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制辦法風(fēng)險(xiǎn)10、資源配備與費(fèi)用投入籌劃資源二一、安全檢查內(nèi)容:教里認(rèn)錯(cuò)操,擅自防備用1、查教育培訓(xùn)教2、傷亡事故解決里3、安全責(zé)任認(rèn)4、安全辦法錯(cuò)5、操作行為操6、安全思想私7、安全制度自8、安全防護(hù)防9、設(shè)備設(shè)施備10、勞動防護(hù)用品使用用二二、安全管理檢查評分表:木工交底監(jiān)獄人,特辦理標(biāo)志1、目的管理木2、施工組織設(shè)計(jì)工3、安全技術(shù)交底交底4、安全檢查監(jiān)5、安全教育獄6、安全生產(chǎn)責(zé)任制度人7、特種作業(yè)持證上崗特8、班前安全活動辦9、工作事故解決理10、安全標(biāo)志標(biāo)志二三、文明施工檢查表:胃火熟,常放風(fēng),救治勿拍1、現(xiàn)場圍擋胃2、現(xiàn)場防火火3、現(xiàn)場宿舍熟4、施工現(xiàn)場常5、材料堆放放6、封閉管理風(fēng)7、保健急救救8、治安綜合治理治9、社區(qū)服務(wù)勿10、施工現(xiàn)場標(biāo)牌拍二四、腳手架評分表:螺旋門,吊福瓜1、落地式腳手架螺2、懸挑式腳手架旋3、門型腳手架門4、吊籃腳手架吊5、附著式腳手架福6、掛腳手架瓜二五、基坑支護(hù)安全檢查評分表:岸邊水護(hù)河道,望見海1、施工方案岸2、臨邊防護(hù)邊3、排水辦法水4、坑壁支護(hù)護(hù)5、坑邊荷載河6、上下通道道7、土方開挖望8、基坑支護(hù)變形監(jiān)測見9、作業(yè)環(huán)境海二六、模板工程安全檢查表:仿合資,暗資助,收作強(qiáng)盜1、模板存儲仿2、施工荷載合3、支拆模板資4、施工方案暗5、支撐系統(tǒng)資6、立柱穩(wěn)定助7、模板驗(yàn)收收8、作業(yè)環(huán)境作9、混凝土強(qiáng)度強(qiáng)10、運(yùn)送通道盜二七、施工用電檢查表:外接明箱,裝線暗裝1、外電防護(hù)外2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)接3、現(xiàn)場照明明4、配電箱與開關(guān)箱箱5、變配電裝置裝6、配電線路線7、用電檔案暗8、電器裝置裝二八、塔吊檢查表:限力保墻裝灰,多收集電1、限位器限2、力矩限制器力3、保險(xiǎn)裝置保4、附墻裝置與夾軌鉗墻5、安裝與拆卸裝6、塔吊指揮灰7、多塔作業(yè)多8、安裝驗(yàn)收收9、路基與軌道集10、電氣安全電二九、起重吊裝安全檢查表:私企吊鋼指,三業(yè)力購金草1、施工方案私2、起重機(jī)械企3、吊點(diǎn)吊4、鋼絲繩與地錨鋼5、司機(jī)與指揮指6、起重作業(yè)業(yè)7、高處作業(yè)業(yè)8、作業(yè)平臺業(yè)9、地基承載力力10、構(gòu)件堆放購11、警戒金12、操作工草三十、基本工程施工安全控制重要內(nèi)容:雞汁降臨火毒莊1、挖土機(jī)械作業(yè)安全雞2、邊坡與基坑支護(hù)安全汁3、降水設(shè)施與暫時(shí)用電安全降臨4、防水施工時(shí)防火防毒安全火毒5、樁基施工安全防范莊三一、土方開挖專項(xiàng)施工方案重要內(nèi)容:護(hù)坡時(shí)順深水放件機(jī)車1、支護(hù)構(gòu)造設(shè)計(jì)護(hù)2、坡道位置坡3、開挖時(shí)間時(shí)4、開挖順序順5、分層開挖深度深6、降水辦法水7、放坡規(guī)定放8、監(jiān)測規(guī)定件9、機(jī)械選取機(jī)10、車輛進(jìn)出通道車三二、基坑開挖監(jiān)測方案內(nèi)容:周法警信點(diǎn)工地項(xiàng)1、監(jiān)測周期周2、監(jiān)測辦法及精度規(guī)定法3、監(jiān)測報(bào)警值警4、信息反饋系統(tǒng)信5、監(jiān)測點(diǎn)布置點(diǎn)6、工序管理和記錄制度工7、監(jiān)測目地8、監(jiān)測項(xiàng)目項(xiàng)三三、基坑監(jiān)測重點(diǎn):支周管水1、支護(hù)構(gòu)造水平位移支2、周邊建筑物周3、地下管線變形管4、地下水位水三四、地下水控制根據(jù):護(hù)工換周水1、基坑支護(hù)方案護(hù)2、基本施工方案工3、環(huán)境條件換4、場地及周邊工程地質(zhì)條件周5、水文地質(zhì)條件水三五、腳手架定期檢查重要內(nèi)容:敢射槍支們,再敢查安全,極敢做咯1、桿件設(shè)立與連接,連墻件、支撐、門洞桁架構(gòu)造與否符合規(guī)定2、與否有超載使用現(xiàn)象高度3、24m以上腳手架,其立桿沉降與垂直度偏差與否符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定4、架體安全防護(hù)辦法與否符合規(guī)定5、地基與否積水,立桿與否懸空,底座與否松動,扣件螺栓與否松動三六:混凝土工程安全控制重要內(nèi)容:支撐支拆,綁高墊背1、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)支撐2、模板支拆施工安全支拆3、鋼筋加工、綁扎、安裝作業(yè)安全綁4、混凝土澆筑高處作業(yè)安全高5、混凝土澆筑用電安全墊6、混凝土澆筑設(shè)備使用安全背三七、起重吊裝十不吊:平安超人看歪李家欣榮1、捆綁、吊掛不牢或不平衡,也許滑動平2、構(gòu)造或零部件有影響安全工作缺陷或損傷時(shí)不吊安3、超載或被吊物質(zhì)量不清晰不吊超4、被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊人5、場地灰暗,無法看清場地、被吊物或指揮信號時(shí)不吊看6、歪拉斜吊重物時(shí)不吊歪7、遇有拉力不清埋置物時(shí)不吊李8、被吊物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時(shí)不吊家9、指揮信號不明確不吊欣10、容器內(nèi)物品過滿不吊榮三八、裝修工程安全隱患防范:電高物,毒火機(jī)1、觸電傷害防范電2、高處墜落和物體打擊傷害防范高物3、使用有毒物品防范毒4、火災(zāi)防范火5、機(jī)具傷害防范機(jī)三九、影響環(huán)境因素(常用影響):生粉有毒,水火能治1、噪聲排放生2、粉塵排放粉3、潛在油品化學(xué)品泄漏有4、有毒有害物質(zhì)排放毒5、廢水排放水6、潛在火災(zāi)和爆炸火7、能源揮霍能8、固體廢棄物處置治四十、影響環(huán)境因素評價(jià)分析根據(jù):聲響重、吃射線1、發(fā)生頻率聲2、環(huán)境影響規(guī)模響3、嚴(yán)重限度重4、持續(xù)時(shí)間吃5、社會關(guān)注限度射6、法規(guī)限定線四一、現(xiàn)場文明施工管理重要內(nèi)容:明少征文1、創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)條件明2、減少對居民和環(huán)境不利影響少3、規(guī)范場容,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生征4、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)文四二、辦法費(fèi):二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn)1、二次搬運(yùn)費(fèi)二2、環(huán)保費(fèi)環(huán)3、夜間施工費(fèi)夜4、暫時(shí)設(shè)施費(fèi)臨5、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安裝費(fèi)大6、施工排水水7、砼、鋼筋砼模板及支架費(fèi)支8、腳手架費(fèi)架9、已竣工及設(shè)備保護(hù)費(fèi)已10、安全施工費(fèi)安11、文明施工費(fèi)穩(wěn)四三、公司管理費(fèi):公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工1、辦公費(fèi)公2、差旅交通費(fèi)差3、固定資產(chǎn)使用費(fèi)/工具用品使用費(fèi)使用4、勞動保險(xiǎn)費(fèi)/財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)5、稅金金6、財(cái)務(wù)費(fèi)務(wù)7、管理人員工資/工會經(jīng)費(fèi)/職工教育費(fèi)工8、其他費(fèi)用四四、施工管理規(guī)劃大綱內(nèi)容:改目的組織,為誠信,構(gòu)豐收1、項(xiàng)目概況改2、項(xiàng)目管理目的規(guī)劃目的3、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃組織4、項(xiàng)目范疇管理規(guī)劃為5、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃誠6、項(xiàng)目信息管理規(guī)劃信7、項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃構(gòu)8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃豐9、項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃收四五、施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃內(nèi)容:概總?cè)P(guān)進(jìn)兩按職稱,健康構(gòu)圖,控制經(jīng)濟(jì)1、項(xiàng)目概況概2、總體工作籌劃總3、信息管理籌劃關(guān)4、資源管理籌劃關(guān)5、風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃關(guān)6、進(jìn)度籌劃進(jìn)7、組織方案按8、技術(shù)方案按9、質(zhì)量籌劃職10、成本籌劃稱11、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理籌劃健康12、項(xiàng)目溝通籌劃構(gòu)13、項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖圖14、項(xiàng)目目的控制辦法控制15、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)四六、施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃作用:定目的,劃組織,做規(guī)矩1、制定施工項(xiàng)目管理目的2、規(guī)劃實(shí)行項(xiàng)目目的組織、過程和辦法,貫徹責(zé)任3、作為相應(yīng)項(xiàng)目管理規(guī)范,在項(xiàng)目管理過程中貫徹執(zhí)行4、作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)之一四七、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制根據(jù):新聞適當(dāng)(公司領(lǐng)導(dǎo)層在投標(biāo)前編制)1、可行性研究報(bào)告新2、涉及文獻(xiàn)、原則、規(guī)范與關(guān)于規(guī)定聞3、招標(biāo)文獻(xiàn)與關(guān)于合同文獻(xiàn)合4、有關(guān)市場信息與環(huán)境信息適四八、項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃編制根據(jù):大合同,想環(huán)境(項(xiàng)目經(jīng)理主持編制)1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱大2、工程合同及有關(guān)文獻(xiàn)合3、同類工程有關(guān)資料同4、項(xiàng)目條件及環(huán)境分析資料想環(huán)境四九、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序:確表喜歡,集資訂購,那邊匯審1、明確項(xiàng)目目的確表2、分析項(xiàng)目環(huán)境和條件喜歡3、收集項(xiàng)目關(guān)于資料和信息集資4、擬定項(xiàng)目管理組織模式、構(gòu)造和職責(zé)訂購5、明確項(xiàng)目管理內(nèi)容那6、編制項(xiàng)目目的籌劃和資源籌劃邊7、匯總整頓,報(bào)送審批匯審五十、機(jī)械臺班單價(jià)七項(xiàng)費(fèi)用:安然靜養(yǎng)救大人1、安拆及場外運(yùn)送費(fèi)安2、燃料動力費(fèi)然3、經(jīng)常修理費(fèi)靜4、養(yǎng)路費(fèi)及車船稅養(yǎng)5、折舊費(fèi)救6、大修理費(fèi)大7、機(jī)上人工費(fèi)人五一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)包括內(nèi)容:一概不進(jìn),方管圓瓶1、編制根據(jù)一2、工程概況概3、施工布置不4、進(jìn)度籌劃進(jìn)5、重要施工辦法方6、管理方案管7、重要資源配備籌劃圓8、施工平面布置瓶五二、合同解釋順序:邪中標(biāo)專用,準(zhǔn)指情報(bào)1、合同邪2、中標(biāo)告知書中3、投標(biāo)書標(biāo)4、專用條款專5、通用條款用6、規(guī)范\原則準(zhǔn)7、施工圖紙指8、工程量清單情9、工程報(bào)價(jià)單報(bào)第二某些:一建建筑實(shí)務(wù)難點(diǎn)記憶技巧-匯總某些1、價(jià)款支付有順序,調(diào)價(jià)索賠再質(zhì)保,再扣預(yù)付和甲供,索賠甲供不調(diào)價(jià),獎(jiǎng)勵(lì)不用扣質(zhì)保。2、偏差計(jì)算劃橫道,已完位置皆相似,籌劃總值額相等,比較合計(jì)不能忘;投資變價(jià)進(jìn)度量,超支遲延果為正。3、工程價(jià)款變更原則:已有合用按已有,只有類似可參照,如果兩類都沒有,甲方批準(zhǔn)乙方報(bào)。4、索賠程序28天,事件發(fā)生意向書,準(zhǔn)備資料寫報(bào)告,未給答復(fù)視默認(rèn),持續(xù)進(jìn)行階段報(bào),事件終了最后報(bào)。5、不可抗力雙方責(zé),不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期,增長配合臺班價(jià),所有費(fèi)用全計(jì)取,窩工索賠要注意,人員乘以窩工天,機(jī)械必要是閑置,管理利潤不計(jì)取,規(guī)稅保修要計(jì)算。6、索賠證據(jù)有諸多,招標(biāo)合同及附件,施組圖紙和規(guī)范,變更簽證往來函,會議紀(jì)要雙方簽,水電氣候看日期,同期記錄準(zhǔn)備好、日記照片和發(fā)票,造價(jià)文獻(xiàn)要記牢。7、接到變更14天,報(bào)告價(jià)款工期延,甲方14給答復(fù),協(xié)商不果同爭議。8、索賠成立四條件,工費(fèi)損失實(shí)際算,風(fēng)險(xiǎn)因素非承包,準(zhǔn)時(shí)告知和報(bào)告。9、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如何劃,先標(biāo)節(jié)點(diǎn)后劃線,自動形成波形線,無波就是核心線,計(jì)算工序總時(shí)差,本自再加后總差,左遲延、右提前,實(shí)際進(jìn)度前鋒線。10、工程單價(jià)有兩種,清單單價(jià)206;如果題給規(guī)稅率,就是清單綜合價(jià),分某些項(xiàng)和辦法,注意已含管利潤,付款別忘加規(guī)稅。如果題給間接費(fèi),要按06算順序,直接工程人材機(jī),再含辦法直接費(fèi),間接利潤按題目,最佳形成綜合價(jià)。第三某些:《工程經(jīng)濟(jì)》背誦口訣《工程經(jīng)濟(jì)》背誦口訣P１時(shí)間價(jià)值因素,時(shí)量回收高速度。［注］影響資金時(shí)間價(jià)值因素重要有:資金使用時(shí)間;資金數(shù)量多少;資金投入和回收特點(diǎn);資金周轉(zhuǎn)速度;從事利潤較高活動。［區(qū)別］資金等值因素:資金數(shù)額多少;資金使用發(fā)生時(shí)間長短;利率或折現(xiàn)率,這個(gè)可由公式(p,i,n)可知。P２利率總有高和低,社平供求風(fēng)波期［注］利率高低由如下因素決定:一方面取決于社會平均利潤率高低,并隨之變動;在社會平均利潤率不變狀況下,利率高低取決于金融市場上借貸資本供求狀況;借出資本要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)越大,利率也就越高;通貨膨脹對利息波動有直接影響;借出資本期限長短。P14工程經(jīng)濟(jì)分析任務(wù)就是:預(yù)知現(xiàn)實(shí),獲得最佳。［注］工程經(jīng)濟(jì)分析任務(wù)就是要依照所考察工程預(yù)期目的;所擁有資源條件;分析該工程鈔票流量狀況;選取適當(dāng)技術(shù)方案,以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效果。技術(shù)方案是工程經(jīng)濟(jì)最直接研究對象,而獲得最佳技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果則是工程經(jīng)濟(jì)研究目。P14評價(jià)內(nèi)容淫傷身,賺錢到處收干凈經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)內(nèi)容普通涉及:方案賺錢能力;償債能力;財(cái)務(wù)生存能力。技術(shù)方案賺錢能力是指分析和測算擬定方案計(jì)算期賺錢能力和賺錢水平。其重要指標(biāo)涉及:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值;資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;靜態(tài)投資回收期;總投資收益率;資本金凈利潤等。P15評價(jià)目保科正,基本辦法不擬定,性質(zhì)不同用量定,時(shí)間長了分動靜。經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)目在于保證決策科學(xué)性和對的性。經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)基本辦法涉及擬定性和不擬定性評價(jià)。按評價(jià)辦法性質(zhì)分類:定量分析和定性分析。按評價(jià)辦法與否考慮時(shí)間因素:靜態(tài)分析和動態(tài)分析對同一技術(shù)方案必要同步進(jìn)行擬定性評價(jià)和不擬定性評價(jià)。P26基準(zhǔn)收益率擬定:政府政策國外風(fēng),公司就把狀況綜,個(gè)人機(jī)會脹成風(fēng)。政府采用基準(zhǔn)利率由政策導(dǎo)向擬定,境外投資基準(zhǔn)利率一方面要考慮國家風(fēng)險(xiǎn)因素。公司基準(zhǔn)利率要分析國情和自身行業(yè)狀況下擬定。投資者除了與公司分析相似外,還要考慮投資機(jī)會成本、通貨膨脹、資金成本、投資風(fēng)險(xiǎn)來擬定基準(zhǔn)收益率。P28上寨咨友援,無談舊利還,留宿嘗荔枝,借款長延期。［注］償債資金來源:無形資產(chǎn)攤銷,其她資產(chǎn)攤銷費(fèi),固定資產(chǎn)折舊,可用于還借款利潤,其她還款資金來源。償債